SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
‫الدكتور‬
‫مريــــــــد الكــــــــلب‬
‫ّ‬
‫ُ‬
‫أعطيكم معلومات .‬

‫اكسبكم مهارات .‬

‫تستمتعوا أو تستفيدوا .‬

‫تتقنوا في جــــو‬
‫من المتعه و‬
‫الفائدة .‬
‫تحكم العقل اللواعي في‬
‫التصال‬

‫شاركنا‬

‫أصف‬
‫ر‬

‫أحمر أخضر أصفر أزرق برتقالي‬
‫أرجواني برتقالي أخضر أصفر أصفر‬
‫أخضر‬
‫وردي‬
‫أحمر برتقالي أرجواني‬
‫أحمر أحمر أخضر أصفر أصفر أخضر‬
‫أصفر أزرق برتقالي أرجواني برتقالي‬
‫أخضر أصفر أخضر أصفر أزرق وردي‬
‫أخضر‬
‫وردي‬
‫أزرق أحمر أرجواني‬

‫عندما تكون‬
‫جاهز اضغط‬
‫زر المسافة‬
‫لنبدأ ...‬
‫عدم‬
‫الوعي وعدم المهارة‬

‫الوعي وعدم المهاره‬

‫المهارة مع الوعي‬

‫المهارة مع عدم الوعي‬
‫101 - أربح التصال‬
‫5 - أنا يتم‬
‫المرونةالمسؤل وراء و‬
‫وقود تربح‬
‫و‬
‫4 توجد الخريناحتياجات‬
‫8 9 انطلق ايجابيةالمنطقة .‬
‫3 ابحثنية ليستليفهموك‬
‫7 افهم الجسمانت الثالث‬
‫الخريطة من والحوار‬
‫2 --6- - أنتعن البديلإذا لمكل‬
‫النساني على مستويينيؤثر‬
‫العقل .‬
‫إن‬
‫)تذكروايفهمكعلى.الخر.‬
‫كل منهما أحدالفأر(‬
‫الكل يربح. .‬
‫:الخرين-‬
‫الذبابه‬
‫سلوك .‬
‫.‬
‫الواعي و اللواعي .‬
‫العقــــــل الواعـــــــــي‬

‫العقــــــل الباطــــــــن‬

‫العقل الواعي : هو المدرك الذي‬
‫تحدث فيه الموازنات و المقارنات‬
‫و حساب الثار و العواقب و‬
‫المصالح و المفاسد.‬
‫وليشغل إل حيزا صغيرا جدا‬
‫مقارنة بالباطن‬
‫في بعض الحيان قد يتعارض الواعي و الباطن في قرار أو تصرف أو‬
‫حل لمشكلة ، أحدهما يريد و الخر يعترض ، وعندها يقع الصراع.‬

‫العقل الباطن : هو مخزن هائل‬
‫للمعلومات و الخبرات .‬
‫وهو المسؤل عن المشاعر و‬
‫الستجابات غير الرادية ، و‬
‫الدوافع وراء السلوك‬
‫العقل الواعي‬

‫العقل الباطن‬

‫7+ - 2‬

‫كل شيء 2 بليون معلومة في الثانيه‬

‫مرتب‬

‫عشوائي‬

‫المنطق‬

‫الحدس‬

‫يسأل لماذا‬

‫يجيب عن لماذا !‬

‫التفكير‬

‫الشعور‬

‫اليقظة‬

‫حتى في النوم‬

‫محاولة الفهم‬

‫حتى بناء النتيجة‬

‫القصد‬

‫آلي‬

‫محدود النظر‬

‫غير محدود‬

‫يفهم النفي‬

‫ل يفهم النفي‬

‫يفرق بين‬
‫الحقيقة و‬
‫الخيال‬

‫ل يفرق بين الحقيقة و الخيال‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫الفتراضات‬
‫أفترض أمرا يحمل معنى إيجابيا للمستفيد . . ويمكن لهذا الفتراض أن‬
‫يكون ظاهرا أو مكدسا في غيره.‬
‫• ” و أنت في نفق المشكلة ترى المخرج بعيدا“.‬
‫• ”يمكنك بكل تأكيد أن تجد الطريقة المثلى و المفيدة“.‬
‫• ”واصل الستماع“.‬

‫الفتراض أن الشخص كان يسمع‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫قراءة الفكار‬
‫تتكلم هنا مع المستفيد و تفترض أنك تعرف ما يدرو في داخله و ما يفكر‬
‫فيه‬
‫• ” أعرف أنك تتساءل ماذا يحدث الن“.‬
‫• ”أنت تزداد راحة أكثر من ذي قبل“.‬
‫• ”أنا أعلم أنك تفكر الن بطريقة إيجابية تجاه القضية“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫عامل المكان و الرغبة . . وليس الضرورة‬

‫• ” ربما تريد . . . . “.‬
‫• ”ربما ترغب . . . . “.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫الربط البسيط‬
‫نربط بين قضيتين بواو العطف فهي تربط الفكار برفق الواحدة تلو‬
‫الخرى.‬

‫• ” أنت جالس تتحدث إلى التلميذ و تتمتع بالراحة“.‬
‫• ”و أنتم تستمعون إلى الن و تشعرون بالسعادة بإمكاننا‬
‫أن“.‬
‫• ”تستمع إلى صوتي و تستريح أكثر و أكثر“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫الربط الضمني )شبه المباشر(‬
‫وهو أن نربط بين القضيتين بالسين – سوف – أثناء - عندما.‬
‫• ” وفي الوقت الذي تفكر فيه أقول ستستمتع بمزيد من الراحة“.‬
‫• ”بينما أنت جالس هنا في القاعة سوف تشعر بالمزيد من الثقة“.‬
‫• ”أثناء تفكيرك في هذه التجربة تستطيع أن تتصور أنك تعيشها مرة‬
‫أخرى“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫السبب و التأثير )الربط المباشر(‬
‫تربط بين قضيتين بطريقة السبب و التأثير.‬
‫• ” مجرد و جودك هنا سيكون ذا فائدة كبيرة لك“.‬
‫• ”تفكيرك الجاد يؤدي إلى حل مشكلتك“.‬
‫• ”التنفس العميق يؤدي إلى استرخاء أكبر“.‬
‫• ” حرصك الكبير على التطور سيكون مفتاحك للنجاح‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫استعمال المصدر‬

‫و نـحرص هنا على استعمال المصدر بدل الفعل قدر‬
‫المستطاع لما له من العمومية و البهام بخلف الفعل‬
‫فهو مرتبط بالزمن و الحدث‬
‫• ” إن حرصك . . . وعيك . . . “.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬
‫مجاراة الخبرة الحالية )وصف السلوك الخارجي(‬

‫و هنا نجاري شيئا حقيقيا في اللحظة الحالية‬
‫للمستفيد لنقوده إلى قضية أخرى.‬
‫• ” و أنت جالس تفكر بتلك الفكار ستشعر بثقل في أطرافك“.‬
‫• ”و أنتم تستمعون إلي الن و تشعرون بالسعادة بإمكاننا أن“.‬
‫• ”و أنت تشعر بالتعب ربما فكرت في الجر“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫سياقات خفية - خفيفة‬
‫وهي أساليب لها جانبان . . . غير مؤكدة . . . وفيها نوع‬
‫استئذان‬
‫• ” هل لي أن . . . .“.‬
‫• ”لست متأكدا كم هو شعور الراحة لديك الن“.‬
‫• ”ربما يكون من المفيد“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬
‫اقتراحات تغطي كل الحتمالت‬

‫• ” يمكنك أن تفعل ما أقول أو تجري عليه‬
‫بعض التعديلت و يمكنك أن تبقى كما أنت و‬
‫يمكن أن تقترح أو تعمل شيئا أخر“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫اقتراحات مفتوحة‬

‫• ” لكل منا طريقته في التعلم . . قد يكون‬
‫مفيدا اكتشاف ما سيحدث“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫القتباسات‬
‫تريد إيصال معلومة و ل تريد أن تنسب إليك فتجعلها في كلم غيرك.‬
‫• ” يقول لي أصدقائي أني أشعر بالراحة و أروح عن نفسي عندما أخرج‬
‫من المنزل“.‬
‫• ”كان لدي أحد الخوة يقول ) . . . .( لم يكن لهذا الكلم أي معني و‬
‫لكن الخ كان مصرا على قوله ذلك“.‬
‫• ”أحد الزملء أخبرني اليوم : أن السترخاء يهدئ العصاب و . . .“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫اللزام الثنائي‬

‫• ” اتساءل متى تود أن تغمض عينيك الن أو بعد‬
‫قليل“.‬
‫• ”يمكنك أن تجد هذا مفيدا أو مريحا فقط“.‬
‫تعبيرات لغة ميلتون‬

‫الضداد‬
‫الزوجية‬
‫• ” كلما طال عليك المر لفترة أطول كلما كان التغير بسرعة أكبر“.‬
‫• ”كلما كانت المشكلة أكبر كلما كان شعورك أفضل فيما بعد“.‬
‫• ”إشتدي أزمة تنفرجي“.‬
‫• ” إن مع العسر يسرا“.‬
‫• ”ضاقت فلما استحكمت حلقاتها فرجت و كنت أظنها ل فرج“.‬
‫انك النقاش والتعليق والستفسار حول هذا العرض‬
‫على الرابط التالي‬

When the Change is Possible
p://www.facebook.com/group.php?gid=25810443979

When the Change is Possible

Kareem Sherif

Contenu connexe

Tendances

عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]monem75
 
كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)
كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)
كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)hossam888555
 
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكMaged Ramadan
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة ibrhim alhassan
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةehab
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةadel mabrouk
 
القيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارس
القيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارسالقيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارس
القيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارسرؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديAhmed Al-Thuhaibi
 
الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفيالولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفيtanmya-eg
 
البروتوكول والمراسم الدولية
البروتوكول  والمراسم الدوليةالبروتوكول  والمراسم الدولية
البروتوكول والمراسم الدوليةMarwaBadr11
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرosmanabdelrhman
 
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرمقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرAbdallah Yakoub
 
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرماندورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمانالمدرب حسن يوسف
 
الإدارة الإلكترونية - e-management
الإدارة الإلكترونية - e-managementالإدارة الإلكترونية - e-management
الإدارة الإلكترونية - e-managementWalid SERIR
 

Tendances (20)

فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
 
كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)
كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)
كل ما يجب أن تعرفه عن البرمجة اللغوية العصبية (1)
 
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتك
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
nlp
nlpnlp
nlp
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
القيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارس
القيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارسالقيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارس
القيم التربوية والمهارت الحياتية لطلاب المدارس
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
إدارة المعرفة
إدارة المعرفةإدارة المعرفة
إدارة المعرفة
 
الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفيالولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
 
البروتوكول والمراسم الدولية
البروتوكول  والمراسم الدوليةالبروتوكول  والمراسم الدولية
البروتوكول والمراسم الدولية
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرمقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
 
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرماندورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
 
الإدارة الإلكترونية - e-management
الإدارة الإلكترونية - e-managementالإدارة الإلكترونية - e-management
الإدارة الإلكترونية - e-management
 

En vedette

قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينقدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينMandour Abdel-salam (E-mail)
 
نظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناعنظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناعmfmoody
 
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخريندورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرينguestaabfe45
 
مهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالمهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالProf. Mohamed Belal
 
مهارات الاقناع
مهارات الاقناعمهارات الاقناع
مهارات الاقناعMohamed_28
 
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليميالاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليميمصطفى بشير
 
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمأساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمWejdanAlbdulraheem
 
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟Abdurrahman AlQahtani
 
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجآليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجRani Mridhe
 
Effective Presentation Skills
Effective Presentation SkillsEffective Presentation Skills
Effective Presentation SkillsAhmad T.
 
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتازكيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتازAli Al-Qathani
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة DR. NAJEEB ALREFAE
 
فن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعفن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعMustapha Arfaoui
 
مهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءمهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءMohammad Abu Alkomboz
 
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعةمزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعةDR. NAJEEB ALREFAE
 
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهورمحتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهورsohaila_ammar
 
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض الفعالة عربي
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض  الفعالة  عربيمهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض  الفعالة  عربي
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض الفعالة عربيFadhel Alsheikh
 

En vedette (20)

قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينقدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
 
نظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناعنظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناع
 
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخريندورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
 
مهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالمهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعال
 
مهارات الاقناع
مهارات الاقناعمهارات الاقناع
مهارات الاقناع
 
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليميالاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
الاتصال خطوة بخطوة الى التميز &الاتصال التعليمي
 
5. الإقناع
5. الإقناع5. الإقناع
5. الإقناع
 
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمأساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
 
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
 
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجآليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
 
Effective Presentation Skills
Effective Presentation SkillsEffective Presentation Skills
Effective Presentation Skills
 
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتازكيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
كيف يصبح الناجحون اكثر نجاحا من الجيد الى الممتاز
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
 
فن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعفن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناع
 
فن التأثير
فن التأثيرفن التأثير
فن التأثير
 
مهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءمهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاء
 
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعةمزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
مزايا دورة الالقاء الرائع و فن الخطابة المبدعة
 
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهورمحتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
 
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض الفعالة عربي
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض  الفعالة  عربيمهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض  الفعالة  عربي
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض الفعالة عربي
 
إدارة الأداء
إدارة الأداءإدارة الأداء
إدارة الأداء
 

Similaire à الاقناع بالايحاء

الإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاءالإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاءprofdev2014
 
من أسرار النفس البشرية
من أسرار النفس البشريةمن أسرار النفس البشرية
من أسرار النفس البشريةmzyoonaa
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
تعرف على نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب
تعرف على  نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب   تعرف على  نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب
تعرف على نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب DR. NAJEEB ALREFAE
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي moath Al-Baltan
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذاتOURAHOU Mohamed
 
سبعة قوانين روحانية تشوبرا
سبعة قوانين روحانية  تشوبراسبعة قوانين روحانية  تشوبرا
سبعة قوانين روحانية تشوبرافهد العصيبي
 
Applied skills of communication-
Applied skills of  communication-Applied skills of  communication-
Applied skills of communication-Dr.A Tobaiqi
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -Dr.A Tobaiqi
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
الوقت الضائع
الوقت الضائعالوقت الضائع
الوقت الضائعMrooj Aljnh
 
الخطوة الأولى
الخطوة الأولىالخطوة الأولى
الخطوة الأولىHany Hussain
 
فن التعامل و التواصل
فن  التعامل و التواصلفن  التعامل و التواصل
فن التعامل و التواصلDr.A Tobaiqi
 
مهارات الإتصال وتحديد الأهداف
مهارات الإتصال وتحديد الأهدافمهارات الإتصال وتحديد الأهداف
مهارات الإتصال وتحديد الأهدافRamadan Othman
 
كيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاول
كيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاولكيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاول
كيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاولاسماء الشرباتي
 
التفكير
التفكير التفكير
التفكير rofaydah
 
Applying consultation skills
Applying consultation skillsApplying consultation skills
Applying consultation skillsFayzaRayes
 
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات Kohinour Osman
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCMohammad Alloqtta
 

Similaire à الاقناع بالايحاء (20)

الإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاءالإقناع بالإيحاء
الإقناع بالإيحاء
 
من أسرار النفس البشرية
من أسرار النفس البشريةمن أسرار النفس البشرية
من أسرار النفس البشرية
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
تعرف على نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب
تعرف على  نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب   تعرف على  نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب
تعرف على نظامك التمثيلي و عش حياتك بنجاح و تفوق و سعادة بقلم نسيمة الرجيب
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذات
 
سبعة قوانين روحانية تشوبرا
سبعة قوانين روحانية  تشوبراسبعة قوانين روحانية  تشوبرا
سبعة قوانين روحانية تشوبرا
 
Applied skills of communication-
Applied skills of  communication-Applied skills of  communication-
Applied skills of communication-
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
الوقت الضائع
الوقت الضائعالوقت الضائع
الوقت الضائع
 
الخطوة الأولى
الخطوة الأولىالخطوة الأولى
الخطوة الأولى
 
فن التعامل و التواصل
فن  التعامل و التواصلفن  التعامل و التواصل
فن التعامل و التواصل
 
الشخصية المغناطيسية
الشخصية المغناطيسيةالشخصية المغناطيسية
الشخصية المغناطيسية
 
مهارات الإتصال وتحديد الأهداف
مهارات الإتصال وتحديد الأهدافمهارات الإتصال وتحديد الأهداف
مهارات الإتصال وتحديد الأهداف
 
كيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاول
كيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاولكيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاول
كيف نقرأ لغة الجسد اللقاء الاول
 
التفكير
التفكير التفكير
التفكير
 
Applying consultation skills
Applying consultation skillsApplying consultation skills
Applying consultation skills
 
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
 

الاقناع بالايحاء

  • 1.
  • 2.
  • 4.
  • 5. ‫أعطيكم معلومات .‬ ‫اكسبكم مهارات .‬ ‫تستمتعوا أو تستفيدوا .‬ ‫تتقنوا في جــــو‬ ‫من المتعه و‬ ‫الفائدة .‬
  • 6.
  • 7. ‫تحكم العقل اللواعي في‬ ‫التصال‬ ‫شاركنا‬ ‫أصف‬ ‫ر‬ ‫أحمر أخضر أصفر أزرق برتقالي‬ ‫أرجواني برتقالي أخضر أصفر أصفر‬ ‫أخضر‬ ‫وردي‬ ‫أحمر برتقالي أرجواني‬ ‫أحمر أحمر أخضر أصفر أصفر أخضر‬ ‫أصفر أزرق برتقالي أرجواني برتقالي‬ ‫أخضر أصفر أخضر أصفر أزرق وردي‬ ‫أخضر‬ ‫وردي‬ ‫أزرق أحمر أرجواني‬ ‫عندما تكون‬ ‫جاهز اضغط‬ ‫زر المسافة‬ ‫لنبدأ ...‬
  • 8. ‫عدم‬ ‫الوعي وعدم المهارة‬ ‫الوعي وعدم المهاره‬ ‫المهارة مع الوعي‬ ‫المهارة مع عدم الوعي‬
  • 9. ‫101 - أربح التصال‬ ‫5 - أنا يتم‬ ‫المرونةالمسؤل وراء و‬ ‫وقود تربح‬ ‫و‬ ‫4 توجد الخريناحتياجات‬ ‫8 9 انطلق ايجابيةالمنطقة .‬ ‫3 ابحثنية ليستليفهموك‬ ‫7 افهم الجسمانت الثالث‬ ‫الخريطة من والحوار‬ ‫2 --6- - أنتعن البديلإذا لمكل‬ ‫النساني على مستويينيؤثر‬ ‫العقل .‬ ‫إن‬ ‫)تذكروايفهمكعلى.الخر.‬ ‫كل منهما أحدالفأر(‬ ‫الكل يربح. .‬ ‫:الخرين-‬ ‫الذبابه‬ ‫سلوك .‬ ‫.‬ ‫الواعي و اللواعي .‬
  • 10. ‫العقــــــل الواعـــــــــي‬ ‫العقــــــل الباطــــــــن‬ ‫العقل الواعي : هو المدرك الذي‬ ‫تحدث فيه الموازنات و المقارنات‬ ‫و حساب الثار و العواقب و‬ ‫المصالح و المفاسد.‬ ‫وليشغل إل حيزا صغيرا جدا‬ ‫مقارنة بالباطن‬ ‫في بعض الحيان قد يتعارض الواعي و الباطن في قرار أو تصرف أو‬ ‫حل لمشكلة ، أحدهما يريد و الخر يعترض ، وعندها يقع الصراع.‬ ‫العقل الباطن : هو مخزن هائل‬ ‫للمعلومات و الخبرات .‬ ‫وهو المسؤل عن المشاعر و‬ ‫الستجابات غير الرادية ، و‬ ‫الدوافع وراء السلوك‬
  • 11. ‫العقل الواعي‬ ‫العقل الباطن‬ ‫7+ - 2‬ ‫كل شيء 2 بليون معلومة في الثانيه‬ ‫مرتب‬ ‫عشوائي‬ ‫المنطق‬ ‫الحدس‬ ‫يسأل لماذا‬ ‫يجيب عن لماذا !‬ ‫التفكير‬ ‫الشعور‬ ‫اليقظة‬ ‫حتى في النوم‬ ‫محاولة الفهم‬ ‫حتى بناء النتيجة‬ ‫القصد‬ ‫آلي‬ ‫محدود النظر‬ ‫غير محدود‬ ‫يفهم النفي‬ ‫ل يفهم النفي‬ ‫يفرق بين‬ ‫الحقيقة و‬ ‫الخيال‬ ‫ل يفرق بين الحقيقة و الخيال‬
  • 12.
  • 13.
  • 14. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫الفتراضات‬ ‫أفترض أمرا يحمل معنى إيجابيا للمستفيد . . ويمكن لهذا الفتراض أن‬ ‫يكون ظاهرا أو مكدسا في غيره.‬ ‫• ” و أنت في نفق المشكلة ترى المخرج بعيدا“.‬ ‫• ”يمكنك بكل تأكيد أن تجد الطريقة المثلى و المفيدة“.‬ ‫• ”واصل الستماع“.‬ ‫الفتراض أن الشخص كان يسمع‬
  • 15. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫قراءة الفكار‬ ‫تتكلم هنا مع المستفيد و تفترض أنك تعرف ما يدرو في داخله و ما يفكر‬ ‫فيه‬ ‫• ” أعرف أنك تتساءل ماذا يحدث الن“.‬ ‫• ”أنت تزداد راحة أكثر من ذي قبل“.‬ ‫• ”أنا أعلم أنك تفكر الن بطريقة إيجابية تجاه القضية“.‬
  • 16. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫عامل المكان و الرغبة . . وليس الضرورة‬ ‫• ” ربما تريد . . . . “.‬ ‫• ”ربما ترغب . . . . “.‬
  • 17. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫الربط البسيط‬ ‫نربط بين قضيتين بواو العطف فهي تربط الفكار برفق الواحدة تلو‬ ‫الخرى.‬ ‫• ” أنت جالس تتحدث إلى التلميذ و تتمتع بالراحة“.‬ ‫• ”و أنتم تستمعون إلى الن و تشعرون بالسعادة بإمكاننا‬ ‫أن“.‬ ‫• ”تستمع إلى صوتي و تستريح أكثر و أكثر“.‬
  • 18. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫الربط الضمني )شبه المباشر(‬ ‫وهو أن نربط بين القضيتين بالسين – سوف – أثناء - عندما.‬ ‫• ” وفي الوقت الذي تفكر فيه أقول ستستمتع بمزيد من الراحة“.‬ ‫• ”بينما أنت جالس هنا في القاعة سوف تشعر بالمزيد من الثقة“.‬ ‫• ”أثناء تفكيرك في هذه التجربة تستطيع أن تتصور أنك تعيشها مرة‬ ‫أخرى“.‬
  • 19. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫السبب و التأثير )الربط المباشر(‬ ‫تربط بين قضيتين بطريقة السبب و التأثير.‬ ‫• ” مجرد و جودك هنا سيكون ذا فائدة كبيرة لك“.‬ ‫• ”تفكيرك الجاد يؤدي إلى حل مشكلتك“.‬ ‫• ”التنفس العميق يؤدي إلى استرخاء أكبر“.‬ ‫• ” حرصك الكبير على التطور سيكون مفتاحك للنجاح‬
  • 20. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫استعمال المصدر‬ ‫و نـحرص هنا على استعمال المصدر بدل الفعل قدر‬ ‫المستطاع لما له من العمومية و البهام بخلف الفعل‬ ‫فهو مرتبط بالزمن و الحدث‬ ‫• ” إن حرصك . . . وعيك . . . “.‬
  • 21. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫مجاراة الخبرة الحالية )وصف السلوك الخارجي(‬ ‫و هنا نجاري شيئا حقيقيا في اللحظة الحالية‬ ‫للمستفيد لنقوده إلى قضية أخرى.‬ ‫• ” و أنت جالس تفكر بتلك الفكار ستشعر بثقل في أطرافك“.‬ ‫• ”و أنتم تستمعون إلي الن و تشعرون بالسعادة بإمكاننا أن“.‬ ‫• ”و أنت تشعر بالتعب ربما فكرت في الجر“.‬
  • 22. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫سياقات خفية - خفيفة‬ ‫وهي أساليب لها جانبان . . . غير مؤكدة . . . وفيها نوع‬ ‫استئذان‬ ‫• ” هل لي أن . . . .“.‬ ‫• ”لست متأكدا كم هو شعور الراحة لديك الن“.‬ ‫• ”ربما يكون من المفيد“.‬
  • 23. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫اقتراحات تغطي كل الحتمالت‬ ‫• ” يمكنك أن تفعل ما أقول أو تجري عليه‬ ‫بعض التعديلت و يمكنك أن تبقى كما أنت و‬ ‫يمكن أن تقترح أو تعمل شيئا أخر“.‬
  • 24. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫اقتراحات مفتوحة‬ ‫• ” لكل منا طريقته في التعلم . . قد يكون‬ ‫مفيدا اكتشاف ما سيحدث“.‬
  • 25. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫القتباسات‬ ‫تريد إيصال معلومة و ل تريد أن تنسب إليك فتجعلها في كلم غيرك.‬ ‫• ” يقول لي أصدقائي أني أشعر بالراحة و أروح عن نفسي عندما أخرج‬ ‫من المنزل“.‬ ‫• ”كان لدي أحد الخوة يقول ) . . . .( لم يكن لهذا الكلم أي معني و‬ ‫لكن الخ كان مصرا على قوله ذلك“.‬ ‫• ”أحد الزملء أخبرني اليوم : أن السترخاء يهدئ العصاب و . . .“.‬
  • 26. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫اللزام الثنائي‬ ‫• ” اتساءل متى تود أن تغمض عينيك الن أو بعد‬ ‫قليل“.‬ ‫• ”يمكنك أن تجد هذا مفيدا أو مريحا فقط“.‬
  • 27. ‫تعبيرات لغة ميلتون‬ ‫الضداد‬ ‫الزوجية‬ ‫• ” كلما طال عليك المر لفترة أطول كلما كان التغير بسرعة أكبر“.‬ ‫• ”كلما كانت المشكلة أكبر كلما كان شعورك أفضل فيما بعد“.‬ ‫• ”إشتدي أزمة تنفرجي“.‬ ‫• ” إن مع العسر يسرا“.‬ ‫• ”ضاقت فلما استحكمت حلقاتها فرجت و كنت أظنها ل فرج“.‬
  • 28. ‫انك النقاش والتعليق والستفسار حول هذا العرض‬ ‫على الرابط التالي‬ When the Change is Possible p://www.facebook.com/group.php?gid=25810443979 When the Change is Possible Kareem Sherif