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Business Modeling per Startup
1.
© 2023 Salvatore
Larosa Presentation https://medium.com/@salvatorelarosa/design-research-per-startup-una-velocissima-introduzione-d8ccbd7e170b Salvatore Larosa, Business Designer 3 marzo 2023 © 2023 Salvatore Larosa Ama il problema, non la soluzione Business Design per le Startup (Parte 1: Design Research)
2.
© 2023 Salvatore
Larosa 2 Dodge "La Femme" https://www.autoweek.com/car-life/classic-cars/a1823981/1955-dodge-la-femme-car-women-men/ https://timeline.com/dodge-women-car-history-fe4ce2c09999 Juicero https://www.cnet.com/culture/juicero-is-still-the-greatest-example-of-silicon-valley-stupidity https://gizmodo.com/juicero-ceo-begs-you-do-not-open-our-juice-bags-1794507811 Google Glasses https://www.wired.com/story/google-glass-reasonable-expectation-of-privacy https://medium.com/nyc-design/the-assumptions-that-led-to-failures-of-google-glass-8b40a07cfa1e Tre famosi fallimenti
3.
© 2023 Salvatore
Larosa 3 Innamoratevi del problema, non della soluzione. Sappiate strutturare e governare l'esplorazione e l'incertezza (sia lato problema sia lato opportunità).
4.
© 2023 Salvatore
Larosa Fonti: IDEO, Roger Martin Progettare una Strategia QPE Comprendere il problema nel suo contesto Lo studio dei bisogni, aspirazioni e motivazioni degli stakeholder e delle loro relazioni all'interno di un sistema.
5.
© 2023 Salvatore
Larosa 5 Empathy The ability to understand and share the feelings of another (Oxford Dictionary). The capacity to understand or feel what another person is experiencing from within their frame of reference, that is, the capacity to place oneself in another's position (Wikipedia).
6.
© 2023 Salvatore
Larosa 6 Comprendere il problema nel suo contesto Una pluralità di approcci Esplicito, visibile, da interpretare Tacito, nascosto, reale Interviste, survey Osservazioni Correlazioni Timori Aspettative Motivazioni Dichiarazioni Abitudini Comportamenti Bisogni reali Empatia e immedesimazione Shadowing
7.
© 2023 Salvatore
Larosa Osservate le persone nel loro ambiente Fonti: IDEO; https://www.youtube.com/watch?v=oQcxVZlSqwM; https://www.designkit.org/resources/1; https://www.designkit.org/methods/resource-flow; https://www.youtube.com/watch?v=-UULGI_gBLA; https://www.youtube.com/watch?v=_TF3fwlXrpY; IDF; https://www.interaction-design.org/literature/article/how-to-conduct-user-observations; https://www.linkedin.com/pulse/what-i-learned-from-insights-innovation-course-ideou-florencia-lujani; Comportamenti Abitudini, routine, percorsi, luoghi Strumenti e oggetti nel contesto d'uso Collezioni, souvenir Linguaggio del corpo Ogni quanto fanno determinate cose Cose insolite Modi particolari di risolvere problemi Difficoltà fisiche o cognitive Comprendere il problema nel suo contesto Imparare a osservare
8.
© 2023 Salvatore
Larosa 8 Comprendere il problema nel suo contesto Immergersi nei problemi degli altri https://www.youtube.com/watch?v=NQCovp0AXn4 Saper stabilire una connessione e intervistare nel contesto https://www.youtube.com/watch?v=JV6br-npgfw
9.
© 2023 Salvatore
Larosa 9 Insights fuel innovation L'empatia e le capacità di osservare, intervistare, cogliere segnali sono skill che si acquisiscono e si coltivano con la pratica (non credete a chi dice che sono innate). Chi si occupa di marketing, prodotto e innovazione deve imparare ad affrontare il "campo" per comprendere i propri clienti, utenti e il loro contesto. Punti importanti
10.
© 2023 Salvatore
Larosa "If we don't understand people, We don't understand business." (Simon Sinek)
11.
© 2023 Salvatore
Larosa Salvatore Larosa salvatorelarosa salvatorelarosa salvatorelarosa AT outlook DOT com Business Design Community http://facebook.com/groups/strategyandexperience This presentation (and other stuff) https://medium.com/strategy-and-experience ...Thank you!