SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
جامعة السلطان قابوس كلية التربية الاشراف بالقبعات الست إعداد/  سيف العزري سعود الحضرمي دبلوم الاشراف التربوي العام الجامعي 2010/ 2011 اشراف/  د. أمل الكيومية
همسة/ -من فضلك اغلق هاتفك. وشارك بفعالية ونظام.
محاور الورقة: ,[object Object]
مفهوم القبعات الست في التفكير.
مبررات استخدام القبعات الست.
آلية عمل القبعات الست في التفكير.
نشاط1.
توظيف فكرة القبعات الست في مجال الاشراف التربوي.
مميزات وعيوب استخدام القبعات الست في مجال الاشراف التربوي.,[object Object]
مفهوم القبعات الست تعتمد على تقسيم التفكير إلى ستة أنماط واعتبار كل نمط  قبعة يلبسها الإنسان أو يخلعاها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة. ولتسهيل الأمر فقد اعطى ادوارد لون مميزاً لكل قبعة لنستطيع تميّزَهُوحفظه بسهولة. وتستخدم في طريقة تحليل تفكير المتحدثين امامك بناءاً على نوع القبعة التي يرتدونها.
مبررات استخدام القبعات الست 1-لتسهيل التفكير وتبسيطه ولإكتساب الوقت. 2-لمزيد من المرونة في الطرح والتفكير. 3-للتعرف على أنواع وأنماط التفكير المختلفة. 4-لإكتساب التركيز الفعال. 5-لتحسين الاتصال مع الأخرين وتقليل الخلافات. 6-لإعطاء المشاعر والعواطف دورا مهما في التفكير. 7-تنمية التفكير الابداعي والخلاق. 8-سهلة التعلم والتطبيق على جميع المستويات.
آلية عمل القبعات الست هذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجيه الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ثم تطلب منه التحول إلى طريقة أخرى. هذا التوجه يجعل الحاضرين يفكرون دون حواجز أو خوف وبنفس النوع من التفكير حتى يتم التغلب على بعض السلبيات اثناء الحديث والتفكير مثل الهجوم على آراء وأفكار الآخرين.
نشاط/ 1         الزمن/ 3د        النوع/ جماعي السؤال: ما الافكار التي ستتبادر الى ذهن شخص يفكر في بناء منزل؟أكتب بعض هذه الأفكار حسب لون القبعة المحددة لكل مجموعة ومستعينا بالآتي:  وصف   – حياد   – موضوعية   – تجرد   – بحث - معلومات - بيانات - ارقام. أحاسيس – غضب   – شك   – قلق   – ثقة   – نار   – دفْ – خوف -حدس منع  – تنبيه  – نقد   – أحكام   – سلبيات   – أخطاء  أمل    – شروق   – مزايا    – تفاؤل    – فوائد    – إيجابيات  مقترحات    – بدائل –   تطوير   – إبداع   – تحسين   – أفكار   – مهارة  تطبيق – عمل  – تنفيذ – تنظيم – تلخيص – تحديد - اتخاذ القرار - التحكم
ممارسة طريقة القبعات الست في التفكير كأسلوب إشرافي حديث!!!!
التقرير الحضور الصفي المداولة الإشرافية
التفكير الحيادي يطلب المشرف من المعلم/أن يصف حصته دون تعليق أو تفسير.-  كيف بدأت ؟- ما الاستراتيجيات والوسائل التي استخدمتها؟- ما الأحداث التي دارت أثناء الحصة الدراسية؟- ما الأهداف التي حققتها في الحصة الدراسية ؟- كيف أنهيت الدرس ؟ كما يضيف المشرف بعض المعلومات عنالحصة دون تعليق.
القاعدة:- جمع معلومات وبيانات عن الموقف دون تعليق أو تفسير. أمثلة : حققتَ بعض الاهداف المعرفية. بدأت حصتك بمدخل تاريخي. اجريت تجربة عملية تبين علاقة معدل البناء الضوئي بعدد فقاعات الاكسجين. أنهيت حصتك بإعطاء نتائج التجربة في صورة جداول.
التفكير العاطفي يسأل المشرف: ,[object Object]
 ما مشاعر الطلبة ؟
 يعبر المشرف عن مشاعره أيضا .,[object Object]
التفكير الإيجابي يسأل المشرف : ,[object Object]
 ما الذي جعلك تشعر بالرضا والفخر من هذا الدرس ؟
 ما الأهداف التي حققتها في الحصة وانعكست أثارها  الإيجابية على الطلبة؟
 ما أفضل ما مررت به في هذه الحصة ؟
 يقدم المشرف وجهة نظره في إيجابيات الحصة .,[object Object]
التفكير السلبي  يسأل المشرف  : ,[object Object]
 ما المواقف التي شعرت بأنها لم تكن كما تريد؟
 ما المواقف الذي وددت لو لم تمر بها ؟
 يقدم المشرف ملاحظاته لكن بأسلوب رقيق ومهذب.,[object Object]

More Related Content

What's hot

مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطMarwaBadr11
 
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014 الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014 Shahid Alamin
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2Mohammed Abdul Azime
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيزهراء الجنة
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين Shahid Alamin
 
دورة التعلم
دورة التعلمدورة التعلم
دورة التعلمmora naeem
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريبMarwaBadr11
 
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفMuhammed Rashed
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسي مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسي Khaled Ferchichi
 
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxالنظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxmhmn5
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 

What's hot (20)

مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
 
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014 الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
الحقيبة التدريبية عرض بوربوينت_الذكاءات_المتعددة_شهيد_الامين _2014
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق  الدراسيمهارات التفوق  الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
دورة التعلم
دورة التعلمدورة التعلم
دورة التعلم
 
تقدير الذات
تقدير الذاتتقدير الذات
تقدير الذات
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
 
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
 
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسي مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxالنظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
ادارة الضغوط
ادارة الضغوطادارة الضغوط
ادارة الضغوط
 

Viewers also liked

دورة القبعات الستT
دورة القبعات الستTدورة القبعات الستT
دورة القبعات الستTahmedzeen
 
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنىقبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنىmohamedtrainer
 
القبعات الست والتعريف بالتخصصات
القبعات الست والتعريف بالتخصصاتالقبعات الست والتعريف بالتخصصات
القبعات الست والتعريف بالتخصصاتsome1muslim
 
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستAbdallah Yakoub
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرAbdullah Baghawitah
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsHAZEM ABO ELNIL
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرJoOry San
 

Viewers also liked (8)

دورة القبعات الستT
دورة القبعات الستTدورة القبعات الستT
دورة القبعات الستT
 
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنىقبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنى
 
القبعات الست والتعريف بالتخصصات
القبعات الست والتعريف بالتخصصاتالقبعات الست والتعريف بالتخصصات
القبعات الست والتعريف بالتخصصات
 
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
 
قبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستةقبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستة
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hats
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
 

Similar to للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي

استراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطاستراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطessam yahia Ahmed
 
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4سهى عسيلان
 
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطاستراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطمحمد الجمل
 
علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2yusriya aljamil
 
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...Gamal Mansour
 
التعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningالتعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningDina Reda
 
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليجDr. Bader Alflaij
 
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتتطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتmathnoor
 
تنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhj
تنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhjتنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhj
تنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhjYoussefSameh20
 
عرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءعرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءAbdalziz Al-gragheer
 
التعلم عن طريق المشاريع
التعلم عن طريق المشاريعالتعلم عن طريق المشاريع
التعلم عن طريق المشاريعwisefond
 
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيراستراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيرد.فداء الشنيقات
 
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشادتأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشادalaseel56
 
مقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptxمقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptxKareemSaeed18
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)Marwan Haddad
 
3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.ppt
3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.ppt3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.ppt
3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.pptMohamed mohamed
 
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2سهى عسيلان
 
طرق تدريس الكيمياء
طرق تدريس الكيمياءطرق تدريس الكيمياء
طرق تدريس الكيمياءmohammedalialjabri
 

Similar to للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي (20)

استراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطاستراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشط
 
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4
 
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطاستراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشط
 
علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2
 
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
 
التعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningالتعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learning
 
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
 
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتتطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
 
رياضة
رياضةرياضة
رياضة
 
تنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhj
تنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhjتنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhj
تنمية_الإبداع_غيثة.ppt nkh..mmvvgfjfjjhj
 
عرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءعرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاء
 
التعلم عن طريق المشاريع
التعلم عن طريق المشاريعالتعلم عن طريق المشاريع
التعلم عن طريق المشاريع
 
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيراستراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
 
ToT Nayef_show
ToT Nayef_showToT Nayef_show
ToT Nayef_show
 
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشادتأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
 
مقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptxمقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptx
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)
 
3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.ppt
3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.ppt3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.ppt
3.7_arabic-presentation_on_assessment_for_learning.ppt
 
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
 
طرق تدريس الكيمياء
طرق تدريس الكيمياءطرق تدريس الكيمياء
طرق تدريس الكيمياء
 

للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي

  • 1. جامعة السلطان قابوس كلية التربية الاشراف بالقبعات الست إعداد/ سيف العزري سعود الحضرمي دبلوم الاشراف التربوي العام الجامعي 2010/ 2011 اشراف/ د. أمل الكيومية
  • 2. همسة/ -من فضلك اغلق هاتفك. وشارك بفعالية ونظام.
  • 3.
  • 4.
  • 7. آلية عمل القبعات الست في التفكير.
  • 9. توظيف فكرة القبعات الست في مجال الاشراف التربوي.
  • 10.
  • 11. مفهوم القبعات الست تعتمد على تقسيم التفكير إلى ستة أنماط واعتبار كل نمط قبعة يلبسها الإنسان أو يخلعاها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة. ولتسهيل الأمر فقد اعطى ادوارد لون مميزاً لكل قبعة لنستطيع تميّزَهُوحفظه بسهولة. وتستخدم في طريقة تحليل تفكير المتحدثين امامك بناءاً على نوع القبعة التي يرتدونها.
  • 12. مبررات استخدام القبعات الست 1-لتسهيل التفكير وتبسيطه ولإكتساب الوقت. 2-لمزيد من المرونة في الطرح والتفكير. 3-للتعرف على أنواع وأنماط التفكير المختلفة. 4-لإكتساب التركيز الفعال. 5-لتحسين الاتصال مع الأخرين وتقليل الخلافات. 6-لإعطاء المشاعر والعواطف دورا مهما في التفكير. 7-تنمية التفكير الابداعي والخلاق. 8-سهلة التعلم والتطبيق على جميع المستويات.
  • 13. آلية عمل القبعات الست هذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجيه الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ثم تطلب منه التحول إلى طريقة أخرى. هذا التوجه يجعل الحاضرين يفكرون دون حواجز أو خوف وبنفس النوع من التفكير حتى يتم التغلب على بعض السلبيات اثناء الحديث والتفكير مثل الهجوم على آراء وأفكار الآخرين.
  • 14. نشاط/ 1 الزمن/ 3د النوع/ جماعي السؤال: ما الافكار التي ستتبادر الى ذهن شخص يفكر في بناء منزل؟أكتب بعض هذه الأفكار حسب لون القبعة المحددة لكل مجموعة ومستعينا بالآتي: وصف – حياد – موضوعية – تجرد – بحث - معلومات - بيانات - ارقام. أحاسيس – غضب – شك – قلق – ثقة – نار – دفْ – خوف -حدس منع – تنبيه – نقد – أحكام – سلبيات – أخطاء أمل – شروق – مزايا – تفاؤل – فوائد – إيجابيات مقترحات – بدائل – تطوير – إبداع – تحسين – أفكار – مهارة تطبيق – عمل – تنفيذ – تنظيم – تلخيص – تحديد - اتخاذ القرار - التحكم
  • 15. ممارسة طريقة القبعات الست في التفكير كأسلوب إشرافي حديث!!!!
  • 16. التقرير الحضور الصفي المداولة الإشرافية
  • 17. التفكير الحيادي يطلب المشرف من المعلم/أن يصف حصته دون تعليق أو تفسير.- كيف بدأت ؟- ما الاستراتيجيات والوسائل التي استخدمتها؟- ما الأحداث التي دارت أثناء الحصة الدراسية؟- ما الأهداف التي حققتها في الحصة الدراسية ؟- كيف أنهيت الدرس ؟ كما يضيف المشرف بعض المعلومات عنالحصة دون تعليق.
  • 18. القاعدة:- جمع معلومات وبيانات عن الموقف دون تعليق أو تفسير. أمثلة : حققتَ بعض الاهداف المعرفية. بدأت حصتك بمدخل تاريخي. اجريت تجربة عملية تبين علاقة معدل البناء الضوئي بعدد فقاعات الاكسجين. أنهيت حصتك بإعطاء نتائج التجربة في صورة جداول.
  • 19.
  • 20. ما مشاعر الطلبة ؟
  • 21.
  • 22.
  • 23. ما الذي جعلك تشعر بالرضا والفخر من هذا الدرس ؟
  • 24. ما الأهداف التي حققتها في الحصة وانعكست أثارها الإيجابية على الطلبة؟
  • 25. ما أفضل ما مررت به في هذه الحصة ؟
  • 26.
  • 27.
  • 28. ما المواقف التي شعرت بأنها لم تكن كما تريد؟
  • 29. ما المواقف الذي وددت لو لم تمر بها ؟
  • 30.
  • 31. التفكير الإبداعي يقدم المعلم ثم المشرف مقترحات أو بدائل وأفكار جديدة لتلافي ما دوّن في القبعة السوداء, أو استثمار جهود وعطاء المعلم المتميز في الدرس .
  • 32.
  • 33. كيف يمكنك تذكر عمل ومشاركة كل طالب وتقييمه بعد ذلك ؟
  • 34. كيف يمكنك أن تقيس المستوى التحصيلي للطلبة وخبراتهم السابقة حول الموضوع؟
  • 35. كيف يمكنك استغلال سلوكيات التلاميذ خلال الحصة في غرس قيم إيجابيه لديهم ؟
  • 36. ما هي الطريقة الصحيحة لتوزيع إجراءات الدرس بشكل جيد في دروس قادمة ؟
  • 37.
  • 38. ما هي الطريقة السليمة لتوظيف الوسائل التعليمية لتحقق الهدف من استخدامها ؟
  • 39. قدمت مادة علمية جيدة كما وردت في الكتاب المدرسي كيف يمكنك الحصول على معلومات إضافية حول الموضوع ؟
  • 40. كيف تشرك الطلبة في تدوين الملخص السبوري للدرس ؟
  • 41. كيف يمكنك تقديم واجبات مثيرة للبحث تدفع الطلبة إلى الاطلاع على مصادر التعلم ؟
  • 42. ماهي الإضافات التي يمكن أضافتها لدرسك اليوم لكي يكون فعالا أكثر
  • 43. المشرف : لدي ثلاثة برامج / زيارة صفية متبادلة مع زميل لك ,. دورة تدريبية ,. لقاء تربوي ...
  • 44. ما الذي يناسبك ؟ قدم مقترحاتك أيضا .
  • 45. أسلوبك جيد في ....... هل يمكنك إتاحة الفرصة لغيرك من المعلمين لنقل خبرتك في هذا المجال ؟
  • 46.
  • 47.
  • 49. متى يمكنك تطبيق ما اقترحته ؟
  • 50. ما هدف الزيارة القادمة ؟
  • 51.
  • 52. مميزات استخدام لتفكير بالقبعات الست : 1-    سهلة التعليم والتعلم والاستخدام 0 2-    تستخدم على جميع المستويات 0 3-    تغذي بناء التركيز والتفكير الفعال 0 4-    تقضي على أسلوب التفكير المتعاكس0
  • 53. الانتقادات التي تواجه قبعات التفكير الست البعض يرونها وسيلة لجذب الأنظار . البعض يعتقد أنها وسيلة لشحذ الأفكار . الاستغناء عن التدريب بقراءة الكتاب .
  • 54. المراجع 1-إدوارد دي بونو -(2001) - قبعات التفكير الست ترجمة: خليل الجيوسي - المجمع الثقافي، أبوظبي دولة الامارات العربية المتحدة. 2- حسين بن علي بن سالم الجهضمي -(2006) - ورقة عمل حول أساليب الاشراف التربوي. 3- الموقع الالكتروني: www.dawahmemo.com
  • 55.
  • 56. شكرا لكم متمنين لكم دوام التفوق