El arte de prototipar

1. «la oﬁcina líquida»El arte de prototipar www.thinkersco.com www.designpedia.info @JuanGascaTC

4. @JuanGascaTC www.thinkersco.com @RafaZaragozaTC

16. Lean Startup Emprender Visual Thinking Fallo Aprender haciendo Prototipo ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo aplicarlo correctamente mi idea? Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

17. Lean Startup Emprender Visual Thinking Fallo Aprender haciendo Prototipo ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo aplicarlo correctamente mi idea? Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

18. 1. m. Primer ejemplar de alguna cosa que se toma como modelo para crear otros de la misma clase. 2. Persona o cosa en la que destacan ciertas cualidades, por las que se toma como modelo: el prototipo de belleza va modiﬁcándose por épocas. ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo aplicarlo correctamente mi idea? Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

27. KANONA Prototyp I

28. Prototyp II Prototyp III KANONA

29. ***KaNoNa*** Vibration in zwei Armbändern Navigation durch GPS

30. Funktionen ,MENU‘ -> zur Zielortliste ,C‘ -> Menü verlassen -> Route beenden -> Ausschalten ,ES‘ -> Notrufknopf ,OK‘ -> Auswahl bestätigen

31. Funktionen Zielortliste Navigation Swimming Ÿ Home Ÿ Friend Ÿ Lernmobil Ÿ Ice Cream Swimming

41. Validación Idea Lanzamiento Idea Visión Proyecto en MarchaGeneración -  Prototipo para empatizar -  Prototipo para pensar -  Prototipo para mostrar -  Prototipo Rápido -  Prototipo Funcional -  Prototipo Formal TEST -  Matriz hipótesis -  Roadmap prototipado -  Entrevista cualitativa -  Test de usuario Validación -  Mínimo Producto Viable (MPV) -  Minima Oferta Viable (MVO) TEST -  Test cuantitativo -  Diseño de experimentos de validación Implementación Construcción Idea -  Roadmap de construcción -  Trabajo por release y desarrollo incremental del producto. -  Upselling - Crossselling Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

44. Procesos Design Thinking

45. Procesos Design Thinking

48. “Fail early, fail often; succeed sooner“ Bill Moggridge – Cofounfer IDEO

52. ¿POR QUÉ? ¿Para quién? ¿Pará Qué? MAP Analizar la compañía y el entorno

53. EXPLORE El cliente, sus problemas y sus necesidades

55. Construcción de ideas

57. Construir. BRAINSTORMING

60. Prototipar Prototipar es una parte del proceso de diseño, consiste en hacer tangible, materializar las ideas. Un prototipo puede ser un dibujo, un modelo o una caja de cartón. Es una forma de transmitir una idea rápidamente, crear un nexo de comunicación y discusión. { { Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

62. Construir. concept sketch

65. Construir. Storytelling

66. Storytelling

67. Storytelling

68. Construir. Customer Journey Map

70. Construir. Serviceblueprint

72. Sketch

73. Wireframe

74. Construir. Mock up

76. Test

77. Testear Testear es una fase del proceso iterativo de desarrollo de una idea que te permite obtener feedback de tu publico objetivo, de los stakeholders. El propósito de la prueba es aprender qué funciona y qué no para el usuario. Significa volver a nuestro prototipo, y modificar el mismo, la idea en si en base al feedback . { { Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its affiliates. All rights reserved.

80. The image part with relationship ID rId2 was not found in the file. The image part with relationship ID rId2 was not found in the file. Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its affiliates. All rights reserved.

82. Testear. Matriz de FEEDBACK

83. Testear. Road map de prototipado

85. Redeﬁnición

102. Lean Startup Circle. Eric Ries

103. MVP – Mínimo Producto Viable Wikipedia - Un producto viable mínimo es la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recolectar, con el menor esfuerzo posible, la máxima cantidad de conocimiento validado sobre sus potenciales clientes . { { Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

104. ¿Qué es? Es un primer desarrollo de nuestro Producto/Servicio que nos permite hacer un lanzamiento con un mínimo de características del producto ﬁnal. ¿Cómo se hace? La idea del MPV es comprobar cuanto antes si nuestra idea tiene aceptación en el mercado a través de la recogida de información relevante relativa a su lanzamiento y uso de los usuarios mediante una serie de validación de hipótesis o recogida de métricas para aprender y mejorar en una próxima iteración. Ejemplo Pizzeria: Pizza Jamón York y Queso. Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved. { { MVP – Mínimo Producto Viable

105. MVO Minimum Viable Oﬀering Mínima Oferta Viable ¿Qué es? Es la unidad mínima de Producto/Servicio que nos permite hacer un lanzamiento poniendo en el mercado aquello que se corresponde con la Oferta de Valor diseñada y preparada en relación a las necesidades de mi usuario. También algunos la llaman MVP – Warning!!! Minimum Value Proposal. ¿Cómo se hace? La idea del MOV es introducir nuestra idea en el mercado disponiendo y desplegando la unidad mínima de valor que se corresponde a la propuesta de valor a alcanzar. Es importante la recogida de métricas para aprender y mejorar en una próxima iteración, realizando adaptaciones y extensión de producto. Ejemplo Pizzeria: Pizza York-Queso & Hawaiana & Vegetal { { Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

107. Las 4 P´s en una startup ¿Qué es? Producto – Del MVP al MVO Identificación de primer lanzamiento, preparación de “realease” ¿A que precio lo vendo y cómo lo vendo? Pricing – por que no cobro, en que cobro, cómo cobro. Definir Revenue Stream + Precio. ¿Dónde lo vendo? Placement – canales de venta más distribución. Definir lugares de venta y desarrollar cómo llegara hasta ahí. ¿Cómo lo lanzo? Promotion – canales de lanzamiento / comunicación. Definir como voy a exponer y acciones iniciales para darlo a conocer. Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its affiliates. All rights reserved.

109. Producto. Value Proposition Fuente: Alexander Osterwalder

121. Waterfall / Product Managment Execution on Two “Knowns”

122. Manifesto Ágil ♣ A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas. ♣ El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva. ♣ La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual. ♣ La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan. 17 de febrero 2001 Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its aﬃliates. All rights reserved.

124. Replanteamiento del Status Quo Aprender a desaprender ♣ De la jerarquía a la redarquía Del trabajo individual a la participación en un equipo De la planificación lineal a la iteración Del pensamiento analítico a la actitud reflexiva Del cliente/usuario pasivo al cliente/usuario activo De la documentación escrita y laboriosa al Visual Thinking 17 de febrero 2001 Copyright © 2015 Thinkers Co. and/or its affiliates. All rights reserved.

158. -Gracias- www.thinkersco.com www.designpedia.info @JuanGascaTC

El arte de prototipar

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (20)

Similaire à El arte de prototipar

Similaire à El arte de prototipar (20)

Plus de Thinkers Company

Plus de Thinkers Company (20)

Dernier

Dernier (20)

El arte de prototipar