SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Seda Akerman
Psikolojik danışma; kişisel, sosyal, eğitimsel ve
mesleki konularda kişilerin amaçlarını belirleme,
karar verme, varolan problemlerini çözme ve
benzeri konularda -tarafsız, kişilik haklarına
saygılı, güven ve gizliliğe önem veren eğitimli
danışmanlardan yardım aldığı bir gelişim
sürecidir.
Psikolojik danışmaya başvuran kişiler zayıf karakterli değil,
gerçekte yaşamlarından ve kendilerinden sorumlu olduğunun
farkında olan ve varolan problemleri, yaşadıkları zorlukları çözmek
için ilk adımı atmış kişilerdir.
Danışman, problemlerinizi nasıl çözeceğiniz konusunda size öğüt
veren kişi değildir. O, danışma süreci içinde sizin koyduğunuz
hedeflere ulaşmanız, çeşitli konularda sağlıklı karar vermeniz veya
problemlerinizi çözmeniz konusunda size yardımcı olan kişidir.
Tabiki, Danışarak, problemler hemen ortadan kalkmadığı gibi,
danışman da elinde sihirli değnek olan bir kişi değildir.
1.Muharrem
Kepçeoğlu’na
göre;
Psikolojik danışmayı 4 başlık
halinde ele almıştır:
- Yapılanma
- Problemi ortaya koyma
- Çözüm için gerekenleri
ortaya koyma
- Sonuçlandırma
2. Gerard Egan’a
göre;
Üç aşamalı danışma modeli
-Problemin aydınlatılması
-Amaçlar oluşturma
-Harekete geçme
İlk aşama olan yapılanma sürecinde; amaç
danışanı bilgilendirmedir. Bu bilgiler
danışmanın rolü ve yapabileceği yardımın
nitelikleri, danışanın danışma süreci ile ilgili
görevlerini ve danışma oluşumunun kurallarını
içerir.
Danışanın yanlış ve gerçekçi olmayan
beklentilerini ortadan kaldırmak amaçlanır.
Danışanın, danışma isteğini belirtmesi beklenir.
Danışman etkili bir dinleyicidir. Bu durumda ortamı,
rahatça konuşabilecek duruma getirerek, güveni ve
yakınlaşmayı sağlamak danışmanın görevidir.
Danışanın elini sıkıp adı ile seslenerek oturacağı yeri
göstermeli, danışana nazik davranmalıdır. Böylece
danışman, danışana kendisiyle , ilgilenmeye hazır
olduğunu göstermiş olur.
Danışman tarafından oluşturulan güven verici ortamda
danışan problemini anlatmaya ve problemin etrafındaki
duygu ve düşüncelerini anlamaya çalışır.
Danışman , danışanı ustalıkla dinlemeyi ve onun kendisini
anlamasına yardımcı olmayı sürdürür.
Danışan, problemini gerçekçi bir gözle anlamaya
başlamıştır.
Bu aşamada, problemi çözmeye yönelik alternatiflerden birini
tercih etme ve karar verme süreci yaşanır.
Burada kararı verecek olan kişi danışanın kendisidir. Danışman
ise sadece kolaylaştırıcı rolü üstlenir.
Danışanın sorununu niteliği, içeriği anlaşılmaya çalışılmakta
ve çıkarılmaktadır.
Bu ilişkide istenen davranışlar; danışanın kendini anlaması
ve olduğu gibi kabul etmesidir.
Danışandan istenmeyen davranışlar ise, çevrenin
beklentilerine körü körüne boyun eğme; öz doğasını, benliğini
yadsımasıdır.
Danışan zorlandığı şeyin ne olduğunu anladıkça,
düşüncelerini söylemeyi, duygularını ele almayı öğrendikçe
gelişim gerçekleşir.
Alınan kararların uygulamaya konulması ve sonuçların
değerlendirilmesi de psikolojik danışmanın bir parçasıdır.
Alınan kararlar , bir sonraki görüşmeye kadarki
yapılacaklar için olabileceği gibi danışma sürecinin
sonunda varılmak istenen hedefe yönelik de olabilir.
Bu aşamada danışana deneyimlerini somut bir şekilde
keşfetmesi ve aydınlatması için bazı danışmanlık becerileri
kullanır. Bu beceriler:
•Aktif katılım
•Dinleme
•İçerik ve duyguları yansıtma
•Soru sorma
Aktif katılımlı görüşmelerde, merkezde
danışan vardır. Danışman kişi,
yönlendirici, yol gösterici bir rehber olarak
görev yapar.
Konu, bir soru, bir konu ya da olay olarak
ortaya konur ve alternatif tezler ileri
sürülür.
Burada danışanın aklına takılan her
soruyu sorabilmesine imkan tanımak son
derece önemlidir.
İyi bir dinleyici;
1. Sürekli göz teması kurar.
2. Karşısındaki kişinin sözel veya
davranışsal mesajlarını iyi
değerlendirir.
3. Sabırlıdır ve konuşan kişinin sözünü
kesmemeye özen gösterir.
4. Karşısındaki kişinin yanıtlarına sözel
ve davranışsal yanıtlar verebilir.
5. Karşısındaki kişinin anlattıklarını sorular
sorarak daha ayrıntılı anlamaya çalışır.
6. Konuşulan konuyu özetler ve kendi
cümleleriyle doğru şekilde ifade edebilir.
7. Karşısındaki kişi ile empati kurabilir.
8. Karşısındaki kişinin konuşmasını ilgiyle
dinler.
9. Dinlemek istediğini ve ilgilendiğini karşı
tarafa hissettirir.
10. Eleştiri yapmaz ve yargılayıcı değildir.
11. Açık görüşlüdür.
İçerik Yansıtması: Destek alan, içinde
bulunduğu durumun nasıl oluştuğunu
kavratma kaygısı ile bir dizi olayı peş peşe
aktarır. Destekleyen ise; uygun boşluklarda
araya girerek olanları anladığını ve
dinlemeye devam ettiğini içerik yansıtıcı
tepkilerle karşıdakine bildirir. Bu geri
bildirimler anlatılan olayın eylemsel örgüsü
ile ilgilidir.
Duygu Yansıtması: Destek alanın kendini
ifade edişine eşlik eden duyguları
yakalamak ve ona göstermek olarak
özetlenebilir. Bahsettiği olay onda öfke
yaratmış ise öfkeyi, üzüntü ise üzüntüyü
algıladığımızı ona yansıtmaktır. Bu tür
yansıtma eylemi, duygusal olarak onun
yanında ve ona dönük oluşumuzun ifadesidir
ve katılımcı- devam ettirici bir tepkidir.
AÇIK UÇLU SORULAR TERCİH
EDİLMELİ
YÖNLENDİRİCİ SORULARDAN
KAÇINILMALI
GEREKSİZ VE RAHATSIZ EDİCİ
SORULARDAN KAÇINILMALI
Danışanın problemini net olarak anlamasını ve problemine
uygun amaçlara yönelmesini sağlamak gerekir.
Danışmanlık becerileri ile birlikte; duyguların açıklanması,
kendini açma ve gerçeklerle yüzleşme becerileri de devreye
girer.
Danışman, danışana hangi hedefleri başarabileceği konusunda
yardımcı olur.
Danışanın belirlediği amaçların gerçekleşmesi için
yapılacak planlar ve bu planları nasıl uygulayacağı
konusunda tartışılır.
Yaratıcılık, beyin fırtınası ve cesaretlendirme gibi
beceriler burada devreye girer.
3 aşamalı yardım modeli;
pragmatik bir anlayışa sahiptir.
Sadece klinik danışmalar için
değil; aynı zamanda sağlık,
sosyal hizmetler ve yönetim için
de geçerli olduğunu belirtmiştir.
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamaları

More Related Content

Viewers also liked

Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Yunus Topsakal
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14Yunus Topsakal
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modellerisedadoc
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERsedadoc
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimciliksedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7Yunus Topsakal
 
Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama sedadoc
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmasedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4Yunus Topsakal
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlamasısedadoc
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015sedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2Yunus Topsakal
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Yunus Topsakal
 

Viewers also liked (14)

Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 14
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleri
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
 
Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama Bankacılıkta pazarlama
Bankacılıkta pazarlama
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlaması
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 13
 

Similar to Işkur görüşme aşamaları

Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıMehmetEminBaynazolu
 
Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Univerist
 
adler ve bireysel psikoloji
 adler ve bireysel psikoloji adler ve bireysel psikoloji
adler ve bireysel psikolojiAli Çekiç
 
Gestalt Yaklaşımı
Gestalt YaklaşımıGestalt Yaklaşımı
Gestalt YaklaşımıUniverist
 
Iletişim becerileri
Iletişim becerileriIletişim becerileri
Iletişim becerilericaklit79
 
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Nihan Igneci
 
Sinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişImSinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişImarzumadenoglu
 
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptxAnne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptxMurat Kaplan
 
Etkili Iletisim
Etkili IletisimEtkili Iletisim
Etkili Iletisimderslopedi
 
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumuGazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumuŞiraz ADİL
 
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇Şiraz ADİL
 
Temel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileriTemel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileriMüge Ispartalı
 
Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)www.tipfakultesi. org
 
:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Tekniklerirtaner
 
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Hakan Karakaya
 

Similar to Işkur görüşme aşamaları (20)

Psikolojik danışma
Psikolojik danışmaPsikolojik danışma
Psikolojik danışma
 
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
 
Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2
 
adler ve bireysel psikoloji
 adler ve bireysel psikoloji adler ve bireysel psikoloji
adler ve bireysel psikoloji
 
Gestalt Yaklaşımı
Gestalt YaklaşımıGestalt Yaklaşımı
Gestalt Yaklaşımı
 
Iletişim becerileri
Iletişim becerileriIletişim becerileri
Iletişim becerileri
 
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
 
Sinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişImSinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişIm
 
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptxAnne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
 
10.2 im
10.2 im10.2 im
10.2 im
 
Pdr Nedir
Pdr NedirPdr Nedir
Pdr Nedir
 
Etkili Iletisim
Etkili IletisimEtkili Iletisim
Etkili Iletisim
 
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumuGazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
 
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
 
Temel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileriTemel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileri
 
Etkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim BecerileriEtkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim Becerileri
 
Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Kisiler arasi_iletisim (fazlası için www.tipfakultesi.org)
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramı
 
:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri
 
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
Temel İleti̇şi̇m Beceri̇leri̇
 

More from sedadoc

Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonsedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞsedadoc
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİsedadoc
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMsedadoc
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimisedadoc
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sectorsedadoc
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejilerisedadoc
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgçsedadoc
 

More from sedadoc (8)

Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayon
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
 
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİMÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
MÜŞTERİLERLE İLETİŞİM BİÇİMLERİ
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sector
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
 

Işkur görüşme aşamaları

  • 2. Psikolojik danışma; kişisel, sosyal, eğitimsel ve mesleki konularda kişilerin amaçlarını belirleme, karar verme, varolan problemlerini çözme ve benzeri konularda -tarafsız, kişilik haklarına saygılı, güven ve gizliliğe önem veren eğitimli danışmanlardan yardım aldığı bir gelişim sürecidir.
  • 3. Psikolojik danışmaya başvuran kişiler zayıf karakterli değil, gerçekte yaşamlarından ve kendilerinden sorumlu olduğunun farkında olan ve varolan problemleri, yaşadıkları zorlukları çözmek için ilk adımı atmış kişilerdir. Danışman, problemlerinizi nasıl çözeceğiniz konusunda size öğüt veren kişi değildir. O, danışma süreci içinde sizin koyduğunuz hedeflere ulaşmanız, çeşitli konularda sağlıklı karar vermeniz veya problemlerinizi çözmeniz konusunda size yardımcı olan kişidir. Tabiki, Danışarak, problemler hemen ortadan kalkmadığı gibi, danışman da elinde sihirli değnek olan bir kişi değildir.
  • 4. 1.Muharrem Kepçeoğlu’na göre; Psikolojik danışmayı 4 başlık halinde ele almıştır: - Yapılanma - Problemi ortaya koyma - Çözüm için gerekenleri ortaya koyma - Sonuçlandırma 2. Gerard Egan’a göre; Üç aşamalı danışma modeli -Problemin aydınlatılması -Amaçlar oluşturma -Harekete geçme
  • 5. İlk aşama olan yapılanma sürecinde; amaç danışanı bilgilendirmedir. Bu bilgiler danışmanın rolü ve yapabileceği yardımın nitelikleri, danışanın danışma süreci ile ilgili görevlerini ve danışma oluşumunun kurallarını içerir. Danışanın yanlış ve gerçekçi olmayan beklentilerini ortadan kaldırmak amaçlanır.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Danışanın, danışma isteğini belirtmesi beklenir. Danışman etkili bir dinleyicidir. Bu durumda ortamı, rahatça konuşabilecek duruma getirerek, güveni ve yakınlaşmayı sağlamak danışmanın görevidir. Danışanın elini sıkıp adı ile seslenerek oturacağı yeri göstermeli, danışana nazik davranmalıdır. Böylece danışman, danışana kendisiyle , ilgilenmeye hazır olduğunu göstermiş olur.
  • 10. Danışman tarafından oluşturulan güven verici ortamda danışan problemini anlatmaya ve problemin etrafındaki duygu ve düşüncelerini anlamaya çalışır. Danışman , danışanı ustalıkla dinlemeyi ve onun kendisini anlamasına yardımcı olmayı sürdürür. Danışan, problemini gerçekçi bir gözle anlamaya başlamıştır.
  • 11. Bu aşamada, problemi çözmeye yönelik alternatiflerden birini tercih etme ve karar verme süreci yaşanır. Burada kararı verecek olan kişi danışanın kendisidir. Danışman ise sadece kolaylaştırıcı rolü üstlenir.
  • 12. Danışanın sorununu niteliği, içeriği anlaşılmaya çalışılmakta ve çıkarılmaktadır. Bu ilişkide istenen davranışlar; danışanın kendini anlaması ve olduğu gibi kabul etmesidir. Danışandan istenmeyen davranışlar ise, çevrenin beklentilerine körü körüne boyun eğme; öz doğasını, benliğini yadsımasıdır. Danışan zorlandığı şeyin ne olduğunu anladıkça, düşüncelerini söylemeyi, duygularını ele almayı öğrendikçe gelişim gerçekleşir.
  • 13. Alınan kararların uygulamaya konulması ve sonuçların değerlendirilmesi de psikolojik danışmanın bir parçasıdır. Alınan kararlar , bir sonraki görüşmeye kadarki yapılacaklar için olabileceği gibi danışma sürecinin sonunda varılmak istenen hedefe yönelik de olabilir.
  • 14. Bu aşamada danışana deneyimlerini somut bir şekilde keşfetmesi ve aydınlatması için bazı danışmanlık becerileri kullanır. Bu beceriler: •Aktif katılım •Dinleme •İçerik ve duyguları yansıtma •Soru sorma
  • 15. Aktif katılımlı görüşmelerde, merkezde danışan vardır. Danışman kişi, yönlendirici, yol gösterici bir rehber olarak görev yapar. Konu, bir soru, bir konu ya da olay olarak ortaya konur ve alternatif tezler ileri sürülür. Burada danışanın aklına takılan her soruyu sorabilmesine imkan tanımak son derece önemlidir.
  • 16. İyi bir dinleyici; 1. Sürekli göz teması kurar. 2. Karşısındaki kişinin sözel veya davranışsal mesajlarını iyi değerlendirir. 3. Sabırlıdır ve konuşan kişinin sözünü kesmemeye özen gösterir. 4. Karşısındaki kişinin yanıtlarına sözel ve davranışsal yanıtlar verebilir.
  • 17. 5. Karşısındaki kişinin anlattıklarını sorular sorarak daha ayrıntılı anlamaya çalışır. 6. Konuşulan konuyu özetler ve kendi cümleleriyle doğru şekilde ifade edebilir. 7. Karşısındaki kişi ile empati kurabilir. 8. Karşısındaki kişinin konuşmasını ilgiyle dinler. 9. Dinlemek istediğini ve ilgilendiğini karşı tarafa hissettirir. 10. Eleştiri yapmaz ve yargılayıcı değildir. 11. Açık görüşlüdür.
  • 18. İçerik Yansıtması: Destek alan, içinde bulunduğu durumun nasıl oluştuğunu kavratma kaygısı ile bir dizi olayı peş peşe aktarır. Destekleyen ise; uygun boşluklarda araya girerek olanları anladığını ve dinlemeye devam ettiğini içerik yansıtıcı tepkilerle karşıdakine bildirir. Bu geri bildirimler anlatılan olayın eylemsel örgüsü ile ilgilidir.
  • 19. Duygu Yansıtması: Destek alanın kendini ifade edişine eşlik eden duyguları yakalamak ve ona göstermek olarak özetlenebilir. Bahsettiği olay onda öfke yaratmış ise öfkeyi, üzüntü ise üzüntüyü algıladığımızı ona yansıtmaktır. Bu tür yansıtma eylemi, duygusal olarak onun yanında ve ona dönük oluşumuzun ifadesidir ve katılımcı- devam ettirici bir tepkidir.
  • 20. AÇIK UÇLU SORULAR TERCİH EDİLMELİ YÖNLENDİRİCİ SORULARDAN KAÇINILMALI GEREKSİZ VE RAHATSIZ EDİCİ SORULARDAN KAÇINILMALI
  • 21. Danışanın problemini net olarak anlamasını ve problemine uygun amaçlara yönelmesini sağlamak gerekir. Danışmanlık becerileri ile birlikte; duyguların açıklanması, kendini açma ve gerçeklerle yüzleşme becerileri de devreye girer. Danışman, danışana hangi hedefleri başarabileceği konusunda yardımcı olur.
  • 22.
  • 23. Danışanın belirlediği amaçların gerçekleşmesi için yapılacak planlar ve bu planları nasıl uygulayacağı konusunda tartışılır. Yaratıcılık, beyin fırtınası ve cesaretlendirme gibi beceriler burada devreye girer.
  • 24. 3 aşamalı yardım modeli; pragmatik bir anlayışa sahiptir. Sadece klinik danışmalar için değil; aynı zamanda sağlık, sosyal hizmetler ve yönetim için de geçerli olduğunu belirtmiştir.