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UXデザイン実践のために
押さえておきたい大事なこと
瀧 知惠美
2014.5.9
⾃自⼰己紹介
Yahoo! JAPAN(2009∼)
UXデザイナー
瀧 知惠美
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イノベーションを生みだすデザイン思考の実践(全3回)
柏野尊徳先生とYahoo! JAPAN 4人チームでワークショップ形式でデザイン思考を実践
今⽇日、学ぶこと
Lesson1
Lesson2
Lesson3
Lesson4
UX実践の○×
これからやっていくこと
UXデザインとは?
これまでの試行錯誤
UXデザインが何のために必要かを知る
企業でUXデザインを取り入れるノウハウがなんとなく分かる
今⽇日のゴール
!!
UXデザインとは?Lesson1
what? why? how?
UXデザインとは?Lesson1
what? why? how?
UXデザインとは?Lesson1
 UXデザインって何?
User
 Experience(UX)
=
 ユーザー体験
定義、考え⽅方はいろいろあります。
 
「⾃自分はこう考えます!」
 
というものを持っているとよいでしょう。
“ユーザー体験” をデザインする
User
 Experience(UX)
=
 ユーザー体験
?
“体験”自体を作ることはできません…
User
 Experience(UX)
=
 ユーザー体験
「私がUXデザインで⼤大事と思うこと」
 
についてご紹介します。
ユーザーにとって最高の価値ある体験を考える
そのために必要なモノ、サービスのあり方を考える
UXデザイン(User
 Experience
 Design)
モノ
サービス
?
?
♪
サービス提供者 ユーザー
ユーザーにとって最⾼高の価値ある体験
−
+
不不便便..
ユーザーにとって最⾼高の価値ある体験
−
不不便便..
使える!
不便なこと(—)を解決する(+)
+
割りとありきたりなものになりがち…
ユーザーにとって最⾼高の価値ある体験
−
++
不不便便..
楽しい!!
問題はないこと(+)でも、もっと楽しい体験(++)になるようにする
+ 使える!
新しい価値のあるものになる可能性がある
ユーザーが価値を感じられることを考える
使うもの
機能
ユーザーが価値を感じられることを考える
使うもの
機能
+
環境
ユーザーが価値を感じられることを考える
使うもの ユーザーの体験全体
機能 環境
サービス
 
提供の仕組み
♪
+
環境
ユーザーが価値を感じられることを考える
使うもの ユーザーの体験全体
機能 環境
サービス
 
提供の仕組み
♪
+
価値
♥
UXデザインとは?
 なぜ必要?
Lesson1
why?what? how?
便便利利なものは飽和状態
便便利利な製品 便便利利なサービス
便便利利なのは当たり前!
ユーザーは便利機能だけでは満足しなくなってきた…
便便利利な製品 便便利利なサービス
便便利利なのは当たり前!
便便利利なものは飽和状態
体験
便便利利機能だけでは満⾜足してもらえない
便便利利な製品 便便利利なサービス
楽しい!やりたい!
♪
体験
体験に価値を感じてもらえるように!
便便利利機能だけでは満⾜足してもらえない
便便利利な製品 便便利利なサービス
楽しい!やりたい!
♪
UXデザインとは?
 何をしたらいい?
Lesson1
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“徹底的にユーザーファースト”
何をしたらいいのか?
洞洞察⼒力力 +
UXデザイン実践に必要なこと
推進⼒力力
洞洞察⼒力力 推進⼒力力+
UXデザイン実践に必要なこと
UXデザイン考え方・手法 UXデザイン実行のコツ
洞洞察⼒力力
洞洞察⼒力力とは?
ユーザーの本質的な課題を見つける力
本当は何ができたら
 
うれしいのかなぁ·・·・?
??
ユーザーは何に価値を感じる?
洞洞察⼒力力
ユーザーの本質的な課題を⾒見見つけるには?
ユーザーについてよくよく知る
!!
インタビュー、観察、体験
こんなことしてるんだ!
 
っていうことは·・·・
推進⼒力力とは?
UXデザインを実行してプロジェクトを進める力
!
まわりの人たちを巻き込む
→UXデザインをできる体制を整える
推進⼒力力
♪
⼀一緒にやりませんか?
UXデザインを実⾏行行するには?
経験を積んでUXデザインの実行コツをつかむ
詳しくは後ほど紹介します!
推進⼒力力
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サービス
 
デザイン
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2011 2012 2013 2014
サービスデザイン
コトづくりの方法論
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サービスデザインの導⼊入
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サービスデザイン
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利用前 利用後
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♪
サービス利用前後のユーザーストーリーも考慮する
サービスデザインとは?
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利用中
♪
利用前 利用後
!
サポート担当
ユーザー
開発担当 運用担当
♪
サービスに関わる社内業務が多く、どこが課題なのか把握しきれない
課題
ユーザー側とサービス提供者側の現状把握、共有
サービスデザインの使いどころ
立場が違うユーザーそれぞれに最適なサービスである必要がある
目的
サービスの現状の課題抽出
サービスの理想のあり方を考える
初⼼心者ですが..慣れてるので!
?
ユーザーへのヒアリング
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サービスブループリント作成
社内の各業務担当者へのヒアリング
サービスデザインの活⽤用
やったこと
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ヒアリング結果からサービスに関わる人たちを洗い出し、関係性を整理する
ユーザーのサービス利用手順に沿って、ユーザーの行動・感情や
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1
2
3
4
可視化して社内業務を把握できた
サービスデザインの利利点と課題
サービスの現状を可視化した結果、見えてきた課題があった
ユーザーの課題解決策だけでなく、業務改善案も見えてきた
サービス全体の理想のあり方を考えられた
利点
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サービスデザインの利利点と課題
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課題
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2011 2012 2013 2014
コトづくりの方法
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コトづくりの⽅方法とは?
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♪ 価値
♥
リアルな環境
自分の体験
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課題
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目的
本当にユーザーが
 
求めていることって·・·・·・?
本当にユーザーにささるサービスコンセプトを作る方法が分からない
?
コトづくりの方法を実践サポートするチームを結成
コトづくりの方法を使いたいプロジェクトを募集
コトづくりの⽅方法の活⽤用
やったこと
コトづくりの方法の経験者がサポートメンバーになる
考え方や手法などをチームでサポート
1
2
自ら体験すると同時に第三者視点でもユーザーの本質的ニーズを
追求できる
コトづくりの⽅方法の利利点と課題
→未知のニーズ発見に繋がる
→チームメンバー同士で共通認識を持てる(チームビルディング)
作文などからお互いの価値観を深く知る
利点
♪
自ら体験 第三者視点
リリースまでコンセプトを引き継ぐのが難しい..
コトづくりの⽅方法の利利点と課題
課題
releaseConceptStart
コンセプトの大事な部分が抜け落ちていないか継続的に確認する
コトづくりの⽅方法のポイント
「なんだかよく分からないこと」に注目する
♪
?
→行動、感情の意味がすぐにはよく分からないことの方が!
 新しい価値を見出せる可能性が高まる
デザイン思考の導入
2011 2012 2013 2014
デザイン思考
ユーザー視点で問題解決をするための思考法
デザイン思考とは?
??
ユーザー
ユーザー視点で問題解決をするための思考法
デザイン思考とは?
共感、問題定義、創造、プロトタイプ、テストを繰り返す
“ 早めの失敗と素早い学び ”
??
ユーザー
ビジネスモデルから考えるサービス作りが定着している
課題
ユーザーに共感することから、ユーザーの本質的なニーズを見出す
デザイン思考の使いどころ
目的
ユーザーにささるサービスコンセプトを作る方法が分からない
早めにトライ&エラーを繰り返して、ユーザーにささるサービスを作る
ユーザーに使ってみて
 
もらおう!
既存の改善と新規のイノベーション両方に使える
デザイン思考のワークショップを開催
デザイン思考の導入相談、サポート
デザイン思考の社内展開
やっていること
導入事例の紹介、外部講師を招いての講演
1
2
デザイン思考のセミナーを開催3
デザイン思考のワーキンググループを結成4
部署ごとにエバンジェリストを育成、サポート体制を作る
全社員向け(月1回)、各部署向け(要望に応じて)
成功事例を作る
ユーザー視点で考えることの重要性が社内で広まりつつある
デザイン思考導入の利利点と課題
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成功事例が少しずつ増えつつある
利点
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よかった!
失敗を恐れる人に理解してもらうのが難しい..
デザイン思考導入の利利点と課題
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課題
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数値での効果証明が難しい..
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UX実践の○×Lesson3
UXデザインを実践するときに悩ましいこと
があれば教えてください
考えてみよう!
コメントに書いて投稿してください!
UXデザインが必要!
 
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 悩ましいこと
UXデザインの必要性を理理解してもらえない·・·・·・
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先⾏行行型
テクノロジー
 
先⾏行行型
デザイナー
 
少数派
¥
…
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ビジネスモデル
 
先⾏行行型
テクノロジー
 
先⾏行行型
デザイナー
 
少数派
¥
…
UXデザインの必要性を理理解してもらえない·・·・·・
UXデザインがなかなかできない·・·・·・
ビジネスモデル
 
先⾏行行型
テクノロジー
 
先⾏行行型
¥
クリエイティブディレクター誕生!
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デザイナー
 
少数派
ビジネスモデル
 
先⾏行行型
テクノロジー
 
先⾏行行型
デザイナー
 
少数派
¥
…
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