El análisis DAFO es una sencilla herramienta de análisis estrátegico muy extendida en la toma de decisiones de todo tipo de organizaciones y empresas. Por tanto resulta de gran utilidad para emprendedores, autónomos y pymes a la hora de analizar sus proyectos y negocio así como elaborar sus estudios de mercado, planes estratégicos y de negocio. En este artículo te explicamos cómo sacarle el máximo partido, realizándolo adecuadamente y aplicando las conclusiones de una forma eficaz. Y te lo ilustramos con un ejemplo de Análisis DAFO.
3. Es una herramienta de administración que
permite identificar, comparar y analizar
rápidamente y a bajo costos una organización
o actividad.
Proporciona información necesaria para
realizar la planeación estratégica.
Análisis FODA, permite conocer como marcha
una organización, respeto a productividad,
competencia, la ubicación, el mercado, y la
empresa misma, etc.
5. FORTALEZAS son aquellos factores positivos o
ventajas que tiene la organización
Ejemplo:
Las competencias que se adquieren en la
especialidad
Curso de capacitación
Experiencia laboral
Los clientes que se tienen
6. Las DEBILIDADES, son aquellos factores no
positivos, a veces negativos, que afectan o
impiden el potencial de desarrollo de una
organización.
Ejemplo:
Falta de experiencia
Falta de personal capacitado
Mala ubicación del negocio
7. Las OPORTUNIDADES, son aquellos factores
positivos que se generan en el entorno, y que una
vez identificados, pueden ser aprovechados por la
organización para potenciar su productividad.
Ejemplo:
Crear nuevos productos
Buscar nuevos clientes
Capacitación del personal
8. Las AMENAZAS son aquellos problemas o
situaciones negativas fuera de la organización,
que la pueden afectar
Ejemplo:
Aparición de nuevos competidores
Disminución de clientes por pandemia global
Destrucción de locales por protestas
10. Fortalezas
• Elementos positivos
•Recursos valiosos
Ejemplos:
• Habilidades y Experiencia
• Redes de contacto
• Redes de apoyo
• Ser conocidos
• Clientela leal
• Objetivos claros
Debilidades
• Factores negativos
• Barreras u obstáculos
Ejemplos:
• Poca experiencia
• Pocas redes de contacto
• Rigidez
• Poca capacidad de
producción
• Falta recursos
• Sobreendeudamiento
• Desorden
11. Oportunidades
• Elementos aprovechables
del entorno
• Sociales, económicos,
políticos y tecnológicos
Ejemplos:
• Mercado creciente
• Amplio mercado
• Oportunidad
financiamiento
• Apoyo organizaciones
• Nuevas tecnologías
• Subsidio
• etc.
Amenazas
• Barreras en el ambiente
• Peligro para el logro de
los objetivos
• Sociales, económicos,
políticos y tecnológicos
Ejemplos:
• Mercado colapsado
• Impuestos especiales
• Mucha competencia
• Poco acceso a recursos
• Clientes y/o proveedores
con mucho poder
13. Producto, calidad y confiabilidad del
producto
Mejor desempeño del producto,
comparado con competidores
Capacidad ociosa de manufactura
Lista de clientes disponible
Mejoras continuas a los productos
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14. Seríamos un competidor débil
Imposibilidad de surtir a clientes en
el extranjero
Necesidad de una mayor fuerza de
ventas
Presupuesto limitado
El equipo gerencial es insuficiente
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15. Se podrían desarrollar nuevos productos
Los competidores locales tienen
productos de baja calidad
Los clientes finales responden ante
nuevas ideas
Se podría extender a otros países
Nuevas aplicaciones especiales
16. Los efectos ambientales pudieran
favorecer a los competidores grandes
Riesgo para la distribución actual
La demanda del mercado es muy
estacional
Podría distraer del negocio central
Posible publicidad negativa
17. Este ejemplo está basado en una situación
imaginaria.
Actualmente la ciudad esta enfrentada a una
pandemia, relacionada con un virus que se contagia
mediante la saliva, cuando se interactúa y habla muy
cerca de otras personas, cuando se estornuda o se
escupe.
Usted ve en esta pandemia una oportunidad de
negocio, crear y confeccionar mascarillas
personalizadas para negocios o colegios.
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18. Su trabajo y desafió es aplicar técnica FODA a esta
oportunidad de negocio que se plantea.
Tomando en cuenta que usted va a desarrollar el
emprendimiento,
¿Cuáles son sus fortalezas? (indique a lo menos 3)
¿Cuáles son sus debilidades? (a lo menos 3)
¿Cuáles serian sus oportunidad? (a lo menos 2)
¿Cuáles serian las amenazas? (a lo menos 2)