5. Welke ontwikkelingen zijn voorbodes voor een onzekere toekomst? Ontwikkelingen Onzekere toekomst Distributiemodel verzekeraars gaat op de helling AFM: eerder ingrijpen bij slechte financiële producten Opleving fusies en overnames voorspeld Tussenpersonen in nood ASR gaat onder eigen vlag bankieren 'Banksparen groeit naar helft fiscaal gedreven spaarmarkt' 'Hard ingrijpen tegen provisies verzekeringssector' Verkoop levensverzekeringen in 2009 gehalveerd Verliespolis sleept Generali voor rechter SNS Reaal bundelt risico-dragers Leven Een kwart van bemiddelaars in hypotheken en levensverzekeringen dreigt te verdwijnen Binck-oprichters vallen verzekeraars aan
6.
7.
8.
9.
10.
11. Scenarioplanning Beter begrip van de toekomst en definiëren & beoordelen van strategische opties Onderneming Impact op strategie Impact op markt en omgeving Scenario's Heden Toekomst Tijd Definieer strategische opties Onzekerheid & impact Bron: Kees van der Heijden, The Art of Strategic Conversation, 1996
12.
13.
14. Een stukje vermogensopbouw geschiedenis Lange termijn Korte termijn Onbeschermd – hoog risico Beschermd – laag risico Verzekeren (Levensverzekeraars) Sparen (Banken) Speculeren (Beleggingsinstellingen) Vermogensopbouw met een doel (Asset Management) Beleggings- /unit linked-verzekering Spaarverzekeringen Aandelen lease producten
15. De problemen stapelen zich op… Lange termijn Korte termijn Onbeschermd – hoog risico Beschermd – laag risico Verzekeren (Levensverzekeraars) Sparen (Banken) Speculeren (Beleggingsinstellingen) Vermogensopbouw met een doel (Asset Management) Beleggings- /unit linked-verzekering Spaarverzekeringen Aandelen lease producten Beperking fiscale ruimte Woekerpolisaffaire Leaseaffaire
16. Trends en ontwikkelingen in de levensverzekeringenmarkt Bron: interviews, Atos Consulting analyse 1. Transparantie productkosten 2. Vergrijzing & Ontgroening 3. Consolidatie verzekeringsmarkt 4. Substitutieproducten 5. Multichannel & multidistributie 6. Mondige zelfbewuste klant 7. Toezicht, wet- & regelgeving 8. Vertrouwen in de financiële sector 9. Behoefte aan extern advies 10. Behoefte afdekken risico’s d.m.v. verzekering
19. De werelden: de levenmarkt in 2020 Scenario 1: Big Brother Sterk gereguleerde levenmarkt in instabiele economie Scenario 2: Productinnovatie Nieuwe fiscalisering in instabiele financiële wereld Scenario 3: System Changed Financieel systeem volledig hervormd; vermogensopbouw is de trend Scenario 4: Virtual Guardian Angel Zelfregulerende levenmarkt in economische bloei Geen advisering Wel advisering Behoefte om risico af te dekken Veel Weinig
20.
21. Stelling Er komen naast de bestaande basiszorgverzekering ook basislevensverzekeringen (opbouw en risico)
22. Early Warning Indicatoren Big Brother Toename Afname Neutraal Scenario 1: Big Brother Scenario 2: Product-innovatie Scenario 3: System Changed Scenario 4: Virtual Guardian Angel Indicator Zichtbaarheid Terugkeer vertrouwen in financieel dienstverleners Inkrimping sociale stelsel Toenemen overheidsregulering / staatsparticipaties Snelle toename internetcommunities en prijsvergelijkers
25. Early Warning Indicatoren Productinnovatie Toename Afname Neutraal Scenario 1: Big Brother Scenario 2: Product-innovatie Scenario 3: System Changed Scenario 4: Virtual Guardian Angel Indicator Zichtbaarheid Stijgende conjunctuur Eigen verantwoordelijkheid consument neemt toe Toename productaanbod (vanuit het buitenland) Verdere fiscalisering vermogensopbouw
26.
27. Stelling Het pensioenregister zal evolueren tot levensloopregister en geeft weer wat een consument aan kapitaal heeft opgebouwd
28. Early Warning Indicatoren System Changed Toename Afname Neutraal Scenario 1: Big Brother Scenario 2: Product-innovatie Scenario 3: System Changed Scenario 4: Virtual Guardian Angel Indicator Zichtbaarheid Langdurige recessie, sterke daling vertrouwen in financieel dienstverleners Financieel systeem volledig hervormd De opkomst van een levensloopregister Vermogensopbouw is de trend
29.
30. Stelling Uitbetaling in natura: Verzekeraars zullen luxe verzorgingshuizen in eigendom hebben waar senioren hun laatste jaren kunnen verblijven
31. Early Warning Indicatoren Virtual Guardian Angel Toename Afname Neutraal Scenario 1: Big Brother Scenario 2: Product-innovatie Scenario 3: System Changed Scenario 4: Virtual Guardian Angel Indicator Zichtbaarheid Markt en gemeenschap floreren Overheid beperkte rol (toezicht fair-playing-field Zelfregulerende levenmarkt Verzekeraar als “Virtual Guardian Angel” pakt ook “alledaagse” activiteiten op
32. Early warning indicatoren Scenario 1: Big Brother Scenario 2: Productinnovatie Scenario 3: System Changed Scenario 4: Virtual Guardian Angel Geen advisering Wel advisering Behoefte om risico af te dekken Veel Weinig Stijgende conjunctuur Eigen verantwoordelijkheid consument neemt toe Toename productaanbod (vanuit het buitenland) Verdere fiscalisering vermogensopbouw Terugkeer vertrouwen in financieel dienstverleners Inkrimping sociale stelsel Toenemen overheidsregulering / staatsparticipaties Snelle toename internetcommunities en prijsvergelijkers Stijgende werkeloosheidscijfers, het in elkaar vallen van de systeembanken en grote sociale onrust Financieel systeem volledig hervormd De opkomst van een levensloopregister Vermogensopbouw is de trend Markt en gemeenschap floreren Overheid beperkte rol (toezicht fair-playing-field Zelfregulerende levenmarkt Verzekeraar als “Virtual Guardian Angel” pakt ook “alledaagse” activiteiten op
Doelstellingen : Verkennen mogelijke en plausibele toekomsten Bepalen impact en consequenties van mogelijke toekomsten op de markt/bedrijfstak structuur en bedrijfsomgeving Definiëren strategische opties Resultaten Plausibele, gevalideerde en gedeelde scenario’s Inzicht in consequenties voor de markt/bedrijfstak structuur Inzicht in marktdynamiek Informatie over en inzicht in de strategische opties
1aanleiding bv discussie om provisie te verbieden binnen hele markt ook schade Nog wat meer voorbeelden: van woekerpolis naar woekerpensioen Entree buitenlandse partijen met geen legacy molensteen Impact bepaklen van verschillende provisie scenario’s
Nu penetreren assetmanagers en banken in traditioneel levendomein