SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
Store IT-prosjekter bør feile! 
Smidig 2012 Oslo Plaza
Mange prosjekter… 
•Vi har lenge trodd... 
•Standish group – 2004 – 28% success 
•Kultur? 
•Burde de være vellykket? 
Henning Spjelkavik 
@spjelkavik 
http://skiinfo.no http://kart.finn.no
Gall – Systemantics (1978) 
•A simple system, designed from scratch, sometimes works. 
•A complex system cannot be "made" to work. It either works or it doesn't. 
•A complex system designed from scratch never works and cannot be patched up to make it work.
Prof Parkinsons lov (1955) 
•“Work expands so as to fill the time available for its completion” 
•Law of Multiplicity of Subordinates 
•Law of Multiplicity of Work 
•Byråkratiet vokser med ca 5% i året 
•Empiri
Dr Berglas’ korollar 
•Skattevesenet i Australia 
•“the primary net effect of software is to facilitate bureaucratic complexity” 
1955 
2007 
1,33% 
1,23% 
1300 
15698
“This general lack of real productivity is clearly reflected in modern lifestyles.” 
“Given 1% real productivity gain (...) people could live a 1955 lifestyle working only three days per week.”
Norge 
•Forsvaret 
IBM og Accenture 
2.5 MRD over 10 år – SAP 
•Skattereformene 
Delingsmodell og RISK 
Skjermingsfradrag
0 
500000 
1000000 
1500000 
2000000 
2500000 
1980 
1990 
2000 
2010 
BNP i mill NOK 
BNP i mill NOK 
0,00% 
0,20% 
0,40% 
0,60% 
0,80% 
1,00% 
1,20% 
1980 
1990 
2000 
2010 
Kostnad skatteinnkreving 
% BNP 
Kostnad skatteinnkreving 
6000 
7000 
8000 
9000 
10000 
1980 
1990 
2000 
2010 
Ansatte Skatt, toll og avgift 
Ansatte 
0 
10000 
20000 
30000 
40000 
1980 
1990 
2000 
2010 
Juridiske tjenester 
Juridiske tjenester
Indikator for kompleksitet 
0,0 % 
100,0 % 
200,0 % 
300,0 % 
400,0 % 
500,0 % 
600,0 % 
700,0 % 
800,0 % 
1990 
2000 
2010 
Vekst i BNP 
Vekst i juridiske tjenester
Den grenseløse kreativitet begrenses kun av muligheten til å implementere dem 
Størrelsen er styrt av eksterne effekter (jfr Parkinson) – så automatisering øker kun kompleksiteten 
Store IT-prosjekter som feiler gir 
•Sysselsettingseffekt 
•holder systemene enklere, enn så lenge 
•ha ikke dårlig samvittighet
Takk for meg! 
•Kilder 
Systemantics 
http://www.amazon.com/Systemantics-Systems-Work-Especially- They/dp/0812906748 
Parkinsons’ law 
http://www.economist.com/node/14116121 
Berglas’ korollar 
http://www.berglas.org/Articles/ImportantThatSoftwareFails/ImportantThatSoftwareFails.html 
Bilder 
http://www.flickr.com/photos/gabelul/414835345/ 
Druer fra Øverland – fotograf Zsuzsa Fey 
Oslos Bratteste – fotograf Eirik Watterdal 
Statistikk fra SSB og NSD 
Henning Spjelkavik @spjelkavik 
http://skiinfo.no 
http://kart.finn.no

Contenu connexe

Plus de Henning Spjelkavik

Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...
Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...
Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...Henning Spjelkavik
 
Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10
Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10
Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10Henning Spjelkavik
 
10 years of microservices at finn.no - why is that dragon still here (ndc o...
10 years of microservices at finn.no  - why is that dragon still here  (ndc o...10 years of microservices at finn.no  - why is that dragon still here  (ndc o...
10 years of microservices at finn.no - why is that dragon still here (ndc o...Henning Spjelkavik
 
How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018
How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018
How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018Henning Spjelkavik
 
An approach to it in a high level event - IOF HLES 2017
An  approach to it in a high level event - IOF HLES 2017An  approach to it in a high level event - IOF HLES 2017
An approach to it in a high level event - IOF HLES 2017Henning Spjelkavik
 
Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?
Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?
Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?Henning Spjelkavik
 
101 ways to configure kafka - badly
101 ways to configure kafka - badly101 ways to configure kafka - badly
101 ways to configure kafka - badlyHenning Spjelkavik
 
101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)
101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)
101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)Henning Spjelkavik
 
Geomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.no
Geomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.noGeomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.no
Geomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.noHenning Spjelkavik
 
101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)
101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)
101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)Henning Spjelkavik
 
Hvorfor vi bør brenne gammel management litteratur
Hvorfor vi bør brenne gammel management litteraturHvorfor vi bør brenne gammel management litteratur
Hvorfor vi bør brenne gammel management litteraturHenning Spjelkavik
 
How we sleep well at night using Hystrix at Finn.no
How we sleep well at night using Hystrix at Finn.noHow we sleep well at night using Hystrix at Finn.no
How we sleep well at night using Hystrix at Finn.noHenning Spjelkavik
 
HLES 2015 It in a high level event
HLES 2015 It in a high level eventHLES 2015 It in a high level event
HLES 2015 It in a high level eventHenning Spjelkavik
 
Strategisk design med "Impact Mapping"
Strategisk design med "Impact Mapping"Strategisk design med "Impact Mapping"
Strategisk design med "Impact Mapping"Henning Spjelkavik
 
Smidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som teller
Smidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som tellerSmidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som teller
Smidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som tellerHenning Spjelkavik
 
Kart på FINN.no - Fra CGI til slippy map
Kart på FINN.no - Fra CGI til slippy mapKart på FINN.no - Fra CGI til slippy map
Kart på FINN.no - Fra CGI til slippy mapHenning Spjelkavik
 
Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014
Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014
Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014Henning Spjelkavik
 
Jz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastigheten
Jz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastighetenJz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastigheten
Jz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastighetenHenning Spjelkavik
 

Plus de Henning Spjelkavik (20)

Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...
Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...
Hles 2021 Digital transformation - How to use digital tools to improve our ev...
 
Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10
Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10
Digital techlunsj hos FINN.no 2020-06-10
 
10 years of microservices at finn.no - why is that dragon still here (ndc o...
10 years of microservices at finn.no  - why is that dragon still here  (ndc o...10 years of microservices at finn.no  - why is that dragon still here  (ndc o...
10 years of microservices at finn.no - why is that dragon still here (ndc o...
 
How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018
How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018
How FINN became somewhat search engine friendly @ Oslo SEO meetup 2018
 
An approach to it in a high level event - IOF HLES 2017
An  approach to it in a high level event - IOF HLES 2017An  approach to it in a high level event - IOF HLES 2017
An approach to it in a high level event - IOF HLES 2017
 
Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?
Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?
Smidig 2016 - Er ledelse verdifullt likevel?
 
101 ways to configure kafka - badly
101 ways to configure kafka - badly101 ways to configure kafka - badly
101 ways to configure kafka - badly
 
101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)
101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)
101 ways to configure kafka - badly (Kafka Summit)
 
Geomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.no
Geomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.noGeomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.no
Geomatikkdagene 2016 - Kart på FINN.no
 
IT for Event Directors
IT for Event DirectorsIT for Event Directors
IT for Event Directors
 
101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)
101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)
101 mistakes FINN.no has made with Kafka (Baksida meetup)
 
Hvorfor vi bør brenne gammel management litteratur
Hvorfor vi bør brenne gammel management litteraturHvorfor vi bør brenne gammel management litteratur
Hvorfor vi bør brenne gammel management litteratur
 
How we sleep well at night using Hystrix at Finn.no
How we sleep well at night using Hystrix at Finn.noHow we sleep well at night using Hystrix at Finn.no
How we sleep well at night using Hystrix at Finn.no
 
HLES 2015 It in a high level event
HLES 2015 It in a high level eventHLES 2015 It in a high level event
HLES 2015 It in a high level event
 
Strategisk design med "Impact Mapping"
Strategisk design med "Impact Mapping"Strategisk design med "Impact Mapping"
Strategisk design med "Impact Mapping"
 
Smidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som teller
Smidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som tellerSmidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som teller
Smidig 2014 - Impact Mapping - Levér det som teller
 
Kart på FINN.no - Fra CGI til slippy map
Kart på FINN.no - Fra CGI til slippy mapKart på FINN.no - Fra CGI til slippy map
Kart på FINN.no - Fra CGI til slippy map
 
Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014
Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014
Arena and TV-production - at IOF Open Technical Meeting in Lavarone 2014
 
Misbruk av målstyring
Misbruk av målstyringMisbruk av målstyring
Misbruk av målstyring
 
Jz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastigheten
Jz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastighetenJz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastigheten
Jz2010 Hvordan enkel analyse kan øke stabiliteten og hastigheten
 

Smidig 2012 - Store IT-prosjekter bør feile!

  • 1. Store IT-prosjekter bør feile! Smidig 2012 Oslo Plaza
  • 2. Mange prosjekter… •Vi har lenge trodd... •Standish group – 2004 – 28% success •Kultur? •Burde de være vellykket? Henning Spjelkavik @spjelkavik http://skiinfo.no http://kart.finn.no
  • 3. Gall – Systemantics (1978) •A simple system, designed from scratch, sometimes works. •A complex system cannot be "made" to work. It either works or it doesn't. •A complex system designed from scratch never works and cannot be patched up to make it work.
  • 4. Prof Parkinsons lov (1955) •“Work expands so as to fill the time available for its completion” •Law of Multiplicity of Subordinates •Law of Multiplicity of Work •Byråkratiet vokser med ca 5% i året •Empiri
  • 5. Dr Berglas’ korollar •Skattevesenet i Australia •“the primary net effect of software is to facilitate bureaucratic complexity” 1955 2007 1,33% 1,23% 1300 15698
  • 6. “This general lack of real productivity is clearly reflected in modern lifestyles.” “Given 1% real productivity gain (...) people could live a 1955 lifestyle working only three days per week.”
  • 7. Norge •Forsvaret IBM og Accenture 2.5 MRD over 10 år – SAP •Skattereformene Delingsmodell og RISK Skjermingsfradrag
  • 8. 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 1980 1990 2000 2010 BNP i mill NOK BNP i mill NOK 0,00% 0,20% 0,40% 0,60% 0,80% 1,00% 1,20% 1980 1990 2000 2010 Kostnad skatteinnkreving % BNP Kostnad skatteinnkreving 6000 7000 8000 9000 10000 1980 1990 2000 2010 Ansatte Skatt, toll og avgift Ansatte 0 10000 20000 30000 40000 1980 1990 2000 2010 Juridiske tjenester Juridiske tjenester
  • 9. Indikator for kompleksitet 0,0 % 100,0 % 200,0 % 300,0 % 400,0 % 500,0 % 600,0 % 700,0 % 800,0 % 1990 2000 2010 Vekst i BNP Vekst i juridiske tjenester
  • 10. Den grenseløse kreativitet begrenses kun av muligheten til å implementere dem Størrelsen er styrt av eksterne effekter (jfr Parkinson) – så automatisering øker kun kompleksiteten Store IT-prosjekter som feiler gir •Sysselsettingseffekt •holder systemene enklere, enn så lenge •ha ikke dårlig samvittighet
  • 11. Takk for meg! •Kilder Systemantics http://www.amazon.com/Systemantics-Systems-Work-Especially- They/dp/0812906748 Parkinsons’ law http://www.economist.com/node/14116121 Berglas’ korollar http://www.berglas.org/Articles/ImportantThatSoftwareFails/ImportantThatSoftwareFails.html Bilder http://www.flickr.com/photos/gabelul/414835345/ Druer fra Øverland – fotograf Zsuzsa Fey Oslos Bratteste – fotograf Eirik Watterdal Statistikk fra SSB og NSD Henning Spjelkavik @spjelkavik http://skiinfo.no http://kart.finn.no