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팀 빌딩을 준비하는 히치하이커를 위한 안내서 (14회 스타트업 위크엔드 키노트)
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Jungshin Park
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어쩌다가 제 14회 스타트업 위크엔드 키노트를 하게된 듣보잡 스타트업 원더래빗(주) 의 팀빌딩 설명서
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7.
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8.
하지만 모두 팀이
있어야 가능한 일!
9.
공통점이라곤 전혀 없는
사람들이 어떻게 하나의 팀이 될 수 있었을까? 스타트업 뉴비 듣보잡팀의 따끈따끈한 팀 빌딩 경험담
10.
비전은 느슨하게, 욕망은
확실하게 첫째도 실행력, 둘째도 실행력 서로에 대한 기대수준 낮추기
11.
비전은 느슨하게 욕망은 확실하게 내가
생각하는 나의 모습
12.
비전은 느슨하게 욕망은 확실하게 다른
참가자의 눈에 비친 나의 모습
13.
정말 확고한 비전이
있더라도, 주머니에 전략적으로 숨겨 뒀다가 슬쩍슬쩍 보여주는 편이 좋더라 개발자의 경우, 혼자만의 확신에 찬 비저너리의 일장연설을 듣고 나면 거부감부터 생김 비전은 느슨하게 욕망은 확실하게
14.
비전은 느슨하게 욕망은 확실하게 확고한
비전을 가진 사람들이 모였을 때 동상이몽 팀을 만들지 못해 고생하는 사람 중에는 자신만의 비전이 너무 확고한 사람이 많음
15.
일심동체 비전은 느슨하게 욕망은 확실하게 같은
욕망을 가진 사람들이 모였을 때 질풍같은 속도로 무언가가 만들어짐 전혀 어울릴 것 같지 않던 사람들을 하나로 이어주는 강력한 힘, 같은 욕망
16.
비전은 느슨하게 욕망은 확실하게 겉으론표현못하는 숨겨진속마음을 끄집어내어이어주고싶다! 가장
표현하기 힘든 속마음은 무얼까? ㅅㅅ하고 싶은 속마음을 이어주자! 원더래빗을 하나로 이어준 욕망
17.
비전은 느슨하게 욕망은 확실하게 팀의
비전은 수학 공식처럼 시작부터 정해져있는 것이 아니라 같은 욕망을 가지고 있는 사람들이 모여서 함께 만들어가는 것
18.
비전은 느슨하게, 욕망은
확실하게 첫째도 실행력, 둘째도 실행력 서로에 대한 기대수준 낮추기
19.
첫째도 실행력 둘째도 실행력 같은
이야기를 하고 있더라도 각자 머릿속에 떠올리는 건 다르다 화성에서온기획자 금성에서온디자이너 지옥에서온개발자
20.
첫째도 실행력 둘째도 실행력 가능한
빨리 함께 손에 쥘 수 있는 실물을 만들어보자! 아무리 허접하더라도 함께 손에 쥐고 볼 수 있는 프로토타입이 있다는 것은, 말과 생각만 하는 것과는 정말 어마어마한 차이!
21.
첫째도 실행력 둘째도 실행력 페이스북
사무실 곳곳에 붙여져 있는 포스터
22.
비전은 느슨하게, 욕망은
확실하게 첫째도 실행력, 둘째도 실행력 서로에 대한 기대수준 낮추기
23.
서로에 대한 기대수준 낮추기 세상
모든 문제의 근원 기대수준의 차이 http://www.jimmyrim.com/232
24.
서로에 대한 기대수준 낮추기 기대수준 이라
쓰고 욕심이라 읽는다 좀 잘되나? 실제 진척도 욕심의 팽창 속도는 만족의 수렴 속도를 압도한다
25.
서로에 대한 기대수준 낮추기 기대수준 이라
쓰고 욕심이라 읽는다 좀 잘되나? 실제 진척도 꺆!! 안 돼서 깨지는 것보다 잘 돼서 깨지는 게 더 비참 프로젝트가 잘 될 수록 저멋진신세계로가쟈! 으쌰으쌰하는 것 보다 팀원 각자의 욕망을 잘 이해하고 공유하는게 중요
26.
함께라도철저히혼자여야한다. 인간관계에서대부분의불행은 타인에대한엇갈린기대에서발생한다. 서로에 대한 기대수준 낮추기
27.
내가걷는 이길이맞다고 설득할사람을 찾는게아니라 같은방향에서 함께길을잃을 길동무를찾는것 팀을만든다는건
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