1. Частный и семейный бизнес
в России
Вчера, сегодня, завтра…
Обзор результатов исследования в России
www.pwc.ru/fbs2016
Июнь 2017 г.
2. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Методология и портрет участников в России
2
Июнь 2017
Текущая должность
38%
21%
6%
15%
29%
15%
Генеральный директор / управляющий директор
Председатель совета директоров
Владелец / Собственник
Финансовый директор
Партнер
Прочие члены советов директоров
48
интервью
в России
Принадлежность к семье
56%
44%
Является
членом семьи
Не является
членом семьи
85%
10%
5%
2016 год
1 поколение 2 поколения 3 поколения
Роль семьи в компании
83% 17%
Владеют и управляют
Только владеют, но
не управляют2016 год
3. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
2016 2014
15 %15 %
70 %70 %
13 %13 %
2 %2 %
Быстрый и агрессивный рост
Стабильный рост
Консолидация
Замедление темпов роста
2016 2014
23 %
15 %
63 %
71 %
11 %
6 %
3 %8 %
Итоги и ожидания
3
Июнь 2017
67% 72% 92%
64% 65% 65%
В России
Во всем мире
Количество компаний, продемонстрировавших рост продаж
за последние 12 месяцев
2016 2014 2012
В России Во всем мире
4. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Частный бизнес глазами руководителей:
преимущества
Более развитый дух
предпринимательства
Более оперативный/
эффективный процесс
принятия решений
Готовность принимать
большие риски
Более сильная корпоративная
культура и ценности
Более сильная корпоративная
культура и ценности
Многообразие критериев
успеха, не только прибыль
и темпы роста
Более оперативный/
эффективный процесс
принятия решений
Более развитый дух
предпринимательства
Принятие решений
с учетом долгосрочной
перспективы
72%
71%
61%
55%
74%
73%
81%
75%
56%
50%
Июнь 2017
4
В России Во всем мире
Многообразие критериев
успеха, а не только прибыль и
темпы роста
5. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Частный бизнес глазами руководителей: недостатки
5
Июнь 2017
В России
Сложнее получить доступ к финансированию
35% 21%
Сложнее привлечь высокопрофессиональных
специалистов
6. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Вызовы: сегодня и завтра
6
Июнь 2017
В % от общего числа респондентов
Конкуренция
Сдерживание роста затрат
Цифровизация
Привлечение и удержание сотрудников
Стирание страновых границ
Необходимость повышения профессионализма
Коррупция
Необходимость соблюдения требований законодательства
Проблемы, связанные с поставщиками и организацией цепочки поставок
Угрозы кибербезопасности
Планирование преемственности
Политическая нестабильность
Конфликты между членами семьи
Нестабильность рынка
Непрерывное инновационное развитие
Общая экономическая ситуация
В России
Во всем мире
40%
47%
38%
58%
38%
36%
33%
43%
31%
23%
31%
42%
29%
25%
27%
33%
21%
10%
2 %
34 %
24 %
11%
36%
42%
38%
52%
64%
52%
56%
56%
54%
69%
7. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Стратегия развития и цели на будущее – ближайшие 5 лет
7
Июнь 2017
Повысить прибыльность
Обеспечить будущее бизнеса в долгосрочной перспективе
Более профессиональное управление компанией
Получать удовольствие от работы и оставаться заинтересованным в
ней
Привлечь высококвалифицированных специалистов в компанию
Выйти на разные экспортные рынки
Наращивать инновационный потенциал
Расти максимально возможными темпами
Внести вклад / оставить после себя достойное наследие
Выйти на новые региональные рынки в своей стране
Обеспечить справедливое вознаграждение персонала
Осуществить диверсификацию по секторам, продуктам и каналам сбыта
Обеспечить сохранение бизнеса в руках членов семьи
Создать рабочие места для других членов семьи
10%
6%
56%
52%
27%
25%
19%
25%
21%
4%
50%
44%
46%
66%
29%
45%
17%
32%
12%
28%
15%
30%
16%
30%
33%
38%
6%
6%
В России
Во всем мире
8. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Направления развития бизнеса в ближайшие 5 лет
8
Июнь 2017
61%
74%
72%
79%
44%
34%
54%
48%
Увеличение доли выручки от тех
же продуктов/услуг,что и сейчас
Привлечение
профессиональных менеджеров
(не являющихсячленами семьи)
для управления бизнесом
Созданиеновых
предпринимательских проектов
Организацияпродаж в новых
странах
Диверсификация бизнеса
Многоотраслевая направленность, деятельность на рынках многих стран
Один сектор, деятельность на рынках многих стран
Многоотраслевая направленность, деятельность на рынках одной страны
Один сектор, деятельность на рынках одной страны
Во всем
мире
25%
25%20%
30%
В России
6%
21%
31%
42%
Будущие направления развития бизнеса
в перспективе 5 лет
В России
Во всем мире
9. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Инновации и технологии: готовность к будущему
Весьма уязвима
Достаточно уязвима
Не очень уязвима
Совершенно не уязвима
21%
47%
28%
17%
66%
15%
Июнь 2017
9
Уязвимость деятельности компании
перед новыми цифровыми технологиями
и бизнес-моделями
В России
4%2%
Во всем мире
Готовность к эпохе цифровизации
Признание преимуществ
цифровизации, план внедрения
цифровых технологий
и измерение их влияния на бизнес
Соответствие стратегии
компании эпохе цифровых
технологий
Интеграция
цифровых решений в
корпоративную культуру
Готовность справиться с
утечкой данных и
кибератакми
53%
50%
59%
54%
45%
31%
56%
40%
В России
Во всем мире
10. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Урегулирование конфликтных ситуаций
10
Июнь 2017
российских частных компаний имеют по крайней
мере одну процедуру урегулирования конфликтных
ситуаций, что значительно ниже среднемирового
показателя, составляющего
57%
82%
11. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Роль семьи в бизнесе
11
Июнь 2017
25%
В России
69%
Во всем мире
88%
В России
65%
Во всем мире
Представители следующего
поколения, работающие в компании
Частные компании включают
в состав совета директоров людей, не
имеющих родственные связи
12. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Преемственность поколений
12
Июнь 2017
9%
11%
39%
36%
5%
39%
34%
17%
7%
3%
План обеспечения преемственности
Продать/разместить акции на бирже
Затрудняюсь ответить
Передать право собственности с
одновременным привлечением
профессиональных управленцев со стороны
Передать управление следующему поколению
Прочее В России
Во всем мире
13. PwC
Частный и семейный бизнес в России | Обзор результатов исследования в России, 2016 г.
Основные наблюдения
13
Июнь 2017
Большинство российских частных компаний в
последние 12 месяцев продолжали расти
Общеэкономическая ситуация,
конкуренция и нестабильность
рынка - основные вызовы
текущего момента
Большинство руководителей планируют
стабильный рост и в следующие 5 лет
Дух предпринимательства, оперативность
принятия решений и готовность принимать
повышенные риски – характерные черты
Операционная эффективность и
сокращение затрат - наиболее
важные задачи
Повышение прибыльности
бизнеса, обеспечение его развития
в долгосрочной перспективе и
более профессиональное
управление – основные цели на
будущее
Направления развития бизнеса в
перспективе 5 лет будут связаны с
теми же товарами и услугами, что
и сейчас
Инновации и технологии – на текущей
повестке дня большинства компаний
Процедуры урегулирования конфликтов
имеются у более, чем половины компании
Многие собственники планируют продать свой
бизнес, многие пока не знают, что будет с
бизнесом в будущем