1. Mirko Lange, Content Strategist, Scompler/ScribbleLive
Die Bedeutung von Content Operations
Strategisches Content Marketing
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 1
2. Content Marketing, wohin gehste? („quo vadis“)
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 2
… vor allem für mittlere und größere Unternehmen
3. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 3
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tricks2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar strategische Software-Tools3.
Ihr Nutzen: Nachhaltig guten Content erstellen!
DIE AGENDA
4. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 4
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tools2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar strategische Software-Tools3.
Ihr Nutzen: Nachhaltig guten Content erstellen!
DIE AGENDA
5. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 5
Der Status: Der Markt streitet immer noch…
6. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 6
… was Content Marketing eigentlich ist!
DER DIGITAL-MARKETEER
7. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7
Also was ist denn Content Marketing nun?
8. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8
Und vor allem: wer macht es?
9. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 9
Die Antwort ist….
10. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10
ES BETRIFFT ALLE!!!
Die Diskussion ist komplett überflüssig!
11. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 11
Massive Veränderung in der Mediennutzung1.
Fragmentierung von Konsumenten-Interessen2.
Warum streiten die sich denn alle?
Fragmentierung von Kanälen3.
Fragmentierung von Medien und Formaten3.
15. Operatives Content Marketing
Das Erstellen und Verbreiten von
einzelnem, attraktivem Content wie
Filmen, Whitepaper, oder Infografiken
(Kanäle und Formate)
mit dem Ziel, (nur) taktische
Kommunikationsziele zu erreichen
Strategisches Content Marketing
Eine langfristige Strategie zur
Befriedigung von Informations-
Bedürfnissen und Erwartungen von
Kunden und anderen Stakeholdern
Mit dem Ziel (auch) strategische und
operative Kommunikationsziele zu
erreichen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 15
Die wichtige Unterscheidung: Die Ziele!
16. kurzfristige Ziele
z.B. Traffic, Aufmerksamkeit,
Rankings, Reichweite, Backlinks,
Fans, Likes, Abonnenten, Upselling…
Aber auch Leads und Conversion
langfristige Ziele
z.B: Markenführung, Thought-
Leadership, Kundenbindung,
Vertrauen, …
Aber auch Kostensenkung und eine
geringere Abhängigkeit von fremden
Reichweiten
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 16
Die wichtige Unterscheidung: Die Ziele!
17. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 17
Die wichtige Unterscheidung: Die Wirkung!
Wirkt kurzfristig Wirkt nachhaltig
kurzfristige
Ziele
Zeit
langfristige
Ziele
Zeit
kurzfristige
Ziele
langfristige
Ziele
18. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 18
Die wichtige Unterscheidung: Wer macht es?
Kann jeder für sich tun! Müssen alle zusammen tun!
19. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 19
Das operative Content Marketing
zeigt durchaus richtig tolle Erfolge…
Siehe ganz viele Vorträge, die heute und morgen noch kommen
20. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 20
… aber es gibt da oft ein Problem!
21. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 21
Ganz viele Unternehmensteile produzieren Content…
Public
Relations
SEO
Klassisches
Marketing
Corporate
Publishing
Social Media
Digitales
Marketing
Vertrieb
Corporate
Communications
…
22. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 22
Allerdings…
Ohne ausreichende Abstimmung…
Ohne gemeinsame Strategie…
Ohne Synergien…
Weil jeder vor allem seinen Kanal im Blick hat! („Silo“)
Ohne echten Plan.
Außer bei „Kampagnen“ – da wird das manchmal schon aufgelöst
23. In den USA gibt es schon Studien dazu...
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 2303. März 2016
Nach einer Studie von Kapost
verschwenden amerikanische
Unternehmen pro Jahr fast
eine Milliarde US-Dollar durch
ineffiziente Content Prozesse
24. Ganz abgesehen davon:
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 24
Was sagen die Zielgruppen dazu?
25. Ooooookay! Und wie geht das jetzt mit dem
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 25
„Strategischen Content Marketing“?
26. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 26
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tricks2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar sehr strategische Software-Tools3.
Der Nutzen: Dauerhaft guten Content erstellen!
DIE AGENDA
27. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 27
Herausfinden, was „guter Content“ für Sie ist1.
Guten Content skalier- und wiederholbar machen2.
Sie haben dabei drei Aufgaben:
Ihre Organisation entsprechend umbauen3.
Und dabei Content Marketing systematisch angehen!
28. Im Zentrum steht dabei das Interesse Ihrer Stakeholder…
Er sucht aktiv
etwas Bestimmtes…
Er hat gerade ein
latentes Problem…
Er will nur schauen
was los ist…
Und er interessiert
sich für gar nichts…
„potenzielles Interesse“ „latentes Interesse“ „aktives Interesse“ „gar kein Interesse“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 28
29. Ein paar Minuten später…!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 29
30. Und hat er ein witziges
Video bei einem
Freund entdeckt!
Ist er über ein
Whitepaper
gestolpert!
Hat er die Lösung
bei einem Anbieter
gefunden!
Hat er einen tollen
Beitrag über Facebook
entdeckt!
… und gleich den
Newsletter abonniert
(oder folgt dem Unternehmen)
… und hat das PDF gleich
angefordert
(und hat dabei die E-Mail hinterlassen)
… und dessen Produkt
auch gleich gekauft
(oder es sich zumindest gemerkt)
… und es an alle seine
Freunde geschickt!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 30
31. Das ist doch alles unser Content, oder?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 31
32. Also wie stellen wir sicher, dass sie alle unseren Content finden?
Er will ja nur
schauen was
los ist…
Er hat ja
gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja
aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er
interessiert sich
ja für gar nichts…
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 32
33. Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur
schauen was
los ist…
Er hat ja
gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja
aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er
interessiert sich
ja für gar nichts…
F
„F“ wie
Follow
Content
Deswegen:
Soll helfen, nachhaltig
Reichweite aufbauen.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 33
34. Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur
schauen was
los ist…
Er hat ja
gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja
aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er
interessiert sich
ja für gar nichts…
F
„F“ wie
Follow
Content
Deswegen:
I
„I“ wie
Inbound
Content
Deswegen:
Soll helfen, nachhaltig
Reichweite aufbauen.
Soll helfen, konkrete
Anfragen zu generieren.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 34
35. Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur
schauen was
los ist…
Er hat ja
gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja
aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er
interessiert sich
ja für gar nichts…
F
„F“ wie
Follow
Content
Deswegen:
I
„I“ wie
Inbound
Content
Deswegen:
S
„S“ wie
Search
Content
Deswegen:
Soll helfen, nachhaltig
Reichweite aufbauen.
Soll helfen, konkrete
Anfragen zu generieren.
Soll dem User sofort seine
Fragen beantworten.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 35
36. Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur
schauen was
los ist…
Er hat ja
gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja
aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er
interessiert sich
ja für gar nichts…
F
„F“ wie
Follow
Content
I
„I“ wie
Inbound
Content
S
„S“ wie
Search
Content
H
„H“ wie
Highlight
Content
Soll helfen, nachhaltig
Reichweite aufbauen.
Soll helfen, konkrete
Anfragen zu generieren.
Soll dem User sofort seine
Fragen beantworten.
Soll möglichst viel Auf-
merksamkeit erzeugen.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 36
37. Und das hilft Ihnen Ihren Content zielgerichteter zu produzieren!
Highlight ContentInbound Content Search ContentFollow Content
• Micro-Content
• Blogposts / Status-Updates
• News (Curated Content)
• Einfache Infografiken
Geeignete Formate, z.B.:
• White Paper
• Webinare
• Studienergebnisse
• Case Studies
Geeignete Formate, z.B.:
• Informationen
• News zu aktuellen Themen
• Listen / Übersichten
• Checklisten / Tabellen
Geeignete Formate, z.B.:
• Longformats / Videos
• Kampagnen
• Scrollytelling
• Multimediale Inhalte
Geeignete Formate, z.B.:
• Vor allem Social Networks
• Mag, Blog & Newsletter
• Achtung: Verlinkung Social
Network zu Mag/Blog
Geeignete Kanäle, z.B.:
• Slideshare
• Website
• Online Mag / Blog
• Landingpages
Geeignete Kanäle, z.B.:
• Website, Landingpage, Mag
• Jeder weitere Kanal mit
Suche von Amazon über
Pinterest bis YouTube
Geeignete Kanäle, z.B.:
• Kampagnenseite
• Online Mag / Blog
• YouTube
Geeignete Kanäle, z.B.:
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 37
38. Aber wir haben noch ein anderes Tool
Der Content-Radar
Thema
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 38
Story
39. Der Content-Radar
Der „funktionale“ und „emotionale“ Nutzen
Emotional
Funktional
Thema
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 39
Story
40. Der Content-Radar
Und die Intensität des Bedürfnisses
Emotional
Funktional
Story TiefgründigVordergründig
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Story
41. Kommunikation schafft einen Nutzen in vier Bereichen
Die Befriedigung des Bedürfnisses!
Emotional
Funktional
„Jetzt weiß ich Bescheid“ „Ich habe etwas gelernt“
„Das hat Spaß gemacht!“ „Das bewegt mich“
Story TiefgründigVordergründig
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Story
42. In jedem Bereich sind andere Faktoren wichtig für den Erfolg!
Aktualität / Trends
Nachrichtenwert / Neues
Ereignisbezogen
Schnelligkeit / Echtzeit
Schnell konsumierbar
Kurz und knackig
Entscheidungshilfe
Orientierungshilfe
How-tos und Do-hows
Kontext / Zusammenhänge
Ausführlichkeit und Tiefe
Kompetenz
Ausgefallen und „anders“
Sensationell (oft gekünstelt?)
Kurioses
Aufmerksamkeitsstark
Lustig / Humor
Selbstdarstellung ermöglichen
Werte, Motive, Überzeugungen
Bestätigung und Anerkennung
Charaktere und Identifikation
Sympathie und Empathie
Transparenz und Wahrhaftigkeit
Community und Tribe
Emotional
Funktional
Story
Information Wissen
Stimulanz Sinn
Vordergründig Tiefgründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 42
Story
43. Und hier können Sie sich gegen Wettbewerber positionieren
Aktualität / Trends
Nachrichtenwert / Neues
Ereignisbezogen
Schnelligkeit / Echtzeit
Schnell konsumierbar
Kurz und knackig
Entscheidungshilfe
Orientierungshilfe
How-tos und Do-hows
Kontext / Zusammenhänge
Ausführlichkeit und Tiefe
Kompetenz
Ausgefallen und „anders“
Sensationell (oft gekünstelt?)
Kurioses
Aufmerksamkeitsstark
Lustig / Humor
Selbstdarstellung ermöglichen
Werte, Motive, Überzeugungen
Bestätigung und Anerkennung
Charaktere und Identifikation
Sympathie und Empathie
Transparenz und Wahrhaftigkeit
Community und Tribe
Emotional
Funktional
Story
Information Wissen
Stimulanz Sinn
Vordergründig Tiefgründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 43
identisch
überdurch-
schnittlich
führend
Story
44. Beispiel für die Positionierung einer Bank
Emotional
Funktional
Story
Information Wissen
Stimulanz Sinn
Vordergründig Tiefgründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 44
identisch
überdurch-
schnittlich
führend
Story
Aktualität / Trends
Nachrichtenwert / Neues
Ereignisbezogen
Schnelligkeit / Echtzeit
Schnell konsumierbar
Kurz und knackig
Entscheidungshilfe
Orientierungshilfe
How-tos und Do-hows
Kontext / Zusammenhänge
Ausführlichkeit und Tiefe
Kompetenz
Ausgefallen und „anders“
Sensationell (oft gekünstelt?)
Kurioses
Aufmerksamkeitsstark
Lustig / Humor
Selbstdarstellung ermöglichen
Werte, Motive, Überzeugungen
Bestätigung und Anerkennung
Charaktere und Identifikation
Sympathie und Empathie
Transparenz und Wahrhaftigkeit
Community und Tribe
45. Und wie schaffen wir das mit der Promotion
Das POE-Modell kennt jeder…
Earned
Media
Owned
Media
Paid
Media
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 45
46. Ich habe es etwas angepasst…
Social Media funktioniert komplett anders als Earned Media
Social
Media
Owned
Media
Paid
Media
Earned
Media
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 46
47. Ich habe es etwas angepasst…
Social Media funktioniert komplett anders als Earned Media
Social
Media
Owned
Media
Paid
Media
Earned
Media
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 47
48. Die acht Hebel der Content Promotion
Alle zusammen geben die richtigen Synergien
Social Media Earned Media
Paid MediaOwned Media
4
5
1 2
7
3
INFLUENCER
RELATIONS
PROMOTED
CONTENT
8
6
NATIVE
ADVERTISING
COMMUNITY
MANAGEMENT Story
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49. Und wie entwickeln Sie jetzt
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 49
die Content Marketing Strategie?
50. Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 50
Why?
51. Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 51
Why?
Strategische Ziele
Taktische Ziele
Operative Ziele
52. Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 52
Why?
FISH-Modell
Content Radar
Personas
53. Auswertung von Daten aus
der SEO-Abteilung
Wettbewerber beobachten
und analysieren
Woher wissen wir, was unseren Kunden interessiert?
Wir haben enorm viele Möglichkeiten, das herauszufinden!
Auswertung von Daten von
Google Trends & Adwords
Support fragen, welche
Fragen Kunden haben
Daten aus Google
Analytics verwenden
Vertrieb fragen, welche
Fragen Kunden haben
Social Media
Monitoring
Daten aus der Markt-
forschung nutzen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 53
54. Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 54
Why?
Sales Funnel
Lead Nurturing
Calls-to-action
55. Die „Story“ beantwortet die Frage nach dem „Warum“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 55
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Why?
56. Die „Story“ beantwortet die Frage nach dem „Warum“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 56
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Why?
Mission Statement
Themen-Fokussierung
Positionierung
57. Der Kern der Strategischen Plattform: Die Leitidee!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 57
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Der Zwischencheck:
1. Hilft uns die Story, unsere Ziele zu erreichen?
2. Hat die Story einen Nutzen für unsere Zielgruppe?
3. Führt die Story zu konkreten Handlungen?
Why? Turn-on: „So muss Technik“ Bahn: „Die Zeit gehört Dir“
Always: „Like a girl“ Hornbach: „Dein Projekt“
58. Der Kern der Strategischen Plattform: Die Leitidee!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 58
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Der Zwischencheck:
1. Hilft uns die Story, unsere Ziele zu erreichen?
2. Hat die Story einen Nutzen für unsere Zielgruppe?
3. Führt die Story zu konkreten Handlungen?
Why?
59. Die Story
Sie Story ist die Basis für den Content
Die Content
Planung
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 59
Why?
What?
Der Bedarf
Die Ziele
Die Conversion
60. Die Story
Sie Story ist die Basis für den Content
Die Content
Planung
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 60
Why?
What? Redaktionsplan
Medien und Formate
Konkrete Inszenierung
Der Bedarf
Die Ziele
Die Conversion
61. Die Story
Die Kanäle folgen der Story und der Content Planung
Der Bedarf
Die Content
Planung
Die Ziele
Die Conversion
Kanal-
Architektur
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 61
Why?
What?
62. Die Story
Guter Content erzählt die Story – alles andere kommt danach!
Der Bedarf
Die Content
Planung
Die Ziele
Die Conversion
User-
Engagement
Kanal-
Architektur
Content
Promotion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 62
Why?
What?
64. Die Story
User-
Engagement
Kanal-
Architektur
Content
Promotion
Und das Team und die Prozesse sind die Basis!
Die
Prozesse
Das
Team
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 64
Die Content
Planung
Der Bedarf
Die Ziele
Die Conversion
1. Content Strategie
Was bedeutet für uns ganz
konkret „guter Content“?
2. Content Planung
Wie inszenieren Sie diesen Content
und distribuieren ihn?
3. Content Operations
Wie produzieren wir kontinuierlich
und wiederholbar „guten Content“?
65. Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 65
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
66. Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 66
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
67. Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 67
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
68. Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 68
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
69. Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 69
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
70. Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 70
Ratgeber
Kunden
Reportage
Facebook
Haare
Blog
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
71. Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 71
Ratgeber
Experten
How-to
Haare
YouTube
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
FacebookBarcamp
Presse-
Mitteilung
Infografik
Hangout
72. Die acht Hebel der Content Promotion
Alle zusammen geben die richtigen Synergien
Shared Media Earned Media
Paid MediaOwned Media
WoM /
SHARING
COMMUNITY
MANAGEMENT
PUBLISHING /
EVENTS
PROMOTED
CONTENT
ABOVE
THE LINE
PR / MEDIA
RELATIONS
INFLUENCER
RELATIONS
NATIVE
ADVERTISING
Story
Wir nennen das gesamte System:
„Story centric“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 72
73. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 73
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tricks2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar sehr strategische Software-Tools3.
Der Nutzen: Dauerhaft guten Content erstellen!
DIE AGENDA
74. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 74
Wie schaffen wir es, „Content“ über Abteilungen
hinweg effizient und effektiv zu managen?
75. Mit Excel können wir nur einen Bruchteil darstellen!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 75
76. Und so wird es noch unübersichtlicher
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7603. März 2016
77. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 77
Es gibt aktuell rund ein halbes Dutzend ernst
zu nehmender Tools für die Content Operations
78. … zum Beispiel Kapost (www.kapost.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7803. März 2016
79. … oder Newscred (www.newscred.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7903. März 2016
80. … oder marketing.ai (www.marketing.ai)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8003. März 2016
81. … oder divvyHQ (www.divvyhq.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8103. März 2016
82. … oder ScribbleLive (www.scribblelive.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8203. März 2016
83. … oder Scompler (www.scompler.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8303. März 2016
84. Alle Programme im Vergleich
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8403. März 2016
85. In diesem Markt fließt aktuell sehr viel Venture Capital!
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8503. März 2016
86. Und alle gehen sie prinzipiell nach dem gleichen Prinzip vor:
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8603. März 2016
Strategy
87. Der Redaktionsplan von Scompler mit entsprechenden Filtern
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 87
88. Der Redaktionskalender mit entsprechenden Filtern
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 88
89. Überblick über die Jahresplanung
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 89
107. Qualitative Parameter für die Performance Analyse
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 107
108. Persönliches Dashboard für anstehende Aufgaben und Beiträge
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 108
109. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 109
In der ONE-Version
ist Scompler kostenlos
110. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 110
Social Media - kanalzentrisch1.
Taktisches Content Marketing - formatzentrisch2.
Strategisches Content Marketing - storyzentrisch3.
Zusammenfassung: 3 Phasen des Content Marketing
111. 03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 111
Herausfinden, was „guter Content“ für Sie ist1.
Guten Content skalier- und wiederholbar machen2.
Lösen Sie Ihre drei Aufgaben
Ihre Organisation entsprechend umbauen3.
Und damit nachhaltig guten Content erstellen!
Und mein Appell für Sie: