SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Управление требованиями в Agile проектах Agile Ukraine Gathering 7 2009-04-25
О докладчике ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Об источниках информации... ,[object Object],[object Object],[object Object]
«Дерево ожиданий» http://www.jacobsen.no/anders/blog/archives/images/project-thumb.jpg
Проблемы коммуникации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ужасающая статистика
Если разработчикам дать   волю... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Если заказчикам дать волю... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],О жизненном цикле проекта Feasibility Definition Design Construction Release Iteration 1 Iteration 2 Iteration 3 Iteration 4 Iteration 5 Release 1 Release 2 Iteration…
Чтобы быть  Agile ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],При таком подходе, нам необходим простой инструмент работы с требованиями Истории Пользователя ( User Stories)  помогут нам
Еще планы на сегодня ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что такое Истории Пользователей ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 « C » от Рона Джеффриса Card Conversation Confirmation Source:  XP Magazine  8/30/01, Ron Jeffries. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
А где детали? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Детали как более мелкие Истории ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Детали как критерии приемки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Жизненный цикл историй
Концепция продукта  /  релиза ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Роли ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Айсберг   требований
Истории, Темы и Эпосы
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Хорошие Истории – это  INVEST Спасибо  William Wake  за акроним www.xp123.com

Contenu connexe

Tendances

Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеВладимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
ScrumTrek
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
Magneta AI
 
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин   метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...зимин   метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
Magneta AI
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
Magneta AI
 
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
ScrumTrek
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
Magneta AI
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
Magneta AI
 

Tendances (20)

Scrum execution
Scrum executionScrum execution
Scrum execution
 
Как превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успехаКак превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успеха
 
Управление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командамиУправление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командами
 
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
 
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеВладимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
 
От Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииОт Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компании
 
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахСергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
 
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин   метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...зимин   метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
 
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусыАсхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
 
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruTechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
 
Развитие ИТ
Развитие ИТРазвитие ИТ
Развитие ИТ
 
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
 
Три примера Scrum команд
Три примера Scrum командТри примера Scrum команд
Три примера Scrum команд
 
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доскеАлексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 

Similaire à Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25

Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
rit2010
 
управление требованиями
управление требованиямиуправление требованиями
управление требованиями
Chemodan Quiz
 
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceOt usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Yanina Trofimenko
 
Презентация Unibox24
Презентация Unibox24Презентация Unibox24
Презентация Unibox24
Zhanna Bolotova
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
rit2010
 
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
РИФ-Воронеж
 

Similaire à Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25 (20)

SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектахSCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
 
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиВебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиями
 
Lection 23-24. Use Cases+ User Stories
Lection 23-24. Use Cases+ User StoriesLection 23-24. Use Cases+ User Stories
Lection 23-24. Use Cases+ User Stories
 
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
 
Kicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupKicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum Startup
 
Usabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ КрымUsabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ Крым
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
 
управление требованиями
управление требованиямиуправление требованиями
управление требованиями
 
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceOt usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
 
Crm In Ukraine Press Meeting 1
Crm In Ukraine Press Meeting 1Crm In Ukraine Press Meeting 1
Crm In Ukraine Press Meeting 1
 
Презентация Unibox24
Презентация Unibox24Презентация Unibox24
Презентация Unibox24
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
Управление изменениями в сложных информационных системах
 Управление изменениями в сложных информационных системах  Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
 
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилити
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилитиOdoo 9 новый дизайн методология юзабилити
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилити
 
Agile testing
Agile testingAgile testing
Agile testing
 
Мобильный Воркшоп для TechNation
Мобильный Воркшоп для TechNationМобильный Воркшоп для TechNation
Мобильный Воркшоп для TechNation
 
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
 
Integrator.expert
Integrator.expertIntegrator.expert
Integrator.expert
 

Plus de Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
Timofey (Tim) Yevgrashyn
 

Plus de Timofey (Tim) Yevgrashyn (20)

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
 
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
 
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
 
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
 
Scaling company with Agile
Scaling company with AgileScaling company with Agile
Scaling company with Agile
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
 
Scaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile PriniciplesScaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile Priniciples
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
 
Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)
 
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAYSCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
 
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and CompaniesAgile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
 
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
 

Dernier

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
Ирония безопасности
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Ирония безопасности
 

Dernier (9)

Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 

Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25