SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
Testy użyteczności
projektowanie skutecznych zadań
Laura Piwowarska
Co poruszymy na spotkaniu?
2
● Przykładowe cele testów użyteczności
● Proces przeprowadzania testów użyteczności
● Test użyteczności vs audyt
● Ćwiczenie :)
● Najczęściej popełniane błędy przy projektowaniu zadań
● Dobre praktyki projektowania zadań
3
Na czym polega?
● Metoda badawcza polegająca na obserwacji użytkownika, który wchodzi interakcje z naszym
produktem wykonując zadania przygotowane wcześniej przez badacza.
● Zadania mają na celu przetestowanie, sprawdzenie zrozumiałości zazwyczaj fragmentu procesu, który
musi przejść użytkownik aby osiągnąć zamierzony cel.
● Zadania pozwalają sprawdzić przydatność konkretnych elementów interfejsu np. formularz,
wyszukiwarkę, menu na stronie itd.
● W przypadku testów moderowanych badacz/moderator jest obecny podczas procesu obserwuje
działania podejmowane przez użytkownika z produktem i na notuje informacje usłyszane podczas
protokołu głośnego myślenia. Stara się nie udzielać wskazówek, robi to w ostateczności np., kiedy
problem uniemożliwia przejście użytkownikowi dalej.
4
Zastosowanie testów użyteczności
Pozwalają zbadać:
● atrakcyjność (w jakim stopniu produkt wyróżnia się na tle rozwiązań konkurencyjnych)
● efektywność (w jakim stopniu produkt pozwala osiągać założone cele)
● estetyczność (w jakim stopniu kontakt z produktem jest źródłem estetycznej przyjemności)
● łatwość obsługi (szybkość, z jaką można nauczyć się, poznać sposób działania www, aplikacji)
● przystępność (szybkość, z jaką można poznać wszystkie funkcje)
● satysfakcję (siłę emocjonalnych reakcji, wywołanych przez użytkowanie produktu)
● skuteczność (szybkość, z jaką użytkownik osiąga założony cel)
● zrozumiałość (jednoznaczność związku funkcja – cel).
5
Projektowanie i przeprowadzanie testów użytkowych
Przygotowanie planu
i scenariusza
badawczego
Rekrutacja oraz
niezbędne
formalności
Przygotowanie
do badania
● użytkownicy należący do
obecnej lub potencjalnej
grupy docelowej
● informacja o poufności
badania i wynagrodzeniu
● cel badania
● hipotezy badawcze
● pytania badawcze
● zadania do wykonania
przez użytkowników
● aktywna obserwacja i
słuchanie
● notowanie
● nagrywanie kolejnych
kroków użytkownika +
protokół głośnego myślenia
Przeprowadzenie
testu
Podsumowanie i
rekomendacje
● pilotaż
● przygotowanie miejsca i
stanowiska do badań
● priorytetyzacja
rekomendacji
6
Projektowanie zadania - od czego zacząć?
● Postawienie pytań, na które chcemy znaleźć odpowiedź
● Wyznaczenie celu, który użytkownik ma osiągnąć
wykonując zadanie np. Zakupienie biletu na pociąg
● Osadzenie zadania w kontekście (opcjonalne) np. Kup
prezent na urodziny swojego kolegi
7
Nakierowująca treść zadania
Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
Cel zadania: Zostanie gospodarzem na
airbnb.
NIE: Chcesz wynająć swoje 3-pokojowe
mieszkanie na Airbnb. Wejdź na stronę
airbnb.com i zostań gospodarzem.
TAK: Skorzystaj z Airbnb w celu wynajęcia
swojego 3-pokojowego mieszkania.
WSKAZÓWKA: Nie używaj słów, które stanowią
element interfejsu Twojego produktu
8
Treść zadania sugerująca kolejne działania
Cel zadania:: Kupienie biletów na wydarzenie.
NIE: Chcesz wziął udział w konferencji SXSW 2022.
Wejdź na stronę www wydarzenia, zarejestruj się,
wybierz bilet i kup go za pomocą podpiętej karty
kredytowej.
TAK: Kub bilet na konferencję SXSW 2022.
WSKAZÓWKA: Odnieś się do celu, który ma
osiągnąć użytkownik korzystając z Twojego
produktu, nie do działań i kroków, które ma
podjąć
Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
9
Brak informacji potrzebnych do wykonania zadania
Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
Cel zadania: Wypełnienie formularza kontaktowego..
NIE: Dodałeś produktu do koszyka dokonaj zakupu bez
rejestracji.
TAK: Dodałeś produktu do koszyka dokonaj zakupu bez
rejestracji. W danych adresowych użyj ul. Świętokrzyska
14/L5, 30-017 Kraków.
WSKAZÓWKA: Jeżeli zadanie wymaga uzupełnienia
informacji np. w formularzu, dostarcz użytkownikowi już
wcześniej przygotowane dane.
10
Niepełna treść zadania
● Cel zadania: Złożenie ponownego
zamówienia w aplikacji Bolt Food..
● NIE: Zamówiłaś wczoraj pyszne poke bowls z
Szamam. Korzystając aplikacji Bolt Food
zamów ją ponownie.
● TAK: Zamówiłaś wczoraj pyszne poke bowls z
Szamam. Korzystając z aplikacji Bolt Food
zamów ją ponownie, ale poproś żeby tym
razem dodali sztućce do zamówienia.
Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
chcemy sprawdzić:
●
● łatwość procesu składania
ponownego zamówienia,
● jego edycji
● dodawania komentarza do
zamówienia
11
Stosowanie branżowego żargonu
Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
Cel zadania: Szybkie odpowiadanie na wiadomości.
NIE: Wykorzystaj zupełnie nowe reakcje emoji, aby głosować i dzielić
się swoją opinią w wiadomościach!!
TAK: Odpowiadaj na wiadomości, używając emoji.
Jeśli prowadzone są testy z udziałem wyspecjalizowanej grupy
odbiorców, można (a w niektórych przypadkach nawet powinno się)
używać w scenariuszach zadań terminów branżowych - zwłaszcza
jeśli jest to zgodne z przeznaczeniem aplikacji.
12
Zadanie w formie pytania, nie zdania twierdzącego
Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
Cel zadania: Zalogowanie się do panelu klienta.
NIE: Gdzie szukałabyś panelu klienta na stronie?
TAK: Znajdź panel klienta na stronie.
13
Treść zadania wywołująca dodatkowe emocje
Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
Cel zadania: Zakupienie różowego bukietu róż
na Dzień Matki.
NIE: Dzień Matki zbliża się wielkimi krokami i
chcesz wysłać jej bukiet różowych róż.
TAK: Wyślij koleżance z pracy bukiet żółtych róż z
gratulacjami w związku z jej awansem.
14
Jak projektować zadania żeby było dobrze?
● Zacznij od pytań na które chcesz znaleźć odpowiedź
● Nie stosuj terminów, które stanowią element
Twojego produktu
● Twórz zadania w formie twierdzącej, nie pytającej
● Twórz proste zadania, ale upewnij się, że
pozwalają Ci odpowiedzieć na wszystkie Twoje
pytania
● Priorytetyzuj pytania na które chcesz znaleźć
odpowiedź
● Upewnij się, czy treść zadania nie będzie
wywoływać dodatkowych emocji u Twojego
odbiorcy (tricky ;))
● Wyznacz cel, który użytkownik ma osiągnąć
korzystając z Twojego produktu i zbuduj wokół
niego zadanie
15
Tylko pilotaż może nas uratować.

Contenu connexe

Tendances

Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)
Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)
Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)one80
 
Kivy - Python UI Library for Any Platform
Kivy - Python UI Library for Any PlatformKivy - Python UI Library for Any Platform
Kivy - Python UI Library for Any PlatformSaurav Singhi
 
Scrum Events and Artifacts in Action
Scrum Events and Artifacts in ActionScrum Events and Artifacts in Action
Scrum Events and Artifacts in ActionLemi Orhan Ergin
 
IDEO Method Card
IDEO Method CardIDEO Method Card
IDEO Method Cardyhi-ling
 
Design a UX resume that will get you hired
Design a UX resume that will get you hiredDesign a UX resume that will get you hired
Design a UX resume that will get you hiredKim Bieler
 
DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...
DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...
DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...Association for Project Management
 
Introducing Agile User Stories
Introducing Agile User StoriesIntroducing Agile User Stories
Introducing Agile User StoriesRam Srivastava
 
How to Organize a User Story Writing Workshop
How to Organize a User Story Writing WorkshopHow to Organize a User Story Writing Workshop
How to Organize a User Story Writing WorkshopJeff Lopez-Stuit
 
North Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focus
North Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focusNorth Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focus
North Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focusVera Tiago
 
Questionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version française
Questionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version françaiseQuestionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version française
Questionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version françaiseCarine Lallemand
 
게임 개발자가 되고 싶어요
게임 개발자가 되고 싶어요게임 개발자가 되고 싶어요
게임 개발자가 되고 싶어요Lee Sangkyoon (Kay)
 
Great UX Portfolios
Great UX PortfoliosGreat UX Portfolios
Great UX PortfoliosMary Wharmby
 
Session15+16-User Story (2).pdf
Session15+16-User Story (2).pdfSession15+16-User Story (2).pdf
Session15+16-User Story (2).pdfPeterTran514407
 

Tendances (20)

The 4C's framework
The 4C's frameworkThe 4C's framework
The 4C's framework
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)
Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)
Writing Good User Stories (Hint: It's not about writing)
 
Kivy - Python UI Library for Any Platform
Kivy - Python UI Library for Any PlatformKivy - Python UI Library for Any Platform
Kivy - Python UI Library for Any Platform
 
Scrum Events and Artifacts in Action
Scrum Events and Artifacts in ActionScrum Events and Artifacts in Action
Scrum Events and Artifacts in Action
 
IDEO Method Card
IDEO Method CardIDEO Method Card
IDEO Method Card
 
Design a UX resume that will get you hired
Design a UX resume that will get you hiredDesign a UX resume that will get you hired
Design a UX resume that will get you hired
 
User Stories Fundamentals
User Stories FundamentalsUser Stories Fundamentals
User Stories Fundamentals
 
DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...
DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...
DSDM – Linking Agile program management, Agile project management and Agile...
 
Introducing Agile User Stories
Introducing Agile User StoriesIntroducing Agile User Stories
Introducing Agile User Stories
 
How to Organize a User Story Writing Workshop
How to Organize a User Story Writing WorkshopHow to Organize a User Story Writing Workshop
How to Organize a User Story Writing Workshop
 
North Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focus
North Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focusNorth Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focus
North Star metrics and OKRs to show DevRel value and get focus
 
User interview workshop
User interview workshopUser interview workshop
User interview workshop
 
WTF is a Product Roadmap?
WTF is a Product Roadmap?WTF is a Product Roadmap?
WTF is a Product Roadmap?
 
Questionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version française
Questionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version françaiseQuestionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version française
Questionnaire d'évaluation UX AttrakDiff - version française
 
게임 개발자가 되고 싶어요
게임 개발자가 되고 싶어요게임 개발자가 되고 싶어요
게임 개발자가 되고 싶어요
 
Innovation Games™
Innovation Games™Innovation Games™
Innovation Games™
 
Great UX Portfolios
Great UX PortfoliosGreat UX Portfolios
Great UX Portfolios
 
PMI-RMP a test mod 00
PMI-RMP a test  mod 00PMI-RMP a test  mod 00
PMI-RMP a test mod 00
 
Session15+16-User Story (2).pdf
Session15+16-User Story (2).pdfSession15+16-User Story (2).pdf
Session15+16-User Story (2).pdf
 

Similaire à Jak przygotować zadania do testów użyteczności?

Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...
Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...
Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...Uxeria
 
Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012
Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012
Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012Paulina Makuch
 
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsLean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsBartek Janowicz
 
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012) Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012) Bartosz Mozyrko
 
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...Biznes 2.0
 
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka
 
Usability - Trudne Pytania
Usability - Trudne PytaniaUsability - Trudne Pytania
Usability - Trudne PytaniaTomasz Karwatka
 
Usability Trudne Pytania
Usability Trudne PytaniaUsability Trudne Pytania
Usability Trudne Pytaniaguest4e2bd4
 
Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]
Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]
Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]Droptica
 
Audyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarAudyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarWojtek Kutyla
 
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?UXbite
 
Szukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowania
Szukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowaniaSzukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowania
Szukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowaniatestuj.pl
 
Jak to zepsułem? Kilka lekcji pokory
Jak to zepsułem? Kilka lekcji pokoryJak to zepsułem? Kilka lekcji pokory
Jak to zepsułem? Kilka lekcji pokoryigor-farafonow
 
Pan mi to zrobi na WordPressie
Pan mi to zrobi na WordPressiePan mi to zrobi na WordPressie
Pan mi to zrobi na WordPressieAgnieszka Bury
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Bartosz Mozyrko
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
 
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)CHI Poland
 
Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?
Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?
Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?The Software House
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
 

Similaire à Jak przygotować zadania do testów użyteczności? (20)

Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...
Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...
Jak zepsułem produkt kilka lekcji pokory - World Usability Day - Igor Farafon...
 
Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012
Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012
Badania systemow finansowych. WUD Krakow 2012
 
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsLean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
 
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012) Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
Testowanie aplikacji mobilnych (IxDA 2012)
 
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...
 
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
 
Usability - Trudne Pytania
Usability - Trudne PytaniaUsability - Trudne Pytania
Usability - Trudne Pytania
 
Usability Trudne Pytania
Usability Trudne PytaniaUsability Trudne Pytania
Usability Trudne Pytania
 
Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]
Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]
Skuteczna komunikacja w projekcie informatycznym [PL]
 
Czas i pieniądze 4 developers
Czas i pieniądze 4 developersCzas i pieniądze 4 developers
Czas i pieniądze 4 developers
 
Audyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarAudyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinar
 
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
 
Szukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowania
Szukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowaniaSzukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowania
Szukamy dziury w całym - czyli nauka testowania oprogramowania
 
Jak to zepsułem? Kilka lekcji pokory
Jak to zepsułem? Kilka lekcji pokoryJak to zepsułem? Kilka lekcji pokory
Jak to zepsułem? Kilka lekcji pokory
 
Pan mi to zrobi na WordPressie
Pan mi to zrobi na WordPressiePan mi to zrobi na WordPressie
Pan mi to zrobi na WordPressie
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
 
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
 
Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?
Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?
Jak efektywnie podejść do certyfikacji w AWS?
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 

Plus de Project: People

Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Project: People
 
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na UkraineProject: People
 
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcieRoadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcieProject: People
 
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleLejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleProject: People
 
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychEkstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychProject: People
 
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People
 
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniachJak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniachProject: People
 
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People
 
Project: People - Personal Branding
Project: People - Personal BrandingProject: People - Personal Branding
Project: People - Personal BrandingProject: People
 
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #35 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3Project: People
 
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Project: People
 
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: PeopleLean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: PeopleProject: People
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra LysyProject: People
 
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People
 
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaDystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaProject: People
 
Project People Toolbox 5S
Project People Toolbox  5SProject People Toolbox  5S
Project People Toolbox 5SProject: People
 
Testy copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedyTesty copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedyProject: People
 
Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?Project: People
 
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł PrzychoduModele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł PrzychoduProject: People
 

Plus de Project: People (20)

Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
 
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
 
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcieRoadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
 
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleLejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
 
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychEkstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
 
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
 
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniachJak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
 
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
 
Project: People Naming
Project: People NamingProject: People Naming
Project: People Naming
 
Project: People - Personal Branding
Project: People - Personal BrandingProject: People - Personal Branding
Project: People - Personal Branding
 
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #35 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
 
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
 
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: PeopleLean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
 
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowych
 
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaDystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
 
Project People Toolbox 5S
Project People Toolbox  5SProject People Toolbox  5S
Project People Toolbox 5S
 
Testy copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedyTesty copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedy
 
Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?
 
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł PrzychoduModele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
 

Jak przygotować zadania do testów użyteczności?

  • 2. Co poruszymy na spotkaniu? 2 ● Przykładowe cele testów użyteczności ● Proces przeprowadzania testów użyteczności ● Test użyteczności vs audyt ● Ćwiczenie :) ● Najczęściej popełniane błędy przy projektowaniu zadań ● Dobre praktyki projektowania zadań
  • 3. 3 Na czym polega? ● Metoda badawcza polegająca na obserwacji użytkownika, który wchodzi interakcje z naszym produktem wykonując zadania przygotowane wcześniej przez badacza. ● Zadania mają na celu przetestowanie, sprawdzenie zrozumiałości zazwyczaj fragmentu procesu, który musi przejść użytkownik aby osiągnąć zamierzony cel. ● Zadania pozwalają sprawdzić przydatność konkretnych elementów interfejsu np. formularz, wyszukiwarkę, menu na stronie itd. ● W przypadku testów moderowanych badacz/moderator jest obecny podczas procesu obserwuje działania podejmowane przez użytkownika z produktem i na notuje informacje usłyszane podczas protokołu głośnego myślenia. Stara się nie udzielać wskazówek, robi to w ostateczności np., kiedy problem uniemożliwia przejście użytkownikowi dalej.
  • 4. 4 Zastosowanie testów użyteczności Pozwalają zbadać: ● atrakcyjność (w jakim stopniu produkt wyróżnia się na tle rozwiązań konkurencyjnych) ● efektywność (w jakim stopniu produkt pozwala osiągać założone cele) ● estetyczność (w jakim stopniu kontakt z produktem jest źródłem estetycznej przyjemności) ● łatwość obsługi (szybkość, z jaką można nauczyć się, poznać sposób działania www, aplikacji) ● przystępność (szybkość, z jaką można poznać wszystkie funkcje) ● satysfakcję (siłę emocjonalnych reakcji, wywołanych przez użytkowanie produktu) ● skuteczność (szybkość, z jaką użytkownik osiąga założony cel) ● zrozumiałość (jednoznaczność związku funkcja – cel).
  • 5. 5 Projektowanie i przeprowadzanie testów użytkowych Przygotowanie planu i scenariusza badawczego Rekrutacja oraz niezbędne formalności Przygotowanie do badania ● użytkownicy należący do obecnej lub potencjalnej grupy docelowej ● informacja o poufności badania i wynagrodzeniu ● cel badania ● hipotezy badawcze ● pytania badawcze ● zadania do wykonania przez użytkowników ● aktywna obserwacja i słuchanie ● notowanie ● nagrywanie kolejnych kroków użytkownika + protokół głośnego myślenia Przeprowadzenie testu Podsumowanie i rekomendacje ● pilotaż ● przygotowanie miejsca i stanowiska do badań ● priorytetyzacja rekomendacji
  • 6. 6 Projektowanie zadania - od czego zacząć? ● Postawienie pytań, na które chcemy znaleźć odpowiedź ● Wyznaczenie celu, który użytkownik ma osiągnąć wykonując zadanie np. Zakupienie biletu na pociąg ● Osadzenie zadania w kontekście (opcjonalne) np. Kup prezent na urodziny swojego kolegi
  • 7. 7 Nakierowująca treść zadania Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy Cel zadania: Zostanie gospodarzem na airbnb. NIE: Chcesz wynająć swoje 3-pokojowe mieszkanie na Airbnb. Wejdź na stronę airbnb.com i zostań gospodarzem. TAK: Skorzystaj z Airbnb w celu wynajęcia swojego 3-pokojowego mieszkania. WSKAZÓWKA: Nie używaj słów, które stanowią element interfejsu Twojego produktu
  • 8. 8 Treść zadania sugerująca kolejne działania Cel zadania:: Kupienie biletów na wydarzenie. NIE: Chcesz wziął udział w konferencji SXSW 2022. Wejdź na stronę www wydarzenia, zarejestruj się, wybierz bilet i kup go za pomocą podpiętej karty kredytowej. TAK: Kub bilet na konferencję SXSW 2022. WSKAZÓWKA: Odnieś się do celu, który ma osiągnąć użytkownik korzystając z Twojego produktu, nie do działań i kroków, które ma podjąć Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy
  • 9. 9 Brak informacji potrzebnych do wykonania zadania Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy Cel zadania: Wypełnienie formularza kontaktowego.. NIE: Dodałeś produktu do koszyka dokonaj zakupu bez rejestracji. TAK: Dodałeś produktu do koszyka dokonaj zakupu bez rejestracji. W danych adresowych użyj ul. Świętokrzyska 14/L5, 30-017 Kraków. WSKAZÓWKA: Jeżeli zadanie wymaga uzupełnienia informacji np. w formularzu, dostarcz użytkownikowi już wcześniej przygotowane dane.
  • 10. 10 Niepełna treść zadania ● Cel zadania: Złożenie ponownego zamówienia w aplikacji Bolt Food.. ● NIE: Zamówiłaś wczoraj pyszne poke bowls z Szamam. Korzystając aplikacji Bolt Food zamów ją ponownie. ● TAK: Zamówiłaś wczoraj pyszne poke bowls z Szamam. Korzystając z aplikacji Bolt Food zamów ją ponownie, ale poproś żeby tym razem dodali sztućce do zamówienia. Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy chcemy sprawdzić: ● ● łatwość procesu składania ponownego zamówienia, ● jego edycji ● dodawania komentarza do zamówienia
  • 11. 11 Stosowanie branżowego żargonu Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy Cel zadania: Szybkie odpowiadanie na wiadomości. NIE: Wykorzystaj zupełnie nowe reakcje emoji, aby głosować i dzielić się swoją opinią w wiadomościach!! TAK: Odpowiadaj na wiadomości, używając emoji. Jeśli prowadzone są testy z udziałem wyspecjalizowanej grupy odbiorców, można (a w niektórych przypadkach nawet powinno się) używać w scenariuszach zadań terminów branżowych - zwłaszcza jeśli jest to zgodne z przeznaczeniem aplikacji.
  • 12. 12 Zadanie w formie pytania, nie zdania twierdzącego Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy Cel zadania: Zalogowanie się do panelu klienta. NIE: Gdzie szukałabyś panelu klienta na stronie? TAK: Znajdź panel klienta na stronie.
  • 13. 13 Treść zadania wywołująca dodatkowe emocje Projektowanie zadań - najczęściej popełniane błędy Cel zadania: Zakupienie różowego bukietu róż na Dzień Matki. NIE: Dzień Matki zbliża się wielkimi krokami i chcesz wysłać jej bukiet różowych róż. TAK: Wyślij koleżance z pracy bukiet żółtych róż z gratulacjami w związku z jej awansem.
  • 14. 14 Jak projektować zadania żeby było dobrze? ● Zacznij od pytań na które chcesz znaleźć odpowiedź ● Nie stosuj terminów, które stanowią element Twojego produktu ● Twórz zadania w formie twierdzącej, nie pytającej ● Twórz proste zadania, ale upewnij się, że pozwalają Ci odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania ● Priorytetyzuj pytania na które chcesz znaleźć odpowiedź ● Upewnij się, czy treść zadania nie będzie wywoływać dodatkowych emocji u Twojego odbiorcy (tricky ;)) ● Wyznacz cel, który użytkownik ma osiągnąć korzystając z Twojego produktu i zbuduj wokół niego zadanie
  • 15. 15 Tylko pilotaż może nas uratować.