SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
NURAMIRA BINTI ABRIZA
NURSHAHIRAH BINTI SAMIN
MUHAMMAD NOOR BIN RAHMAT
4.2 Alat Membuat Keputusan
4.2.1 Alat Membuat Keputusan
Kuantitatif
Ckgnizam/SMK Lui Barat
 Untuk memastikan ketepatan dalam proses
membuat keputusan.
 Alat membuat keputusan dibahagikan kepada
2 jenis, iaitu alat keputusan kuantitatif dan
alat membuat keputusan kualitatif.
4.2.1 ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN
KUANTITATIF
 Merupakan proses pembuatan keputusan
berdasarkan faktor2 yg objektif dgn menggunakan
angka dan analisis statistik.
 Keputusan ditentukan melalui hasil analisis statistik
seperti kebarangkalian sesuatu perkara yg akan
berlaku, purata, kekerapan dan sebagainya.
 Kaedah ini tidak mengambil kira penilaian manusia
seperti perasaan dan gerak hati.
 Alat pembuatan keputusan kuantitatif ialah
statistik deskriptif dan pokok keputusan.
1) STATISTIK DESKRIPTIF
 Merupakan kaedah untuk mengurus maklumat berangka.
 Maklumat dalam bentuk angka akan dikumpul, disusun
dan dianalisis untuk mendapat suatu gambaran yg lebih
jelas tentang masalah yg dihadapi @ keputusan yg dibuat.
 Statistik yg bersifat deskriptif dan kerap dibincangkn dalam
bidang statistik:
a) Min
b) Median
c) Mod
d) Julat
e) Sisihan piawai
 Min, median dan mod merupakn statistik yg
mengukur kecenderungan memusat bgi
maklumat berangka.
 Julat dan sisihan piawai pula ialah statistik yg
mengukur darjah serakan @ variabiliti
maklumat berangka.
MIN @ PURATA
 Min ialah jumlah semua nombor dibahagi
dengan saiz sampel.
 Formula :
X =
 X = min, ∑ = jumlah, X = skor individu,
n = jumlah bilangan skor.
MEDIAN
 Merupakan titik tengah bagi nombor2 sampel
setelah disusun dlm tertib menaik.
 Formula :
Jika n ialah nombor ganjil,
Median = Xk , k = ½ (n + 1)
Jika n ialah nombor genap,
Median = ½ (Xk + XK+1), k = ½ n
 k sebagai kedudukan median.
 Mod ialah nombor yg paling kerap dalam suatu
sampel.
 Julat ialah perbezaan antara nlai terbesar dengan
nilai terkecil dalam maklumat berangka.
 Formula :
Julat = Xterbesar - Xterkecil
 Sisihan piawai ialah purata jarak @ sisihan
setiap nombor dari nilai purata
 Contoh :
 Min, X = 89 + 87 + 88 + 83 + 86+ 82 + 84
7
X = 85.57
89, 87, 88, 83, 86, 82, 84
X X ( X – X )2
89 85.57 ( 89 – 85.57)2
87 85.57 ( 87 – 85.57)2
88 85.57 ( 88 – 85.57)2
83 85.57 ( 83 – 85.57)2
86 85.57 ( 86 – 85.57)2
82 85.57 ( 82 – 85.57)2
84 85.57 ( 8 4– 85.57)2
41 .72
S = =
= 2.64 #
2) POKOK KEPUTUSAN
 Satu cara yg mudah utk menganalisis masalah
pelbagai tahap yg terlibat dalam proses membuat
keputusan.
 Dalam pokok keputusan, bentuk grafik bagi
pilihan2 @ alternatif tindakan yg boleh diambil
dan turutan kejadian akibat sesuatu tindakan
dilukis utk memberi gambaran menyeluruh
tentang masalah yg wujud.
 Pokok keputusan adalah alat yg membantu
pembuatan keputusan yg menggunakan graf @
model berbentuk seperti pokok.
 Grafik yg berbentuk pokok ini mempunyai
cabang2 yg menggambarkan alternatif hasil
serta kebarangkalian sesuatu alternatif itu akan
berlaku.
 Pokok keputusan menyediakan cara yg paling
jelas utk menganalisis masalah dan menentukan
pilihan @ alternatif tindakan yg terbaik.
1) CABANG TINDAKAN
 Kotak segi empat menggambarkn nod tindakan.
 A,B,C merupakan alternatif tindakan yg boleh diambil.
 Salah satu daripada alternatif tindakan perlu dipilih
apabila sampai di cabang sebegini.
A
B
C
Dahan2 tindakan yg
terbit daripada nod
tindakan.
2) CABANG KEADAAN @ CABANG
KEMUNGKINAN
 Bulatan menggambarkan nod keadaan.
 Q1,Q2,Q3 mewakili keadaan2 yg mungkin wujud.
 Hanya keadaan sahaja yg dapat menentukan cabang yg
akan dilalui dan ini merupakan elemen yg berada di luar
kawalan si pembuat keputusan.
Q1
Q2
Q3
Dahan2 keadaan yg
terbit daripada nod
keadaan.
Senarai tindakan dan keadaan dalam suatu pokok
keputusan mesti mematuhi 2 ciri :
1) Saling eksklusif brmaksud jika salah 1 tindakan
@ keadaan belaku, maka tindakan @ keadaan
yg lain tidak boleh berlaku.
2) Berkehabisan brmaksud salah satu daripada
tindakan @ keadaan mesti berlaku kerana
senarai tindakan @ keadaan dianggap lengkap
dgn semua kemungkinan telah dirangkumi.
Langkah membentuk pokok keputusan :
a) Jujukan pembuatan keputusan perlu ditentukn
trlebih dahulu.
b) Mulakan pembentukan pokok keputusan dari kiri
ke kanan.
c) Proses ini dipanggil sebagai aruhan ke depan.
d) Gunakan kotak segi empat utk setiap cabang
tindakan dan bulatan utk setiap cabang keadaan.
e) Utk setiap cabang keadaan, tentukan nilai agihan
kebarangkalian dan tuliskan nilai itu pada dahan
keadaan yg brkenaan.
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF

Contenu connexe

Tendances

Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailandJelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Faizah Yahya
 
Langkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan Itali
Langkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan ItaliLangkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan Itali
Langkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan Itali
Rizal Hashim
 
Sejarah STPM Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Masyarakat Industri di EnglandSejarah STPM Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Masyarakat Industri di England
Khai Khairy
 
Geografi Ting 6 Penggal 1- TENAGA
Geografi Ting 6 Penggal 1- TENAGAGeografi Ting 6 Penggal 1- TENAGA
Geografi Ting 6 Penggal 1- TENAGA
Adilah Hrn
 
Bandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepun
Bandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepunBandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepun
Bandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepun
Jimmy Mogolid
 

Tendances (20)

Contoh Proposal Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 (STPM) Penggal 2 (2014 / 2015)
Contoh Proposal Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 (STPM) Penggal 2 (2014 / 2015) Contoh Proposal Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 (STPM) Penggal 2 (2014 / 2015)
Contoh Proposal Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 (STPM) Penggal 2 (2014 / 2015)
 
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
 
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailandJelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
 
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20 sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
 
Perang dingin (1945 1955)
Perang dingin (1945 1955)Perang dingin (1945 1955)
Perang dingin (1945 1955)
 
Masyarakat feudal
Masyarakat feudalMasyarakat feudal
Masyarakat feudal
 
Langkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan Itali
Langkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan ItaliLangkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan Itali
Langkah-langkah oleh Count Camillo Benso De Cavour untuk menyatukan Itali
 
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
Contoh Kerja Kursus Sejarah Tingkatan 6 Penggal 2 2015 (STPM) ( JPAM Jasin, M...
 
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
 
Batuan Geografi STPM SEM 1
Batuan Geografi STPM SEM 1 Batuan Geografi STPM SEM 1
Batuan Geografi STPM SEM 1
 
Sejarah STPM Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Masyarakat Industri di EnglandSejarah STPM Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Masyarakat Industri di England
 
Laras Bahasa STPM Sem3
Laras Bahasa STPM Sem3Laras Bahasa STPM Sem3
Laras Bahasa STPM Sem3
 
Pemberontakan boxer
Pemberontakan boxerPemberontakan boxer
Pemberontakan boxer
 
Bab5 demokrasi & pilihanraya
Bab5 demokrasi & pilihanrayaBab5 demokrasi & pilihanraya
Bab5 demokrasi & pilihanraya
 
ASEAN+3
ASEAN+3ASEAN+3
ASEAN+3
 
Bab 1 masyarakat fedual
Bab 1 masyarakat fedualBab 1 masyarakat fedual
Bab 1 masyarakat fedual
 
Nota Pengajian Am Penggal 1
Nota Pengajian Am Penggal 1Nota Pengajian Am Penggal 1
Nota Pengajian Am Penggal 1
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIAN
 
Geografi Ting 6 Penggal 1- TENAGA
Geografi Ting 6 Penggal 1- TENAGAGeografi Ting 6 Penggal 1- TENAGA
Geografi Ting 6 Penggal 1- TENAGA
 
Bandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepun
Bandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepunBandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepun
Bandingkan ciri ciri masyarakat feudal di england dengan jepun
 

Plus de Ckg Nizam

Jenis Pembuatan Keputusan
 Jenis Pembuatan Keputusan  Jenis Pembuatan Keputusan
Jenis Pembuatan Keputusan
Ckg Nizam
 
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Ckg Nizam
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
Ckg Nizam
 

Plus de Ckg Nizam (20)

2.1 keusahawan
2.1 keusahawan2.1 keusahawan
2.1 keusahawan
 
PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK
 
ALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGANALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGAN
 
PROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASIPROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASI
 
UNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAKUNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAK
 
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
 
Jenis Pembuatan Keputusan
 Jenis Pembuatan Keputusan  Jenis Pembuatan Keputusan
Jenis Pembuatan Keputusan
 
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANREKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIAN
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN
 
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSANPENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
 
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANPENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
 

ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF

  • 1. NURAMIRA BINTI ABRIZA NURSHAHIRAH BINTI SAMIN MUHAMMAD NOOR BIN RAHMAT 4.2 Alat Membuat Keputusan 4.2.1 Alat Membuat Keputusan Kuantitatif Ckgnizam/SMK Lui Barat
  • 2.  Untuk memastikan ketepatan dalam proses membuat keputusan.  Alat membuat keputusan dibahagikan kepada 2 jenis, iaitu alat keputusan kuantitatif dan alat membuat keputusan kualitatif.
  • 3. 4.2.1 ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN KUANTITATIF  Merupakan proses pembuatan keputusan berdasarkan faktor2 yg objektif dgn menggunakan angka dan analisis statistik.  Keputusan ditentukan melalui hasil analisis statistik seperti kebarangkalian sesuatu perkara yg akan berlaku, purata, kekerapan dan sebagainya.  Kaedah ini tidak mengambil kira penilaian manusia seperti perasaan dan gerak hati.  Alat pembuatan keputusan kuantitatif ialah statistik deskriptif dan pokok keputusan.
  • 4. 1) STATISTIK DESKRIPTIF  Merupakan kaedah untuk mengurus maklumat berangka.  Maklumat dalam bentuk angka akan dikumpul, disusun dan dianalisis untuk mendapat suatu gambaran yg lebih jelas tentang masalah yg dihadapi @ keputusan yg dibuat.  Statistik yg bersifat deskriptif dan kerap dibincangkn dalam bidang statistik: a) Min b) Median c) Mod d) Julat e) Sisihan piawai
  • 5.  Min, median dan mod merupakn statistik yg mengukur kecenderungan memusat bgi maklumat berangka.  Julat dan sisihan piawai pula ialah statistik yg mengukur darjah serakan @ variabiliti maklumat berangka.
  • 6. MIN @ PURATA  Min ialah jumlah semua nombor dibahagi dengan saiz sampel.  Formula : X =  X = min, ∑ = jumlah, X = skor individu, n = jumlah bilangan skor.
  • 7. MEDIAN  Merupakan titik tengah bagi nombor2 sampel setelah disusun dlm tertib menaik.  Formula : Jika n ialah nombor ganjil, Median = Xk , k = ½ (n + 1) Jika n ialah nombor genap, Median = ½ (Xk + XK+1), k = ½ n  k sebagai kedudukan median.
  • 8.  Mod ialah nombor yg paling kerap dalam suatu sampel.  Julat ialah perbezaan antara nlai terbesar dengan nilai terkecil dalam maklumat berangka.  Formula : Julat = Xterbesar - Xterkecil
  • 9.  Sisihan piawai ialah purata jarak @ sisihan setiap nombor dari nilai purata  Contoh :  Min, X = 89 + 87 + 88 + 83 + 86+ 82 + 84 7 X = 85.57 89, 87, 88, 83, 86, 82, 84
  • 10. X X ( X – X )2 89 85.57 ( 89 – 85.57)2 87 85.57 ( 87 – 85.57)2 88 85.57 ( 88 – 85.57)2 83 85.57 ( 83 – 85.57)2 86 85.57 ( 86 – 85.57)2 82 85.57 ( 82 – 85.57)2 84 85.57 ( 8 4– 85.57)2 41 .72
  • 11. S = = = 2.64 #
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. 2) POKOK KEPUTUSAN  Satu cara yg mudah utk menganalisis masalah pelbagai tahap yg terlibat dalam proses membuat keputusan.  Dalam pokok keputusan, bentuk grafik bagi pilihan2 @ alternatif tindakan yg boleh diambil dan turutan kejadian akibat sesuatu tindakan dilukis utk memberi gambaran menyeluruh tentang masalah yg wujud.  Pokok keputusan adalah alat yg membantu pembuatan keputusan yg menggunakan graf @ model berbentuk seperti pokok.
  • 16.  Grafik yg berbentuk pokok ini mempunyai cabang2 yg menggambarkan alternatif hasil serta kebarangkalian sesuatu alternatif itu akan berlaku.  Pokok keputusan menyediakan cara yg paling jelas utk menganalisis masalah dan menentukan pilihan @ alternatif tindakan yg terbaik.
  • 17. 1) CABANG TINDAKAN  Kotak segi empat menggambarkn nod tindakan.  A,B,C merupakan alternatif tindakan yg boleh diambil.  Salah satu daripada alternatif tindakan perlu dipilih apabila sampai di cabang sebegini. A B C Dahan2 tindakan yg terbit daripada nod tindakan.
  • 18. 2) CABANG KEADAAN @ CABANG KEMUNGKINAN  Bulatan menggambarkan nod keadaan.  Q1,Q2,Q3 mewakili keadaan2 yg mungkin wujud.  Hanya keadaan sahaja yg dapat menentukan cabang yg akan dilalui dan ini merupakan elemen yg berada di luar kawalan si pembuat keputusan. Q1 Q2 Q3 Dahan2 keadaan yg terbit daripada nod keadaan.
  • 19. Senarai tindakan dan keadaan dalam suatu pokok keputusan mesti mematuhi 2 ciri : 1) Saling eksklusif brmaksud jika salah 1 tindakan @ keadaan belaku, maka tindakan @ keadaan yg lain tidak boleh berlaku. 2) Berkehabisan brmaksud salah satu daripada tindakan @ keadaan mesti berlaku kerana senarai tindakan @ keadaan dianggap lengkap dgn semua kemungkinan telah dirangkumi.
  • 20. Langkah membentuk pokok keputusan : a) Jujukan pembuatan keputusan perlu ditentukn trlebih dahulu. b) Mulakan pembentukan pokok keputusan dari kiri ke kanan. c) Proses ini dipanggil sebagai aruhan ke depan. d) Gunakan kotak segi empat utk setiap cabang tindakan dan bulatan utk setiap cabang keadaan. e) Utk setiap cabang keadaan, tentukan nilai agihan kebarangkalian dan tuliskan nilai itu pada dahan keadaan yg brkenaan.