SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Bankalar sermaye, para, kredi, yatırım, hizmet
sunma gibi alanlarda her türlü İşlemi yapan,
toplumun kullanılabilir kaynaklarına egemen olan
kuruluşlardır.
Bankacılık sektörü yapısı itibariyle hizmet
sektörü olarak kabul edilmektedir
SOMUT SOYUT
Bankanın bina,
marka, logo, slogan,
personel, ofisler,
bankada kullanılan
teknoloji, bilgisayar
vd. araç gereçler,
banka dekorasyonu,
mobilyalar vb…
Kredi kartları, e-bank
sistemi araçları
Bankanın sağladığı
danışmanlık , aracılık,
kiralama faaliyetleri,
bilgi sağlama, para
saklama, koruma,
sermaye temin etme,
kredi sağlama vb..
Ticari bankalarda sunulan malların ve hizmetlerin sayıları
oldukça fazladır. Ticari bankalarda sunulan mal ve hizmetler
söyle sıralanabilir :
- Vadesiz mevduat hesabı
-Yatırım ürünleri
-Krediler
-Sigortalar
- Diğer Hizmetler (havale, EFT, otomatik fatura
ödemeleri, maaş ödemeleri, SSK prim ödemeleri, vergi
ödemeleri)
- Elektronik bankacılık (banka kartları, kredi kartları, akıllı
kartlar – aynı zamanda dağıtım kanalları olarak ATM,
POS, çağrı merkezi, akıllı telefonlar, telefon bankacılığı,
ev ve ofis bankacılığı, internet bankacılığı, kiosk
bankacılığı ve mobil bankacılık)
Bankacılık hizmetlerinin özellikleri
Diğer hizmetler gibi banka hizmetlerinin elle tutulmaz,
gözle görülmez bir özelliği vardır. Beş duyuya hitap
edilerek banka hizmetleri satılamamakla birlikte,
sözleşmelerle biçimlendirilebilir.
Krediler, prim tasarrufları ve taşınır değer satışları gibi
soyut banka hizmetleri ayrıntılı sözleşmelerle belirlenir.
Ayrıca bankalarda birçok hizmet; mevduat sertifikası, çek
karnesi, hesap cüzdanı gibi fiziksel varlıklarla temsil
edilebilmektedir.
• Yapı Kredi Bankası'ndan eşime mesaj geldi ve bu kampanyadan
yararlanmak için başvurduk. 200 TL harcama yaptık ama
herhangi bir puan yüklenmedi.
• Şubat ayı içerisinde müşteri temsilcisi ile görüştük. Müşteri
temsilcisi mart ayında kartınıza tanımlanır dedi. Bugün tekrar
aradık.
• Müşteri temsilcisi böyle bir kampanya gözükmüyor dedi. Mesai
saati içerisinde arayınız tekrar bakalım dedi. Gelen mesajı ek
olarak sundum. Bu konunun bi an önce açıklığa kavuşmasını ve
katılım göstermiş olduğumuz kampanyadan hak ettiğimiz 20 TL
puanın hesabımıza tanımlanmasını rica ederim.
Banka hizmetlerinin önemli bir özelliği “Karmaşıklığı”dır. Bu
karmaşıklığın sonucunda da, hizmetlerden yararlanmak ve parayı
bankaya çekmek için müşterinin ikna edilmesi gerekmektedir.
Dokunulmazlık özelliği bu özellikle birleşince, sunulan hizmetler
yalnız fiziksel olarak değil, zihinsel olarak da dokunulmaz bir
nitelik alır.
• Bugünkü yaşam standardınızı sürdürebileceğiniz, ekonomik
kaygılardan uzak, rahat ve mutlu bir emeklilik dönemi yaşamak
istemez misiniz? Bireysel emeklilik sistemine katılarak, düzenli
gelir elde ettiğiniz bugünlerde, geleceğiniz için küçük birikimler
ayırarak, o hayalini kurduğunuz emekliliğe ulaşabilirsiniz.
• Bireysel emeklilik size, emeklilik döneminiz için düzenli tasarruf
ve yatırım yapma fırsatı sunar. Gelecek hayallerinize uygun olarak
size özel oluşturulan bir emeklilik sistemidir.
• %25 devlet katkısı ile çok daha avantajlı hale gelen sisteme
yatırdığınız her 100 TL için devlet de sizin adınıza 25 TL katkıda
bulunur. Yani sistemdeki her 100 liranız 125 lira olarak değerlenir.
Buna fon getirilerini de eklediğimizde, emekliliğiniz için en karlı ve
en doğru yatırımı yapmış olursunuz.
Banka hizmetlerinin diğer bir özelliği de, belli bir hizmet
standardına ulaşılmasının güç olmasıdır. Herhangi bir bankanın
A şubesinden memnun olup, B şubesinden memnun olmayan
veya aynı şubede C beyden hoşnut olup, K beyden hoşnut
kalmayan birçok müşteri vardır. İki şube veya iş gören
arasındaki bu farkın en büyük nedeni, standart hale
gelemeyen davranışlardan kaynaklanmaktadır.
Toki'den ev aldım. 2012 yılında tapusunu üzerime aldım.
Ziraat Bankası tapunun bir fotokopisini vererek evimin
sigortalanmasını istemiyorum. Dedim Ziraat Bankasındaki
hesabımı kapattım. Şimdi her yıl mesaj geliyor. DASK borcunuz
var diye.
15.04.2014 tarihinde dilekçe verdim. Evimin DASK yapılmasını
istemiyorum diye. 2015 gene mesaj geldi. Çağrı merkezini
aradığımda da zorunlu şubeyle görüşün diyorlar Sigorta
zorunlu ama sizden yapmak zorunda değilim. Verdiğim
dilekçeye ise bir yıl aradan sonra mevcut sigorta borçlarınızı
kapatın tarafınızca yazılı talep olmadan herhangi bir poliçe
yapılmayacaktır diye yazı geldi şubeden. Bankada hesabım yok
benden bu parayı alabilirler mi ödemek zorunda mıyım?
Ziraat Bankası'ndan kullanmış
olduğum ihtiyaç kredisine ait olan
#dosya masrafı nın iadesi için
Tüketici haklarına bulunduğum
başvuru lehime sonuçlandı. 2 ay
önce Ankara İncirli şubesinden
H*** hanımla görüşmemde sıraya
kondu dediler ve henüz ödememi
alamadım……………………
5 Mart 2015 günü aidat iptali için
başvuru yaptım. 6 mart 2015
tarihinde ödemeyeceklerini
söylediler. Çalıştığım diğer bankalar
itiraz bile etmeden bu ücreti iptal
ettiler. 6 yıllık müşterisi olarak
kartımı iptal ettim ve geriye dönük
ücretleri almak için yasal yollara
başvuracağım
Hizmetlerin ayrılmazlık özelliğinden dolayı, banka
hizmetleri doğrudan dağıtım kanalları kullanılarak
müşteriye sunulur. Bu, açılan şubeler aracılığıyla
yapılır. Yani; banka hizmetlerinin sonradan kullanılmak
üzere, üretilip depolanması mümkün değildir
Hizmetlerin ayrılmazlık ilkesinin diğer bir sonucu, hizmetin
değeri kadar, hizmeti sunanın davranış ve tutumlarının da
önem kazanmasıdır. Çünkü hizmetler ancak davranışlar ile
görülebilir hale gelir. Örneğin, zamanında, eksiksiz standartlara
uygun yapılan herhangi bir bankacılık işlemi, sunanın olumsuz
tavırları yüzünden, olumsuz olarak algılanabilir.
1. Firmadan yaptırdığım sigorta içeriğinde Kredi Kartı borcununda
ödeneceği bilgisi verildiği halde, maalesef ki firma bunu inkar
etmiş ve sigorta kapsamında kredi kartı borcumu ödememiştir.
2. Garanti Bankası'ndan telefon açılıp bana işsizlik sigortasından
faydalanmak ister misiniz diye talepte bulundular bende şartları
dinleyerek işsizlik sigortasından faydalanmak istediğimi belirttim
onayladım, telefondaki müşteri temsilcisi faturamdan her ay %1
TL olmak üzere ücretin alınacağından ve başım ne zaman
sıkıştığında bizimle irtibata geçiniz diye belirtti fakat ben işten
ayrıldım ve işsiz kaldığımda ve aradığımda kimse bana yardımcı
olmadı, birkaç bahaneyle geçiştirdiler. ….
 Bankacılıkta başlangıçta ürün - hizmet kavramı sadece para
transferi olarak görülmüştür. Pazarlama yönetimi anlayışı
bankacılıkta benimsendikten sonra hizmet kavramının da değeri
artmıştır.
 Özellikle pazarda müşterilerin değişen ihtiyaçları paranın
transfer kavramının yerini mali hizmetler kavramına
bırakmasına sebep olmuştur.
Rakip finansal kurumlar tarafından sunulan hizmetler arasında
benzerlik olduğu bilinmektedir. Bu gerçekten hedeflenen
müşteri kitlesinin dikkatini çekebilecek, diğerlerinden farklı
imajını yaratabilecek hizmet paketinin sunulması başarılı
pazarlamacılıkta önemli bir unsur olmaktadır. Bunun için de
zamanla bankalar, geleneksel olarak tasarruf toplayıp, borç
olarak dağıtma hizmeti yanında yeni bir takım hizmetleri de
geliştirmişlerdir.
Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama

Contenu connexe

Tendances

Liderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analiziLiderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analiziOğuzhan Ozkan
 
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.ersinweb
 
Proje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıProje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıAytekin Özel
 
Bi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik Yaklaşımı
Bi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik YaklaşımıBi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik Yaklaşımı
Bi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik Yaklaşımınandacepte.org
 
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımKişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımO.Duygu Cil
 
Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)
Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)
Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)Keşif Akademi
 
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptxJean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptxHARUN İN
 
Oral Mukoz Membranda Bozulma Sunum
Oral Mukoz Membranda Bozulma SunumOral Mukoz Membranda Bozulma Sunum
Oral Mukoz Membranda Bozulma Sunumnandacepte.org
 
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİYATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİKASIAD KOCAELİ
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiSELÇUK YÜCESOY
 
3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimiSuleyman Bayindir
 
üRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonlarıüRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonlarıAdnan Dizboyu
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekNovida Global
 

Tendances (20)

Liderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analiziLiderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analizi
 
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
 
Bi̇polar sunum
Bi̇polar sunumBi̇polar sunum
Bi̇polar sunum
 
Dönüşümcü Liderlik
Dönüşümcü LiderlikDönüşümcü Liderlik
Dönüşümcü Liderlik
 
Proje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıProje yönetimi notları
Proje yönetimi notları
 
Bi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik Yaklaşımı
Bi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik YaklaşımıBi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik Yaklaşımı
Bi̇r Olguya Kavram Haritası ile Hemşirelik Yaklaşımı
 
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımKişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
 
Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)
Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)
Liderlik- Mustafa YILMAZ (Keşif Akademi)
 
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptxJean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
Jean Watson-İnsan BakIm Modelİ.pptx
 
Oral Mukoz Membranda Bozulma Sunum
Oral Mukoz Membranda Bozulma SunumOral Mukoz Membranda Bozulma Sunum
Oral Mukoz Membranda Bozulma Sunum
 
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİYATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
 
3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi3. bölüm fabrika yeri seçimi
3. bölüm fabrika yeri seçimi
 
Örgütleme
ÖrgütlemeÖrgütleme
Örgütleme
 
İBAT 5.konu Evren ve Örneklem
İBAT 5.konu Evren ve ÖrneklemİBAT 5.konu Evren ve Örneklem
İBAT 5.konu Evren ve Örneklem
 
üRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonlarıüRiner sistem enfeksiyonları
üRiner sistem enfeksiyonları
 
3 zaman yonetimi
3   zaman yonetimi3   zaman yonetimi
3 zaman yonetimi
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik Etmek
 
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKAÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
 
Liderlik sunum
Liderlik sunumLiderlik sunum
Liderlik sunum
 

En vedette

Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarısedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4Yunus Topsakal
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3Yunus Topsakal
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Yunus Topsakal
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7Yunus Topsakal
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015sedadoc
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimciliksedadoc
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modellerisedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERsedadoc
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlamasısedadoc
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmasedadoc
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİsedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12Yunus Topsakal
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAsedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1Yunus Topsakal
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10Yunus Topsakal
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMsedadoc
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sectorsedadoc
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgçsedadoc
 

En vedette (20)

Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamaları
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 3
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleri
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlaması
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 10
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sector
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
 

Similaire à Bankacılıkta pazarlama

Kredi notu yükseltme teknikleri e-kitap
Kredi notu yükseltme teknikleri e-kitapKredi notu yükseltme teknikleri e-kitap
Kredi notu yükseltme teknikleri e-kitapAhmet Alkan
 
Girişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
Girişimciler İçin Hayatta Kalma RehberiGirişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
Girişimciler İçin Hayatta Kalma RehberiSoner Canko
 
Serdar kart 1
Serdar kart 1Serdar kart 1
Serdar kart 1arda Turk
 
8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi I
8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi I8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi I
8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi IeFinans
 
Webrazzi Ödeme Sistemleri Raporu
Webrazzi Ödeme Sistemleri RaporuWebrazzi Ödeme Sistemleri Raporu
Webrazzi Ödeme Sistemleri RaporuWebrazzi
 
Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013
Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013
Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013Can Bakir
 
9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi II
9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi II9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi II
9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi IIeFinans
 
WM Dergi - 14.SAYI
WM Dergi - 14.SAYIWM Dergi - 14.SAYI
WM Dergi - 14.SAYIWM Dergi
 
Pozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan Haritası
Pozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan HaritasıPozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan Haritası
Pozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan HaritasıMonitise MEA
 
Sunu1
Sunu1Sunu1
Sunu1umutz
 
NİLAY BUL CV
NİLAY BUL CVNİLAY BUL CV
NİLAY BUL CVNilay BUL
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Aretiasus
 
İnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.com
İnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.comİnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.com
İnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.comAçık İnovasyon
 
10. Sorunlu Krediler
10. Sorunlu Krediler10. Sorunlu Krediler
10. Sorunlu KredilereFinans
 
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...Ayse Bozkurt Şirin
 

Similaire à Bankacılıkta pazarlama (20)

Kredi notu yükseltme teknikleri e-kitap
Kredi notu yükseltme teknikleri e-kitapKredi notu yükseltme teknikleri e-kitap
Kredi notu yükseltme teknikleri e-kitap
 
Girişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
Girişimciler İçin Hayatta Kalma RehberiGirişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
Girişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
 
Turkcell Cüzdan
Turkcell CüzdanTurkcell Cüzdan
Turkcell Cüzdan
 
Serdar kart 1
Serdar kart 1Serdar kart 1
Serdar kart 1
 
8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi I
8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi I8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi I
8. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi I
 
Webrazzi Ödeme Sistemleri Raporu
Webrazzi Ödeme Sistemleri RaporuWebrazzi Ödeme Sistemleri Raporu
Webrazzi Ödeme Sistemleri Raporu
 
Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013
Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013
Webrazzi Odeme Sistemleri Raporu - Aralik 2013
 
9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi II
9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi II9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi II
9. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi II
 
Vodafone sunum
Vodafone sunumVodafone sunum
Vodafone sunum
 
WM Dergi - 14.SAYI
WM Dergi - 14.SAYIWM Dergi - 14.SAYI
WM Dergi - 14.SAYI
 
Pozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan Haritası
Pozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan HaritasıPozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan Haritası
Pozitron Insights: Türkiye'nin Dijital Cüzdan Haritası
 
Sunu1
Sunu1Sunu1
Sunu1
 
NİLAY BUL CV
NİLAY BUL CVNİLAY BUL CV
NİLAY BUL CV
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
 
KUVEYTTÜRK Sunum
KUVEYTTÜRK SunumKUVEYTTÜRK Sunum
KUVEYTTÜRK Sunum
 
Ukash Kart
Ukash KartUkash Kart
Ukash Kart
 
İnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.com
İnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.comİnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.com
İnovasyon bulusmaları 2013 | enpara.com
 
Finansbank sunum
Finansbank sunumFinansbank sunum
Finansbank sunum
 
10. Sorunlu Krediler
10. Sorunlu Krediler10. Sorunlu Krediler
10. Sorunlu Krediler
 
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
 

Plus de sedadoc

Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonsedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞsedadoc
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİsedadoc
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİsedadoc
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimisedadoc
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutumsedadoc
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejilerisedadoc
 

Plus de sedadoc (7)

Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayon
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutum
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 

Bankacılıkta pazarlama

  • 1. Bankalar sermaye, para, kredi, yatırım, hizmet sunma gibi alanlarda her türlü İşlemi yapan, toplumun kullanılabilir kaynaklarına egemen olan kuruluşlardır. Bankacılık sektörü yapısı itibariyle hizmet sektörü olarak kabul edilmektedir
  • 2. SOMUT SOYUT Bankanın bina, marka, logo, slogan, personel, ofisler, bankada kullanılan teknoloji, bilgisayar vd. araç gereçler, banka dekorasyonu, mobilyalar vb… Kredi kartları, e-bank sistemi araçları Bankanın sağladığı danışmanlık , aracılık, kiralama faaliyetleri, bilgi sağlama, para saklama, koruma, sermaye temin etme, kredi sağlama vb..
  • 3. Ticari bankalarda sunulan malların ve hizmetlerin sayıları oldukça fazladır. Ticari bankalarda sunulan mal ve hizmetler söyle sıralanabilir : - Vadesiz mevduat hesabı -Yatırım ürünleri -Krediler -Sigortalar - Diğer Hizmetler (havale, EFT, otomatik fatura ödemeleri, maaş ödemeleri, SSK prim ödemeleri, vergi ödemeleri) - Elektronik bankacılık (banka kartları, kredi kartları, akıllı kartlar – aynı zamanda dağıtım kanalları olarak ATM, POS, çağrı merkezi, akıllı telefonlar, telefon bankacılığı, ev ve ofis bankacılığı, internet bankacılığı, kiosk bankacılığı ve mobil bankacılık)
  • 4. Bankacılık hizmetlerinin özellikleri Diğer hizmetler gibi banka hizmetlerinin elle tutulmaz, gözle görülmez bir özelliği vardır. Beş duyuya hitap edilerek banka hizmetleri satılamamakla birlikte, sözleşmelerle biçimlendirilebilir. Krediler, prim tasarrufları ve taşınır değer satışları gibi soyut banka hizmetleri ayrıntılı sözleşmelerle belirlenir. Ayrıca bankalarda birçok hizmet; mevduat sertifikası, çek karnesi, hesap cüzdanı gibi fiziksel varlıklarla temsil edilebilmektedir.
  • 5. • Yapı Kredi Bankası'ndan eşime mesaj geldi ve bu kampanyadan yararlanmak için başvurduk. 200 TL harcama yaptık ama herhangi bir puan yüklenmedi. • Şubat ayı içerisinde müşteri temsilcisi ile görüştük. Müşteri temsilcisi mart ayında kartınıza tanımlanır dedi. Bugün tekrar aradık. • Müşteri temsilcisi böyle bir kampanya gözükmüyor dedi. Mesai saati içerisinde arayınız tekrar bakalım dedi. Gelen mesajı ek olarak sundum. Bu konunun bi an önce açıklığa kavuşmasını ve katılım göstermiş olduğumuz kampanyadan hak ettiğimiz 20 TL puanın hesabımıza tanımlanmasını rica ederim.
  • 6. Banka hizmetlerinin önemli bir özelliği “Karmaşıklığı”dır. Bu karmaşıklığın sonucunda da, hizmetlerden yararlanmak ve parayı bankaya çekmek için müşterinin ikna edilmesi gerekmektedir. Dokunulmazlık özelliği bu özellikle birleşince, sunulan hizmetler yalnız fiziksel olarak değil, zihinsel olarak da dokunulmaz bir nitelik alır.
  • 7. • Bugünkü yaşam standardınızı sürdürebileceğiniz, ekonomik kaygılardan uzak, rahat ve mutlu bir emeklilik dönemi yaşamak istemez misiniz? Bireysel emeklilik sistemine katılarak, düzenli gelir elde ettiğiniz bugünlerde, geleceğiniz için küçük birikimler ayırarak, o hayalini kurduğunuz emekliliğe ulaşabilirsiniz. • Bireysel emeklilik size, emeklilik döneminiz için düzenli tasarruf ve yatırım yapma fırsatı sunar. Gelecek hayallerinize uygun olarak size özel oluşturulan bir emeklilik sistemidir. • %25 devlet katkısı ile çok daha avantajlı hale gelen sisteme yatırdığınız her 100 TL için devlet de sizin adınıza 25 TL katkıda bulunur. Yani sistemdeki her 100 liranız 125 lira olarak değerlenir. Buna fon getirilerini de eklediğimizde, emekliliğiniz için en karlı ve en doğru yatırımı yapmış olursunuz.
  • 8. Banka hizmetlerinin diğer bir özelliği de, belli bir hizmet standardına ulaşılmasının güç olmasıdır. Herhangi bir bankanın A şubesinden memnun olup, B şubesinden memnun olmayan veya aynı şubede C beyden hoşnut olup, K beyden hoşnut kalmayan birçok müşteri vardır. İki şube veya iş gören arasındaki bu farkın en büyük nedeni, standart hale gelemeyen davranışlardan kaynaklanmaktadır.
  • 9. Toki'den ev aldım. 2012 yılında tapusunu üzerime aldım. Ziraat Bankası tapunun bir fotokopisini vererek evimin sigortalanmasını istemiyorum. Dedim Ziraat Bankasındaki hesabımı kapattım. Şimdi her yıl mesaj geliyor. DASK borcunuz var diye. 15.04.2014 tarihinde dilekçe verdim. Evimin DASK yapılmasını istemiyorum diye. 2015 gene mesaj geldi. Çağrı merkezini aradığımda da zorunlu şubeyle görüşün diyorlar Sigorta zorunlu ama sizden yapmak zorunda değilim. Verdiğim dilekçeye ise bir yıl aradan sonra mevcut sigorta borçlarınızı kapatın tarafınızca yazılı talep olmadan herhangi bir poliçe yapılmayacaktır diye yazı geldi şubeden. Bankada hesabım yok benden bu parayı alabilirler mi ödemek zorunda mıyım?
  • 10. Ziraat Bankası'ndan kullanmış olduğum ihtiyaç kredisine ait olan #dosya masrafı nın iadesi için Tüketici haklarına bulunduğum başvuru lehime sonuçlandı. 2 ay önce Ankara İncirli şubesinden H*** hanımla görüşmemde sıraya kondu dediler ve henüz ödememi alamadım…………………… 5 Mart 2015 günü aidat iptali için başvuru yaptım. 6 mart 2015 tarihinde ödemeyeceklerini söylediler. Çalıştığım diğer bankalar itiraz bile etmeden bu ücreti iptal ettiler. 6 yıllık müşterisi olarak kartımı iptal ettim ve geriye dönük ücretleri almak için yasal yollara başvuracağım
  • 11. Hizmetlerin ayrılmazlık özelliğinden dolayı, banka hizmetleri doğrudan dağıtım kanalları kullanılarak müşteriye sunulur. Bu, açılan şubeler aracılığıyla yapılır. Yani; banka hizmetlerinin sonradan kullanılmak üzere, üretilip depolanması mümkün değildir
  • 12.
  • 13. Hizmetlerin ayrılmazlık ilkesinin diğer bir sonucu, hizmetin değeri kadar, hizmeti sunanın davranış ve tutumlarının da önem kazanmasıdır. Çünkü hizmetler ancak davranışlar ile görülebilir hale gelir. Örneğin, zamanında, eksiksiz standartlara uygun yapılan herhangi bir bankacılık işlemi, sunanın olumsuz tavırları yüzünden, olumsuz olarak algılanabilir.
  • 14. 1. Firmadan yaptırdığım sigorta içeriğinde Kredi Kartı borcununda ödeneceği bilgisi verildiği halde, maalesef ki firma bunu inkar etmiş ve sigorta kapsamında kredi kartı borcumu ödememiştir. 2. Garanti Bankası'ndan telefon açılıp bana işsizlik sigortasından faydalanmak ister misiniz diye talepte bulundular bende şartları dinleyerek işsizlik sigortasından faydalanmak istediğimi belirttim onayladım, telefondaki müşteri temsilcisi faturamdan her ay %1 TL olmak üzere ücretin alınacağından ve başım ne zaman sıkıştığında bizimle irtibata geçiniz diye belirtti fakat ben işten ayrıldım ve işsiz kaldığımda ve aradığımda kimse bana yardımcı olmadı, birkaç bahaneyle geçiştirdiler. ….
  • 15.
  • 16.  Bankacılıkta başlangıçta ürün - hizmet kavramı sadece para transferi olarak görülmüştür. Pazarlama yönetimi anlayışı bankacılıkta benimsendikten sonra hizmet kavramının da değeri artmıştır.  Özellikle pazarda müşterilerin değişen ihtiyaçları paranın transfer kavramının yerini mali hizmetler kavramına bırakmasına sebep olmuştur.
  • 17. Rakip finansal kurumlar tarafından sunulan hizmetler arasında benzerlik olduğu bilinmektedir. Bu gerçekten hedeflenen müşteri kitlesinin dikkatini çekebilecek, diğerlerinden farklı imajını yaratabilecek hizmet paketinin sunulması başarılı pazarlamacılıkta önemli bir unsur olmaktadır. Bunun için de zamanla bankalar, geleneksel olarak tasarruf toplayıp, borç olarak dağıtma hizmeti yanında yeni bir takım hizmetleri de geliştirmişlerdir.