Парадигма менеджмента безнадежно устарела. В особенности ИТ-отрасль требует иной культуры взаимодействия, а культура — набор привычек.
Роль менеджера и лидера претерпевает существенные изменения.
Мы поговорим о нескольких простых инструментах взаимодействия с командой, направленных на повышение эффективности работников интеллектуального труда.
43. КУЛЬТУРА — это набор кодов, которые
предписывают человеку определенное
поведение с присущими ему переживаниями и
мыслями, оказывая на него, тем самым,
управленческое воздействие.