Warum gibt es Scompler? Wie schafft Scompler Werte im Unternehmen? Wie funktioniert Scompler?

1. Freitag, 3. November 2017 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 1
Auf dem Weg zur Content Company
Mit Scompler von der Marketing-Technik zur Management-Disziplin
Mirko Lange, Scompler/ScribbleLive

2. Das Problem:
 Immer mehr Content, immer mehr Formate, immer
mehr Kanäle und immer mehr Teams (auch extern)
 Vielfach keine klaren Prozesse und wenig Koordination
über Teams und Kanäle hinweg
 Nutzen, Ziele und Qualität von „Content“ häufig
nicht klar definiert, Content-Planung oft „getrieben“
 Vielfach unterschiedliches Verständnis von „Content“
in den einzelnen Teams (wenig Synergien)
Oder einfach auch nur: „Zu viele Excel Listen….“

3. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 3
Die Folge:
 Deutliche Effektivitätsverluste bei der Ansprache
der Zielgruppen
 Höhere Kosten bei der Content-Produktion
 Sehr ungenügende Abdeckung der Customer
Journey
 Gefahr von widersprüchlichen Botschaften

4. Was wäre wenn…
Sie sicherstellen könnten, dass wirklich jeder „Content“
in Ihrem Unternehmen:
 … nach gemeinsamen Standards geplant wird
 … transparent für alle produziert wird
 … auf ein konkretes Ziel einzahlt
 … einen Nutzen für Ihre Zielgruppe bietet
 … und gezielt auf Conversion ausgerichtet ist?

5. Vernetzte Content-
Erfahrungen anstatt
singuläre Aktionen
(„Story-Ansatz“)
Zusammenarbeit und
Transparenz
zwischen den Silos
optimieren
Gemeinsame Strategie/
Leitlinien entwickeln
und in allen Bereichen
operationalisieren
Content nach Themen
orientiert kanal-
übergreifend planen
Die Herausforderungen

6. Story-
boarding
Themen-
Planung
Content-
Planung
Content
Produktion
Distribution
& Promotion
Analyse &
Evaluation
Content
Strategie
inkl. Personas, Customer
Journey, Conversion
und „Core Story“
Der Prozess

7. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 7
Mit Excel kann man das nicht organisieren

8. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 8
Mit Excel kann man das nicht organisieren

9. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 9
Und sowohl E-Mail als auch das Filesystem sind nicht richtig das Wahre…
Re: Re: Fw: Re: Re: Fw: Please confirm
Press-release-new-final-reallyfinal-finalnew-last.docx

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“Social Media Tools” können das nur rudimentär (sie können “nur” Social Media)
z.B. Sprout Social z.B. Falcon.io
z.B. Sprinklr z.B. Facelift

11. Die amerikanischen Tools sind amerikanische Tools… und oft sehr teuer
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Percolate
OpalCurataContently
Kapost Newscred

12. Einfache(re) Tools sind günstig und gut – stoßen aber leicht an Grenzen
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LinkbirdDirico
DivvyHQ
Contenttools
Content DJ

13. Und dafür gibt es Scompler…
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 13Freitag, 3. November 2017

14. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 14
Wie alles begann…
 Entwickelt aus einem Beratungsprojekt für die
Deutsche Bahn im Jahr 2013.
 Geboren aus der Erkenntnis, dass man das mit
Excel nicht umsetzen kann – und dass es bisher
noch keine Lösung gab.
 Beflügelt durch die Mission, Unternehmen zu
helfen, “besseren” Content zu erstellen, anstatt
immer nur “mehr”.
 Getrieben durch den Anspruch, nicht nur gute
Strategien zu entwickeln, sondern sie in der
täglichen Arbeit auch auf die Straße zu bringen,
sie also zu „operationalisieren“.

15. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 15
Mit Excel kann man das nicht organisieren

16. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 16
Mit Excel kann man das nicht organisieren

17. Powered by ScribbleLive aus Toronto, Canada, seit 2016
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#6
 More than 150 employees, 30m + Dollar revenue
 Offices in Toronto, New York, San Francisco, London,
Berlin, Munich and Dubai
 Strong presence in Europe with “ScribbleLive Engage”,
a live blogging platform mainly for media
 Solidly funded by a group of strong investors
 Strong product portfolio along the content value chain
Toronto
Headquarters

18. Software- und Beratungskunden in DACH
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Munich Office,
Arnulfpark

19. Themenplan
incl. Scoring
Storyboards
(„Konzepte“)
Redaktionsplan
+ Briefing
Content
Speicher
Performance
Daten
Ideen-
Findung
Story-
boarding
Themen-
Planung
Content-
Planung
Content
Produktion
Distribution
& Promotion
Analyse &
Evaluation
Content
Strategie
inkl. Personas, Customer
Journey, Conversion
und „Core Story“
Wie Scompler Nutzen um Unternehmen schafft:
1. Content Strategie komplett abbilden
2. Themenplan erstellen
3. Storyboards erstellen
4. Redaktionsplan und Briefings erstellen
5. Zentraler Content Speicher
6. Import der Performance Daten
7. Auswertung und Strategieanpassung

20. copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 20Freitag, 3. November 2017
Und wie sieht Scompler nun aus?

21. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 21
Die Kern-Ansicht: Der Redaktionskalender

22. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 22
Die Kern-Ansicht: Der Redaktionskalender, die Detailansicht

23. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 23
Die Besonderheit: die Content Formate sind dabei frei definierbar, online und offline

24. copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 24Freitag, 3. November 2017
Und wie sieht Scompler nun aus?
Aber der Reihe nach…

25. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 25
Die wichtigsten Element: Die Themenplanung

26. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 26
Die wichtigsten Elemente: Die Themenplanung

27. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 27
Die wichtigsten Elemente: Die Themenplanung

28. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 28
Die wichtigsten Element: „Personas“ per mouse-over

29. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 29
Die wichtigsten Elemente: Das Storyboarding

30. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 30
Die wichtigsten Elemente: Die Themen im Jahreskalender

31. copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 31Freitag, 3. November 2017
Export des Kalenders über iCAL, z.B. in Outlook…

32. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 32
Die wichtigsten Elemente: Der Redaktionsplan

33. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 33
Leistungsstarke Suche in Project, Thema, Story oder Artikel

34. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 34
Individuelles Abspeichern von beliebigen Filtern

35. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 35
Auswertungen und Statistiken direkt im Redaktionsplan

36. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 36
Die wichtigsten Elemente: Die Content Planung

37. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 37
Die wichtigsten Elemente: Freie Definition strategischer Attribute

38. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 38
Die wichtigsten Elemente: Anhänge (Bilder und Konzepte)

39. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 39
Die wichtigsten Elemente: Das automatisierte Erstellen von Briefings

40. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 40
Die wichtigsten Elemente: Das automatisierte Erstellen von Briefings

41. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 41
Die wichtigsten Elemente: Produktion des Contents im integrierten Editor…

42. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 42
Die wichtigsten Elemente: Alternativ Upload von Dateien mit Versionskontrolle

43. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 43
Die wichtigsten Elemente: Alternativ Integration von Google Drive oder OneDrive

44. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 44
Die wichtigsten Elemente: Integration von Social Networks mit Templates

45. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 45
Die wichtigsten Elemente: Die Performance Daten

46. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 46
Die wichtigsten Elemente: Die „Input Analyse“ (was haben wir produziert?)

47. copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 47Freitag, 3. November 2017
Ausblick: Das neue Performance Dashboard (Anfang 2018)

48. copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 48Freitag, 3. November 2017
Ausblick: Das neue Performance Dashboard (Anfang 2018)

49. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 49
Die wichtigsten Elemente: User, Rollen und Rechte

50. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 50
Die wichtigsten Elemente: User, Rollen und Rechte

51. copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 51Freitag, 3. November 2017
Die Scompler Anwendungsfelder

52. Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 52
Scompler: Pakte und Preise

53. Herzlichen Dank!
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 53Freitag, 3. November 2017
Mirko Lange
Scompler (a ScribbleLive Company)
c/o Design Offices Arnulfpark
Luise-Ullrich-Straße 20, 80636 München
Telefon: 0177 – 27 40 778
E-Mail: mirko@scribblelive.com
Web: www.scompler.com

54. copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 54Freitag, 3. November 2017
Anhang

55. Worldwide leader in a still relatively small but very fast growing market
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 55Freitag, 3. November 2017

56. Engage: Interactive Content Experiences across every digital device
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UGC and Social Live Blogs, Q&A,
Commenting
Polls and Quizzes

57. Worldwide 1000+ Enterprise ScribbleLive Customers Across Multiple Verticals
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58. Engage: In Germany well know form several platforms
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59. Visually: Content creation with 1,500+ Content Experts plus great technology
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Video Infographic Microsite Presentation Social Content Writing Photography

60. Search: Create better, more effective content with our SEO Platform.
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61. TrapIt: Social selling, employee advocacy, brand and relationship building
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Distribution made easy
Make content available to your
employees via web portal,
mobile app and email digest
Streamlined social sharing
Content is social-ready with
optimized images and copy for
distribution on Linkedin, Twitter
and Facebook
Measure the impact
Get comprehensive reports on
employee activity and social
engagement

62. ScribbleLive portfolio: Scompler
Copyright Scompler GmbH (all rights reserved) 62
Editorial Calendar
Personas
Strategy

63. Themenplan
incl. Scoring
Storyboards
(„Konzepte“)
Redaktionsplan
+ Briefing
Content
Speicher
Performance
Daten
Ideen-
Findung
Story-
boarding
Themen-
Planung
Content-
Planung
Content
Produktion
Distribution
& Promotion
Analyse &
Evaluation
Content
Strategie
inkl. Personas, Customer
Journey, Conversion
und „Core Story“
Wie Scompler Nutzen um Unternehmen schafft: