Marka Osobista w Skalowaniu Biznesu - Rahim Blak Internet Beta 2017
•
0 j'aime•302 vues
Jaka jest rola Marki Osobistej w Skalowaniu Biznesu. Czy Marka Osobista jest nieskalowalna? Czy Biznes oparty na relacjach bezpośrednich jest skazany na lokalny zasięg? Czy sprzedaż bezpośrednia, networking i budowanie sieci kontaktów przez social media (social networking) jest dobrą strategią budowania firmy o globalnym zasięgu?
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
Similaire à Marka Osobista w Skalowaniu Biznesu - Rahim Blak Internet Beta 2017
Similaire à Marka Osobista w Skalowaniu Biznesu - Rahim Blak Internet Beta 2017 (20)
Plus de Rahim Blak
Plus de Rahim Blak (20)
Marka Osobista w Skalowaniu Biznesu - Rahim Blak Internet Beta 2017
- 1. Jaka jest rola Marki Osobistej w Skalowaniu Biznesu?
- 2. Czy Budowanie Marki Osobistej przekłada się na sukces firmy?
- 3. Czy Biznes oparty na relacjach bezpośrednich jest skazany na lokalny zasięg?
- 4. Czy Budowanie Marki Osobistej przez Foundera jest Dobre dla jego Firmy?
- 11. Budowanie Marki Osobistej zależy od Modelu Osobowości i Sektora Biznesowego
- 12. W jakich obszarach Marka Osobista może sprzedawać dla firmy?
- 13. strategii sprzedaży przez Markę Osobistą 5
- 16. Skalowanie Biznesu B2B Jeżeli coś działa u Ciebie w kraju, zrób to samo w innych krajach
- 20. Leadów szukam na Targach i Konferencjach, Zaufanie buduję poprzez Markę Osobistą, a Relacje utrzymuję poprzez Social Networking
- 23. Facebook Messenger w otwieraniu kontaktu i pingowaniu sprzedaży
- 27. Networking + Social Media
- 28. Zapraszam Was na Warsztat Social Networkingu
- 31. Facebook Networking COLD MESSAGE SOCIAL NETWORKING
- 32. Linkedin Networking COLD MESSAGE SOCIAL NETWORKING
- 34. 3Zasady Social Networkingu - Napisz dlaczego dodajesz nieznajomego do znajomych!
- 35. 3Zasady Social Networkingu - Napisz dlaczego dodajesz nieznajomego do znajomych! - Pamiętaj o postach publicznych!
- 36. 3Zasady Social Networkingu - Napisz dlaczego dodajesz nieznajomego do znajomych! - Pamiętaj o postach publicznych! - Nie sprzedawaj w pierwszej wiadomości!
- 37. 3Zasady Social Networkingu - Napisz dlaczego dodajesz nieznajomego do znajomych! - Pamiętaj o postach publicznych! - Nie sprzedawaj w pierwszej wiadomości!
- 39. Zrozumieć Konferencje Sprzedaż 1 do Wielu Strategia III
- 40. Pojechałem do klienta samochodem mojej dziewczyny W 2009 roku
- 41. W 2010 roku Pojechałem do Klienta GOLFEM Serii III Rocznik ‘96
- 43. W 2011 roku zacząłem Jeździć Firmowym Focusem Zjadałem Nimi Asfalt!
- 45. Platform Selling Sprzedaż 1 do Wielu
- 46. Ze sceny budujesz autorytet Na przerwie wszyscy cię już znają (Networking)
- 47. Nie mów wprost o swojej firmie, ale zawsze bazuj na swoich doświadczeniach!
- 48. Dodaj leada do znajomych i ocieplaj relację
- 53. Zastanawiałem się, czy mogę połączyć szkolenia z prowadzeniem firm,
- 54. Odpowiedzią okazała się Idea Turkusowych Organizacji.
- 55. Skąd się wzięła Potrzeba Turkusowych Organizacji?
- 56. MBO nie działa w przemyśle kreatywnym i innowacyjnym
- 57. MBO nie działa w przemyśle kreatywnym i innowacyjnym Kolejny Etap Rozwoju Świadomości
- 62. Ewolucja Zarządzania - Czerwień - Bursztyn - Oranż - Zieleń - Turkus
- 63. III filary Turkusowych Organizacji 1. samozarządzanie 2. samorealizacja i spełnienie 3. cel ewolucyjny
- 64. Zastanawiałem się, czy mogę połączyć szkolenia z prowadzeniem firm, Odpowiedzią jest Idea Turkusowych Organizacji. Zastanawiałem się, czy mogę połączyć szkolenia z prowadzeniem firm, Odpowiedzią jest Idea Turkusowych Organizacji.
- 65. W turkusowych organizacjach zmienia się rola Szefa.
- 66. Zmienia się rola z Prezesa
- 67. Zmienia się rola z Prezesa na Coacha!
- 68. Dlaczego Szef Firmy powinien zostać Coachem?
- 70. Coach
- 71. Coach Mentor
- 74. Który z nich pomoże ci z dylematem, czy zwolnić pracownika?
- 76. - Coach pobudza do myślenia poprzez zadawanie pytań
- 77. - Coach pobudza do myślenia poprzez zadawanie pytań - Pomaga uczyć się i podejmować decyzje, nie poucza i nie doradza!
- 78. Rolą Lidera jest rozwój, motywacja i szkolenie pracowników do osiągania ponadprzeciętnych wyników, a nie tylko realizacji planu. Rahim Blak
- 79. Rola Szefa firmy jako Coacha w erze Turkusowych organizacji skłania do refleksji!
- 83. Od kiedy robię szkolenia mam
- 84. Od kiedy robię szkolenia mam - lepszych ludzi w firmie
- 85. Od kiedy robię szkolenia mam - lepszych ludzi w firmie - mniejszą rotację
- 86. Od kiedy robię szkolenia mam - lepszych ludzi w firmie - mniejszą rotację - większy autorytet
- 87. Od kiedy robię szkolenia mam - lepszych ludzi w firmie - mniejszą rotację - większy autorytet - więcej klientów
- 88. MASZ WIĘCEJ CZASU! bo zarządzasz przez motywację, a nie nadzór!
- 89. Bardziej poszukuję dla firmy i siebie motywacji i coachingu, niż kompetencji twardych
- 90. Bez Inwestora
- 92. Naszą ambicją jest stworzenie globalnej firmy od zera bez inwestora
- 93. Strategia Marki Osobistej w Skalowaniu Biznesu
- 94. Każdy z Was może skalować biznes, ważne, abyście znaleźli na to swój unikalny sposób.
- 95. Dziękuję za uwagę:) Dodaj do znajomych lub obserwuj fb.me/rahimblak linkedin.com/in/rahimblak