Suportul de prezentare pentru o prelegere sustinuta pentru studenti cu privire la infrastructura unei organizatii neguvernamentale si organizatiile care ofera resurse in acest sens.

1. Infrastructura organizațiilor
neguvernamentale
DRD. STELIANA MORARU
București, 18 nov 2014
Facultatea de Management, Școala Națională de Studii Politice și Administrative

2. Despre ce vorbim
Infrastructura unei organizații neguvernamentale
The circle of starvation
Organizațiile neguvernamentale care oferă acces la infrastructură
Studiu de caz

3. Definiții
Infrastructura - Cadrul de bază sau fundația pe care se sprijină activitățile unui sistem sau ale
unei comunități (Renz, 2008)
Creșterea capacității – conceptul se referă la toate activitățile care îmbunătățec și sporesc
abilitatea organizațiilor neguvernamentale să își îndeplinească misiunea și să își susțină
activitățile pe termen lung (Consiliul Național al Organizațiilor Neguvernamentale, Statele Unite
ale Americii, 2010)
Organizație care oferă infrastructură – acele organizații care pun la dispoziție sectorului
neguvernamental asistență și suport în materie de management, dezvoltare organizațională sau
consultanță

4. Check list de infrastructură
(www.ncnonprofits.org)
I. Planificare (Planning)
II. Guvernanță
III. Dezvoltare și strângere de fonduri
IV. Evaluare
V. Management financiar
VI. Legalitate
VII. Comunicare
VII. Administrație

5. The starvation cycle(Gregory, Howard, 2009)

6. The starvation cycle

7. Cele 11 funcții ale lui Renz (2008)
1. Responsabilitate și auto-reglementare — promovează transparența, responsabilitatea și
performanța în rândul ONGurilor
2. Advocacy, Politici și Relații Guvernamentale — reprezintă sectorul în cadrul discuțiilor referitoare la
politici, monitorizează și participă la promulgarea și implementarea respectivei politici -
3. Facilitare acces la resurse financiare — facilitează colectarea și redistribuirea resurselor către
ONGuri
4. Organizații finanțatoare — oferă sprijin financiar ONGurilor prin distribuirea de fonduri din propriile
resurse
5. Consultanță pentru donatori și organizații care oferă resurse — acordă asistență în vederea
implementării eficiente a resurselor
6. Rețele și Asociații — creează conexiuni și facilitează colaborarea organizațiilor cu aceleași tipuri de
misiuni

8. Cele 11 funcții ale lui Renz (2008)
7. Dezvoltare forței de muncă și angajabilitate — recrutare, pregătire, educare, dezvoltare profesională
și angajare pentru voluntari și/sau salariați
8. Educație și dezvoltarea liderilor — pregătirea personalului pentru roluri de management în sectorul
neguvernamental.
9. Dezvoltarea capacității și asistență tehnică — creșterea capacității organizațiilor cu ajutorul
asistenței în ceea ce privește managementul, dezvoltare organizațională, suport, acces la tehnologie sau
alte servicii similare
10. Cercetare și Managementul cunoașterii — realizează studii și analize pe teme legate de sectorul
neguvernamental
11. Comunicare și Diseminarea informației— oferă resurse de diseminare și informare pentru sector,
oferă oportunități și instrumente pentru distribuirea acestora informații către publicului interestat

9. Studiu de caz – TechSoup Global
- fondat in 1987
- una dintre cele mai mari întreprinderi sociale din lume în domeniul
tehnologiei – 60 de filiale, 121 de țări (Africa, Statele Unite, Asia,
Europe și Estul Mijlociu), +600000 de ONGuri în comunitate
- program de filantropie – Programul de donații TechSoup
- Fundacja TechSoup – Varșovia, hub regional, acordă asistență
pentru țările din Europa

10. O organizație pentru alte organizații
- acces la tehnologie pentru ONGurile din comunitățile cu care
lucrează
- resurse de învățare gratuite în domeniul tehnologiei
- +4 miliarde USD investiți în tehnologie pentru organizațiile
neguvernamentale
- GuideStar

11. Multumesc!
steliana.moraru@gmail.com
www.stelianamoraru.ro