El documento discute la importancia de la competitividad y cómo desarrollarla. Menciona que ser competitivo permite servir a la sociedad y adaptarse a los cambios tecnológicos y culturales. También habla sobre el liderazgo, el emprendimiento y el desarrollo organizacional como factores clave para ser competitivo. Concluye que todos los individuos pueden ser competitivos a su manera y que es necesario desarrollar habilidades continuamente para sobrevivir en un mundo globalizado.

1. Sergio Otal reyes
Ricardo Osiel
Samuel moreno Cosmes
Jorge Rubén Pacheco
Ortiz selis Bianca Janet

2. •Que es ser competitivo
•Cuales factores lo proposición
•Líder
•Emprendedor
•Trabajador de desarrollo organizacional
•Conclusión
•bibliografía

3. La competitividad de un ser humano es una forma de servir a la sociedad para
transformar los estilos de vidas, para observar también los sucesos que hace el
hombre actual pensando en los factores que dominan al mundo: la economía, la
cultura, lo social y mas que todo lo tecnológico porque este es un punto de que
hay de hablar.

4. El ser competitivo permite distraernos un poco de los enfoques y estigmas
a los que estamos acostumbrados. La competitividad se confunde con
términos que tienen relación directa o indirecta con ella, por ejemplo,
eficiencia, eficacia, calidad total, productividad, estrategias, sólo por
mencionar algunos. Ante esta confusión de conceptos, surge la
interrogante: ¿Cómo estimular la competitividad?

5. lo que es un hecho, es que debemos de prepararnos día con día. Lo anterior
significa leer, estudiar, escribir y adquirir un cúmulo de conocimientos y
habilidades que faciliten la pertenencia al mundo global de hoy. Esa
superación personal y espiritual implica una mayor competitividad del
individuo.
No podemos sólo conformarnos con lo aprendido en las aulas; sino que
debemos ir más allá de lo establecido por la educación formal y por
nosotros mismos. Hay que auto permitirnos competir rompiendo nuestros
prejuicios y adaptándonos a la situación actual. No basta con hacer lo que
nos toca. Se debe de incluir un esfuerzo extra que permita hacer la
diferencia entre lo que somos y hacemos, y lo que los demás demuestran. El
reflejo y la gama de recompensas a esa competitividad podrá ser desde un
reconocimiento verbal, hasta una remuneración económica, y proyectar al
individuo en la organización y la sociedad como candidato a adquirir mayor
autoridad.

6. Es decir que el ser más competitivo brinda seguridad y permite incursionar en
ámbitos con los que antes no era posible imaginar e interactuar. Esa manera de
aceptar la competitividad nos abrirá la mente y nos da la pauta de conocer y
experimentar lo inaprehendido.

7. es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo
sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras
logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto
por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del
equipo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin dar
explicaciones al respecto), democrático (permite que todos opinen y decide
por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquél con una conducta pasiva
que delega el poder en los demás).

8. Emprendedor es un término derivado de la palabra francesa Entrepreneur y
es comúnmente usado para describir un individuo que organiza y opera una
empresa o empresas, asumiendo un riesgo financiero
También se llama emprendedora a la persona que emprende por igual la
creación de otros tipos de organizaciones o instituciones no necesariamente
comerciales, como las cívicas, las sociales o las políticas. Esto es debido a
que el acto de emprender en sí no sólo es característico del mundo de los
negocios o el comercio, sino que es transversal a la sociedad del siglo XXI.
Un caso "mixto" es el del emprendedor o emprendimiento social que busca
generar beneficios económicos a la par de tener un enfoque desarrollado en
potenciar el bienestar humano que trascienda lo económico y beneficie
también a la sociedad en su conjunto.

9. De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado.
La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una
organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y
armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización ha de ser un
proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales.
El DO es una respuesta de la organización a la necesidad de cambiar. Toda
organización funciona dentro de un ambiente dinámico sujeto a
transformaciones que exigen a la misma una adaptación continua de sus
características y comportamientos.
Ello exige a la organización establecer un proceso de cambio planeado, es
decir, un programa de DO destinado a propiciar y mantener nuevas formas de
organización y a desarrollar procedimientos más efectivos de planificación,
de toma de decisiones, de comunicación...
El DO abarca el sistema total de una organización para aumentar la eficacia y
la eficiencia.

10. En su interacción con el medio ambiente, una organización puede asumir
varias posibilidades ante los cambios ambientales:
•Actuar pasivamente: en este caso la organización puede quedar
desconectada de la dinámica medioambiental, perdiendo eficacia e incluso,
desapareciendo.
•Modificar, a través del sistema formal, ciertos aspectos estructurales que
sean necesarios: la empresa cambiará sólo parcialmente y muchos de estos
cambios no cuajarán, al no llegar a ser internalizada por la cultura de la
organización.
•Recurrir al DO como un proceso de cambio planeado de carácter integral y
global: los cambios serán buscados, integrados e internalizados por la cultura
de la organización.
El DO exige la participación activa y voluntaria de todos los elementos
involucrados en el proceso. Se basa en el compromiso y no en la coacción.
Tiene respeto a la dignidad humana y constituye un proceso participativo,
democrático e integrado, de cambio y de mejora organizativa.

11. Nos dimos cuenta que para sobrevivir en este mundo
que vive la globalización hay que ser competente y
competitivo y nunca dejarnos menospreciar y que todos
somos eficientes a nuestra manera