Este documento presenta información sobre el planeamiento estratégico y los planes operativos en el contexto de un hospital. Define los planes operativos como documentos que enumeran los objetivos y directrices a corto plazo de una organización por un período de un año. Explica que los planes operativos se derivan de los planes estratégicos y directores. También define el planeamiento estratégico como un proceso para visionar el futuro de una organización y desarrollar las acciones para lograr esa visión. A continuación, presenta los objetivos, misión,

1. PLANES OPERATIVOS Y
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Int. Arvin Calderón

2. Plan operativo. Definición:
• El plan operativo es un
documento oficial en el que los
responsables de una
organización (empresarial,
institucional, no
gubernamental, etc) o un
fragmento de la misma
(departamento, sección,
delegación, oficina, etc)
enumeran los objetivos y las
directrices que deben marcar el
corto plazo de la realización de
una empresa. Por ello, un plan
operativo se establece
generalmente con una duración
efectiva de un año, lo que hace
que también sea conocido como
plan operativo anual o POA.

3. • El plan operativo es la culminación del detalle de un plan
estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstacia, el
POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada
departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el
día a día de sus trabajadores.
• Una de las utilidades fundamentales de establecer un plan
operativo radica en que es posible, mediante las herramientas de
inteligencia de negocio adecuadas, realizar un seguimiento
exhaustivo del mismo, con el fin de evitar desviaciones en los
objetivos.

4. Plan Operativo: Hospital de Chancay
• El Plan Operativo de nuestra
Institución se constituye en
una importante y fundamental
herramienta de gestión que
consolida e integra
armoniosamente las
actividades que permiten
orientar los recursos
disponibles para alcanzar los
objetivos de nuestro Plan
estratégico y obtener
resultados medibles, los cuales
están debidamente
articulados, a los grandes
objetivos nacionales,
sectoriales e institucionales.

5. VISION
• En el año 2,020 los habitantes del Perú
gozaran de salud plena, física, mental y
social, como consecuencia de una optima
respuesta del Estado, basado en los
principios de universalidad, equidad,
solidaridad, de un enfoque de derecho a la
salud e interculturalidad, y de una activa
participación ciudadana.
MISIÓN
• La Misión del Hospital es prevenir los
riesgos, proteger del daño, recuperar la
salud y rehabilitar las capacidades de los
pacientes, en condiciones de plena
accesibilidad y de atención a la persona
desde su concepción hasta su muerte
natural.

6. Planeamiento estratégico. Definición:
• Proceso por el cual los miembros que guían una
organización visionan y prevean su futuro, y
desarrollan los procedimientos y operaciones
necesarias para lograr ese futuro.
• La visión del futuro estado de la organización
proporciona dirección y energía. Dirección en la cual
la organización debería moverse, y energía para
comenzar el movimiento. El proceso de visionar es
muy diferente del planeamiento a largo plazo.
Planeamiento a largo plazo es usualmente la
extrapolación de las tendencias actuales.
• Visionar y prever es más que el intento de anticipar
el futuro y prepararse acordemente. Esto involucra la
creencia de que aspectos del futuro pueden ser
influenciados y cambiados por lo que nosotros
hacemos ahora. El modelo de PE a usar ayuda a la
organización a entender que el proceso de PE hace
más que planear para el futuro. Este ayuda a la
organización a crear su futuro.

7. Tres preguntas básicas para una organización.
El PE necesita responder 3 preguntas básicas:
- ¿Dónde estamos yendo?
- ¿Cuál es el ambiente en el que estamos operando hoy?
- ¿Cómo llegamos donde queremos estar?
¿Porqué hacer PE?
La más importante respuesta a esta pregunta, es porque proporciona el escenario
para la acción que esta encajada en el esquema mental de la organización y sus
empleados.
El PE proporciona un marco de trabajo para los gerentes y colaboradores para
determinar situaciones estratégicas, para discutir las alternativas en un
lenguaje común, y decidir acciones que necesitan ser tomadas en un razonable
periodo de tiempo.
El PE permite a los líderes desencadenar la energía de la organización detrás de
una creencia compartida que la visión puede ser cumplida. Ayuda también a
desarrollar, organizar y utilizar un mejor entendimiento del ambiente en la cual
opera, sus propias capacidades y limitaciones.

8. Beneficios del PE
• Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente.
• Crea la visión colectiva y compromiso de todos los
colaboradores para crear el futuro.
• Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y
estrategia.
• Fomenta el planeamiento y la comunicación
interdisciplinarios.
• Asigna prioridades en el destino de los recursos.
• Constituye el puente con el proceso de planeamiento
táctico a corto plazo.
• Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la
macro perspectiva, señalando los objetivos centrales, de
manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada
vez más a las metas.

9. Ser para el 2011 una Institución acreditada,
con recurso humano competente y
comprometido en brindar servicios de
salud con calidad, desarrollando una
eficiente gestión por resultados,
promoviendo comunidades saludables
que tenga la preferencia de la población de
nuestra provincia.

10. Somos una institución de salud
categorizada, comprometida en brindar
atención integral de salud, desarrollando
procesos continuos de mejora de la
calidad, priorizando grupos vulnerables
para contribuir al logro de los objetivos
del sector, en el ámbito de nuestra
influencia.

11. 1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando
las acciones de promoción y prevención.
2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades
transmisibles y no transmisibles.
3. Aseguramiento Universal.
4. Descentralización de la función salud al nivel del gobierno
regional y Local.
5. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de
salud.
6. Desarrollo de los Recursos Humanos.
7. Medicamentos de calidad para todos/as.
8. Financiamiento en función resultados.
9. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.
10.Participación Ciudadana en salud.
11.Mejora de otros determinantes de salud

12.  Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.
 Reducir la Desnutrición Infantil.
 Controlar las Enfermedades Transmisibles y No Transmisibles.
 Reducir la Mortalidad por Accidentes y Lesiones.
 Mejorar el acceso al aseguramiento en salud de la población
objetivo.
 Acreditación del Hospital.
 Implementación de un Plan Maestro de Infraestructura.
 Fomentar Comunidades y Municipios Saludables.
 Establecimiento de Salud certificados en Atención Integral.
 Implementar un modelo de gestión por competencias.
 Contribuir a la mejora de los determinantes de la salud

13. OBJETIVOS SANITARIOS
OBJETIVO 1.- Reducir la Mortalidad Materna.
OBJETIVO 2.- Reducir la Mortalidad Infantil.
OBJETIVO 3.- Reducir la Desnutrición Infantil.
OBJETIVO 4.- Controlar la Tuberculosis la infección del virus por VIH,
el SIDA y la Malaria.
OBJETIVO 5.- Controlar las Enfermedades Transmisibles de la Región.
OBJETIVO 6.- Mejora la Salud Mental de la Población.
OBJETIVO 7.- Controlar las Enfermedades Crónica Degenerativa.
OBJETIVO 8.- Reducir la Mortalidad por Cáncer.
OBJETIVO 9.- Reducir la Mortalidad por Accidentes de Transito.
OBJETIVO 10.- Mejorar la Calidad de vida del Discapacitado.
OBJETIVO 11.- Mejorar la Salud Bucal.

14. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE SALUD
OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en Salud.
OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la Organización
de los Servicios de Salud.
OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la Calidad del
Gasto en Salud.
OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener Recursos Humanos
competentes para atender las necesidades de Salud de la Población.
OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su uso racional.
OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud que
Garantice la Participación Ciudadana en la Gestión de la Atención en
Salud.

15. OBJETIVOS DE LOS DETERMINANTES DE LA SALUD
OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de los servicios de agua potable y
Saneamiento de la población.
OBJETIVO 2.- Promover ambientes saludables para mejorar las
condiciones de salud.
OBJETIVO 3.- Promover la salud en el lugar de trabajo.
OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de vida saludables en Instituciones
Educativa.

17. OBJETIVOS SANITARIOS
LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS
INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011
Adecuación e Nª de establecimiento con
1.1 Reducir
implementación de adecuación e implementación de
embarazo en
servicios para servicio de adolescente / Nª 0%
adolescentes de 100%
adolescentes en establecimientos programados X
23% a 20%
EESS 100
Incrementar la
Nª de gestantes Controladas /
cobertura de atención 80% 85%
Total de gestantes atendidas *100
ATENCION prenatal
1.2 Reducir
INTEGRAL DE
1. complicaciones del Fortalecer la
SALUD A LA
REDUCIR LA embarazo, parto y capacidad resolutiva Nª de EESS con capacidad
MUJER Y EL
MORTALIDAD puerperio de los EESS de resolutiva > al 95% / Total de 84% 95%
NIÑO
MATERNA acuerdo al FON en establecimientos X 100
PRIVILIGINADO
a menos de un 95%
LAS ACCIONES
120 X 100000
DE
1.3 Incrementar en
NV
PROMOCION Y
un 90% la Cobertura de parto Nª de partos institucionales / Nª
82% 90%
PREVENCION.
cobertura de parto institucional total de partos esperado X 100
institucional
1.4 Ampliar el
Porcentaje de
acceso a la Nª de Parejas Protegidas por
Parejas protegidas
planificación todos los métodos / Nª de Parejas 23% 35%
por todos los
familiar en un 35% protegidas programadas x 100
métodos
de MEF

18. LINEAMIENTO DE OBJETIVO METAS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO 2011
3. Realizar el control de % de niños
2.1 MANTENER LA
crecimiento y desarrollo controlados/Niños 100% 100%
MORTALIDAD
según programación programados
INFANTIL A MENOS
DE 10 X 1000 NV
ATENCION 2.2 ALCANZAR 1. Ejecutar al 100% las % de niños
INTEGRAL DE COBERTURA DE actividades de vacunación protegidos/Niños 100% 100%
SALUD A LA INMUNIZACIONES AL
2. según calendario nacional programados
MUJER Y AL 100% EN MENORES
REDUCIR LA
NIÑO DE 3 AÑOS
MORTALIDAD
PRIVILEGIANDO
INFANTIL. % de madres
LAS ACCIONES 2.Prevencion y tratamiento
capacitadas/ Madres
2.3 DISMINUIR LA
DE PROMOCION de la s enfermedades 0% 80%
de niños
MORTALIDAD POR
Y PREVENCION prevalentes según AIEPI
atendidosx100
ENFERMEDADES
RESPIRATORIA A N° de
Fortalecimiento del MAIS
MENOS DEL 2.5% EN Establecimiento
niño en el primer nivel de 0% 40%
MENORES DE 5 AÑOS certificados*100/N°
atención
Establecimiento

19. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPECIFICOS 2011
Monitoreo y Nº niños < 5 años con
seguimiento a los desnutrición crónica
niños < 5 años con recuperados / Total de niños < 9% 7%
desnutrición crónica 5 años con desnutrición crónica
captados programados x 100
3.1 Disminuir la
ATENCION Nº de madres gestantes y
Población Infantil
INTEGRAL DE puérpera orientadas en
del 9% al 7% Fomento y promoción
SALUD A LA lactancia materna exclusiva /
de lactancia materna
MUJER Y AL 3. Nº de madres gestantes y 0 80%
exclusiva a menores
NIÑO REDUCIR LA lactantes programadas en
de 6 meses
PRIVILEGIAND DESNUTRICIO lactancia materna exclusiva x
O LAS N INFANTIL 100
ACCIONES DE
Profilaxis con sulfato
N° pacientes con profilaxis/N°
PROMOCION Y
ferroso a niños
PREVENCION pacientes en riesgo 60 90%
3.2 Disminuir al menores de 24 meses
identificados x 100
30% la en riesgo
prevalencia de
anemia en niños < N° pacientes con anemia
Tratamiento a menores
5 años tratados/N° pacientes con 0 90%
de 5 años con anemia
anemia diagnosticados x 100

20. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
N° de casos ITS con
4.1 Reducir la Diagnostico y tratamiento
tratamiento x100 / N° de
transmisión de las de ITS mediante Manejo 60% 90%
ITS-VIH. Sindromico y Etiológicos. ITS diagnosticadas
N de gestantes con
4.2 Reducir la
Tamizaje de Elisa HIV y tamizaje de elisa HIV Y
transmisión vertical 100% 100%
VDRL VDRL x 100/ total de
y sífilis
gestantes programadas
Fortalecer la
N° casos TB BK+ todas
identificación del
sus formas *
VIGILANCIA, 4. sintomático respiratorio, 76*100000 82*100000
4.3 Controlar la 100000/población
PREVENCION CONTROLAR el diagnostico y
incidencia de todas asignada
Y CONTROL LA tratamiento precoz.
las formas de
DE LAS TUBERCULOSI
Tuberculosis y N° sintomáticos
Acceso a la prevención y
ENFERMEDAD S LA
BK+ tratamiento integral y de respiratorio
ES INFECCION 3,5% 4,6%
examinados*100/N°
calidad contra la
TRANSMISIBL POR EL VIRUS
Tuberculosis atenciones >15 años
ES Y NO DEL VIH EL
TRANSMISIBL SIDA Y LA 4.4 Brindar
N° abandonos y
ES MALARIA. información de TB
Entrenamiento del transferencias sin
que asegure estilos
confirmar*100/ N° Total
personal de salud para
de vida saludables 5% 2%
manejo de TB en de pacientes
para la prevención
orientación y consejería diagnosticados con
y evitar la
Tuberculosis
discriminación
N° de casos autóctonos
Garantizar la
4.5 Control de identificación de casos y de Malaria / Población
0 100%
Malaria el tratamiento gratuito y total en área de Riesgo
oportuno. x 1000

21. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
Fortalecer el
Casas infestadas/ Casas
5.1 Control de Dengue 0 100%
levantamiento del índice
inspeccionadas x 100
aédico
5.
Fortalecimiento y
CONTROLAR N° de pacientes con
ampliación de la
5.2 Control de
LAS tratamiento completo / N° de
capacidad diagnostica y 0% 100%
ENFERMEDAD Leishmania
pacientes captados x 100
tratamiento eficaz de
ES
pacientes importados
TRANSMISIBL
ES Fortalecimiento y
REGIONALES N° de pacientes con
ampliación de la
5.3 Control de
tratamiento completo / N° de
capacidad diagnóstica y 0% 100%
Bartonella
pacientes captados x 100
tratamiento eficaz de
VIGILANCIA, pacientes importados
PREVENCION
Monitorear los casos de
Y CONTROL
6.1 Mejorar la salud % fichas de tamizaje en VIF e
DE LAS VIF e intento de suicidio
20% 80%
mental de la pob. IS=N° de atendidos
a través de fichas de
ENFERMEDAD 6.
Como derecho
ES tamizaje
MEJORAR LA
fundamental de la
TRANSMISIBL SALUD Generar espacios
persona, componente
ES Y NO MENTAL DE LA Nº escuelas padres
saludables que fomenten
indispensable de la
TRANSMISIBL POBLACION la union familiar: clubes 0 100%
formado/Nº escuelas padres
Salud integral y del
ES
programado x100
juveniles, escuelas de
desarrollo humano
padres
Campaña para detección
de factores de riesgo, Dx
7. y Tto en DM,HTA, Nº pac captados/Nºpac
0 28%
CONTROLAR Cardiopatia isq y ACV en atendidos en campaña x100
7.1 Prevención y
LAS población adulta y
control de DM, HTA,
ENFERMEDAD gestante
Enf Isquemica
ES CRONICAS
Miocardio y ACV Garantizar la adhesión
DEGENERATIV Nº pac enf crónicas deg con
del pac al tto con
AS. 0 60%
tto farmacológico/Nº pac con
accesibilidad a fármacos
enf crónicas deg x100
requeridos

22. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
Fomentar los beneficios
N° de tamizaje de
de la prevención, el
tamizaje y diagnostico 16% 25%
Papanicolau de cuello
uterino / Población MEF
precoz del cáncer cuello
8.1 Reducir la
8. uterino
REDUCIR LA mortalidad por
N° de pacientes con
cáncer, de cuello
MORTALIDAD Fomentar los beneficios
riesgo de Ca de
POR CANCER uterino y estomago de la prevención, el
estomago con
tamizaje y diagnostico 0 80%
endoscopia digestiva / N°
precoz del cáncer de
de pacientes con riesgo
estomago
de Ca de estomago.
VIGILANCIA,
9.1 Fortalecimiento
PREVENCION
integral del Servicio
Y CONTROL N° personal acreditado /
Acreditación del personal
de Emergencia,
DE LAS
N° personal asignado a
de salud en atención 5% 100%
ENFERMEDAD implementación y
básica y ATLS emergencia x 100
9.
ES equipamiento para la
TRANSMISIBL REDUCIR LA atención oportuna.
ES Y NO MORTALIDAD
TRANSMISIBL 9.2 Acciones
POR ACCIDENTES
ES concertadas para
DE TRANSITO Cumplimiento del Plan de
disminuir las Plan ejecutado / Plan
simulacros de atención de 20% 100%
determinantes de elaborado x 100
accidentes masivos
ocurrencias de
accidentes de transito
Detección de
10.
discapacidades para
MEJORAR LA Campaña de despistaje de Nº pac captados con
rehab y ampliar el
CALIDAD DE VIDA glaucoma en la pob adulta glaucoma/ Nº atendidos 40%
acceso de las
DEL mayor de 40 años en campaña x100
personas con discap
DISCAPACITADO.
a AIS

23. LINEAMIENTO DE OBJETIVO METAS
OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO 2011
Nº de exámenes
Examen odontológico a realizados a < 12 años /
90% 95%
niños < 12 años Nº de exámenes
VIGILANCIA,
PREVENCION 11. programados a < 12 años
Y CONTROL DISMINUIR
Nº de obturación con
DE LAS LAS 11.1 DISMINUIR LAS
Obturación de ionomero ionomero de vidrio < 12
ENFERMEDAD
ENFERMEDAD ENFERMEDADES DE LA
ES de vidrio a niños < 12 años / Nº de obturación 36% 75%
ES DE LA CAVIDAD BUCAL
TRANSMISIBL años con ionmero de vidrio
CAVIDAD
ES Y NO
prog. a < 12 años
TRANSMISIBL BUCAL
ES Detección y eliminación de Nº de gestantes
placa bacteriana a evaluadas / Nº de 95% 98%
gestantes gestantes programadas

24. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE SALUD
LINEAMIENTO OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
DE POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
1.1 Incrementar el
aseguramiento en
salud a través del Afiliación de la población pobre y Población asegurada /
SIS a ciudadanos extremadamente pobre Población objetivo x 100 61% 90 %
1.
de pobreza y
ASEGURAMIE MEJORAR EL
extrema pobreza
NTO ACCESO AL
UNIVERSAL ASEGURAMI 1.2 Incrementar el
EN SALUD ENTO EN Seguro Semi
SALUD Contributivo a los Afiliación de la población no Población asegurada /
ciudadanos con calificada en nivel de pobreza. Población objetivo x 100 2.5 % 40 %
bajos ingresos
económico
Formulación de un Plan Maestro
de inversiones que precise las Plan Maestro Aprobado 0 100%
necesidades de ampliación.
Reestructurar y cumplir con Plan Cumplimiento de Plan de
de Mantenimiento Preventivo y Mantenimiento 0 100%
2.1 Fortalecimiento Correctivo de equipos Preventivo
de la
2.
MEJORAMIEN N° de establecimientos
infraestructura y
AMPLIAR LA Saneamiento legal de los
TO con saneamiento legal/ 0 100%
equipamiento.
OFERTA, establecimientos periféricos.
PROGRESIVO Total de EE.SS.
MEJORAR LA
DE LA CALIDAD Y Mejorar la calidad del sistema de
OFERTA Y IMPLEMENTSR UN
LA información , infraestructura y
CALIDAD DE SISTEMA GERENCIAL 0 100%
ORGANIZACI equipos sanitarios del Hospital de
LOS HOSPITALARIO
ON DE LOS Chancay
SERVICIOS SERVICIOS
DE SALUD N° de contrarefencia
DE SALUD Fortalecer sistema de Referencia realizadas en 1er nivel de
y Contrareferencia en 1er nivel de 25% 80%
atención /Total de
2.2 Ampliación del atención referencia realizas.
acceso a servicios
de Salud N° de campañas
realizadas/N° campañas
Campaña de Salud integral 100% 100%
programadas x100

25. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS
INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011
Desarrollo de
procesos de
autoevaluación en el Hospital acreditado 0 100%
marco de la
acreditación.
N° de encuestas
2. Aplicación encuesta
realizadas/N° de 50% 100%
AMPLIAR LA SEUSS
MEJORAMIENTO encuestas programadas
OFERTA,
PROGRESIVO DE 2.3 Implementar
MEJORAR LA Plan de Auditoria de % de Auditorías
LA OFERTA Y Sistema de Garantía
Realizadas/N° de Auditoria
CALIDAD Y LA la Calidad de 80% 90%
CALIDAD DE LOS de la Calidad en
ORGANIZACION Atención en Salud Programadas x100
SERVICIOS DE Salud
DE LOS
Rondas de Seguridad del
SALUD
Plan de Seguridad
SERVICIOS DE
Paciente
del Paciente y
SALUD
realizadas/Rondas de 0% 100%
reducción de
Seguridad del Paciente
eventos adversos.
Programa
N° proyectos de mejora
Proyectos de mejora
realizadas/N° proyectos 0% 100%
continua
programadas

26. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS
INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011
3. 3.1 Implementar
INCREMENTAR progresivamente el %de avance de
EL Presupuesto por Desarrollar las programas estratégicos
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENT Resultado acciones que lleven por resultados
EN FUNCION DE 0% 100%
O Y MEJORAR establecido en la al cumplimiento por realizados/Total de
RESULTADOS
LA CALIDAD Ley anual de resultados programas estratégicos
DEL GASTO EN Presupuesto del programados x100
SALUD Sector Publico.
4. Identificación de las
N° de personal capacitado
4.1 Desarrollo de
IDENTIFICAR, necesidades de
/ N° total de personal x
Recursos Humanos 26% 70%
DESARROLLAR Capacitación en los
Calificados 100
Y MANTENER diferentes Servicios
RECURSOS
DESARROLLO DE
HUMANOS 4.2 Implementar el
LOS RECURSOS N° de trabajadores
COMPETENTES modelo de gestión
HUMANOS Diagnóstico de identificados con la
PARA ATENDER por competencias
cultura institución x 100 0 70%
LAS
N° total de trabajadores de
organizacional
NECESIDADES Implementar la
la institución
DE SALUD DE imagen corporativa
LA POBLACION

27. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
5.1 Incrementar el
acceso a los Requerimiento
medicamentos adecuado con % de disponibilidad de
90% 97%
trazadores en los proyecciones y perfil medicamentos
establecimientos de epidemiológico
la red
5. ASEGURAR
MEDICAMENT
EL ACCESO A Campañas de No. de medicamentos
OS DE
MEDICAMENTO información sobre los prescritos en DCI dentro del
CALIDAD
S Y A SU USO medicamentos PNME con RUE / Total De 65% 85%
PARA TODOS
RACIONAL genéricos para evitar la Medicamentos prescritos con
5.2 Incrementar el
automedicación. RUE x 100
uso racional de los
medicamentos. N° servicios implementado en
Implementación del
dosis unitaria/N ° servicios
Sistema Único de dosis 0% 100%
programados en dosis
unitaria
unitariax100
Nro. de Comités Multisectorial
de Municipios Saludables
6. CREAR LAS 6.1 Promover el Organización 0 100%
activo / Nro. de Municipios
CONDICIONES desarrollo de
incorporados al PMCS x 100
EN EL SISTEMA municipios y
DE SALUD QUE comunidades
PARTICIPACIO Nro. Ordenanzas municipales
GARANTICE LA saludables para
N CIUDADANA emitidas y difundidas / Nro.
PARTICIPACION contribuir con la Ejecución 0 100%
EN SALUD ordenanzas programadas x
CIUDADANA EN generación de
100
LA GESTION DE entornos y
LA ATENCION comportamiento
Nro. de Monitoreo realizad/
EN SALUD saludables Monitoreo y Evaluación
Nro. de Monitoreo 0 100%
participativa
programado x 100

28. OBJETIVOS DE LOS DETERMINANTES DE LA SALUD
LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
1. 1.1 Fortalecer la Vigilancia de la calidad Nº inspecciones realizadas
FORTALECER LA calidad los de los servicios de a los proveedores del
CALIDAD DE LOS servicios de agua agua y saneamiento servicio de agua en la
SERVICIOS DE potable y mediante acciones de jurisdicción / Nº de
0% 100%
AGUA POTABLE saneamiento de la supervisión y control inspecciones programadas
Y SANEAMIENTO población de de los servicios que a los proveedores del
DE LA nuestra brindan la JASS y servicio de agua en la
POBLACIÓN. jurisdicción. Municipio. jurisdicción X 100
Nº monitoreos realizados a
Mejorar la gestión, la los servicios / Nº
25% 100%
vigilancia y la monitoreos programados a
fiscalización del los servicios X 100
MEJORA DE LOS
manejo de residuos
DETERMINANTES. Nº supervisiones a la EPS
sólidos
2.1 Promover un realizadas Nº supervisiones
biocontaminados en el 25% 100%
2. ambiente programadas a la EPS X
hospital.
PROMOVER saludable, para 100
AMBIENTES mejorar las
Nº supervisiones realizadas
SALUDABLES condiciones de
a la disposición final de los
Fortalecer la vigilancia
salud.
residuos sólidos de la
y la fiscalización del
comunidad / Nº
manejo de residuos 0% 80%
supervisiones programados
sólidos de la
a la disposición final de los
comunidad
residuos sólidos de la
comunidad X 100

29. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
Nº diagnósticos realizados
Promover la gestión, sobre contaminación
vigilancia y sonora en la comunidad /
2.1 Promover un fiscalización de la Nº diagnósticos 0% 100%
ambiente
2. contaminación sonora programados sobre
MEJORA DE LOS saludable, para en la comunidad. contaminación sonora en la
PROMOVER
DETERMINANTES. mejorar las comunidad X 100
AMBIENTES condiciones de
Promover la vigilancia
SALUDABLES salud. Nº monitoreos del agua de
de la contaminación de
la bahía / Nº monitoreos del
los aires y aguas 0% 100%
agua de la bahía
provenientes de la
programados X 100
industria pesquera.

30. LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS
INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011
Nº de investigaciones
sobre accidentes
Fortalecer el Sistema
3.1 Proteger y laborales en el personal /
de Vigilancia de 88%
promover la salud en Nº de accidentes laborales
Accidentes de trabajo
el lugar de trabajo notificados por el personal
3.
para reducir la carga X 100
PROMOVER
de morbilidad
AMBIENTES DE Nº de trabajadores con
mortalidad y
TRABAJO Implementación de la accidente laboral que
discapacidad debida
normatividad vigente recibieron atención por
a exposición 88%
MEJORA DE LOS en salud y seguridad parte de la institución / Nº
ocupacional
DETERMINANTES. en el trabajo de trabajadores con
accidente laboral X 100
4.
4.1 Promover estilos
PROMOCIÓN DE
N° Instituciones
de vida saludables en
ESTILOS DE
las instituciones Instituciones Educativas Acreditadas /
VIDA
educativas mediante Educativas Instituciones Educativas 88%
SALUDABLES
acciones Acreditadas incorporadas al programa
EN
pedagógicas de x 100
INSTITUCIONES
PROMSA.
EDUCATIVA.