Contenu connexe
Similaire à إدارة الوقت - محمد مرعي (20)
إدارة الوقت - محمد مرعي
- 2. الوقت في قيل
والضرض السموات خلقنا ””ولقد : تعالى قال
.”“أيام ستة في بينهما وماآية ق )سوضرة18(
الردى أخاف ل حق الموت
الوان فوات أخشى ولكنني
) الزمان لص التأجيل(يونغ ادواضرد
فيه دمت ما بالصبح فتمتع
يزول حتى يزول أن تخف ل
(ماضي ابو )ايليا
- 3. وقته الحياة في شئ لكل
فوته المستعجلين وغاية
( شوقي أحمد )
الغد إلى اليوم عمل تؤجل ل
تساوي بالمجاد حافلة واحدة ساعة إن
المجد عنًنع عاطل برمته عصرا()فوضردنت
قطعك تقطعه لم إن كالسيف الوقت
الوقت في قيل
- 4. الوقت تعريف
الوقت، الشياء فيه تتغير الذي البعد :هو
موضرد ، الداضرة في المواضرد أندضر من وهو
يمكن ول ، يخزن ل ، يتجدد لإصلحه،
فئات جميع بين بالتساوي موزع أنه كما
.الوجود في مرونة القل وهو الناس
- 5. الوقت ادارة تعريف /ذهني عصفالوقت ادارة تعريف /ذهني عصف
وقيمته الوقت طبيعة
1..النسان يملك ما أغلى الوقت
2..محدود موضرد الوقت
3..تعويضه يمكن ل الوقت
4..سريعا يمضي الوقت
5..قيمته من يزيد الوقت استغلل
وملل ببطء يمر عمل بل الوقت
اًسريع يمر بالعمل والوقت
- 6. صواب ام خطأ ورقةصواب ام خطأ ورقة
الوقت إداضرة تعريف
الوقت إداضرة
تنجز أن بها تستطيع التي العمليات احدى هي
تكون أن م”ن تمكن”ك الت”ي والهداف المهام
.عملك في لًنع فعا
والمواهب المتاح الوقققت مققن السققتفادة عمليققةوالمواهب المتاح الوقققت مققن السققتفادة عمليققة
المهمة الهداف لتحقيقق ؛ لدينقا المتوفرة الشخصقيةالمهمة الهداف لتحقيقق ؛ لدينقا المتوفرة الشخصقية
تحقيق على المحافظة مع ، حياتنا في إلها نسعى التيتحقيق على المحافظة مع ، حياتنا في إلها نسعى التي
وبين ، الخاصة والحياة العمل متطلبات بين التوازنوبين ، الخاصة والحياة العمل متطلبات بين التوازن
والعقل والروح الجسد حاجاتوالعقل والروح الجسد حاجات
- 7. ؟ الوقت إدارة لماذا
1للبداع وقت لنا يتبقى ثم الهامة المهام لتنفيذ -
. اًأيض والستجمام للمستقبل والتخطيط
2. العمال أهم وإنجاز الولويات لتحديد -
3. اًجيد واستغلله الضائع الوقت من للستفادة -
4من يقلل الذي والحباط الجهاد على للتغلب -
. العمل كفاءة
- 8. ؟ الوقت مضيعات هي ما
أداء دون تحول التي العوامل هي
. العالية القيمة ذات الهامة العمال
كبيرة كمية تستهلك التي العمال هي
القيمة مع تتناسب ل الوقت من
. عنها الناتجة
ولكنها كثيرا تشغلنا التي العمال هي
تحقيق في محدودة مساهمة تساهم
. أهدافنا
- 9. اًجيد الوقت إدارة عدم أسباباًجيد الوقت إدارة عدم أسباب
. والتسويف للراحة والميل الكسل. والتسويف للراحة والميل الكسل
( الدقة ) . المواعيد ضبط عدم( الدقة ) . المواعيد ضبط عدم
. الهداف كتابة عدم. الهداف كتابة عدم
( التنظيم سوء ) . المواعيد تداخل( التنظيم سوء ) . المواعيد تداخل
. الولويات تحديد عدم. الولويات تحديد عدم
. التخطيط عدم. التخطيط عدم
( الطواضرئ مع التعامل سوء ) المفاجئة( الطواضرئ مع التعامل سوء ) المفاجئة
- 10. ؟ وقتنا يضيع كيف
السباب هي الوقت ضياع أسباب إن
:التالية
1.للعمل مبرمجة خطة وجود عدم
2.العمل أولويات وضع عدم
3.. الهامشية الموضر في الوقت هدضر
، الخصوصية الزياضرات ،الهاتفية )المكالمات
غير الوقت في والمجلت الصحف قراءة
.( المناسب
4.سيئة بطريقة الجتماعات إداضرة
- 11. : الرخرى الوقت مضيعات ومن
1.الفعالة غير التجتماعات
2.المقاطعات
3.التنتظار
4.الكثيرة الوراق
؟ وقتنا يضيع كيف
- 12. مبدأمبدأABCDABCD
وسيلة وخير الوقت مضيعات من الكثيرة الوراقوسيلة وخير الوقت مضيعات من الكثيرة الوراق
مبدأ معها للتعاملمبدأ معها للتعامل::ABCDABCD
AA: فوري قرار – فوري .اجراء: فوري قرار – فوري .اجراء
BB: اجراء ثم ءارجا مث ةساردراسة.: اجراء ثم ءارجا مث ةساردراسة.
CC: للحفظ .أوراق: للحفظ .أوراق
DD: المهملت سلة إلى .أوراق: المهملت سلة إلى .أوراق
- 13. ؟ الوقت تكسب كيف؟ الوقت تكسب كيف
1)1). النوم من التقليل. النوم من التقليل
2)2). السريعة القراءة. السريعة القراءة
3)3). الساقط الوقت. الساقط الوقت
4)4). القصيرة الراحة. القصيرة الراحة
5)5). الغذاء طعام راحة. الغذاء طعام راحة
6)6). الذات مكافأة. الذات مكافأة
7)7)الصمود : الضغوط مع التعامل حسنالصمود : الضغوط مع التعامل حسن--أهل استشارةأهل استشارة
الراحة من قسط ــ الخبرةالراحة من قسط ــ الخبرة
8)8)الصتصالتالصتصالت
9)9): الحديثة التقنيات استعمال: الحديثة التقنيات استعمال
( النترنت ــ الفاكس ــ الجوال )( النترنت ــ الفاكس ــ الجوال )
- 14. تنصائح”لدبد“للوقت المثل للتستغل ل
دبد لدبد ل.مكتوب برتنامج من.مكتوب برتنامج من
دبد لدبد لمنظبطة يومية مواعيد تحديد منمنظبطة يومية مواعيد تحديد من
. .......... الصلة و والتستيقاظ ،للنوم. .......... الصلة و والتستيقاظ ،للنوم
دبد لدبد لالتنتاتجية تساعات اتستغل ل منالتنتاتجية تساعات اتستغل ل من
العمل في العاليةالعمل في العالية..
لدبدلدبد)ابحث الطرق أقصر عن البحث من)ابحث الطرق أقصر عن البحث من
المسافة كاتنت وإن القل الوقت عنالمسافة كاتنت وإن القل الوقت عن
(أطو ل(أطو ل
- 15. لدبدلدبدغير والمور والقا ل القيل تقليل منغير والمور والقا ل القيل تقليل من
المنتجةالمنتجة
لدبدلدبدللراحة التسبوع في يوم منللراحة التسبوع في يوم من
لدبدلدبدالنهاري والعمل الليلية الراحة منالنهاري والعمل الليلية الراحة من
لدبدلدبدللتسوق واحدة محطة منللتسوق واحدة محطة من
لدبدلدبدالمواعيد احترام منالمواعيد احترام من
نصائح“”لدبدللوقت المثل للستغل ل
- 16. السلطة تفويض
هو؟ ماهو؟ ما
من اً وجزء صليحياته دبعض المشرف تخويلمن اً وجزء صليحياته دبعض المشرف تخويل
دبالنيادبة دبها ليقوموا مرؤوسيه لبعض سلطاتهدبالنيادبة دبها ليقوموا مرؤوسيه لبعض سلطاته
عنهعنه00
؟ يستخدم متى؟ يستخدم متى
القيام الوايحد الشخص مقدور غير في يكون عندماالقيام الوايحد الشخص مقدور غير في يكون عندما
منه المطلوب العمل دبكلمنه المطلوب العمل دبكل00
(((الوقت في مضغوط(الوقت في مضغوط
- 17. السلطة وتفويض ايزنهاور جدو ل
مثا لمثا ل /ل يفوض/ل يفوض
يفوضيفوض
الولويالولوي
ةة
المور
طارئة أزمةطارئة أزمة يفوض ليفوض ل ( أ )( أ ) وعاتجل هاموعاتجل هام
التدريبالتدريب يفوضيفوض
تجزئيتجزئي
( أ )( أ ) وغير هاموغير هام
عاتجلعاتجل
العملالعمل
الروتينيالروتيني
يفوضيفوض ( ب )( ب ) هام غيرهام غير
وعاتجلوعاتجل
بسيط قراربسيط قرار يفوضيفوض ( ج )( ج ) وغير غيرهاموغير غيرهام
عاتجلعاتجل
- 18. دبأنفسهم ما يغيروا يحتى دبقوم ما يغير ل ال إن ”“
بأتنفسنا.....لماذا؟ ما تغيير علينا يجببأتنفسنا.....لماذا؟ ما تغيير علينا يجب
وفعالة كفؤة إدارة الوقت إدارة إنوفعالة كفؤة إدارة الوقت إدارة إن
كبيرا وتجهدا لً و طوي وقتا يأرخذ القديمة العادات تغيير إنكبيرا وتجهدا لً و طوي وقتا يأرخذ القديمة العادات تغيير إن
تساعات لحياتك تضيف للوقت الصحيحة الدارة إنتساعات لحياتك تضيف للوقت الصحيحة الدارة إن
حياتك في الضائع الوقت اتستغل ل احسنت إذا طوا لحياتك في الضائع الوقت اتستغل ل احسنت إذا طوا ل
إضافة أنإضافة أن1515إضافة تعني يوم كل دقيقةإضافة تعني يوم كل دقيقة1313عمل يومعمل يوم
. عام كل. عام كل
إضافة أنإضافة أن3030إضافة تعني يوم كل دقيقةإضافة تعني يوم كل دقيقة2626عمل يومعمل يوم
. عام كل. عام كل
)). عام كل العمل من اَ تجديد اَ شهر يعاد لُع هذا إن. عام كل العمل من اَ تجديد اَ شهر يعاد لُع هذا إن((
- 19. إدارة وقتك إدارة إلى بادر خماسيات
وفعالة كفؤة
غير والمعمال الصعبة بالمهام دائما بالبدء بادرغير والمعمال الصعبة بالمهام دائما بالبدء بادر
المحببةالمحببة
الذروة سامعات في نشاطاتك أهم بجعل بادرالذروة سامعات في نشاطاتك أهم بجعل بادر
قدر الروتينية المعمال من بالتقليل بادرقدر الروتينية المعمال من بالتقليل بادر
المستطاعالمستطاع
ضرورة له ليس ما كل من بالتخلص بادرضرورة له ليس ما كل من بالتخلص بادر
أقل وقت إلى الروتينة المعمال بجعل بادرأقل وقت إلى الروتينة المعمال بجعل بادر
نشاطانشاطا
- 20. اليومية أعمالك بقائمة بادرباللتزماليومية أعمالك بقائمة بادرباللتزم
اًمنجز وكن بادراًمنجز وكن بادر
موعده في نشاط كل من بالنتهاء بادرموعده في نشاط كل من بالنتهاء بادر
عملك تقطع ل بادربأنعملك تقطع ل بادربأن
” ل ” كلمة قول بتعلم بادر” ل ” كلمة قول بتعلم بادر
كفؤة إدارة وقتك إدارة إلى بادر خماسيات
وفعالة
- 21. تتردد لتتردد ل
مثالية نتائج تنتظر لمثالية نتائج تنتظر ل
الخطأ من تخف لالخطأ من تخف ل
تقلق لتقلق ل
القرارات اتخاذ تعلمالقرارات اتخاذ تعلم
والكبيرة الصعبة المهام فتتوالكبيرة الصعبة المهام فتت
التأجيل؟ على تقضي كيف
- 22. أولوياتك؟ وترتب وقتك تنظم كيف
سوف أين إلى تعرف كنت إذا ) هدافك دونسوف أين إلى تعرف كنت إذا ) هدافك دون
(!تصل كيف ما شخص يخبرك فسوف تذهب(!تصل كيف ما شخص يخبرك فسوف تذهب
قاعدة طبققاعدة طبق80/2080/20
للتطبيق القابلة الولويات لئحة اصنعللتطبيق القابلة الولويات لئحة اصنع
شاملة لئحتك اجعلشاملة لئحتك اجعل
منتظم بشكل قائمتك افحصمنتظم بشكل قائمتك افحص
قائمتك على الزمنية الفترات حددقائمتك على الزمنية الفترات حدد
- 23. الوقت وإدارة باركنسون قانون
: باركنسون سي.نورثكوت يقول: باركنسون سي.نورثكوت يقول
غير الخشخاص يجعل الذي الوحيد السبب ”إنغير الخشخاص يجعل الذي الوحيد السبب ”إن
يلزم مما اكثر اً وقت يخصصون أنهم هو أكفاءيلزم مما اكثر اً وقت يخصصون أنهم هو أكفاء
“المقترح للمشروع“المقترح للمشروع
- 24. أن يمكننا وكيف ؟ هو ما الوقت تنظيم
نحققه؟
:الوقت تنظيم:الوقت تنظيم
وإنجاز ،منه المزيد لكتساب جيدة بطريقة توجيههوإنجاز ،منه المزيد لكتساب جيدة بطريقة توجيهه
أقل بوقت المعمال من كثيرأقل بوقت المعمال من كثير000000
: الوقت تنظيم ويتحقق: الوقت تنظيم ويتحقق
11الومعي -الومعي -
22الولويات وضع -الولويات وضع -
33الهداف تحديد -الهداف تحديد -
44خطة تنظيم -خطة تنظيم -
55الساليب تطوير -الساليب تطوير -
- 25. : (الخمول وقت ، الذروة )وقت تنظيمه يمكن الذي الوقت أنواع: (الخمول وقت ، الذروة )وقت تنظيمه يمكن الذي الوقت أنواع
هما نومعين من اً أيض يتكون تنظيمه يمكن الذي الوقت أنهما نومعين من اً أيض يتكون تنظيمه يمكن الذي الوقت أن
::
وحضورنا نشاطنا كامل في ونحن وقت : الول النوعوحضورنا نشاطنا كامل في ونحن وقت : الول النوع
.(الذروة )وقت الذهني.(الذروة )وقت الذهني
تركيزنا حالت أقل في ونحن وقت : الثاني والنوعتركيزنا حالت أقل في ونحن وقت : الثاني والنوع
الخمول )وقت الذهني وحضورناالخمول )وقت الذهني وحضورنا((
- 26. : للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات
11: والولويات والخطط الدهداف مراجعة (: والولويات والخطط الدهداف مراجعة (
ثل ث الوقت أن ال رحمه الغزالي المام يذكرثل ث الوقت أن ال رحمه الغزالي المام يذكر
يمكن ول وخشرها بخيرها ذهبت ماضية : سامعاتيمكن ول وخشرها بخيرها ذهبت ماضية : سامعات
فيها فامعل ال ما ندري ل ومستقبلة ، إرجامعهافيها فامعل ال ما ندري ل ومستقبلة ، إرجامعها
المال رأس هي وحاضرة ، تخطيط إلى تحتاج ولكنهاالمال رأس هي وحاضرة ، تخطيط إلى تحتاج ولكنها
أهدافه يراجع أن المسلم النسان معلى يجب ولذا ،أهدافه يراجع أن المسلم النسان معلى يجب ولذا ،
واضحة أهداف بدون لنه ، وأولوياته وخططهواضحة أهداف بدون لنه ، وأولوياته وخططه
يستطيع أن يمكن ل مرتبة وأولويات سليمة وخططيستطيع أن يمكن ل مرتبة وأولويات سليمة وخطط
.جيدة وإدارة ويديره ؟ وقته ينظم أن.جيدة وإدارة ويديره ؟ وقته ينظم أن
- 27. : للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات
22: عمل برنامج أو زمنية بخطة احتفظ (: عمل برنامج أو زمنية بخطة احتفظ (
أن هي ، جيد بشكل وقتك إدارة في الثانية الخطوةأن هي ، جيد بشكل وقتك إدارة في الثانية الخطوة
لتحقيق ()مفكرة زمني معمل برنامج بعمل تقوملتحقيق ()مفكرة زمني معمل برنامج بعمل تقوم
فيه توضح ( لً مث )سنة القصير المستوى معلى أهدافكفيه توضح ( لً مث )سنة القصير المستوى معلى أهدافك
، تنجزها سوف التي والمسئوليات والمهام المعمال، تنجزها سوف التي والمسئوليات والمهام المعمال
وموامعيد ، انجازها ونهاية بداية وتواريخوموامعيد ، انجازها ونهاية بداية وتواريخ
مفكرتك في ترامعي أن ويجب ، .....ألخ الشخصيةمفكرتك في ترامعي أن ويجب ، .....ألخ الشخصية
تستجيب جيدة بطريقة منظمة تكون أن الشخصيةتستجيب جيدة بطريقة منظمة تكون أن الشخصية
سريعة بنظرة وتعطيك ، الخاصة ومتطلباتك لحاجاتكسريعة بنظرة وتعطيك ، الخاصة ومتطلباتك لحاجاتك
.المدى طويلة اللتزامات معن معامة فكرة.المدى طويلة اللتزامات معن معامة فكرة
- 28. 33: يومية إنجاز قائمة (ضع: يومية إنجاز قائمة (ضع
يوميا لك يكون أن هي ، جيد بشكل وقتك إدارة في الثالثة الخطوةيوميا لك يكون أن هي ، جيد بشكل وقتك إدارة في الثالثة الخطوة
، كسلت أو نسيت كلما معليك نفسها تفرضها يومية إنجاز قائمة، كسلت أو نسيت كلما معليك نفسها تفرضها يومية إنجاز قائمة
: أهمها نقاط معدة اليومي إنجازك قائمة وضع معند ترامعي أن ويجب: أهمها نقاط معدة اليومي إنجازك قائمة وضع معند ترامعي أن ويجب
. حياتك من اً جزء اليومية القائمة وضع أجعل. حياتك من اً جزء اليومية القائمة وضع أجعل
. اليومية النجاز قائمة في كثيرة أخشياء وضع في تبالغ ل. اليومية النجاز قائمة في كثيرة أخشياء وضع في تبالغ ل
إذا أنك إلى باريتو مبدأ يشر ) الفعالية معلى لمسامعدتك بتاريتو مبدأ تذكرإذا أنك إلى باريتو مبدأ يشر ) الفعالية معلى لمسامعدتك بتاريتو مبدأ تذكر
النقطتين هاتين بإنجاز وقمت ، نقاط معشر في نقطتين أهم حددتالنقطتين هاتين بإنجاز وقمت ، نقاط معشر في نقطتين أهم حددت
حققت فكأنكحققت فكأنك8080. (اليوم لذلك أمعمالك من %. (اليوم لذلك أمعمالك من %
. السبوع نهاية وفي الجازات في راحة نفسك أمعط. السبوع نهاية وفي الجازات في راحة نفسك أمعط
. الهداف لتحقيق وسيلة من أكثر ليست النجاز قائمة في مرنا كن. الهداف لتحقيق وسيلة من أكثر ليست النجاز قائمة في مرنا كن
: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات
- 29. ذذ
44: الهروب منافذ سد (: الهروب منافذ سد (
)وخاصة لنجازها خطط التي مسؤولياتك من بواسطتها تهرب التي المنافذ وهي)وخاصة لنجازها خطط التي مسؤولياتك من بواسطتها تهرب التي المنافذ وهي
والتسويف والتأجيل والتردد الكسل : مثل ) معنها فتصرفك (والثقيلة الصعبةوالتسويف والتأجيل والتردد الكسل : مثل ) معنها فتصرفك (والثقيلة الصعبة
. (...ألخ النفس معن الزائد والترويح. (...ألخ النفس معن الزائد والترويح
ثم وجل معز ال معلى بالتوكل لً أو يرتبط النجاح أن اً دائم تتذكر أن معليك ويجبثم وجل معز ال معلى بالتوكل لً أو يرتبط النجاح أن اً دائم تتذكر أن معليك ويجب
بالتسويف يرتبط الفشل وأن ، معليك والصعبة الثقيلة المسؤوليات بمهاجمةبالتسويف يرتبط الفشل وأن ، معليك والصعبة الثقيلة المسؤوليات بمهاجمة
ووجدت الولويات معليك أختلطت ما إذا معليك يجب كما ؛ والهروب والترددووجدت الولويات معليك أختلطت ما إذا معليك يجب كما ؛ والهروب والتردد
التالية السئلة نفسك تسأل أن وقتك وتضيع مسؤولياتك بعض من تتهرب نفسكالتالية السئلة نفسك تسأل أن وقتك وتضيع مسؤولياتك بعض من تتهرب نفسك
في وقتي فيه أستغل خشيء فضل أ ما أو ؟ الن به أقوم أن يمكن معمل أفضل ما (أفي وقتي فيه أستغل خشيء فضل أ ما أو ؟ الن به أقوم أن يمكن معمل أفضل ما (أ
اللحظة؟ هذهاللحظة؟ هذه
معلى المترتبة المشامعر وما مسؤلياتي؟ من الهروب معلى المترتبة النتائج ما (بمعلى المترتبة المشامعر وما مسؤلياتي؟ من الهروب معلى المترتبة النتائج ما (ب
(... بالذنب الشعور ، المل خيبة ، القلق ، الضيق : مثل ) ؟ والتردد التسويف(... بالذنب الشعور ، المل خيبة ، القلق ، الضيق : مثل ) ؟ والتردد التسويف
، والراحة ، والسعادة ، الرضا : مثل ) ؟ النجاز معلى المترتبة والمشامعر ،، والراحة ، والسعادة ، الرضا : مثل ) ؟ النجاز معلى المترتبة والمشامعر ،
. (.....النجاز من مزيد في والرغبة ، والنجاح. (.....النجاز من مزيد في والرغبة ، والنجاح
: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات
- 30. 55: الهامشية الوقات استغل (: الهامشية الوقات استغل (
وبين اللتزامات بين الضائعة الوقات بها والمقصودوبين اللتزامات بين الضائعة الوقات بها والمقصود
لدى النتظار ، السيارة استخدام : مثل ) المعماللدى النتظار ، السيارة استخدام : مثل ) المعمال
وهي ، (الزوار توقع ، الوجبات انتظار ، السفر ، الطبيبوهي ، (الزوار توقع ، الوجبات انتظار ، السفر ، الطبيب
. وحياته لوقته النسان تنظيم قل كلما تزيد. وحياته لوقته النسان تنظيم قل كلما تزيد
ثم ، وقتك اً دائم تقضي كيف تتآمل أن معليك ويجبثم ، وقتك اً دائم تقضي كيف تتآمل أن معليك ويجب
خطة وتضع ، الهامشية الوقات مواقع وتحدد ، تحللهخطة وتضع ، الهامشية الوقات مواقع وتحدد ، تحلله
معز ال ذكر : مثل ) المكان قدر منها للستفادة معمليةمعز ال ذكر : مثل ) المكان قدر منها للستفادة معملية
، والسترخاء ، المفيدة الخشرطة إلى الستماع ، وجل، والسترخاء ، المفيدة الخشرطة إلى الستماع ، وجل
مراجعة والتفكير ، والقراءة ، والتأمل ، الخفيف والنوممراجعة والتفكير ، والقراءة ، والتأمل ، الخفيف والنوم
. (..ألخ القرآن حفظ. (..ألخ القرآن حفظ
: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات
- 31. 66: الضرورية غير العاجلة للمور تستسلم ل (: الضرورية غير العاجلة للمور تستسلم ل (
)مايرون وأولياتهم الخرين برامج في أداة النسان تجعل لنها)مايرون وأولياتهم الخرين برامج في أداة النسان تجعل لنها
أكبر )من ووقته فامعليته وتسلبه ، (وضروري مهم أنهأكبر )من ووقته فامعليته وتسلبه ، (وضروري مهم أنه
العاجلة للمور النسان )استسلم ذلك ويتم ، (الوقت مضيعاتالعاجلة للمور النسان )استسلم ذلك ويتم ، (الوقت مضيعات
، وأولوياته أهدافه تحديد في يضعف معندما ( الضرورية غير، وأولوياته أهدافه تحديد في يضعف معندما ( الضرورية غير
. لذاته وإدارته لنفسه تنظيمه ويقل. لذاته وإدارته لنفسه تنظيمه ويقل
أهدافك تحديد بعد – معليك يجب فإنه لذلك ضحية تقع ل ولكيأهدافك تحديد بعد – معليك يجب فإنه لذلك ضحية تقع ل ولكي
(والفعالية ، والملئمة ، )الضرورة معايير تطبيق – وأولياتك(والفعالية ، والملئمة ، )الضرورة معايير تطبيق – وأولياتك
حياتك في تمارسها التي والنشطة والمهام المعمال معلىحياتك في تمارسها التي والنشطة والمهام المعمال معلى
: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات: للوقت الناجحة الادارة ومباادئ خطوات
- 32. اً خشكراً خشكر
بالتوفيق لكم تمنياتي معبالتوفيق لكم تمنياتي مع
مـــرمعـــي محــمــدمـــرمعـــي محــمــد
0096200962795930312795930312
mohammadmarie@gmail.commohammadmarie@gmail.com