Membahas masalah Isu-isu yang harus menjadi Perhatian bagi calon Jurnalis Muda

1. Manajemen Isu :
BELAJAR MENELISIK PERKEMBANGAN ISU TERKINI
Disampaikan dalam acara Pelatihan Jurnalistik Lembaga Pers Mahasiswa (LPM) Lugas
Universitas Primagraha, Pada, 25 Nopember 2023

2. Achmad Rozi El Eroy
 Lahir Di Serang, 17 Mei 1974
 Alamat Rumah: Jl. Raya Jakarta KM 6,5 Kalodran
 Pekerjaan : Dosen Tetap Universitas Primagraha
 WhatsApp : 081394487174
 Blog : https://arozieleroy.com
Pekerjaa Lain:
 Founder & Direktur Eksekutif The Sultan Center
 Founder & CEO PT. Desanta Muliavisitama
 Founder & CEO PT. Runzune Sapta Konsultan
 Founder & CEO PT. Literasi Insan Cita
 Founder & CEO Amal Insani Foundation
Organisasi:
 Ketua Ikatan Dosen Republik Indonesia (IDRI) Banten
 Ketua Umum Aliansi Fakultas Ekonomi & Bisnis Swasta Indonesia
 Wakil Ketua Masyarakat Ekonomi Syariah (MES) Banten
 Ketua Departemen Pendidikan Tinggi ICMI Orwi Banten
 Ketua Departemen Profesi & Akademisi ISEI Banten

3. Pendahuluan
 Manajemen isu merupakan
instrumen vital bagi masa depan
organisasi.
 “manajemen isu sesungguhnya
mengenai kekuasaan”.
 Jika organisasi ingin
mempengaruhi agenda kebijakan
publik, pihak manajemen harus
memiliki kekuasaan berdasarkan
ide posisi isu yang mereka ambil.

4. Isu dan Kekuasaan
 Kekuasaan dapat mengubah
kebijakan masyarakat karena
mereka menawarkan alasan yang
masuk akal untuk menjustifikasi posisi
yang mereka sarankan.
 Posisi ini perlu diselaraskan dengan
kepentingan publik utama,
membangun hubungan yang efektif
dan saling menguntungkan, dan
meningkatkan kepentingan
komunitas

5. Mengapa Manajemen Isu?
 Adanya kecenderungan
“perubahan” yang berdampak
pada organisasi menjadi kata
kunci dari pemahaman
terhadap isu.
 Upaya mengelola perubahan ini
yang kemudian memunculkan
manajemen isu

6. Variabel Isu
“Isu muncul ketika ada
ketidaksesuaian antara
pengharapan publik dengan
praktek organisasi yang jika
diabaikan bisa berdampak
merugikan bagi organisasi.
Isu bisa meliputi masalah,
perubahan, peristiwa, situasi,
kebijakan atau nilai.”
Masalah
Perubahan
Kebijakan/Nilai
Situasi
Peristiwa

7. Manajemen Isu ?
 Manajemen isu merupakan
proses proaktif dalam
mengelola isu-isu, tren atau
peristiwa potensial,
eksternal dan internal, yang
memiliki dampak baik
negatif maupun positif
terhadap organisasi dan
menjadikan isu sebagai
peluang meningkatkan
reputasi perusahaan.

8. Mengelola Isu
 Upaya mengelola isu dilakukan
dengan cara memonitor,
mengidentifikasi, menganalisis,
membuat kebijakan stratejik
pada tingkat manajemen,
impelementasi kebijakan
sebagai tindakan mengantisipasi
isu dan mengevaluasi dampak
kebijakan dalam rangka
mendukung kontinuitas aktivitas
perusahaan.

9. Kegunaan Manajemen Isu (1)
Manajemen isu
membantu pihak
manajemen untuk
mampu
berkompetisi di era
global dan cepat
menyesuaikan diri
terhadap
perubahan, situasi
atau peristiwa

10. Kegunaan Manajemen Isu (2)
 Manajemen isu bisa
membantu
meningkatkan profit dan
bisnis organisasi karena
kemampuannya
memindai,
mengidentifikasi dan
memonitor isu yang
muncul dan publik yang
terlibat di dalam isu

11. Penutup
 Manajemen isu menjadi penting bagi
keefektifan organisasi karena semua
organisasi saling berhubungan dan
bergantung dengan publik dan
organisasi lain.
 Menjadi tantangan ke depan adalah
bagaimana mengembangkan kajian
model manajemen isu sehingga
dapat dipelajari sebagai sebuah
disiplin ilmu yang lebih aplikatif