SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Bildiri kitabı syf. 73




Türkiye’de e-Bankacılık:
Tüketici Deneyimleri

Doktora Sonrası Araştırmacı Dr. D. Selcen Ö. Aykaç

                     Yard. Doç. Dr. Ronan de Kervenoael
İÇERİK
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar

                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Araştırmanın Motivasyonu


 nternet aracılığı ile sunulan hizmetler
    tüketim alışkanlıklarında değişim
(Sanders, M., 2000)



 -   E-bankacılığa güven: yeni bir anlayış
     (de Kervenoael, R. ve D.S.O. Aykac, 2008)



Dikkatle tasarlandığında:
bankanın web sitesi yüzyüze iletişim ve
etkileşimdeki hissiyat ve deneyim
                           AMAÇ: Keşif araştırması

                                   selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Araştırma Soruları
Bu çalışmada şu sorular irdelenmiştir:
- E-bankasıyla çevrimiçi etkileşime         geçen
müşteriyi düşünmeye sevk eden nedir?
- Müşterinin,   e-bankacılık         hizmetlerini
düşünmeye değer bulması             için hangi
aşamalardan geçmesi gereklidir?
- Müşteri, e-bankacılık konusunda bankanın
destek ve yardım hizmetlerinden faydalanmaya
ne zaman ihtiyaç duyar?
- Ortak yaratılan e-müşteri deneyiminin tatmin
edici olması için bankaya düşen rol nedir?



                           selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
İÇERİK
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar
                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Deneyimsel Pazarlama
Deneyim: çok yönlü bir kavram
   - fiziksel, zihinsel, duygusal ve/veya ruhani

↑deneyimsel ekonomi >> geleneksel hizmet ekonomisi
(Arnould, E.J. ve L.L. Price, 1993; Baker, J., D. Grewal, ve M. Levy, 1992; Holbrook, Morris B. ve
Elizabeth C. Hirschman, 1982).


“Tüketiciler yalnızca ürünleri değil, ürünlerin anlamlarını da tüketiyor”
(Baudrillard, J., 1998; Cova, B., 1997).


   Deneyimsel pazarlama, kişinin kimliğinin derin, hatta bazen
ruhani, bir yeniden keşfi ile, kişinin yaşamındaki belli deneyimlerden
anlam çıkarabilmesi ve ilgili karşılığı verebilmesi üzerine yapılanır.



                                      selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Deneyimsel Pazarlama (devam)
“müşteri için nadide ve unutulmaz bir deneyim”
(Caru, A. ve Cova. B., 2003, s.273).


deneyimsel kapasiteyi ve potansiyeli belirleyen yedi özellik (Wood ve Masterman,
2008):
         1. lgi (Involvement) – Marka, vaka ve/veya deneyime olan duygusal ilgi
         2.Etkileşim (Interaction) – marka temsilcileri, diğer katılımcılar, sunumlar ve/veya
         marka ile
         3.Dalma (Immersion) – tüm duyuların, diğer iletilerden izole olmuş olarak
         4.Yoğunluk (Intensity) – hatırlanabilir, yüksek etkili
         5.Bireylik (Individuality) – tek. Her deneyim farklıdır
         6.Yenilik (Innovation) – içerik, yer, zaman ve hitap edilen kesim gibi unsurlarda
         yaratıcılık
         7.Bütünlük (Integrity) – gerçek ve özgün olarak görülür ve müşteriye gerçek
         fayda ve değer sağladığı düşünülür



                                       selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
İÇERİK
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar
                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Sanal Deneyimsel Pazarlama
– Wells Fargo Bankası @ “Second Life ( kinci Hayat)”
  (Hauser, Erik, 2007a).

– Stagecoach Island (PostaArabası Adası)
   • genç yetişkinleri hedefliyor
   • finansal konularda deneyim sağlıyor
   • finansal sorumlulukların nasıl yerlerine getirileceğini
     öğretiyor
       (Terdiman, Daniel, 2005)




                             selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Şekil 1. Stagecoach Island (SI)’ın içindeki Wells Fargo ATM’si (Azaroff, William, 2007)

                               selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Sanal Deneyimsel Pazarlama (devam)
                                                       görme, duyma, dokunma,
                                                       tatma ve koklama
                                          müşteride pozitif duygular oluşturarak,
                                          pozitif deneyimler yansıtılması
                                                       müşterilerin idrak ve problem
                                                       çözme tatmini arayışlarına
                                                       hitap eder
                                            fiziksel deneyimler, alternatif yollarla
                                            birşeyler yapma, alternatif hayat tarzları
Şekil 2. Stratejik                          ve etkileşimler
Deneyimsel Birimler                                   diğer 4 birimi bütünleştirip,
(Schmitt, Bernerd H., 1999, p.64)
                                                      kişinin ideal kimliği ile
                                                      ilişiklendirme
                                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
İÇERİK
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar
                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Türk Bankacılık Sektörü
• Teknoloji yapısal değişiklikler
  internet ve cep telefonu bankacılığı: yenilikçi ve karlı
   (Ozdemir, S., 2007; Ozdemir, Sena, Paul Trott, ve Andreas Hoecht, 2007).


• Bankacılık sektörü = %75 x tüm finans sektörü (Cengiz, Ekrem, Hasan
  Ayyildiz, ve Bünyamin Er, 2007). ≈ 6500 banka şubesi ve 140 bin çalışan



• 1987: Türkiye ş Bankası, ilk ATM ilk elektronik bankacılık
• 1997:Türkiye ş Bankası ve Garanti Bankası, e-bankacılık
   (Polatoglu, Vichuda Nui ve Serap Ekin, 2001).




                                           selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
ÇER K
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar
                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Türkiye’deki E-Bankacılık Pazarı

• Türkiye Bankalar Birliği raporları:
    – 26/46 bankada e-bankacılık
    – Toplam kayıtlı (ve en az bir kere giriş yapmış) e-banka kullanıcısı:
      ≈ 9 Milyon (Aralık 2007)
    – Son bir yıl içerisinde e-bankasına giriş yapmış toplam bireysel
      müşteri ≈ 5 Milyon
       Toplam kayıtlı bireysel müşteri sayısının %43’ü

• Sıklıkla kullanılan işlemler: para transferi, EFT, SWIFT (döviz
  transferi), yatırım fonu alım/satımı, döviz alım/satımı, vadeli hesaplar ve
  hisse senedi işlemleri


                               selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
İÇERİK
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar

                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Araştırma Yöntemi ve Örneklem
• Stratejik Deneyimsel Birimler kapsamında
  Garanti Bankası (GB) ve/veya Akbank (A) bireysel e-bankacılık
  kullanıcıları – ana kütle

• Önce: GB ve A e-bankacılık siteleri ve sayfa içerikleri incelendi
• Sonra:
  - davranışa karşı tutum, algılanan kullanışlılık, kullanım kolaylığı,
  atmosferik unsurlar ve sosyal faktörler gibi konularda literatürde
  yer alan ölçekler (Ajzen, I., 1985; Ajzen, I., 1991; Ajzen, I. , 1991; Ajzen, I. ve M. Fishbein, 1980;
    Davis, F.D. , 1989; Davis, F.D. , 1993; Davis , F.D. , R.P. Bagozzi, ve P.R. Warshaw, 1989; Davis, F.D. ve V.
                temel alınarak e-bankacılık deneyimini araştırmak üzere
    Venkatesh, 1995)

    ifadeler geliştirildi


                                        selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Araştırma Yöntemi ve Örneklem (devam)

• Çevrimiçi anket yönetimi : www.surveymonkey.com

• 15 Ocak – 15 Mart 2008

• Kolayda örneklem

• 19 GB + 18 A + 6 (GB, A) = 43 kişilik kullanılabilir veri (Tablo 4)




                       selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Araştırma Yöntemi ve Örneklem (devam)
Tablo 4.Örnekleme ait demografik bilgiler
             Yaş    Eğitim Seviyesi    ş Durumu            Aylık Gelir      Cinsiyet
      •   Önemli Not:
           Aralığı
           18-25: 7 Lise: 12         şsiz: 1
          Ülkemizde yakın geçmişte ele 2
           25-35: Üniversite: 2     Öğrenci:
                                             alınmaya başlanmış olunan Bayan:
                                                  1,000 YTL – 3,000 YTL: 6
                                                  3,000 YTL – 5,000 YTL: 3  11
          araştırmaYüksek L sans: hali hazırda çalışmalarımız devam etmek 7
                     konumuzda Tam zamanlı: 5,000 YTL – 10,000 YTL: 5 Bay:
Garanti




           10
           36-45: 1 bildiride ele alınan kısım ile kavram geliştirme safhası
          olup, bu 4                15            10, 000 YTL ve üstü: 1
                                                  Tercihen Belirtilmemiş: 3
          değerlendirilmektedir.
          Gerçekleştirilen analiz ile literatür taraması sonucunda var olduğu
          düşünülen kavramlarınÖğrenci: 12 denetlenmiştir. YTL: 6
           18-25: Orta Okul: 1
           13       Lise: 11
                                      geçerliliği 1,000 YTL – 3,000 YTL: 2
                                     Tam zamanlı: 3,000 YTL – 5,000
                                                                            Bayan: 5
                                                                            Bay: 14
Akbank




           25-35: 4 Üniversite: 3    6            5,000 YTL – 10,000 YTL: 2
          Bu sebeple, kullanılan küçük örneklemden genellemeler yapmak
          yerinde olmayacaktır. Ayrıca, örneklem000 YTL ve üstü: 3
           36-45: 2 Yüksek lisans: Tarı zamanlı: 10,
                                                       yanlılığını giderici
                    3                1            Tercihen Belirtilmemiş: 6
          herhangi Tercihen
                     bir çalışmaya (bay ve bayan dağılımı gibi) gidilmemiştir.
          Buna rağmen, ilginç 1 dikkat çekici durumlar keşfedilmiştir.
                    belirtilmemiş: ve
           18-25: 6 Lise: 4         Öğrenci: 5     1,000 YTL – 3,000 YTL: 1    Bayan: 3
Her iki
Banka




                    Üniversite: 2   Tam zamanlı:   3,000 YTL – 5,000 YTL: 3    Bay: 3
                                    1              5,000 YTL – 10,000 YTL: 1
                                                   10, 000 YTL ve üstü: 1
İÇERİK
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar

                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Analiz Sonuçları

– E-banka kullanım amaçları (Tablo 5)

– Tercih edilen erişim noktaları (Tablo 6)

– Tercih edilen e-bankacılık bilgi edinme noktaları (Tablo 7)

– Ana bileşenler analizi     üç büyük bileşen (Tablo 8)




                      selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Analiz Sonuçları (devam)
Tablo 5. E-bankacılığı kullanım sıklığı ve amaçları
                                                              Sıklık (Aylık)
                  Amaçlar                                                         8 ve
                                                     0-3            4-7
                                                                                 üzeri
Var olan hizmetler hakkında bilgi almak         GB: 16         GB: 2           GB: 0
                                                A: 19          A: 0            A: 0
Hesap bakiyemi kontrol etmek                    GB: 7          GB: 5           GB: 6
                                                A: 5           A: 9            A: 5
Para transferi yapmak                           GB: 10         GB: 7           GB: 1
                                                A: 11          A:7             A: 1
Döviz almak/satmak                              GB: 17         GB: 1           GB: 0
                                                A: 19          A:              A: 0
Yatırım fonu almak / satmak                     GB: 17         GB: 1           GB: 0
                                                A: 18          A: 1            A: 0
Fatura ödemek                                   GB: 14         GB: 3           GB: 1
                                                A: 12          A: 6            A: 1
GB: Garanti Bankası; A:Akbank
                                selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Analiz Sonuçları (devam)

Tablo 6. Tercih edilen erişim noktaları
E-bankama …..dan ulaşırım                         Hiç           Bazen      Sık
Ev                                             GB: 0          GB: 6     GB: 12
                                               A: 0           A: 3      A: 16
ş                                              GB: 6          GB: 2     GB: 10
                                               A: 10          A: 5      A: 4
Okul                                           GB: 18         GB: 0     GB: 0
                                               A: 6           A: 7      A: 6
Diğer                                          GB: 17         GB: 1     GB: 0
                                               A: 19          A: 0      A: 0

GB: Garanti Bankası; A:Akbank




                                selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Analiz Sonuçları (devam)

Tablo 7. Tercih edilen e-bankacılık bilgi edinme noktaları
E-bankam hakkında bilgiye ….dan ulaşırım                Hiç      Bazen       Sık
Banka Şubesi                                        GB: 7     GB: 10     GB: 0
                                                    A: 10     A: 8       A: 0
Telefon Bankacılığı                                 GB: 3     GB: 11     GB: 3
                                                    A: 10     A: 8       A: 0
Web Sitesi                                          GB: 1     GB: 5      GB: 11
                                                    A: 0      A: 12      A: 6
Cep Telefonu Bankacılığı                            GB: 11    GB: 6      GB: 0
                                                    A: 12     A: 6       A: 0
Sosyal Çevrem                                       GB: 6     GB: 11     GB: 0
                                                    A: 9      A: 9       A: 0
SMS Bilgilendirmeleri                               GB: 4     GB: 10     GB: 3
                                                    A: 7      A: 10      A: 1
E-posta Bilgilendirmeleri                           GB: 7     GB: 5      GB: 5
                                                    A: 8      A: 7       A: 3
GB: Garanti Bankası; A:Akbank

                                selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Analiz Sonuçları: Ana Bileşenler Analizi
• Bulgulanan ilk bileşen, temel deneyimsel ifadeleri olumlu
  olarak takdir eden, e-bankacılık hizmetlerini tatmin edici bulup,
  hizmetlerden tam anlamıyla faydalanabilen müşteri grubu

•    kinci bileşen, belli deneyimsel tasarımları ve daha fazla
    kişiselleştirilmiş hizmet kurgusunu talep eden müşteri grubu

• Üçüncü bileşen ise, bütünsel deneyimsel pazarlama deneyimi
  arayışı içerisinde olan bir müşteri grubu
           3. grup, pazarlamacıların bu bildiride aktarılan beş
  stratejik deneyimsel birimi daha etkin olarak uygulamaya
  geçirmeleri gereğini ortaya koymaktadır.


                       selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
İÇERİK
•Giriş – Araştırmanın Motivasyonu
•Literatür Özeti
   •Deneyimsel Pazarlama
   •Sanal Deneyimsel Pazarlama
   •Türk Bankacılık Sektörü
   •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı
•Araştırma Yöntemi ve Örneklem
•Analiz Sonuçları
•Sonuç ve Gelecek Araştırmalar

                    selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
Sonuç ve Gelecek Araştırmalar

• Örneklem dahilinde:
• E-bankacılık sektöründe, müşterilerin yeni deneyimsel
  yöntemlerin geliştirilmesini beklediği tespit edilmiştir.
• Gelecek araştırmalar için, hali hazırda devam eden çalışmalar ile
  örneklem boyutunun arttırılarak temsil seviyesini iyileştirilmesi
  hedeflenmektedir.
• Ayrıca, sektörün limitlerini ve gerçek katma değerini daha
  bütünsel anlamak için uzmanlarla mülakatlar yapılmaktadır.




                       selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
lginiz için teşekkürler…




                       selcen.aykac@ozyegin.edu.tr

Contenu connexe

Similaire à Türkiye'de E-Bankacılık: Tüketici Deneyimleri

Customer Persona
Customer PersonaCustomer Persona
Customer Persona
demssii
 
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkilerKullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Erol Yılmaz
 
Ağızdan Ağıza İletişim
Ağızdan Ağıza İletişimAğızdan Ağıza İletişim
Ağızdan Ağıza İletişim
Mehmet KUZU
 

Similaire à Türkiye'de E-Bankacılık: Tüketici Deneyimleri (20)

Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkFinans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları
Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları
Xsights Eğitim Sektörü Araştırmaları
 
Yatirim Proje Degerleme (2012)
Yatirim Proje Degerleme (2012)Yatirim Proje Degerleme (2012)
Yatirim Proje Degerleme (2012)
 
Customer Persona
Customer PersonaCustomer Persona
Customer Persona
 
Tuketici Odaklı Pazarlama Caginda Arastirma Meltem Gunyuzlu 18.04.2008
Tuketici Odaklı Pazarlama Caginda Arastirma Meltem Gunyuzlu 18.04.2008Tuketici Odaklı Pazarlama Caginda Arastirma Meltem Gunyuzlu 18.04.2008
Tuketici Odaklı Pazarlama Caginda Arastirma Meltem Gunyuzlu 18.04.2008
 
Sosyal Araştırmalar, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Sosyal Araştırmalar, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkSosyal Araştırmalar, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Sosyal Araştırmalar, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
Sunumdedektifi eğitimleri
Sunumdedektifi eğitimleriSunumdedektifi eğitimleri
Sunumdedektifi eğitimleri
 
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkilerKullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
Kullanıcı memnuniyetinin temel taşı: Halkla ilişkiler
 
Pazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇r
Pazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇rPazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇r
Pazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇r
 
Ağızdan Ağıza İletişim
Ağızdan Ağıza İletişimAğızdan Ağıza İletişim
Ağızdan Ağıza İletişim
 
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkMutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaFikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
 
Telekomünikasyon ve Medya Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışma...
Telekomünikasyon ve Medya Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışma...Telekomünikasyon ve Medya Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışma...
Telekomünikasyon ve Medya Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışma...
 
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
 
Elektrik Elektronik Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Elektrik Elektronik Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkElektrik Elektronik Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Elektrik Elektronik Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
HR Marketing
HR MarketingHR Marketing
HR Marketing
 
Yatirim Proje Degerleme Dersi
Yatirim Proje Degerleme DersiYatirim Proje Degerleme Dersi
Yatirim Proje Degerleme Dersi
 
SağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMıSağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMı
 
KOCLUKTA YAKLASIMLAR, EKOLLER, MODELLER VE KANITA DAYALI KOCLUK UYGULAMALARI
KOCLUKTA YAKLASIMLAR, EKOLLER, MODELLER VE KANITA DAYALI KOCLUK UYGULAMALARIKOCLUKTA YAKLASIMLAR, EKOLLER, MODELLER VE KANITA DAYALI KOCLUK UYGULAMALARI
KOCLUKTA YAKLASIMLAR, EKOLLER, MODELLER VE KANITA DAYALI KOCLUK UYGULAMALARI
 
KARİYER.pptx
KARİYER.pptxKARİYER.pptx
KARİYER.pptx
 

Plus de Selcen Ozturkcan

Plus de Selcen Ozturkcan (20)

The Evolution of Money-Digital Transformation and CBDCs in Central Banking
The Evolution of Money-Digital Transformation and CBDCs in Central BankingThe Evolution of Money-Digital Transformation and CBDCs in Central Banking
The Evolution of Money-Digital Transformation and CBDCs in Central Banking
 
Challenges and Opportunities with Digital Transformation
Challenges and Opportunities with Digital TransformationChallenges and Opportunities with Digital Transformation
Challenges and Opportunities with Digital Transformation
 
Robot Yönetimi: Geleceğin İş Dünyasına Hazırlanmak
Robot Yönetimi: Geleceğin İş Dünyasına HazırlanmakRobot Yönetimi: Geleceğin İş Dünyasına Hazırlanmak
Robot Yönetimi: Geleceğin İş Dünyasına Hazırlanmak
 
Mapping the landscape of service robots in hospitality: A bibliometric analysis
Mapping the landscape of service robots in hospitality: A bibliometric analysisMapping the landscape of service robots in hospitality: A bibliometric analysis
Mapping the landscape of service robots in hospitality: A bibliometric analysis
 
Navigating the New Norm in Restaurants: To continue (or not) with the QR-code...
Navigating the New Norm in Restaurants: To continue (or not) with the QR-code...Navigating the New Norm in Restaurants: To continue (or not) with the QR-code...
Navigating the New Norm in Restaurants: To continue (or not) with the QR-code...
 
Human-robot partners in healthcare services
Human-robot partners in healthcare servicesHuman-robot partners in healthcare services
Human-robot partners in healthcare services
 
Complications in big data-based communication in the wake of COVID-19: A comp...
Complications in big data-based communication in the wake of COVID-19: A comp...Complications in big data-based communication in the wake of COVID-19: A comp...
Complications in big data-based communication in the wake of COVID-19: A comp...
 
Robots falling flat on the marketers’ faces
Robots falling flat on the marketers’ facesRobots falling flat on the marketers’ faces
Robots falling flat on the marketers’ faces
 
Humanoid Service Robots: Challenges and Opportunities in Healthcare
Humanoid Service Robots: Challenges and Opportunities in HealthcareHumanoid Service Robots: Challenges and Opportunities in Healthcare
Humanoid Service Robots: Challenges and Opportunities in Healthcare
 
Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...
Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...
Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...
 
Conceptualizing Consumer Paradoxes towards the Central Bank Digital Currency ...
Conceptualizing Consumer Paradoxes towards the Central Bank Digital Currency ...Conceptualizing Consumer Paradoxes towards the Central Bank Digital Currency ...
Conceptualizing Consumer Paradoxes towards the Central Bank Digital Currency ...
 
Central Bank Digital Currency in the Context of Covid-19: What the Future Hol...
Central Bank Digital Currency in the Context of Covid-19: What the Future Hol...Central Bank Digital Currency in the Context of Covid-19: What the Future Hol...
Central Bank Digital Currency in the Context of Covid-19: What the Future Hol...
 
Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...
Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...
Conceptualizing Opportunities and Challenges Relevant to the Inclusion of Hum...
 
The Deadly Gamification Challenge of #BlueWhale
The Deadly Gamification Challenge of #BlueWhaleThe Deadly Gamification Challenge of #BlueWhale
The Deadly Gamification Challenge of #BlueWhale
 
Digital national currency: coming soon to a market near you
Digital national currency: coming soon to a market near youDigital national currency: coming soon to a market near you
Digital national currency: coming soon to a market near you
 
Will robots conquer services? Attitudes towards anthropomorphic service robots
Will robots conquer services? Attitudes towards anthropomorphic service robotsWill robots conquer services? Attitudes towards anthropomorphic service robots
Will robots conquer services? Attitudes towards anthropomorphic service robots
 
eSports
eSportseSports
eSports
 
4.Sanayi Devrimi (4th Industrial Revolution)
4.Sanayi Devrimi (4th Industrial Revolution) 4.Sanayi Devrimi (4th Industrial Revolution)
4.Sanayi Devrimi (4th Industrial Revolution)
 
10 Myths About Online Learning/Teaching
10 Myths About Online Learning/Teaching10 Myths About Online Learning/Teaching
10 Myths About Online Learning/Teaching
 
How to write a TUBITAK 1001 Research Project Proposal?
How to write a TUBITAK 1001 Research Project Proposal?How to write a TUBITAK 1001 Research Project Proposal?
How to write a TUBITAK 1001 Research Project Proposal?
 

Türkiye'de E-Bankacılık: Tüketici Deneyimleri

  • 1. Bildiri kitabı syf. 73 Türkiye’de e-Bankacılık: Tüketici Deneyimleri Doktora Sonrası Araştırmacı Dr. D. Selcen Ö. Aykaç Yard. Doç. Dr. Ronan de Kervenoael
  • 2. İÇERİK •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 3. Araştırmanın Motivasyonu nternet aracılığı ile sunulan hizmetler tüketim alışkanlıklarında değişim (Sanders, M., 2000) - E-bankacılığa güven: yeni bir anlayış (de Kervenoael, R. ve D.S.O. Aykac, 2008) Dikkatle tasarlandığında: bankanın web sitesi yüzyüze iletişim ve etkileşimdeki hissiyat ve deneyim AMAÇ: Keşif araştırması selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 4. Araştırma Soruları Bu çalışmada şu sorular irdelenmiştir: - E-bankasıyla çevrimiçi etkileşime geçen müşteriyi düşünmeye sevk eden nedir? - Müşterinin, e-bankacılık hizmetlerini düşünmeye değer bulması için hangi aşamalardan geçmesi gereklidir? - Müşteri, e-bankacılık konusunda bankanın destek ve yardım hizmetlerinden faydalanmaya ne zaman ihtiyaç duyar? - Ortak yaratılan e-müşteri deneyiminin tatmin edici olması için bankaya düşen rol nedir? selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 5. İÇERİK •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 6. Deneyimsel Pazarlama Deneyim: çok yönlü bir kavram - fiziksel, zihinsel, duygusal ve/veya ruhani ↑deneyimsel ekonomi >> geleneksel hizmet ekonomisi (Arnould, E.J. ve L.L. Price, 1993; Baker, J., D. Grewal, ve M. Levy, 1992; Holbrook, Morris B. ve Elizabeth C. Hirschman, 1982). “Tüketiciler yalnızca ürünleri değil, ürünlerin anlamlarını da tüketiyor” (Baudrillard, J., 1998; Cova, B., 1997). Deneyimsel pazarlama, kişinin kimliğinin derin, hatta bazen ruhani, bir yeniden keşfi ile, kişinin yaşamındaki belli deneyimlerden anlam çıkarabilmesi ve ilgili karşılığı verebilmesi üzerine yapılanır. selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 7. Deneyimsel Pazarlama (devam) “müşteri için nadide ve unutulmaz bir deneyim” (Caru, A. ve Cova. B., 2003, s.273). deneyimsel kapasiteyi ve potansiyeli belirleyen yedi özellik (Wood ve Masterman, 2008): 1. lgi (Involvement) – Marka, vaka ve/veya deneyime olan duygusal ilgi 2.Etkileşim (Interaction) – marka temsilcileri, diğer katılımcılar, sunumlar ve/veya marka ile 3.Dalma (Immersion) – tüm duyuların, diğer iletilerden izole olmuş olarak 4.Yoğunluk (Intensity) – hatırlanabilir, yüksek etkili 5.Bireylik (Individuality) – tek. Her deneyim farklıdır 6.Yenilik (Innovation) – içerik, yer, zaman ve hitap edilen kesim gibi unsurlarda yaratıcılık 7.Bütünlük (Integrity) – gerçek ve özgün olarak görülür ve müşteriye gerçek fayda ve değer sağladığı düşünülür selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 8. İÇERİK •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 9. Sanal Deneyimsel Pazarlama – Wells Fargo Bankası @ “Second Life ( kinci Hayat)” (Hauser, Erik, 2007a). – Stagecoach Island (PostaArabası Adası) • genç yetişkinleri hedefliyor • finansal konularda deneyim sağlıyor • finansal sorumlulukların nasıl yerlerine getirileceğini öğretiyor (Terdiman, Daniel, 2005) selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 10. Şekil 1. Stagecoach Island (SI)’ın içindeki Wells Fargo ATM’si (Azaroff, William, 2007) selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 11. Sanal Deneyimsel Pazarlama (devam) görme, duyma, dokunma, tatma ve koklama müşteride pozitif duygular oluşturarak, pozitif deneyimler yansıtılması müşterilerin idrak ve problem çözme tatmini arayışlarına hitap eder fiziksel deneyimler, alternatif yollarla birşeyler yapma, alternatif hayat tarzları Şekil 2. Stratejik ve etkileşimler Deneyimsel Birimler diğer 4 birimi bütünleştirip, (Schmitt, Bernerd H., 1999, p.64) kişinin ideal kimliği ile ilişiklendirme selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 12. İÇERİK •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 13. Türk Bankacılık Sektörü • Teknoloji yapısal değişiklikler internet ve cep telefonu bankacılığı: yenilikçi ve karlı (Ozdemir, S., 2007; Ozdemir, Sena, Paul Trott, ve Andreas Hoecht, 2007). • Bankacılık sektörü = %75 x tüm finans sektörü (Cengiz, Ekrem, Hasan Ayyildiz, ve Bünyamin Er, 2007). ≈ 6500 banka şubesi ve 140 bin çalışan • 1987: Türkiye ş Bankası, ilk ATM ilk elektronik bankacılık • 1997:Türkiye ş Bankası ve Garanti Bankası, e-bankacılık (Polatoglu, Vichuda Nui ve Serap Ekin, 2001). selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 14. ÇER K •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 15. Türkiye’deki E-Bankacılık Pazarı • Türkiye Bankalar Birliği raporları: – 26/46 bankada e-bankacılık – Toplam kayıtlı (ve en az bir kere giriş yapmış) e-banka kullanıcısı: ≈ 9 Milyon (Aralık 2007) – Son bir yıl içerisinde e-bankasına giriş yapmış toplam bireysel müşteri ≈ 5 Milyon Toplam kayıtlı bireysel müşteri sayısının %43’ü • Sıklıkla kullanılan işlemler: para transferi, EFT, SWIFT (döviz transferi), yatırım fonu alım/satımı, döviz alım/satımı, vadeli hesaplar ve hisse senedi işlemleri selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 16. İÇERİK •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 17. Araştırma Yöntemi ve Örneklem • Stratejik Deneyimsel Birimler kapsamında Garanti Bankası (GB) ve/veya Akbank (A) bireysel e-bankacılık kullanıcıları – ana kütle • Önce: GB ve A e-bankacılık siteleri ve sayfa içerikleri incelendi • Sonra: - davranışa karşı tutum, algılanan kullanışlılık, kullanım kolaylığı, atmosferik unsurlar ve sosyal faktörler gibi konularda literatürde yer alan ölçekler (Ajzen, I., 1985; Ajzen, I., 1991; Ajzen, I. , 1991; Ajzen, I. ve M. Fishbein, 1980; Davis, F.D. , 1989; Davis, F.D. , 1993; Davis , F.D. , R.P. Bagozzi, ve P.R. Warshaw, 1989; Davis, F.D. ve V. temel alınarak e-bankacılık deneyimini araştırmak üzere Venkatesh, 1995) ifadeler geliştirildi selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 18. Araştırma Yöntemi ve Örneklem (devam) • Çevrimiçi anket yönetimi : www.surveymonkey.com • 15 Ocak – 15 Mart 2008 • Kolayda örneklem • 19 GB + 18 A + 6 (GB, A) = 43 kişilik kullanılabilir veri (Tablo 4) selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 19. Araştırma Yöntemi ve Örneklem (devam) Tablo 4.Örnekleme ait demografik bilgiler Yaş Eğitim Seviyesi ş Durumu Aylık Gelir Cinsiyet • Önemli Not: Aralığı 18-25: 7 Lise: 12 şsiz: 1 Ülkemizde yakın geçmişte ele 2 25-35: Üniversite: 2 Öğrenci: alınmaya başlanmış olunan Bayan: 1,000 YTL – 3,000 YTL: 6 3,000 YTL – 5,000 YTL: 3 11 araştırmaYüksek L sans: hali hazırda çalışmalarımız devam etmek 7 konumuzda Tam zamanlı: 5,000 YTL – 10,000 YTL: 5 Bay: Garanti 10 36-45: 1 bildiride ele alınan kısım ile kavram geliştirme safhası olup, bu 4 15 10, 000 YTL ve üstü: 1 Tercihen Belirtilmemiş: 3 değerlendirilmektedir. Gerçekleştirilen analiz ile literatür taraması sonucunda var olduğu düşünülen kavramlarınÖğrenci: 12 denetlenmiştir. YTL: 6 18-25: Orta Okul: 1 13 Lise: 11 geçerliliği 1,000 YTL – 3,000 YTL: 2 Tam zamanlı: 3,000 YTL – 5,000 Bayan: 5 Bay: 14 Akbank 25-35: 4 Üniversite: 3 6 5,000 YTL – 10,000 YTL: 2 Bu sebeple, kullanılan küçük örneklemden genellemeler yapmak yerinde olmayacaktır. Ayrıca, örneklem000 YTL ve üstü: 3 36-45: 2 Yüksek lisans: Tarı zamanlı: 10, yanlılığını giderici 3 1 Tercihen Belirtilmemiş: 6 herhangi Tercihen bir çalışmaya (bay ve bayan dağılımı gibi) gidilmemiştir. Buna rağmen, ilginç 1 dikkat çekici durumlar keşfedilmiştir. belirtilmemiş: ve 18-25: 6 Lise: 4 Öğrenci: 5 1,000 YTL – 3,000 YTL: 1 Bayan: 3 Her iki Banka Üniversite: 2 Tam zamanlı: 3,000 YTL – 5,000 YTL: 3 Bay: 3 1 5,000 YTL – 10,000 YTL: 1 10, 000 YTL ve üstü: 1
  • 20. İÇERİK •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 21. Analiz Sonuçları – E-banka kullanım amaçları (Tablo 5) – Tercih edilen erişim noktaları (Tablo 6) – Tercih edilen e-bankacılık bilgi edinme noktaları (Tablo 7) – Ana bileşenler analizi üç büyük bileşen (Tablo 8) selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 22. Analiz Sonuçları (devam) Tablo 5. E-bankacılığı kullanım sıklığı ve amaçları Sıklık (Aylık) Amaçlar 8 ve 0-3 4-7 üzeri Var olan hizmetler hakkında bilgi almak GB: 16 GB: 2 GB: 0 A: 19 A: 0 A: 0 Hesap bakiyemi kontrol etmek GB: 7 GB: 5 GB: 6 A: 5 A: 9 A: 5 Para transferi yapmak GB: 10 GB: 7 GB: 1 A: 11 A:7 A: 1 Döviz almak/satmak GB: 17 GB: 1 GB: 0 A: 19 A: A: 0 Yatırım fonu almak / satmak GB: 17 GB: 1 GB: 0 A: 18 A: 1 A: 0 Fatura ödemek GB: 14 GB: 3 GB: 1 A: 12 A: 6 A: 1 GB: Garanti Bankası; A:Akbank selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 23. Analiz Sonuçları (devam) Tablo 6. Tercih edilen erişim noktaları E-bankama …..dan ulaşırım Hiç Bazen Sık Ev GB: 0 GB: 6 GB: 12 A: 0 A: 3 A: 16 ş GB: 6 GB: 2 GB: 10 A: 10 A: 5 A: 4 Okul GB: 18 GB: 0 GB: 0 A: 6 A: 7 A: 6 Diğer GB: 17 GB: 1 GB: 0 A: 19 A: 0 A: 0 GB: Garanti Bankası; A:Akbank selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 24. Analiz Sonuçları (devam) Tablo 7. Tercih edilen e-bankacılık bilgi edinme noktaları E-bankam hakkında bilgiye ….dan ulaşırım Hiç Bazen Sık Banka Şubesi GB: 7 GB: 10 GB: 0 A: 10 A: 8 A: 0 Telefon Bankacılığı GB: 3 GB: 11 GB: 3 A: 10 A: 8 A: 0 Web Sitesi GB: 1 GB: 5 GB: 11 A: 0 A: 12 A: 6 Cep Telefonu Bankacılığı GB: 11 GB: 6 GB: 0 A: 12 A: 6 A: 0 Sosyal Çevrem GB: 6 GB: 11 GB: 0 A: 9 A: 9 A: 0 SMS Bilgilendirmeleri GB: 4 GB: 10 GB: 3 A: 7 A: 10 A: 1 E-posta Bilgilendirmeleri GB: 7 GB: 5 GB: 5 A: 8 A: 7 A: 3 GB: Garanti Bankası; A:Akbank selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 25. Analiz Sonuçları: Ana Bileşenler Analizi • Bulgulanan ilk bileşen, temel deneyimsel ifadeleri olumlu olarak takdir eden, e-bankacılık hizmetlerini tatmin edici bulup, hizmetlerden tam anlamıyla faydalanabilen müşteri grubu • kinci bileşen, belli deneyimsel tasarımları ve daha fazla kişiselleştirilmiş hizmet kurgusunu talep eden müşteri grubu • Üçüncü bileşen ise, bütünsel deneyimsel pazarlama deneyimi arayışı içerisinde olan bir müşteri grubu 3. grup, pazarlamacıların bu bildiride aktarılan beş stratejik deneyimsel birimi daha etkin olarak uygulamaya geçirmeleri gereğini ortaya koymaktadır. selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 26. İÇERİK •Giriş – Araştırmanın Motivasyonu •Literatür Özeti •Deneyimsel Pazarlama •Sanal Deneyimsel Pazarlama •Türk Bankacılık Sektörü •Türkiye’deki E-bankacılık Pazarı •Araştırma Yöntemi ve Örneklem •Analiz Sonuçları •Sonuç ve Gelecek Araştırmalar selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 27. Sonuç ve Gelecek Araştırmalar • Örneklem dahilinde: • E-bankacılık sektöründe, müşterilerin yeni deneyimsel yöntemlerin geliştirilmesini beklediği tespit edilmiştir. • Gelecek araştırmalar için, hali hazırda devam eden çalışmalar ile örneklem boyutunun arttırılarak temsil seviyesini iyileştirilmesi hedeflenmektedir. • Ayrıca, sektörün limitlerini ve gerçek katma değerini daha bütünsel anlamak için uzmanlarla mülakatlar yapılmaktadır. selcen.aykac@ozyegin.edu.tr
  • 28. lginiz için teşekkürler… selcen.aykac@ozyegin.edu.tr