SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Мышление
Продакт Менеджера




         Дмитрий Овечкин
         Иннова Систем
         Директор по развитию продукта
         dovechkin@gmail.com
ВВОДНАЯ




Программист
Менеджер проекта
Менеджер продукта

Известные русские продукты?
ПРЕТЕНДЕНТЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ




Маркетологи
Дизайнеры
Руководители разработки
Продакт менеджеры
МИССИЯ ПРОДАКТ МЕНЕДЖЕРА




Отвечать за успех продукта
Думать о продукте 24 часа
Смотреть в будущее
Определять этапы развития продукта
Отвечать за опыт получамый клиентами
Поддерживать команду разработки
ПРОФАЙЛ ПРОДАКТ МЕНЕДЖЕРА 1




Имеет вкус
Педант, держит бэклог в актуальном состоянии
Внимателен к деталям
Внимателен к обратной связи от пользователей
Умеет определять бизнес ценность фич
ПРОФАЙЛ ПРОДАКТ МЕНЕДЖЕРА 2




Знает какими частями выпускать продукт
Может сказать НЕТ, если продукт не идеален
Может сказать СТОП фичам
Понимает членов команды
ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ПРОДУКТА 1




Юзаюлити, красивый интерфейс... и так ясно
Идея ничто - реализация все!
Не верьте в фокус группы. Люди не знают, что они
   хотят пока этого не увидят.
Подход Microsoft и Apple
  (потом поправим VS идеальный).
ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ПРОДУКТА 2




Выпускать продукт итеративно
Простят мало фич, но не некачественный продукт
Нет второго шанса произвести первое впечатление
Быстрее показывать продукт клиентам
     Fast Fail
     Time to Market
ПОДХОД К СОЗДАНИ ПРОДУКТА 1




Просто очередной продукт, это удел больших
Нужно придумать инновацию. А что это?
ПОДХОД К СОЗДАНИ ПРОДУКТА 2




Определить проблему
Определить кто ваш клиент
Определить ситуации при решении проблемы
Представить идеальное решение
Придумать конкретное решение для конкретной
проблемы
ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО МЫСЛЕЙ




Делитесь идеями, не бойтесь!
Kaidzen - постоянное совершенствование
Lean - бережливое производство
Kanban как лучшая система организации и
                                     визуалиации
КАНБАН ДОСКА

 Бэклог   Работа 1   Работа 2 Тестирование Сделано
КАНБАН ДОСКА

 Бэклог   Работа 1   Работа 2 Тестирование Сделано
КАНБАН ДОСКА

 Бэклог   Работа 1   Работа 2 Тестирование Сделано
КАНБАН ДОСКА

 Бэклог   Работа 1   Работа 2 Тестирование Сделано
КАНБАН ДОСКА

 Бэклог   Работа 1   Работа 2 Тестирование Сделано
КАНБАН ДОСКА

 Бэклог   Работа 1   Работа 2 Тестирование Сделано
СПАСИБО!

Contenu connexe

Tendances

безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...Magneta AI
 
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to resultsIT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to resultsIT-HR Club
 
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия ГорбачикSecr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия ГорбачикLilia Gorbachik
 
Тестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаТестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаSQALab
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...ScrumTrek
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...ScrumTrek
 
Константин Горский "Как успеть?"
Константин Горский "Как успеть?"Константин Горский "Как успеть?"
Константин Горский "Как успеть?"Yandex
 
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)PCampRussia
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Denis Tuchin
 
Дмитрий Плетнев
Дмитрий ПлетневДмитрий Плетнев
Дмитрий ПлетневCodeFest
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumDenis Tuchin
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...PCampRussia
 
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Lviv Startup Club
 
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...PCampRussia
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППPavel Gabriel
 
Как делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыКак делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыSQALab
 
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноТактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноMaxim Gaponov
 

Tendances (20)

безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
 
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to resultsIT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
 
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
 
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия ГорбачикSecr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
 
Тестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаТестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщика
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
 
Константин Горский "Как успеть?"
Константин Горский "Как успеть?"Константин Горский "Как успеть?"
Константин Горский "Как успеть?"
 
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
Первые шаги продакт-менеджера на новом месте (Дмитрий Петрашев, Wrike)
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
 
Дмитрий Плетнев
Дмитрий ПлетневДмитрий Плетнев
Дмитрий Плетнев
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
 
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...
 
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
 
Как делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыКак делать нужные продукты
Как делать нужные продукты
 
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноТактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
 

En vedette

Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Управление продуктом осень 2013 лекция 1Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Управление продуктом осень 2013 лекция 1Technopark
 
Безопасность весна 2014 лекция 7
Безопасность весна 2014 лекция 7Безопасность весна 2014 лекция 7
Безопасность весна 2014 лекция 7Technopark
 
Управление продуктом осень 2013 лекция 3
Управление продуктом осень 2013 лекция 3Управление продуктом осень 2013 лекция 3
Управление продуктом осень 2013 лекция 3Technopark
 
Ritmos y danzas americanas
Ritmos y danzas americanasRitmos y danzas americanas
Ritmos y danzas americanasrossana rojas
 
Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)
Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)
Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)PCampRussia
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и ролиMagneta AI
 
роман россов (Prom.ua) редкий зверь. product manager в компании
роман россов (Prom.ua)   редкий зверь. product manager в компаниироман россов (Prom.ua)   редкий зверь. product manager в компании
роман россов (Prom.ua) редкий зверь. product manager в компанииPCampRussia
 
Место product manager в экосистеме компании
Место product manager в экосистеме компанииМесто product manager в экосистеме компании
Место product manager в экосистеме компанииRoman Chuvilin
 
Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4Technopark
 
Product Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компанииProduct Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компанииAlexei Zhurba
 
Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Magneta AI
 
10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)
10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)
10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)PCampRussia
 
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компанииД. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компанииPCampRussia
 

En vedette (13)

Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Управление продуктом осень 2013 лекция 1Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Управление продуктом осень 2013 лекция 1
 
Безопасность весна 2014 лекция 7
Безопасность весна 2014 лекция 7Безопасность весна 2014 лекция 7
Безопасность весна 2014 лекция 7
 
Управление продуктом осень 2013 лекция 3
Управление продуктом осень 2013 лекция 3Управление продуктом осень 2013 лекция 3
Управление продуктом осень 2013 лекция 3
 
Ritmos y danzas americanas
Ritmos y danzas americanasRitmos y danzas americanas
Ritmos y danzas americanas
 
Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)
Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)
Поиск работы Product Manager (Александр Атцик)
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и роли
 
роман россов (Prom.ua) редкий зверь. product manager в компании
роман россов (Prom.ua)   редкий зверь. product manager в компаниироман россов (Prom.ua)   редкий зверь. product manager в компании
роман россов (Prom.ua) редкий зверь. product manager в компании
 
Место product manager в экосистеме компании
Место product manager в экосистеме компанииМесто product manager в экосистеме компании
Место product manager в экосистеме компании
 
Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4Управление продуктом весна 2014 лекция 4
Управление продуктом весна 2014 лекция 4
 
Product Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компанииProduct Manager в БОЛЬШОЙ компании
Product Manager в БОЛЬШОЙ компании
 
Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!Менеджер - глупая идея!
Менеджер - глупая идея!
 
10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)
10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)
10 недостатков продакт менеджеров (Алексей Журба, Wаrgaming)
 
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компанииД. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
 

Similaire à Product manager mind

Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product Lviv Startup Club
 
Использование вики-методик в дизайне
Использование вики-методик в дизайнеИспользование вики-методик в дизайне
Использование вики-методик в дизайнеNikolay Yaremko
 
Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.
Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.
Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.Svetlana Gulyaeva
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымVladimir Zavertaylov
 
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомСтачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомYury Vetrov
 
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис ОльгаSolit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольгаsolit
 
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоПочему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоLumiknows Consultancy
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerLviv Startup Club
 
Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"
Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"
Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"Agile Ukraine
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN Digital Studio
 
Всё юзабилити за час
Всё юзабилити за часВсё юзабилити за час
Всё юзабилити за часDigital Guru Club
 
Product lifecycle ws software development (sef)
Product lifecycle ws software development (sef)Product lifecycle ws software development (sef)
Product lifecycle ws software development (sef)Dmitry Bezuglyy
 
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продуктCodeFest
 
михаил карпов (яндекс) продуктовые истории
михаил карпов (яндекс)   продуктовые историимихаил карпов (яндекс)   продуктовые истории
михаил карпов (яндекс) продуктовые историиPCampRussia
 
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымI2B 2011
 
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)Ontico
 
Дизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииДизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииCodeFest
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
 

Similaire à Product manager mind (20)

Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
Serdiyk Oleksandr. Way from engineer to product
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Использование вики-методик в дизайне
Использование вики-методик в дизайнеИспользование вики-методик в дизайне
Использование вики-методик в дизайне
 
Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.
Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.
Николай Яремко. Использование вики методик при разработке Яндекс.Почты.
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
 
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомСтачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
 
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис ОльгаSolit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
Solit 2013, Успешные продукты: дело не в везении, Ихелис Ольга
 
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоПочему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
 
Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"
Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"
Роман Гуляк "SMALL THINGS THAT MATTER"
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
 
Всё юзабилити за час
Всё юзабилити за часВсё юзабилити за час
Всё юзабилити за час
 
Product lifecycle ws software development (sef)
Product lifecycle ws software development (sef)Product lifecycle ws software development (sef)
Product lifecycle ws software development (sef)
 
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
 
михаил карпов (яндекс) продуктовые истории
михаил карпов (яндекс)   продуктовые историимихаил карпов (яндекс)   продуктовые истории
михаил карпов (яндекс) продуктовые истории
 
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
 
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
 
3 value inno
3 value inno3 value inno
3 value inno
 
Дизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииДизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компании
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 

Product manager mind