En esta presentación encontrarás los servicios que brindamos desde MLC Studium. Te acompañamos a ser naturalmente líder y a alcanzar tus visiones y compromisos.

1. 11 Abril 2023
Mónica Leguizamón Calcagno

2. Índice
Mónica Leguizamón Calcagno
1. Visión, Misión y Valores
2. Quién Soy
3. Qué es el Coaching
4. Nuestra Propuesta: Naturalmente líderes
5. Nuestros Servicios
6. Qué hay para mí?
7. Trabajamos juntos
8. Nuestro motto
9. Nuestros clientes

3. VISIÓN
“Participo en la creación e implementación de las siguientes mejores prácticas
en Desarrollo Humano, partiendo del compromiso como modo de ser en el
mundo, de modo que estas nuevas prácticas hacen posible un mundo mejor
para todos”
Declarada en un proceso de coaching con Jim Selman, en marzo 2006. Buenos Aires, Argentina.

4. Mónica Leguizamón Calcagno
MISIÓN
ENTRENAMOS PERSONAS PARA SER NATURALMENTE LÍDERES, DE
MODO QUE NUESTROS CLIENTES VAYAN DESCUBRIENDO NUEVAS
MANERAS DE OBSERVAR QUIENES SON Y QUÉ HACEN;
MIRANDO EN QUÉ NECESITAN TRANSFORMAR EN ELLOS MISMOS
PARA ACELERAR EL CAMBIO QUE ES NECESARIO QUE OCURRA
Y AL MISMO TIEMPO ADQUIRIENDO MAESTRÍA PARA MANTENER LAS
CONVERSACIONES NECESARIAS PARA ALCANZAR SUS VISIONES Y
COMPROMISOS.

5. Mónica Leguizamón Calcagno
VALORES

6. Mónica Leguizamón Calcagno
+ Soy Coach: te acompaño a
alcanzar tus visiones y
compromisos.
+ En 2015 fundé mi empresa
de coaching MLC Studium
+ + 25 años de experiencia
corporativa en el área de
Recursos Humanos
(Deutsche Bank , Banco
Comafi)
+ Coach de Desarrollo de
Carrera MBA UDeSA
+ Coach Profesional - PCC -
ICF. Certified SCRUM
Master (CSM). Postgrado
en Recursos Humanos &
MBA en Dirección General
(UdeSA)
2 . Quién Soy?

7. 3 - QUÉ es el COACHING?
Entrenamiento en Competencias Conversacionales
Mónica Leguizamón Calcagno

8. 4 - Nuestra propuesta: Naturalmente Líderes
Mónica Leguizamón Calcagno

9. NECESIDADES
de las que nos HACEMOS CARGO
Soledad
Falta de Sentido
Falta de Pertenencia
CONVERSANDO!

10. Mi Mismo
Los otros
El Mundo
MIRADA INTEGRAL
Que relación establezco con

11. 5 - Nuestros Servicios
Mónica Leguizamón Calcagno
A. Sesiones de coaching 1:1
B. Serie de talleres Coaching “Sé tu Don”
C. Círculos de Confianza
1. Círculos MLC - Mujeres Líderes Conscientes
2. Círculos DAMO - Laboratorio para líderes
3. Círculos LFM - Para Gente Común
4. Co-Creando - encuentros en contexto de pandemia
D. Programa de formación de Líderes

12. Sesiones de Coaching 1:1
Mónica Leguizamón Calcagno
MODO LIDER COACH
de Mando Control a Facilitadores
Posibles Ejes de Trabajo :
Preguntas Poderosas Confidencialidad
Presencia Establecer Confianza e
Intimidad
Escucha Activa Comunicación Directa
Crear Conciencia Diseñar acciones
Planear y Setear
Objetivos
Gestionar Progreso
Autonomía Responsable Relaciones y Resultados

13. SERIE DE TALLERES “ SÉ TU DON”
Mónica Leguizamón Calcagno
Fechas a definir
Temporada I: Sé tu Don! Temporada II: Armonía

14. SERIE DE TALLERES “ SÉ TU DON”
Mónica Leguizamón Calcagno
Fechas a definir
Temporada III: Miríadas
Conversaciones de Liderazgo
Temporada IV: Oh Si!
Naturalmente Líderes

15. Círculos de Confianza
Mónica Leguizamón Calcagno
Los círculos de confianza son un espacio-tiempo donde vamos a estar
aprendiendo y creando condiciones de posibilidad para estar siendo
naturalmente líderes.
Dirigido a: Quienes tengan inquietudes de progresar en su carrera laboral y / o
profesional
Metodología: Práctica y participativa, basada en la colaboración y en el
desarrollo de relaciones, en la transformación personal, innovación, desde el
compromiso como modo de ser en el mundo, disciplina, trabajo, práctica,
seguimiento de logros y celebración de los éxitos y APRENDIZAJE
CONTINUO.

16. C1: MLC
Mónica Leguizamón Calcagno
EXPERIENCIAL:
COACHING ONTOLÓGICO, CONSTRUCTIVISTA Y SISTÉMICO.
LIDERAZGO, AUTOCONOCIMIENTO, CONCIENCIA, ABORDAJE GENERATIVO,
ESPACIO LÚDICO Y CREATIVO.
CIRCULOS DE CONFIANZA Y APRENDIZAJE

17. C2: DAMO
Mónica Leguizamón Calcagno

18. C3: LFM
Mónica Leguizamón Calcagno

19. C4: CO-Creando
Mónica Leguizamón Calcagno

20. Programa de Formación de Líderes
"Liderar en tiempos de cambio y diversidad"
Mónica Leguizamón Calcagno
El programa tiene 4 fases:
1) Establecer el contrato (3 sesiones)
• Entender los desafíos de los līderes
• Definir la inquietud de transformación incluyendo observar que son parte del desafío dado el observador que están siendo,
• Darles feedback y tomar una visión sistémica del tema a trabajar
• Establecer objetivos concretos, utilizando metodología de los 3 factores :
a) resultados de negocio (asegurar que los resultados están conectados a maneras de ser claves que son necesarias del líder)
b) comportamientos interpersonales tuyas como líder (estar siendo inspirador para afrontar los desafíos de relación que surjan pa
efectivamente con otros).
c) las interacciones del equipo (identificar y transformar patrones inefectivos en patrones productivos)
• Definir KPI’s - Metodología SMART
• Definir procesos de feedback: Promover y entrenar el feedback directo (la no triangulación), entrenar en dar y recibir feedback
2) Planeamiento (3 sesiones)
• Cada Lider dueño de su proceso de transformación: responsabilidad.
• Movilización de lo general a un plan particular
• Identificar los pasos siguientes y chequear
• Contexto: Clarificar cómo impacta el plan en los roles involucrados (sponsor, otros stakeholders) y cómo afecta e interactúa con objeti
de la organización. Cambio de observador y diseño de nuevas maneras de ser. ¿Quién voy a estar siendo?
• Identificar patrones y Co-crear nuevos patrones
• Planear para la resistencia propia, del equipo y del sistema

21. Programa de Formación de Líderes
"Liderar en tiempos de cambio y diversidad"
Mónica Leguizamón Calcagno
p
3) Desarrollo (5 sesiones)
• Contexto de aprendizaje, valoración de errores, observación, práctica, desarrollo de competencias en la marcha, preguntas poderosas,
con ABT thinking (ASset Based Thinking). Se detiene la acción, visión desde un “nuevo observador”, feedback, y regreso a l
Aprendizaje sobre la experiencia, empírico, constructivista.
• Rol del coach: Mantener la alineación en todo momento con los objetivos definidos, identificar las oportunidades para cambiar los patro
actúan en automático en vos como líder y/o en tu equipo, priorizando el alineamiento organizacional y los objetivos de negocio.
4) Retrospectiva - Definir un foco de Aprendizaje (3 sesiones)
• Realizar un mapa de fortalezas y desafíos . Celebración de logros
• Identificaciòn de patrones principales y nuevos patrones creados
• Observar nivel de alineamiento del participante dentro red organizacional (relaciones)
• Observar nivel de competencias de management (Pensamiento estratégico, visión, entender las relaciones de clientes, cultivar relaciones
externas, facilitar reuniones, promover conversaciones, tomar decisiones, ganar el compromiso de otros, inspirar, sponsorear proyectos de
gestión del desempeño y desarrollo, coaching, funcionamiento sistémico, defender proyectos / advocate.
• Ponderación del logro versus los objetivos planteados
• Evaluación de la efectividad del coaching, incluyendo el feedback mutuo dentro de la relación de coaching.
TOTAL Sesiones: 14 Sesiones

22. Presencia
Conexión
Relaciones
Lo que traigas
6- Qué hay para mí?
Mónica Leguizamón Calcagno
Confidencialidad
Y confianza para
poder repensar
y reinventar
tu manera
de trabajar

23. 7 - Trabajamos juntos
BE YOUR GIFT ~ SÉ TU DON
Acuerdo de Objetivos
Propuesta de mejora
Plan de acción
KPI’s
Seguimiento
Encuesta de satisfacción
Intercambio: A definir

24. 8 - Nuestro motto
Mónica Leguizamón Calcagno

25. 9 - Nuestros clientes
Mónica Leguizamón Calcagno
Instituto María Auxiliadora

26. A tu servicio
Mónica Leguizamón Calcagno
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