"Loutraki Tourism Organization - Συνεργασία στην πράξη!" Παρουσίαση για το 1o Open Tourism Kalamata (14.12.2013) www.opentourism.gr / www.mataroa.org

1. ΕΝΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΟΥ
ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ “ΛΟΥΤΡΑΚΙ”!
Σάββατο, 14 Δεκεμβρίου 2013
1o Open Tourism Kalamata, Elite City Resort

2. Location

3. Loutraki Tourism Organization
Λουτράκι
YOUR LOGO

4. Loutraki Tourism Organization
Άγιοι Θεόδωροι
YOUR LOGO

5. Loutraki Tourism Organization
Διεθνές Τουρνουά Τζούντο “Acropolis” (2008, 2009)
YOUR LOGO

6. Loutraki Tourism Organization
Διασχίζοντας τον Ισθμό..
YOUR LOGO

7. Loutraki Tourism Organization
Αφήνοντας το βλέμμα να ταξιδέψει.. Φάρος Ηραίου
YOUR LOGO

8. Loutraki Tourism Organization
Εξερευνώντας τα μονοπάτια των Γερανείων..
YOUR LOGO

9. Loutraki Tourism Organization
Απρόσμενες ανακαλύψεις ψαγμένων παραλιών.. Μικρά Στραβά
YOUR LOGO

10. Wine Tasting σε ατμοσφαιρικά οινοποιεία της Νεμέας
Λίμνη Βουλιαγμένη

11. Αλεξάνδρειο Συνεδριακό Κέντρο Λουτρακίου

12. Loutraki Tourism Organization
Διασκέδαση και πολυτέλεια..
YOUR LOGO

13. Υγεία & Ευεξία.. Loutraki SPΑ
YOUR LOGO

14. Loutraki Tourism Organization
Νιώστε την ένταση ενός κορυφαίου αγώνα! Rally Acropolis
YOUR LOGO

15. Λίγα λόγια για τον LTO.. (1/3)
Λίγα λόγια για τον οργανισμό
 Ο επίσημος οργανισμός διαχείρισης
προορισμού του Λουτρακίου!
 120+ μέλη (τουριστικές επιχειρήσεις, σύλλογοι
& φορείς)
 Διοικητικά & οικονομικά ανεξάρτητος

16. Λίγα λόγια για τον LTO.. (2/3)
•Διοικητικό Συμβούλιο με θητεία 3ετούς διάρκειας
•Ex officio εκπρόσωποι από τους βασικούς vendors του τουρισμού της περιοχής:

17. Λίγα λόγια για τον LTO.. (3/3)
Υπό την αιγίδα της
Περιφέρειας
Πελοποννήσου

18. Προορισμός Λουτράκι - Δυνατά σημεία

19. Το Λουτράκι ως τουριστικός προορισμός - Ευκαιρίες

20. Το όραμά μας
“Η
καθιέρωση του
Λουτρακίου σαν έναν από
τους πλέον
επιτυχημένους
τουριστικούς
προορισμούς της Ελλάδας
και της Ευρώπης”

21. Οι σκοποί μας

22. Ανάδειξη ταυτότητας προορισμούς &
Προωθητικές ενέργειες
Δημιουργία ισχυρής
«ταυτότητας προορισμού»
Αξιοποίηση μελέτης για το
Branding της περιοχής

23. Διεθνή έκθεση τουρισμού
στη Μόσχα - Μάρτιος 2012

24. Υλοποιώντας τη στρατηγική μας..
Κεντρικό Έντυπο- Ρώσικα

25. Υλοποιώντας τη στρατηγική μας..
Κεντρικό Έντυπο

26. Περιοδικό Olympic Air – Ολοσέλιδη καταχώρηση
* Το περιοδικό βρισκόταν σε
όλες τις αεροπορικές θέσεις & σε
όλους τους σταθμούς της
Olympic Air για 3 μήνες

27. Υλοποιώντας τη στρατηγική μας..

28. Υλοποιώντας τη στρατηγική μας..

29. Υλοποιώντας τη στρατηγική μας..
Website
www.visitloutraki.com
Plus Social Media

30. Focusing..

31. Μέλη LTO - Αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης

32. Ενέργειες (1/2)
 Leads – Αύξηση άμεσων πωλήσεων μέσω ενεργειών / συνεργασιών
του LTO (events, requests
 Δυνατότητες δωρεάν προβολής / έμμεσης αύξησης πωλήσεων
(συμμετοχή σε εκθέσεις, Info Kiosk στον Ισθμό κλπ)
 Incoming Press / Fam Trips
 Loutraki Tool Kit – Πρόσβαση σε προωθητικό υλικό για την περιοχή
(Videos / Photos / Κείμενα)
Προβολή επιχείρησης μέσω της ιστοσελίδας του οργανισμού
Προβολή events των μελών μέσω των ηλεκτρονικών μέσων
επικοινωνιακής δράσης του οργανισμού (website / social media)

33. Ενέργειες
Προσφορές
Διαμονής
Για
Ποδηλατικό
Event

34. Ενέργειες (1/2)
 Leads – Αύξηση άμεσων πωλήσεων μέσω ενεργειών / συνεργασιών
του LTO (events, requests)
 Δυνατότητες δωρεάν προβολής / έμμεσης αύξησης πωλήσεων
(συμμετοχή σε εκθέσεις, Acropolis Rally, Info Kiosk στον Ισθμό κλπ)
 Incoming Press / Fam Trips
 Loutraki Tool Kit – Πρόσβαση σε προωθητικό υλικό για την περιοχή
Προβολή επιχείρησης μέσω της ιστοσελίδας του οργανισμού
Προβολή events των μελών μέσω των ηλεκτρονικών μέσων
επικοινωνιακής δράσης του οργανισμού (website / social media)

35. Ενέργειες (2/2)
Συμμετοχή σε σεμινάρια / workshops, εστιασμένα σε ευκαιρίες δημιουργίας
γνώσης (π.χ. Σεμινάριο για τους επαγγελματίες εστίασης)
 Συμμετοχή σε Επιχειρηματικά meetings / σεμινάρια / workshops,
εστιασμένα σε ευκαιρίες επιχειρηματικών συνεργασιών & δικτύωση με
δυνητικούς συνεργάτες / πελάτες
Καλλιέργεια αισθήματος ότι με τη συμμετοχή τους συμβάλλουν στην
αδιάκοπτη λειτουργία του οργανισμού & στην παραγωγή έργου που αυτός
κάνει (με οφέλη για τον προορισμό, και κατ’ επέκταση για την επιχείρησή
τους ξεχωριστά)

36. Αύξηση συνεργατικού περιβάλλοντος &
engagement μελών!
Αίσθηση από τις επιχειρήσεις ότι ο
οργανισμός δρα συνεργατικά για τα
συμφέροντα του προορισμού και
των επιχειρήσεων του, και όχι για 34 επιχειρήσεις μόνο

37. Αύξηση συνεργατικού περιβάλλοντος &
engagement μελών!
Σκοπιμότητα μιας τέτοιας στρατηγικής!
 Μη επαρκές budget για τη λειτουργία μιας επαρκώς στελεχωμένης
επαγγελματικής δομής που θα καταφέρνει να είναι επαρκώς παραγωγική.
 Συνεισφορά στην αύξηση του capacity σχετικά με τη δυνατότητα
υλοποίησης ενεργειών.
 Συνεισφορά στην καλλιέργεια της αντιλαμβανόμενης εικόνας από τα μέλη
ότι ο οργανισμός δρα συνεργατικά για τα συμφέροντα του προορισμού και
των μελών του.
Δημιουργία πολλαπλασιαστών για τον οργανισμό & τον προορισμό!

38. Τωρινή κατάσταση (1/3)

39. Τωρινή Κατάσταση (2/3)
 Τα περισσότερα μέλη απλά αποδέκτες ενημέρωσης σχετικά με τις δράσεις & τις
αποφάσεις του οργανισμού (Passive Participation / Monitor).
Κατ’ ιδίαν επικοινωνία / επαφή, ΜΟΝΟ κατά την εγγραφή τους (με όλα τα μέλη)
Μικρή συμμετοχή (20-25 μέλη) υπήρξε στις Γενικές Συνελεύσεις
Γύρω στα 30-35 μέλη συνολικά έχουν συμμετέχει, στις προωθητικές του δράσεις π.χ.
σε τοπικές εκθέσεις / events (ενημερωτικό περίπτερο Acropolis Rally, έκθεση
επιμελητηρίου) ή στο info kiosk του Ισθμού με υλικό.
Γύρω στα 25 μέλη συμμετείχαν επίσης στα 2 σεμινάρια που έχει
οργανισμός (Trivago / Mythical Peloponnese).
οργανώσει ο

40. Τωρινή Κατάσταση (3/3)
Γύρω στα 10 μέλη υποστηρικτικά σε δράσεις του οργανισμού σε σχέση
με φιλοξενία δημοσιογράφων / agents (μέσω παροχής διαμονής,
γεύματος ή προσφορά χρόνου για ξενάγηση).
Γύρω στα 15 μέλη συμμετείχαν με σχόλια / προτάσεις / παρατηρήσεις
σχετικά με την έκδοση του τουριστικού χάρτη.
Πιο ενεργή συμμετοχή από τα μέλη του ΔΣ, μέσω της συμμετοχής τους
με απόψεις / σκέψεις / προτάσεις στις συνεδριάσεις του.
3μελής εκτελεστική επιτροπή – Τον πιο ενεργό ρόλο στη συμμετοχή σε
θέματα σχετικά με τον οργανισμό, με ενασχόληση αρκετών ωρών σε
μηνιαία βάση.

41. Ενέργειες! (1/3)
 Casual Networking Events σε τακτική βάση
Κάθε φορά σε διαφορετικό
μέρος (π.χ. σε καφετέρια
μέλους μας) με σκοπό να
καθιερωθούν ως συναντήσεις
όπου τα μέλη γνωρίζονται
μεταξύ τους, δικτυώνονται,
συζητούν, προτείνουν, τους
ενημερώνουμε σε προσωπικό
επίπεδο για νέα του
οργανισμού κλπ

42. Ενέργειες! (2/3)
 Σχεδίαση και υλοποίηση πλάνου ενεργούς
συμμετοχής μελών σε working groups για την
συνεισφορά τους στη λειτουργία και τις
δράσεις του οργανισμού
Διαβούλευση / Ζήτηση άποψής τους για
σημαντικά ή άλλα θέματα (π.χ. έκδοση
Τουριστικού Χάρτη)
 Αποστολή τακτικού newsletter με τίτλο
«Συνεργασία στην πράξη»

43. Ενέργειες! (3/3)
1-to-1 συναντήσεις με κάθε μέλος για συζήτηση και feedback
Αποστολή ερωτηματολογίων για θέματα σχετικά με τον οργανισμό και
τις ενέργειες του
 Facebook group LTO Collaboration
 Πρόσβαση σε ειδική
ενότητα της ιστοσελίδας

44. ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑΤΟΣ!
Αίσθηση από τις επιχειρήσεις ότι ο
οργανισμός δρα συνεργατικά για τα
συμφέροντα του προορισμού και
των επιχειρήσεων του, και όχι για 34 επιχειρήσεις μόνο

45. Ευχαριστώ!
Σταύρος Κεφάλας
Loutraki Tourism Organization
“Teamwork is the ability to work
together toward a common
vision. The ability to direct
individual accomplishments
toward organizational
objectives. It is the fuel that
allows common people to
attain uncommon results”
Andrew Carnegie
email: info@lto.org.gr