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周建良
賈伯斯簡報的15個秘訣
賈伯斯簡報
15個秘訣
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史提夫.賈伯斯(Steve Jobs)
是全世界最擅長擄獲人心的溝通傳播者
以賈伯斯的傳奇簡報為藍本
挖掘他用什麼本領讓觀眾如痴如醉
協助你學習並學以致用
賈伯斯的簡報具備的電影所有元素:英雄、反派和震撼的視覺效果
記住,你是才昰說故事的主角,投影片隻是輔助
1
模擬電影的策劃 Plan in Analog
回答聽眾心中唯一在乎的問題:我為什麼要來聽你簡報?
“為什麼要買iPhone”“ Mac 的十大理由!”
沒人關心你的產品或服務
他們只關心你的產品或服務
將會如何改善他們的生活。
2
專注於聽眾利益 Focus on Benefits
賈伯斯不是在賣電腦
他銷售的是更美好的未來,創造新的體驗
賈伯斯推出 iPod 時
大部分人把 iPod 看成音樂播放器的時候
他視為豐富人們生活的工具
當然偉大的產品很重要
但是激情、熱情、目標感比實際的產品
更能讓你和你的公司脫穎而出
3
銷售夢想而非產品 Sell Dreams, Not Products
擬出『推特般的標題』:不超過140字元的訴求
賈伯斯為每個產品設計的標題或描述簡短到可以發佈在Twitter 2008年
賈伯斯推出 MacBook Air 時,就簡單地描述:「世界上最輕薄的筆電」—多麼擲地有聲!
4
俐落的標題 Create Twitter-Friendly Headlines
經典故事中,英雄都會對抗敵人
1984 年蘋果的對手就是「藍色巨人 IBM」
品牌專家 Martin Lindstrom 說
偉大的品牌和宗教有共通之處:
征服共同敵人的夢想
創造共同的敵人
並讓觀眾圍繞在英雄—你的產品周圍
5
塑造反派對手 Introduce the Antagonist
6
畫出導覽地圖 Draaw a Road Map
每次簡報開始,賈伯斯都會先介紹簡報大綱
2009年,他告訴觀眾將介紹三款產品:
iPhoneiTunesiPod。整個過程,
他會做出口頭引導,如「 iPhone 是
我今天介紹的第一款產品
現在我們把目光投向第二個 iTunes。」
幫助聽眾跟上節奏。
蘋果的產品簡單易用
因為它以簡馭繁,保持簡單
賈伯斯的簡報也應用同樣的設計理念
他的演講沒有項目符號 (bullet points)
取而代之的照片或影像
文字和圖片結合會更容易喚起對資訊的回憶
NeoSoft賈伯斯發表 Macbook Air 時
他用一張牛皮紙袋裝筆電的投影片
真是一張圖勝千言萬語!
7
製作視覺化的投影片 Create Visual Slides
8
十分鐘法則 Obey the 10-Minute Rule
任何演講超過10分鐘,大腦都會疲勞
換言之,無論演講者如何有吸引力
大約10分鐘後觀眾就會開始心不在焉
賈伯斯的簡報會持續一個半小時
每隔10-15分鐘會穿插影片、示範、來賓發言
不會讓觀眾有時間覺得無聊
9
讓數據變得有意義 Make Numbers Meaningful
在蘋果的發表會,常會有數字出現
且非常重要的數據通常會以放大的方式放在內容中
10
用字生動活潑 Use Zippy Words
多數商業演講者用詞過於技術、模糊、混亂
賈柏斯的語言則非常簡單、清晰、直接
奇異 (GE) CEO 傑克威爾許 (Jack Welch ) 說:
「沒有自信的管理者製造複雜。」
「語言簡單,就會散發自信。」
11
分享舞臺 Share the Stage
賈伯斯幾乎就是蘋果的代名詞
可是他的演講很少唱獨角戲
他樂於和商業夥伴、音樂家、員工
一起分享舞臺
12
善用道具 Use Props
除了吸引人視覺背景(他的投影片)之外
介紹新產品或功能時
他會坐在電腦前拿起 iPhone來示範如何運作
這些示範很簡單
但往往非常引人注目
13
設計節目高潮 Plan a Water Cooler Moment
賈伯斯每次演講都有一個高潮時刻
成為演講最為人津津樂道的部分
這些精彩時刻都是事先設計好的
例如 2008Mac大會,賈伯斯介紹 MacBook Air時
他從一個牛皮紙袋中取出電腦,藉此來展示它的輕薄
14
反覆演練 Practice A Lot
演講的每個細節
賈伯斯花時間都反覆演練
每次演講舞臺都有劇場般體驗
賈伯斯的簡報看起來輕鬆自如
但是熟練的表演來自舞臺下一次又一次的演練
如果你看過他20年前的演講影片
會發現近十年來都有顯著的進步
1984年的賈伯斯有非凡的個人魅力
1997年的他已經是個優雅的演講者
2007 iPhone 的時候就更棒了!
15
穿著得體 Dress Appropriately
對大多數演講者,最好穿得比觀眾更正式點
One More Thing
要充滿樂趣 Have Fun
賈伯斯讓每一個主題都充滿樂趣
2007 Macworld 大會主題演講時
助手點擊投影片出了問題,他毫不慌亂
停下來講了一個當年他和蘋果創始人Woz
在加州柏克萊大學宿舍搞亂電視訊號的趣事
投影片一修好,他就繼續,彷佛計畫好的一樣
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