SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Ontwerpen van een onderzoek Marcel Seijner [email_address] 010 2414953
Onderzoeksdoel ,[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL
[object Object],[object Object]
DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEM
Probleem ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Probleem ,[object Object],[object Object]
DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEM PROBLEEM ANALYSE
[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEM PROBLEEM ANALYSE PROBLEEMSTELLING
Probleem? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oplossingen verzin je niet!! Diagnostiseer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oorzaak-gevolg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nu even niet ‘out-of-the-box’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Relaties tekenen! ,[object Object],[object Object],[object Object]
Probleemstelling definiëren ,[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING Hoe kom je nu tot de oplossingen?
Onderzoeksplan ,[object Object],[object Object]
Probleemstelling ontleden  (stap 7a) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Begrip (diefstal) Variabele (producten) Variabele (uren) Variabele (kilometers) Indicator (aantal per week) Indicator (waarde van product) Indicator (aantal maal  eerder naar huis) Indicator (teveel uren op  werkstaat) Indicator (aantal km)
Waarom? ,[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN
Empirische Cyclus ,[object Object],[object Object],[object Object]
Empirische Cyclus Theorie Hypothese vanuit theorie Waarnemingen Hypothese vanuit waarnemingen Deductie Inductie theoretische deductie theoretische voorspelling generalisatie Theorievorming of theoretische toetsing/verklaring Bron: Engeldorp Gastelaar
Met goed voorbereiden wordt winst gemaakt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Serendipiteit en convergeren ,[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN
Analyseren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN DATA ANALYSEREN TOT INFORMATIE INFORMATIE
Nadenken ,[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL MOGELIJKE OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN DATA ANALYSEREN TOT INFORMATIE INFORMATIE
Kiezen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DOEL DOEL MOGELIJKE OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN DATA ANALYSEREN TOT INFORMATIE INFORMATIE CONCLUDEREN

Contenu connexe

Tendances

Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1
Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1
Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1
vri
 
Workshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethodenWorkshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethoden
vri
 
Waardesysteemanalyse
WaardesysteemanalyseWaardesysteemanalyse
Waardesysteemanalyse
Jurjen Helmus
 
Powerpoint hl ce vt32013 effect
Powerpoint hl ce vt32013 effectPowerpoint hl ce vt32013 effect
Powerpoint hl ce vt32013 effect
Anne de Hulster
 
Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3
Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3
Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3
Lionel Kole
 
Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014
Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014
Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014
Ilya Zitter
 

Tendances (15)

Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1
Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1
Workshop 1 ppt inleiding actieonderzoek1
 
Onderzoeksmethode - Thema 5 Scriptieworkshop
Onderzoeksmethode - Thema 5 ScriptieworkshopOnderzoeksmethode - Thema 5 Scriptieworkshop
Onderzoeksmethode - Thema 5 Scriptieworkshop
 
Workshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethodenWorkshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethoden
 
Opzet Scriptie - Thema 1 Scriptieworkshop
Opzet Scriptie - Thema 1 ScriptieworkshopOpzet Scriptie - Thema 1 Scriptieworkshop
Opzet Scriptie - Thema 1 Scriptieworkshop
 
Kwalitatief onderzoek
Kwalitatief onderzoekKwalitatief onderzoek
Kwalitatief onderzoek
 
Onderzoeksmethode scriptie
Onderzoeksmethode scriptieOnderzoeksmethode scriptie
Onderzoeksmethode scriptie
 
Onderzoeksmethoden in orthopedagogiek 1 (PAMA5163)
Onderzoeksmethoden in orthopedagogiek 1 (PAMA5163)Onderzoeksmethoden in orthopedagogiek 1 (PAMA5163)
Onderzoeksmethoden in orthopedagogiek 1 (PAMA5163)
 
Verklarende evaluatie ronde tafel
Verklarende evaluatie ronde tafelVerklarende evaluatie ronde tafel
Verklarende evaluatie ronde tafel
 
Onderzoeksstappen - Thema 8 Scriptieworkshop
Onderzoeksstappen - Thema 8 ScriptieworkshopOnderzoeksstappen - Thema 8 Scriptieworkshop
Onderzoeksstappen - Thema 8 Scriptieworkshop
 
Onderzoeksvraag - Thema 4 Scriptieworkshop
Onderzoeksvraag - Thema 4 ScriptieworkshopOnderzoeksvraag - Thema 4 Scriptieworkshop
Onderzoeksvraag - Thema 4 Scriptieworkshop
 
Waardesysteemanalyse
WaardesysteemanalyseWaardesysteemanalyse
Waardesysteemanalyse
 
Obs2 2010net
Obs2 2010netObs2 2010net
Obs2 2010net
 
Powerpoint hl ce vt32013 effect
Powerpoint hl ce vt32013 effectPowerpoint hl ce vt32013 effect
Powerpoint hl ce vt32013 effect
 
Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3
Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3
Stappenplan voor probleemoplossend handelen bij rekenen-0.3
 
Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014
Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014
Sessie6 module onderwijsontwerpen_v6februari2014
 

En vedette

Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002
Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002
Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002
Flexs bv
 
Camp Ppt.Ppt Karen
Camp Ppt.Ppt KarenCamp Ppt.Ppt Karen
Camp Ppt.Ppt Karen
camper4
 
六合彩
六合彩六合彩
六合彩
wejia
 
Mark Freeman Ug Challenges Final With Results
Mark Freeman Ug Challenges Final With ResultsMark Freeman Ug Challenges Final With Results
Mark Freeman Ug Challenges Final With Results
guest49c404
 
Webanalytics2.0 sem jvol2
Webanalytics2.0 sem jvol2Webanalytics2.0 sem jvol2
Webanalytics2.0 sem jvol2
Sonika Mishra
 

En vedette (20)

Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002
Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002
Onderzoeksoptiek Schematisch Weergegeven Versie 002
 
Sanoma-onderzoek 'Het Fijne van Vrouwen'
Sanoma-onderzoek 'Het Fijne van Vrouwen'Sanoma-onderzoek 'Het Fijne van Vrouwen'
Sanoma-onderzoek 'Het Fijne van Vrouwen'
 
Les1 wetenschappelijk onderzoek: waar hebben we het over
Les1 wetenschappelijk onderzoek: waar hebben we het overLes1 wetenschappelijk onderzoek: waar hebben we het over
Les1 wetenschappelijk onderzoek: waar hebben we het over
 
Innovation in Learning at LB Lambeth
Innovation in Learning at LB LambethInnovation in Learning at LB Lambeth
Innovation in Learning at LB Lambeth
 
Grasas Y Lipidos1
Grasas Y Lipidos1Grasas Y Lipidos1
Grasas Y Lipidos1
 
¿Qué Es Liderazgo 2008 Mayo
¿Qué Es Liderazgo 2008 Mayo¿Qué Es Liderazgo 2008 Mayo
¿Qué Es Liderazgo 2008 Mayo
 
Camp Ppt.Ppt Karen
Camp Ppt.Ppt KarenCamp Ppt.Ppt Karen
Camp Ppt.Ppt Karen
 
Rebecca Johnson, Cardiff
Rebecca Johnson, CardiffRebecca Johnson, Cardiff
Rebecca Johnson, Cardiff
 
六合彩
六合彩六合彩
六合彩
 
Eboox, nel 2013 abbiamo dato i numeri
Eboox, nel 2013 abbiamo dato i numeriEboox, nel 2013 abbiamo dato i numeri
Eboox, nel 2013 abbiamo dato i numeri
 
Mark Freeman Ug Challenges Final With Results
Mark Freeman Ug Challenges Final With ResultsMark Freeman Ug Challenges Final With Results
Mark Freeman Ug Challenges Final With Results
 
Dr Andrew Larner - Sector Self Help
Dr Andrew Larner - Sector Self HelpDr Andrew Larner - Sector Self Help
Dr Andrew Larner - Sector Self Help
 
Managing Live Chats Webinar
Managing Live Chats WebinarManaging Live Chats Webinar
Managing Live Chats Webinar
 
Vov meeting
Vov meeting Vov meeting
Vov meeting
 
Webanalytics2.0 sem jvol2
Webanalytics2.0 sem jvol2Webanalytics2.0 sem jvol2
Webanalytics2.0 sem jvol2
 
Social media school 2011 oktober
Social media school 2011 oktoberSocial media school 2011 oktober
Social media school 2011 oktober
 
Tibo Lezing 27 mei
Tibo Lezing 27 meiTibo Lezing 27 mei
Tibo Lezing 27 mei
 
Kingston Council's Jade Harrington on Roll Out & Delivery
Kingston Council's Jade Harrington on Roll Out & DeliveryKingston Council's Jade Harrington on Roll Out & Delivery
Kingston Council's Jade Harrington on Roll Out & Delivery
 
Paper Based Student Enrollment - Disgrace to Education Technology
Paper Based Student Enrollment - Disgrace to Education TechnologyPaper Based Student Enrollment - Disgrace to Education Technology
Paper Based Student Enrollment - Disgrace to Education Technology
 
Tema ii
Tema iiTema ii
Tema ii
 

Similaire à Ontwerpen van een onderzoek V1.2

1011q1 design for mobile les 4 - usabilitytesting for mobile
1011q1 design for mobile    les 4 - usabilitytesting for mobile1011q1 design for mobile    les 4 - usabilitytesting for mobile
1011q1 design for mobile les 4 - usabilitytesting for mobile
Hans Kemp
 
Webcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscanWebcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscan
Upstream
 

Similaire à Ontwerpen van een onderzoek V1.2 (20)

Onderzoek in HBO: Exploratie Fundatie derksen
Onderzoek in HBO: Exploratie Fundatie derksenOnderzoek in HBO: Exploratie Fundatie derksen
Onderzoek in HBO: Exploratie Fundatie derksen
 
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doenRené Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
 
Usability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basicsUsability Testing - Beyond the basics
Usability Testing - Beyond the basics
 
Probleemoplossen
ProbleemoplossenProbleemoplossen
Probleemoplossen
 
U spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
U spreekt met de Keuringsdienst van WaardeU spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
U spreekt met de Keuringsdienst van Waarde
 
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denken
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denkenSessie 10 en 22 0ntwerpend denken
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denken
 
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne Vermaas & Justian Knob...
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne  Vermaas & Justian Knob...'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne  Vermaas & Justian Knob...
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne Vermaas & Justian Knob...
 
Presentatie Campaign Dag
Presentatie Campaign DagPresentatie Campaign Dag
Presentatie Campaign Dag
 
Socratisch Lean
Socratisch LeanSocratisch Lean
Socratisch Lean
 
Kaizen, deel 5: de tools.pptx
Kaizen, deel 5: de tools.pptxKaizen, deel 5: de tools.pptx
Kaizen, deel 5: de tools.pptx
 
Workshop Schouwingsdag Hpbo Gerdien Wijntje Vegter
Workshop Schouwingsdag Hpbo Gerdien Wijntje VegterWorkshop Schouwingsdag Hpbo Gerdien Wijntje Vegter
Workshop Schouwingsdag Hpbo Gerdien Wijntje Vegter
 
Artikel 4+2 procesmodel v1.0
Artikel 4+2 procesmodel v1.0Artikel 4+2 procesmodel v1.0
Artikel 4+2 procesmodel v1.0
 
Consulting case interview – It’s Public voorbeeld
Consulting case interview – It’s Public voorbeeldConsulting case interview – It’s Public voorbeeld
Consulting case interview – It’s Public voorbeeld
 
Presentatie Daan Andriessen en Eja Kliphuis seminar Studiekeuzegesprekken: wa...
Presentatie Daan Andriessen en Eja Kliphuis seminar Studiekeuzegesprekken: wa...Presentatie Daan Andriessen en Eja Kliphuis seminar Studiekeuzegesprekken: wa...
Presentatie Daan Andriessen en Eja Kliphuis seminar Studiekeuzegesprekken: wa...
 
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
 
Slides Verbeteren met A3 - Vincent Wiegel
Slides Verbeteren met A3 - Vincent WiegelSlides Verbeteren met A3 - Vincent Wiegel
Slides Verbeteren met A3 - Vincent Wiegel
 
Slides Verbeteren met A3 - Vincent Wiegel
Slides Verbeteren met A3 - Vincent WiegelSlides Verbeteren met A3 - Vincent Wiegel
Slides Verbeteren met A3 - Vincent Wiegel
 
1011q1 design for mobile les 4 - usabilitytesting for mobile
1011q1 design for mobile    les 4 - usabilitytesting for mobile1011q1 design for mobile    les 4 - usabilitytesting for mobile
1011q1 design for mobile les 4 - usabilitytesting for mobile
 
Workshop Lean Innoveren
Workshop Lean Innoveren Workshop Lean Innoveren
Workshop Lean Innoveren
 
Webcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscanWebcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscan
 

Plus de Marcel Seijner

Critical Chain Eric Paauwe en Marcel Seijner
Critical Chain Eric Paauwe en Marcel SeijnerCritical Chain Eric Paauwe en Marcel Seijner
Critical Chain Eric Paauwe en Marcel Seijner
Marcel Seijner
 
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Marcel Seijner
 
Presentatie Marcel Seijner T L N Leden Congres 24 Januari 2009
Presentatie  Marcel  Seijner  T L N Leden Congres 24 Januari 2009Presentatie  Marcel  Seijner  T L N Leden Congres 24 Januari 2009
Presentatie Marcel Seijner T L N Leden Congres 24 Januari 2009
Marcel Seijner
 
How To Become A Successful Entrepreneur V1
How To Become A Successful Entrepreneur V1How To Become A Successful Entrepreneur V1
How To Become A Successful Entrepreneur V1
Marcel Seijner
 

Plus de Marcel Seijner (14)

Divosa v1.3
Divosa v1.3Divosa v1.3
Divosa v1.3
 
Systems engineering leidraad se gww door ms
Systems engineering leidraad se gww door msSystems engineering leidraad se gww door ms
Systems engineering leidraad se gww door ms
 
Systems Engineering
Systems EngineeringSystems Engineering
Systems Engineering
 
Critical Chain Eric Paauwe en Marcel Seijner
Critical Chain Eric Paauwe en Marcel SeijnerCritical Chain Eric Paauwe en Marcel Seijner
Critical Chain Eric Paauwe en Marcel Seijner
 
The New Age Of Innovation
The New Age Of InnovationThe New Age Of Innovation
The New Age Of Innovation
 
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
 
Presentatie Marcel Seijner T L N Leden Congres 24 Januari 2009
Presentatie  Marcel  Seijner  T L N Leden Congres 24 Januari 2009Presentatie  Marcel  Seijner  T L N Leden Congres 24 Januari 2009
Presentatie Marcel Seijner T L N Leden Congres 24 Januari 2009
 
Wijnstra
WijnstraWijnstra
Wijnstra
 
Turning torso
Turning torsoTurning torso
Turning torso
 
Presentatie Technische Bedrijfskunde 3.1
Presentatie Technische Bedrijfskunde 3.1Presentatie Technische Bedrijfskunde 3.1
Presentatie Technische Bedrijfskunde 3.1
 
voorlichting minor PM
voorlichting minor PMvoorlichting minor PM
voorlichting minor PM
 
Cradle To Cradle Kort
Cradle To Cradle KortCradle To Cradle Kort
Cradle To Cradle Kort
 
How To Become A Successful Entrepreneur V1
How To Become A Successful Entrepreneur V1How To Become A Successful Entrepreneur V1
How To Become A Successful Entrepreneur V1
 
good to great
good to greatgood to great
good to great
 

Ontwerpen van een onderzoek V1.2

  • 1. Ontwerpen van een onderzoek Marcel Seijner [email_address] 010 2414953
  • 2.
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8. DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEM PROBLEEM ANALYSE
  • 9.
  • 10. DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEM PROBLEEM ANALYSE PROBLEEMSTELLING
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING Hoe kom je nu tot de oplossingen?
  • 18.
  • 19.
  • 20. Begrip (diefstal) Variabele (producten) Variabele (uren) Variabele (kilometers) Indicator (aantal per week) Indicator (waarde van product) Indicator (aantal maal eerder naar huis) Indicator (teveel uren op werkstaat) Indicator (aantal km)
  • 21.
  • 22. DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN
  • 23.
  • 24. Empirische Cyclus Theorie Hypothese vanuit theorie Waarnemingen Hypothese vanuit waarnemingen Deductie Inductie theoretische deductie theoretische voorspelling generalisatie Theorievorming of theoretische toetsing/verklaring Bron: Engeldorp Gastelaar
  • 25.
  • 26.
  • 27. DOEL DOEL OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN
  • 28.
  • 29. DOEL DOEL PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN DATA ANALYSEREN TOT INFORMATIE INFORMATIE
  • 30.
  • 31. DOEL DOEL MOGELIJKE OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN DATA ANALYSEREN TOT INFORMATIE INFORMATIE
  • 32.
  • 33. DOEL DOEL MOGELIJKE OPLOSSINGEN PROBLEEMSTELLING ONDERZOEKSVRAGEN ANTWOORDEN OP ONDERZOEKSVRAGEN DATA VERZAMELEN DATA ANALYSEREN TOT INFORMATIE INFORMATIE CONCLUDEREN