SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
1
İÇİNDEKİLER
1 Fuar Organizasyonları
1.1. Fuar Organizasyonunun Amaçları
1.2. Fuar Organizasyonunun Özellikleri
1.3. Fuar ve Sergi Katılım Kararı
1.4. Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme
Fuarcılık ve Fuar Organizasyonu
Fuar Organizasyonunun Amaçları
Fuar Organizasyonunun Özellikleri
Fuar ve Sergi Katılım Kararı
Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme
2
1. FUAR ORGANİZASYONLARI
3
Fuar organizasyonu; fuar öncesi, fuar sırasında ve sonrasında çok sayıdaki
konuda karar vermeyi gerektiren oldukça karmaşık bir dizi olaylar bütünüdür. O
nedenledir ki fuar organizasyonu bilgi, özellikle uluslar arası fuarcılıkta
deneyim gerektirir. Daha önce defalarca yaptığınız bir ayrıntının, o kez
gerçekleşmemesi durumunda yapılacak iş yada karar ancak bilgi ve birikim ile
mümkün olmaktadır.
1. FUAR ORGANİZASYONLARI
4
 Fuar organizasyonu, fuara iştirak edecek katılımcı ve ziyaretçilerin
ihtiyaçları, istekleri göz önüne alınarak, zaman ve mekanın belirlenmesi,
fuarın yapılabilmesi için gerekli tüm alt ve üst yapının oluşturulmasına
ilişkin çabaların tümüdür şeklinde de tanımlanabilir.
 Fuar organizasyonları bu konuda uzmanlaşmış fuar organizasyon şirketleri
tarafından düzenlenmektedir. Bu şirketler, organize ettikleri fuarlarla ilgili
sektörün değişen trendlerini katılımcı ve ziyaretçilere sunmaya
çalışmaktadırlar. Fuarlar, organizatörlerce çok uzun zaman önce
planlanırlar. Çünkü, fuar organizasyonları geniş kapsamlı çalışmaları
kapsamaktadır.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1 FUAR ORGANİZASYONLARI
5
Firmalar, bir fuara katılım kararı ve seçimi şu görüşleri göz önünde
bulundurmalıdır;
• Bütün rakiplerin de orada olacak o halde en iyi şekilde temsil edilmeliyim,
• Bir fuara katılmaya karar verirsem o fuardan maksimum faydayı elde
etmeliyim, aksi halde fuara katılmak gereksiz iş gezisinden veya gösterişten
öteye gitmeyecektir.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.1. FUAR ORGANİZASYONUNUN AMAÇLARI
6
Katılımcıların, ürün ve hizmetlerini sağlıklı bir ortamda tanıtmalarını
sağlamak,
Ziyaretçi ve ziyaretçilerin ürün ve hizmetler hakkında bilgi edinmelerini
sağlamak,
Fuarın yapıldığı kentin veya ülkenin imajına katkıda bulunmak,
Kentsel doku içerisinde hoş bir rekreasyon alanı yaratmak.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
a) Fuar organizasyonunun belli bir yerde yapılması.
 Fuarların, gelişmiş ve coğrafi olduğu kadar sektörel bazda da belli bir imajı olan
bir kentleşme yapısı olması ön koşuldur. Fuarların, kentleşme yapısı içinde
olması;
• Ulaşım ağı içinde olması, mal ve hizmetlerin taşınmasında, nakliyesinde ve
fuarlara kişilerin turist kimliğinde gelmelerinde büyük kolaylık sağlar.
• Ziyaretçi ve katılımcıların fuar sürecine konaklamalarını daha elverişli kapasite
ve şartlarda mümkün kılar.
• Fuarların yapıldığı yerin sahip olduğu fuarcılık imajı, daha çok ziyaretçinin
fuarlara gelmesine neden olabilir.
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
7Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
8
 Fuarların kentleşme yapısı içinde olması; yörenin veya kentin ismiyle
anılmasını da zorunlu kılmıştır. Bu da bölgenin veya kentin imajını, fuar
vasıtasıyla arttırmasına neden olur. Bunun için, çoğu kez, fuarlar kentsel
imajın simgelerinden birini oluşturmaktadırlar.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
9
b) Fuar organizasyonlarının belli zaman ve sürelerde yapılması.
 Hemen her ürünün veya malın, üretim veya tüketim açısından maksimize
olduğu zamanı vardır. Bu koşullara bağlı olarak, pazarlama da uygun
kesişme olayının bir enstrümanı olarak kabul edilir. Dolayısıyla fuarların
oluşum zamanını ürünün, üretimin ve talep yoğunluğunun olabilceği evreler
belirleyecektir.
 Fuarların zamanını tayin eden başlıca iki faktör vardır. Bunlardan biri,
üretime veya arza bağlı olan katılımcılar, diğeri ise tüketiciye bağlı olan
ziyaretçilerdir.
 Fuar için saptanan zamanın her yıl aynı zaman dilimi civarında
tekrarlanmasına özen gösterilir. Her zaman aynı takvim gününde olması
zorunlu değildir. En fazla bir haftalık opsiyon içinde olması gereklidir.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
10
Fuarlardaki bu tekrarlama süresi her yıl olmayabilir. Örneğin; IFEX
(International Flower Exhibition) Londra’da her iki yılda bir yapılmaktadır.
Fuarlarda başlama tarihi kadar fuarın süresi de önemlidir. Günümüzdeki fuar
organizasyonları incelendiğinde üç günden az, beş aydan daha uzun süreli
fuarlar görülmemektedir. Fakat fuarlar çoğunlukla 7 ila 30 gün arasında
yapılmaktadır.
Fuar organizasyon şirketleri, fuar tarihini saptayarak, en az 6 ay önceden ilgili
sosyal yapılara ilan ederler. Bu süre uluslar arası fuarlar için 1 yıl olarak
uygulanmaktadır.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
11
c) Fuar organizasyonlarının amaçlarından biri de mal ve ürünlerle,
hizmetlerin pazarlanmasıdır.
 Bu husus özellikten çok fuar organizasyonlarının en başta gelen
amaçlarından biridir. Çünkü, fuarların bütün aktiviteleri ve girişimleri ürün ve
hizmetlerin pazarlanmasına yöneliktir.
Daha önceden de ifade edildiği gibi fuarlar, bir pazarlama aracıdır. Fuarlar,
pazarlama zincirini oluşturan etkenleri ve katmanları motive eden ve onları
düzenli bir şekilde bir araya getiren bir pazarlama enstrümanıdır.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
12
Fuarlarda herhangi bir ürünün pazarlanması için sergilenmesi, genellikle o
ürünün hammaddesinde, mamulüne, yan ürününden, üretime esas olan araç ve
gereçlere değin kapsamlı bir bütünlük içinde olmaktadır.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
d) Bilgi ve kültür alışverişini sağlamak.
Genellikle iyi organize edilmiş her büyük fuarda, katılımcılar ve ziyaretçiler aynı
salonda toplanırlar. Bu toplantının biçimi konferans, panel vb. şekilde olabilmektedir.
Buradaki amaç, katılımcılarla ziyaretçiler arasında teknik bilgi alış verişini sağlamak,
belli ticari sorunları diyaloglara çözümlemektedir.
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
13Aymankuy, 2010; Özer, 2010
Katılımcılarla ziyaretçilerin ilişkilerinin odak noktaları, teknik ve ticari öğelerdir.
Bu sorunlar, böylesi genel karakterdeki toplantılarla sağlanabildiği gibi katılımcılar,
potansiyel müşteri durumundaki ziyaretçileri, bilgilendirme yolu ile kazanmak için
özel aydınlatıcı toplantılar, prezantasyon gösterileri yaparlar ve gerektiğinde diğer
iletişim tekniklerini de kullanırlar.
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
14Aymankuy, 2010; Özer, 2010
e) Fuar organizasyonları ile insanlar eğlenceli vakit geçirirler.
Fuarlarda, ürün prezantasyonları bir yarışma ortamı içinde yapılırlar. Çünkü
fuardaki firmalar arasında ürün rekabeti mevcuttur. Dolayısıyla, fuardaki reklam
yoluyla yapılan yarışma biçim, estetik vitrinleme ve dizaynın yanı sıra ziyaretçilerin
sergilenen ürünlerle ilgisini çekecek sunumların yapılması bütün reklam unsurlarının
kullanılmasıyla olacaktır. Yapılan bu düzenlemeler fuarlara canlılık ve hoş bir
görünüm sağlayacaktır.
Fuar alanlarını sadece ticari ve teknik malzemelerin ve hizmetlerin tanıtıldığı yer
olmak görmek yanlış olur. Fuar alanlarında yeme-içme hizmetleri, eğlence hizmetleri
veren bölümler de mevcuttur.
1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ
15Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.3. Fuar ve Sergi Katılım Kararı
16
 Firmalar, fuara katılım kararı vermişler ise, karar önce katılmak istenilen
fuarın türü, biçimi, yeri ve onun, katılımcı ve ziyaretçi açısından firmaya ne
ölçüde cevap vereceğini araştırması gerekmektedir.
 Her şeyden önce, fuar ve serginin tür ve konusunun işletmenin iş alanına
girdiği tespit edildikten sonra onun hitap ettiği pazara bakılır. Firmanın
fuara katılımının hedefi olan, yeni pazarlar bulma, pazar payını genişletme
ve imaj oluşturma, pazarı ve imajı koruma vb. konulardaki beklentilerine
cevap verip vermeyeceği analiz edilir.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
 İhtisas fuarlarına katılım kararı, firma içerisinde pazarlamaya ilişkin tüm
soruların yanıtlanmasından sonra alınabilir. İhtisas fuarlarına artık yalnızca
satışın bir aracı olarak bakılmamaktadır. İhtisas fuarlarında pazarlama,
bilgilendirmek anlamındadır.
 Fuar dışında hemen hemen hiçbir pazarlama aracı firmaya, firma ve ürünlerinin
tanıtımı yanında, müşteri ile bizzat ilgilenebilmesi olanağını da sunma imkanına
sahip değildir.
1.3. Fuar ve Sergi Katılım Kararı
17Aymankuy, 2010; Özer, 2010
1.3 Fuar ve Sergi Katılım Kararı
18
Teknolojik gelişme ile birlikte deneyimlerin ve sözlü iletişimlerin yeri iş
dünyasında giderek önem kazanırken, ulusal ve uluslar arası rekabette de başarı
stratejisi olarak yakın müşteri ilişkileri en önemli araç haline gelmiştir. Birçok
pazarlama yöntemi potansiyel müşterilerine yerlerinde ulaşma ilkesine
dayanmaktadır. İhtisas fuarlarında ise potansiyel müşterilerin kendi istekleri ile
ürüne yaklaşmaları soru ve ihtiyaçlarını bizzat yetkililere sorma şansı ortaya
koyması, fuarları bir pazarlama aracı olarak gören firmalar için başka hiçbir
pazarlama ve tanıtma aracının sağlayamadığı bir imkandır.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
Fuarlara katılımdan beklenen faydaların gerçekleşebilmesi ancak, sağlıklı bir
bütçelemenin yapılmasına ve fuara katılım kararı veren firmanın yeterli bir finansal
güce sahip olması ile mümkündür.
Gerek ulusal, gerekse uluslar arası fuarlara katılacak tüm firmaların modern
işletmecilik anlayışının da bir gereği olarak bütçe hazırlamaları gereklidir. Böylece
eldeki sınırlı finansal imkanların hem daha verimli ve amaca uygun kullanımı
sağlanmış olacak, hem de yapılacak işler için bütçeden paylar ayrıldığından, işlerin
ayrıntısı da planlanmış olacaktır.
1.4. Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme
19Aymankuy, 2010; Özer, 2010
 Bütçelemede maliyet faktörü şu başlıklar altında toplanmaktadır:
a) Organizatöre ödenecek ücretler,
b) Sergi için yapılacak harcamalar,
c) Stand donanımlarının maliyeti,
d) Reklam, halkla ilişkiler ve satış promosyon maliyeti,
e) Personel giderleri.
1.4. Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme
20Aymankuy, 2010; Özer, 2010
A. Organizatör Ücretleri
21
 Organizatör ücretleri dendiğinde akla fuardaki stand ücretleri gelmektedir.
Fuarlarda stand ücretleri genellikle metrekare baz alınarak hesaplanır. Bu
bakımdan fuarlarda minimum stand alanı ve buna bağlı olarak da minimum
ücret vardır. O nedenle katılımcılara minimum alan ve ücretten başlayarak
yaklaşık 6-8 adet farklı seçenek sunulur.
 Genelde organizatörler bu stand yapısını ve fuar alanının planını, karolajlı
bir zeminde gösterirler. Bundan amaç, katılımcı standını seçerken, kendine
yeterli alana sahip bir standı seçmesine yardımcı olmaktır. Katılımcı, bu
karolajla, sergileyeceği objelerin ölçüleriyle değerlendirme yapma imkanı
bulacaktır.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
Bu harcama grubu içerisinde en önemli gider kalemi, taşıma ve seyahat giderleridir.
Sergilenecek malzemelerin sergi alanına taşınması, özellikle yurt dışı fuarlar için
büyük bir problem oluşturmaktadır.
Bazı durumlarda katılımcıların getirdikleri malların stoklanması gereği duyulabilir.
Bu gibi durumlarda stoklama giderleri de gözden uzak tutulmamalıdır.
Özellikler yurtdışı fuarlarda en önemli unsur gümrükleme gideridir. Bu konuda da
resmi makamlarca ilgili mevzuatlar uyarınca uluslar arası fuarlara katılımlar
belgelendiğinde gerekli muafiyet ve istisnalardan faydalanılmaktadır.
B. Sergi Harcamaları
22Aymankuy, 2010; Özer, 2010
B. Sergi Harcamaları
23
Fuar ile ilgili ortaya çıkabilecek bir başka gider de, sergilenecek objeler için
veya standın çekiciliğini arttırmak için maketler ya da dekorasyon için
ödenmesi muhtemel ücretlerdir.
Ortaya çıkabilecek bir başka gider kalemi de sigorta giderleridir. Fuarda
sergilenecek maddi değerleri fazla olan mal ya da malzemelerin sigortalanması
gerekmektedir.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
C. Stand Oluşumunda Kullanılacak Malzemelerin Maliyeti
24
 Stand donanımları, sergilenecek objelerin yapısına ve standlara sahip olma
durumlarına göre değişkenlik arz eder. Katılımcı firmalar fuar alanlarında
sadece belirlenen alanı kiralarlar ve bu alanın sınırları içinde kendine göre
düzenleme yapabilirler.
 Katılımcı firmalara sınırları organizatörler tarafından belirlenmiş veya özel
yapılmış malzemelerle belirlenmiş mekanlar kiralanır. Bu mekanlar için
gerekli olacak aydınlatma, büro, haberleşme, su, gaz gibi donanımlar da
organizatörler tarafından kiraya verilmek üzere hazır bulundurulurlar.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
C. Stand Oluşumunda Kullanılacak Malzemelerin Maliyeti
25
Standların oluşturulması, maliyet dağıtım şeması içinde en yüksek payı alan
gider unsurudur. Bu ayrıntı katılımcı tarafından öncelikle dikkate alınması
gereken bir unsurdur. Çünkü, fuar olayı için her şeyden önce çekici bir görünüm
olgusu oluşturma oldukça önemlidir.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
D. Reklam, Halkla İlişkiler ve Satış Promosyonu
26
Yukarıda ifade edilen çalışmalar fuarda katılımcı firmaların hedef kitleleri
kendine çekmek ve şirket imajını korumak için kullanılan enstrümanlardır. Bu
çalışmalardan bazıları yalnızca bir fuar süresince yapılmaktadır. Bazıları da
sürekli olarak yapılmaya devam etmektedir. Bazı hallerde de bu çalışmalar,
gelecekte tanıtım veya promosyon için kullanılabilecektir.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
E. Personel Maliyeti
27
Fuar süresince geçici olarak istihdam edilen personelin ücretleriyle birlikte,
işletmede fuarlar için yapılan görevlendirmeler de bazen ekstra ücretler olarak
kabul edilir. Ayrıca fuar alanında görevlendirilen personel için katlanılan çeşitli
harcamalar da personel maliyeti başlığı içerisinde ifade edilmektedir.
Aymankuy, 2010; Özer, 2010
28
2. ÖĞRENME ÇIKTILARI
 
 Bu dersin sonunda öğrenci;
• Fuar Organizasyonunun Amaçlarını,
• Fuar Organizasyonunun Özelliklerini,
• Fuar ve Sergi Katılım Kararını,
• Fuar Organizasyonlarında Bütçelemeyi Öğrenir.
29
1. BİR SONRAKİ DERS İÇİN ÖNERİLER
 
Fuar organizasyonlarına katılım prosedürü ile ilgili kaynakların 
incelenmesi ve katılım formlarının ve stand tiplerinin 
araştırılması. 
30
3. KONU DEĞERLENDİRME SORU VE CEVAPLARI
DERSİN ADI KONGRE VE FUAR ORGANİZASYONLARI HAFTA NO 4
KONU 
BAŞLIĞI
Fuar Organizasyonlarının Amaçları, 
Özellikleri ve Bütçeleme YAYIM TARİHİ 19.10.2012
 
S1 Fuarlardaki stand ücreti aşağıdaki bütçeleme maliyet faktörlerinden hangisinin kapsamına girmektedir?
C1
c
a) Sergi harcamaları
b) Stand donanım harcamaları
c) Organizatör harcamaları
d) Reklam, halkla ilişkiler ve satış promosyon maliyeti
e) Personel giderleri
S2              Fuar bütçesinde maliyet dağıtım şemasında aşağıdaki kalemlerden hangisi en yüksek payı alan gider unsurudur?
C2
e
a) Reklam ve halkla ilişkiler
b) Sergi harcamaları
c) Organizatör ücreti
d) Personel gideri
e) Stand oluşturulması
S3                 Aşağıdakilerden hangisi fuar organizasyonunun amaçlarından biri değildir?
C3
d
a) Katılımcıların, ürün ve hizmetlerini sağlıklı bir ortamda tanıtmalarını sağlamak
b) Fuarın yapıldığı kentin veya ülkenin imajına katkıda bulunmak
c) Kentsel doku içerisinde hoş bir rekreasyon alanı yaratmak
d) Fuara kişilerin turist kimliğinde gelmelerinde büyük kolaylık sağlamak
e) Ziyaretçi ve ziyaretçilerin ürün ve hizmetler hakkında bilgi edinmelerini sağlamak
31
S4
Günümüzde fuar organizasyonları incelendiğinde ---- günden az, ----- aydan daha uzun süreli fuarlar görülmemektedir.
Boş yerlere aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
C4
e
a)
7 - 2
b)
5 - 3
c)
2 - 5
d) 7 - 5 
e)
3 - 5
S5
Fuar organizasyonları uluslar arası fuarların tarihini saptayarak, en az ne kadar süre önceden ilgili sosyal yapılara ilan 
ederler?
C5
d
a) 3 ay
b) 6 ay
c) 9 ay
d) 12 ay
e) 24 ay
32
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ders ile ilgili
tüm soru ve görüşleriniz için
forum saatinde
öğretim elemanıyla
iletişime geçiniz.
  
 
 
 
 
 
33
4. ÖNERİLEN KAYNAKLAR
1. Kongre Turizmi ve Fuar Organizasyonları, Yrd. Doç. Dr. Yusuf AYMANKUY, Detay 
Yayıncılık, 2010.
2.ÖZER Ş., Kongre Turizmi Ve Kapadokya Bölgesindeki Otel İşletmelerinin Kongre Hizmetleri 
Yönetiminin İncelenmesi: Kayseri Ve Nevşehir İli Örneği, Nevşehir Üniversitesi Sosyal Bilimler 
Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, 2010.
 
 
 
 
 
34
5. KAYNAKÇA
1.  Kongre Turizmi ve Fuar Organizasyonları, Yrd. Doç. Dr. Yusuf AYMANKUY, Detay 
Yayıncılık, 2010.
2. ÖZER Ş., Kongre Turizmi Ve Kapadokya Bölgesindeki Otel İşletmelerinin Kongre Hizmetleri 
Yönetiminin İncelenmesi: Kayseri Ve Nevşehir İli Örneği, Nevşehir Üniversitesi Sosyal 
Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, 2010.

More Related Content

What's hot

Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)
Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)
Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)Rafaella Matitaputty
 
Kode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata DuniaKode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata DuniaNoersal Samad
 
Turismo Gastronómico
Turismo GastronómicoTurismo Gastronómico
Turismo GastronómicoYhamhi Jose
 
Kongre ve fuar yönetimi
Kongre ve fuar yönetimiKongre ve fuar yönetimi
Kongre ve fuar yönetimiElnur Serdarov
 
Event management
Event managementEvent management
Event managementumesh yadav
 
M08 Dampak Pariwisata
M08 Dampak PariwisataM08 Dampak Pariwisata
M08 Dampak PariwisataSapto Siswoyo
 
Módulo 1 conceitos e fundamentos do turismo
Módulo 1   conceitos e fundamentos do turismoMódulo 1   conceitos e fundamentos do turismo
Módulo 1 conceitos e fundamentos do turismoRaquel Melo
 
Organización de eventos. Tipos de eventos
Organización de eventos. Tipos de eventosOrganización de eventos. Tipos de eventos
Organización de eventos. Tipos de eventosmarmatazz
 
Tema 6 Banquetes Clasificacion De Eventos
Tema 6 Banquetes  Clasificacion De EventosTema 6 Banquetes  Clasificacion De Eventos
Tema 6 Banquetes Clasificacion De EventosConsultores Hoteleros
 
Turismo de negocios
Turismo de negociosTurismo de negocios
Turismo de negociosCarlos Serra
 
Event management
Event managementEvent management
Event managementIchan32
 
Career in Event Management
Career in Event ManagementCareer in Event Management
Career in Event ManagementDr. Sapna Sharma
 
Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...
Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...
Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...A. Rui Teixeira Santos
 

What's hot (20)

City breaks
City breaksCity breaks
City breaks
 
Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)
Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)
Peranan Pariwisata dalam Bidang Sosial-Ekonomi (Modul 2)
 
Industri pariwisata.
Industri pariwisata.Industri pariwisata.
Industri pariwisata.
 
Kode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata DuniaKode Etik Pariwisata Dunia
Kode Etik Pariwisata Dunia
 
Iat
IatIat
Iat
 
Turismo Gastronómico
Turismo GastronómicoTurismo Gastronómico
Turismo Gastronómico
 
Kongre ve fuar yönetimi
Kongre ve fuar yönetimiKongre ve fuar yönetimi
Kongre ve fuar yönetimi
 
Event management
Event managementEvent management
Event management
 
M08 Dampak Pariwisata
M08 Dampak PariwisataM08 Dampak Pariwisata
M08 Dampak Pariwisata
 
Módulo 1 conceitos e fundamentos do turismo
Módulo 1   conceitos e fundamentos do turismoMódulo 1   conceitos e fundamentos do turismo
Módulo 1 conceitos e fundamentos do turismo
 
Organización de eventos. Tipos de eventos
Organización de eventos. Tipos de eventosOrganización de eventos. Tipos de eventos
Organización de eventos. Tipos de eventos
 
Tema 6 Banquetes Clasificacion De Eventos
Tema 6 Banquetes  Clasificacion De EventosTema 6 Banquetes  Clasificacion De Eventos
Tema 6 Banquetes Clasificacion De Eventos
 
Turismo de negocios
Turismo de negociosTurismo de negocios
Turismo de negocios
 
Mice
MiceMice
Mice
 
Tipos de actividad turística
Tipos de actividad turísticaTipos de actividad turística
Tipos de actividad turística
 
Event management
Event managementEvent management
Event management
 
Hukum kepariwisataan
Hukum kepariwisataanHukum kepariwisataan
Hukum kepariwisataan
 
Career in Event Management
Career in Event ManagementCareer in Event Management
Career in Event Management
 
Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...
Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...
Direito do Turismo da República de Angola, Prof. Doutor Rui Teixeira Santos, ...
 
3.1 4.1 mice
3.1 4.1 mice3.1 4.1 mice
3.1 4.1 mice
 

Viewers also liked

Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlamasısedadoc
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgçsedadoc
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİsedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1Yunus Topsakal
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutumsedadoc
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAsedadoc
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarısedadoc
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMsedadoc
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sectorsedadoc
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Yunus Topsakal
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİsedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2Yunus Topsakal
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4Yunus Topsakal
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modellerisedadoc
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7Yunus Topsakal
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmasedadoc
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimciliksedadoc
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015sedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERsedadoc
 

Viewers also liked (20)

Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlaması
 
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri BaşlanıgçGenel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 1
 
Işkur danışman tutum
Işkur danışman tutumIşkur danışman tutum
Işkur danışman tutum
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamaları
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
RFID in retail sector
RFID in retail sectorRFID in retail sector
RFID in retail sector
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 9
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 2
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 4
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleri
 
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
SEYAHAT ACENTECİLİĞİ VE TUR OPERATÖRLÜĞÜ 7
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
 

Similar to Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12

Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Yunus Topsakal
 
Cebit Istanbul 2014 Sponsorship
Cebit Istanbul 2014 SponsorshipCebit Istanbul 2014 Sponsorship
Cebit Istanbul 2014 SponsorshipMustafa Kuğu
 
OYUNCAK FUARI
OYUNCAK FUARIOYUNCAK FUARI
OYUNCAK FUARI106350
 
Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015
Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015
Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015Mustafa Kuğu
 
E ticaret konferansı- 7 mayıs2015
E ticaret konferansı- 7 mayıs2015E ticaret konferansı- 7 mayıs2015
E ticaret konferansı- 7 mayıs2015Mustafa Kuğu
 
15. bölüm etkinlik pazarlamasi
15. bölüm etkinlik pazarlamasi15. bölüm etkinlik pazarlamasi
15. bölüm etkinlik pazarlamasiSuleyman Bayindir
 
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013Ege Ihracatci Birlikleri
 
Module 1 1.1 presentation_.version1.tr. ppt
Module 1 1.1 presentation_.version1.tr. pptModule 1 1.1 presentation_.version1.tr. ppt
Module 1 1.1 presentation_.version1.tr. pptTamunaNL
 
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARIKOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARIEge Ihracatci Birlikleri
 
Inovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimiInovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimimercangrel1
 

Similar to Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12 (20)

6 7.hafta
6 7.hafta6 7.hafta
6 7.hafta
 
6 7.hafta
6 7.hafta6 7.hafta
6 7.hafta
 
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
Kongre Turizmi ve Fuarcılık 11
 
EKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR KATILIM SUNUMU
EKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR KATILIM SUNUMUEKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR KATILIM SUNUMU
EKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR KATILIM SUNUMU
 
Etkinlik Pazarlama
Etkinlik PazarlamaEtkinlik Pazarlama
Etkinlik Pazarlama
 
Cebit Istanbul 2014 Sponsorship
Cebit Istanbul 2014 SponsorshipCebit Istanbul 2014 Sponsorship
Cebit Istanbul 2014 Sponsorship
 
OYUNCAK FUARI
OYUNCAK FUARIOYUNCAK FUARI
OYUNCAK FUARI
 
Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015
Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015
Türkiye Çağrı Merkezleri Conf&Fair 2015
 
EKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR DESTEK SUNUMU
EKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR DESTEK SUNUMUEKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR DESTEK SUNUMU
EKONOMİ BAKANLIĞI/ FUAR DESTEK SUNUMU
 
E ticaret konferansı- 7 mayıs2015
E ticaret konferansı- 7 mayıs2015E ticaret konferansı- 7 mayıs2015
E ticaret konferansı- 7 mayıs2015
 
EDA ERDEM- FUAR DESTEKLERİ-12.12.2013
EDA ERDEM- FUAR DESTEKLERİ-12.12.2013EDA ERDEM- FUAR DESTEKLERİ-12.12.2013
EDA ERDEM- FUAR DESTEKLERİ-12.12.2013
 
Markalasma Kilavuzu
Markalasma KilavuzuMarkalasma Kilavuzu
Markalasma Kilavuzu
 
15. bölüm etkinlik pazarlamasi
15. bölüm etkinlik pazarlamasi15. bölüm etkinlik pazarlamasi
15. bölüm etkinlik pazarlamasi
 
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
 
Proje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkeziProje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkezi
 
Module 1 1.1 presentation_.version1.tr. ppt
Module 1 1.1 presentation_.version1.tr. pptModule 1 1.1 presentation_.version1.tr. ppt
Module 1 1.1 presentation_.version1.tr. ppt
 
ETTA ve ETSM Projesi
ETTA ve ETSM ProjesiETTA ve ETSM Projesi
ETTA ve ETSM Projesi
 
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARIKOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
 
Inovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimiInovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimi
 
ETTA ve ETSM Projesi
ETTA ve ETSM ProjesiETTA ve ETSM Projesi
ETTA ve ETSM Projesi
 

Kongre Turizmi ve Fuarcılık 12

  • 1. 1 İÇİNDEKİLER 1 Fuar Organizasyonları 1.1. Fuar Organizasyonunun Amaçları 1.2. Fuar Organizasyonunun Özellikleri 1.3. Fuar ve Sergi Katılım Kararı 1.4. Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme
  • 2. Fuarcılık ve Fuar Organizasyonu Fuar Organizasyonunun Amaçları Fuar Organizasyonunun Özellikleri Fuar ve Sergi Katılım Kararı Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme 2
  • 3. 1. FUAR ORGANİZASYONLARI 3 Fuar organizasyonu; fuar öncesi, fuar sırasında ve sonrasında çok sayıdaki konuda karar vermeyi gerektiren oldukça karmaşık bir dizi olaylar bütünüdür. O nedenledir ki fuar organizasyonu bilgi, özellikle uluslar arası fuarcılıkta deneyim gerektirir. Daha önce defalarca yaptığınız bir ayrıntının, o kez gerçekleşmemesi durumunda yapılacak iş yada karar ancak bilgi ve birikim ile mümkün olmaktadır.
  • 4. 1. FUAR ORGANİZASYONLARI 4  Fuar organizasyonu, fuara iştirak edecek katılımcı ve ziyaretçilerin ihtiyaçları, istekleri göz önüne alınarak, zaman ve mekanın belirlenmesi, fuarın yapılabilmesi için gerekli tüm alt ve üst yapının oluşturulmasına ilişkin çabaların tümüdür şeklinde de tanımlanabilir.  Fuar organizasyonları bu konuda uzmanlaşmış fuar organizasyon şirketleri tarafından düzenlenmektedir. Bu şirketler, organize ettikleri fuarlarla ilgili sektörün değişen trendlerini katılımcı ve ziyaretçilere sunmaya çalışmaktadırlar. Fuarlar, organizatörlerce çok uzun zaman önce planlanırlar. Çünkü, fuar organizasyonları geniş kapsamlı çalışmaları kapsamaktadır. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 5. 1 FUAR ORGANİZASYONLARI 5 Firmalar, bir fuara katılım kararı ve seçimi şu görüşleri göz önünde bulundurmalıdır; • Bütün rakiplerin de orada olacak o halde en iyi şekilde temsil edilmeliyim, • Bir fuara katılmaya karar verirsem o fuardan maksimum faydayı elde etmeliyim, aksi halde fuara katılmak gereksiz iş gezisinden veya gösterişten öteye gitmeyecektir. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 6. 1.1. FUAR ORGANİZASYONUNUN AMAÇLARI 6 Katılımcıların, ürün ve hizmetlerini sağlıklı bir ortamda tanıtmalarını sağlamak, Ziyaretçi ve ziyaretçilerin ürün ve hizmetler hakkında bilgi edinmelerini sağlamak, Fuarın yapıldığı kentin veya ülkenin imajına katkıda bulunmak, Kentsel doku içerisinde hoş bir rekreasyon alanı yaratmak. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 7. a) Fuar organizasyonunun belli bir yerde yapılması.  Fuarların, gelişmiş ve coğrafi olduğu kadar sektörel bazda da belli bir imajı olan bir kentleşme yapısı olması ön koşuldur. Fuarların, kentleşme yapısı içinde olması; • Ulaşım ağı içinde olması, mal ve hizmetlerin taşınmasında, nakliyesinde ve fuarlara kişilerin turist kimliğinde gelmelerinde büyük kolaylık sağlar. • Ziyaretçi ve katılımcıların fuar sürecine konaklamalarını daha elverişli kapasite ve şartlarda mümkün kılar. • Fuarların yapıldığı yerin sahip olduğu fuarcılık imajı, daha çok ziyaretçinin fuarlara gelmesine neden olabilir. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 7Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 8. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 8  Fuarların kentleşme yapısı içinde olması; yörenin veya kentin ismiyle anılmasını da zorunlu kılmıştır. Bu da bölgenin veya kentin imajını, fuar vasıtasıyla arttırmasına neden olur. Bunun için, çoğu kez, fuarlar kentsel imajın simgelerinden birini oluşturmaktadırlar. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 9. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 9 b) Fuar organizasyonlarının belli zaman ve sürelerde yapılması.  Hemen her ürünün veya malın, üretim veya tüketim açısından maksimize olduğu zamanı vardır. Bu koşullara bağlı olarak, pazarlama da uygun kesişme olayının bir enstrümanı olarak kabul edilir. Dolayısıyla fuarların oluşum zamanını ürünün, üretimin ve talep yoğunluğunun olabilceği evreler belirleyecektir.  Fuarların zamanını tayin eden başlıca iki faktör vardır. Bunlardan biri, üretime veya arza bağlı olan katılımcılar, diğeri ise tüketiciye bağlı olan ziyaretçilerdir.  Fuar için saptanan zamanın her yıl aynı zaman dilimi civarında tekrarlanmasına özen gösterilir. Her zaman aynı takvim gününde olması zorunlu değildir. En fazla bir haftalık opsiyon içinde olması gereklidir. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 10. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 10 Fuarlardaki bu tekrarlama süresi her yıl olmayabilir. Örneğin; IFEX (International Flower Exhibition) Londra’da her iki yılda bir yapılmaktadır. Fuarlarda başlama tarihi kadar fuarın süresi de önemlidir. Günümüzdeki fuar organizasyonları incelendiğinde üç günden az, beş aydan daha uzun süreli fuarlar görülmemektedir. Fakat fuarlar çoğunlukla 7 ila 30 gün arasında yapılmaktadır. Fuar organizasyon şirketleri, fuar tarihini saptayarak, en az 6 ay önceden ilgili sosyal yapılara ilan ederler. Bu süre uluslar arası fuarlar için 1 yıl olarak uygulanmaktadır. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 11. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 11 c) Fuar organizasyonlarının amaçlarından biri de mal ve ürünlerle, hizmetlerin pazarlanmasıdır.  Bu husus özellikten çok fuar organizasyonlarının en başta gelen amaçlarından biridir. Çünkü, fuarların bütün aktiviteleri ve girişimleri ürün ve hizmetlerin pazarlanmasına yöneliktir. Daha önceden de ifade edildiği gibi fuarlar, bir pazarlama aracıdır. Fuarlar, pazarlama zincirini oluşturan etkenleri ve katmanları motive eden ve onları düzenli bir şekilde bir araya getiren bir pazarlama enstrümanıdır. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 12. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 12 Fuarlarda herhangi bir ürünün pazarlanması için sergilenmesi, genellikle o ürünün hammaddesinde, mamulüne, yan ürününden, üretime esas olan araç ve gereçlere değin kapsamlı bir bütünlük içinde olmaktadır. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 13. d) Bilgi ve kültür alışverişini sağlamak. Genellikle iyi organize edilmiş her büyük fuarda, katılımcılar ve ziyaretçiler aynı salonda toplanırlar. Bu toplantının biçimi konferans, panel vb. şekilde olabilmektedir. Buradaki amaç, katılımcılarla ziyaretçiler arasında teknik bilgi alış verişini sağlamak, belli ticari sorunları diyaloglara çözümlemektedir. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 13Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 14. Katılımcılarla ziyaretçilerin ilişkilerinin odak noktaları, teknik ve ticari öğelerdir. Bu sorunlar, böylesi genel karakterdeki toplantılarla sağlanabildiği gibi katılımcılar, potansiyel müşteri durumundaki ziyaretçileri, bilgilendirme yolu ile kazanmak için özel aydınlatıcı toplantılar, prezantasyon gösterileri yaparlar ve gerektiğinde diğer iletişim tekniklerini de kullanırlar. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 14Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 15. e) Fuar organizasyonları ile insanlar eğlenceli vakit geçirirler. Fuarlarda, ürün prezantasyonları bir yarışma ortamı içinde yapılırlar. Çünkü fuardaki firmalar arasında ürün rekabeti mevcuttur. Dolayısıyla, fuardaki reklam yoluyla yapılan yarışma biçim, estetik vitrinleme ve dizaynın yanı sıra ziyaretçilerin sergilenen ürünlerle ilgisini çekecek sunumların yapılması bütün reklam unsurlarının kullanılmasıyla olacaktır. Yapılan bu düzenlemeler fuarlara canlılık ve hoş bir görünüm sağlayacaktır. Fuar alanlarını sadece ticari ve teknik malzemelerin ve hizmetlerin tanıtıldığı yer olmak görmek yanlış olur. Fuar alanlarında yeme-içme hizmetleri, eğlence hizmetleri veren bölümler de mevcuttur. 1.2. FUAR ORGANİZASYONUNUN ÖZELLİKLERİ 15Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 16. 1.3. Fuar ve Sergi Katılım Kararı 16  Firmalar, fuara katılım kararı vermişler ise, karar önce katılmak istenilen fuarın türü, biçimi, yeri ve onun, katılımcı ve ziyaretçi açısından firmaya ne ölçüde cevap vereceğini araştırması gerekmektedir.  Her şeyden önce, fuar ve serginin tür ve konusunun işletmenin iş alanına girdiği tespit edildikten sonra onun hitap ettiği pazara bakılır. Firmanın fuara katılımının hedefi olan, yeni pazarlar bulma, pazar payını genişletme ve imaj oluşturma, pazarı ve imajı koruma vb. konulardaki beklentilerine cevap verip vermeyeceği analiz edilir. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 17.  İhtisas fuarlarına katılım kararı, firma içerisinde pazarlamaya ilişkin tüm soruların yanıtlanmasından sonra alınabilir. İhtisas fuarlarına artık yalnızca satışın bir aracı olarak bakılmamaktadır. İhtisas fuarlarında pazarlama, bilgilendirmek anlamındadır.  Fuar dışında hemen hemen hiçbir pazarlama aracı firmaya, firma ve ürünlerinin tanıtımı yanında, müşteri ile bizzat ilgilenebilmesi olanağını da sunma imkanına sahip değildir. 1.3. Fuar ve Sergi Katılım Kararı 17Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 18. 1.3 Fuar ve Sergi Katılım Kararı 18 Teknolojik gelişme ile birlikte deneyimlerin ve sözlü iletişimlerin yeri iş dünyasında giderek önem kazanırken, ulusal ve uluslar arası rekabette de başarı stratejisi olarak yakın müşteri ilişkileri en önemli araç haline gelmiştir. Birçok pazarlama yöntemi potansiyel müşterilerine yerlerinde ulaşma ilkesine dayanmaktadır. İhtisas fuarlarında ise potansiyel müşterilerin kendi istekleri ile ürüne yaklaşmaları soru ve ihtiyaçlarını bizzat yetkililere sorma şansı ortaya koyması, fuarları bir pazarlama aracı olarak gören firmalar için başka hiçbir pazarlama ve tanıtma aracının sağlayamadığı bir imkandır. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 19. Fuarlara katılımdan beklenen faydaların gerçekleşebilmesi ancak, sağlıklı bir bütçelemenin yapılmasına ve fuara katılım kararı veren firmanın yeterli bir finansal güce sahip olması ile mümkündür. Gerek ulusal, gerekse uluslar arası fuarlara katılacak tüm firmaların modern işletmecilik anlayışının da bir gereği olarak bütçe hazırlamaları gereklidir. Böylece eldeki sınırlı finansal imkanların hem daha verimli ve amaca uygun kullanımı sağlanmış olacak, hem de yapılacak işler için bütçeden paylar ayrıldığından, işlerin ayrıntısı da planlanmış olacaktır. 1.4. Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme 19Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 20.  Bütçelemede maliyet faktörü şu başlıklar altında toplanmaktadır: a) Organizatöre ödenecek ücretler, b) Sergi için yapılacak harcamalar, c) Stand donanımlarının maliyeti, d) Reklam, halkla ilişkiler ve satış promosyon maliyeti, e) Personel giderleri. 1.4. Fuar Organizasyonlarında Bütçeleme 20Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 21. A. Organizatör Ücretleri 21  Organizatör ücretleri dendiğinde akla fuardaki stand ücretleri gelmektedir. Fuarlarda stand ücretleri genellikle metrekare baz alınarak hesaplanır. Bu bakımdan fuarlarda minimum stand alanı ve buna bağlı olarak da minimum ücret vardır. O nedenle katılımcılara minimum alan ve ücretten başlayarak yaklaşık 6-8 adet farklı seçenek sunulur.  Genelde organizatörler bu stand yapısını ve fuar alanının planını, karolajlı bir zeminde gösterirler. Bundan amaç, katılımcı standını seçerken, kendine yeterli alana sahip bir standı seçmesine yardımcı olmaktır. Katılımcı, bu karolajla, sergileyeceği objelerin ölçüleriyle değerlendirme yapma imkanı bulacaktır. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 22. Bu harcama grubu içerisinde en önemli gider kalemi, taşıma ve seyahat giderleridir. Sergilenecek malzemelerin sergi alanına taşınması, özellikle yurt dışı fuarlar için büyük bir problem oluşturmaktadır. Bazı durumlarda katılımcıların getirdikleri malların stoklanması gereği duyulabilir. Bu gibi durumlarda stoklama giderleri de gözden uzak tutulmamalıdır. Özellikler yurtdışı fuarlarda en önemli unsur gümrükleme gideridir. Bu konuda da resmi makamlarca ilgili mevzuatlar uyarınca uluslar arası fuarlara katılımlar belgelendiğinde gerekli muafiyet ve istisnalardan faydalanılmaktadır. B. Sergi Harcamaları 22Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 23. B. Sergi Harcamaları 23 Fuar ile ilgili ortaya çıkabilecek bir başka gider de, sergilenecek objeler için veya standın çekiciliğini arttırmak için maketler ya da dekorasyon için ödenmesi muhtemel ücretlerdir. Ortaya çıkabilecek bir başka gider kalemi de sigorta giderleridir. Fuarda sergilenecek maddi değerleri fazla olan mal ya da malzemelerin sigortalanması gerekmektedir. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 24. C. Stand Oluşumunda Kullanılacak Malzemelerin Maliyeti 24  Stand donanımları, sergilenecek objelerin yapısına ve standlara sahip olma durumlarına göre değişkenlik arz eder. Katılımcı firmalar fuar alanlarında sadece belirlenen alanı kiralarlar ve bu alanın sınırları içinde kendine göre düzenleme yapabilirler.  Katılımcı firmalara sınırları organizatörler tarafından belirlenmiş veya özel yapılmış malzemelerle belirlenmiş mekanlar kiralanır. Bu mekanlar için gerekli olacak aydınlatma, büro, haberleşme, su, gaz gibi donanımlar da organizatörler tarafından kiraya verilmek üzere hazır bulundurulurlar. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 25. C. Stand Oluşumunda Kullanılacak Malzemelerin Maliyeti 25 Standların oluşturulması, maliyet dağıtım şeması içinde en yüksek payı alan gider unsurudur. Bu ayrıntı katılımcı tarafından öncelikle dikkate alınması gereken bir unsurdur. Çünkü, fuar olayı için her şeyden önce çekici bir görünüm olgusu oluşturma oldukça önemlidir. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 26. D. Reklam, Halkla İlişkiler ve Satış Promosyonu 26 Yukarıda ifade edilen çalışmalar fuarda katılımcı firmaların hedef kitleleri kendine çekmek ve şirket imajını korumak için kullanılan enstrümanlardır. Bu çalışmalardan bazıları yalnızca bir fuar süresince yapılmaktadır. Bazıları da sürekli olarak yapılmaya devam etmektedir. Bazı hallerde de bu çalışmalar, gelecekte tanıtım veya promosyon için kullanılabilecektir. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 27. E. Personel Maliyeti 27 Fuar süresince geçici olarak istihdam edilen personelin ücretleriyle birlikte, işletmede fuarlar için yapılan görevlendirmeler de bazen ekstra ücretler olarak kabul edilir. Ayrıca fuar alanında görevlendirilen personel için katlanılan çeşitli harcamalar da personel maliyeti başlığı içerisinde ifade edilmektedir. Aymankuy, 2010; Özer, 2010
  • 28. 28 2. ÖĞRENME ÇIKTILARI    Bu dersin sonunda öğrenci; • Fuar Organizasyonunun Amaçlarını, • Fuar Organizasyonunun Özelliklerini, • Fuar ve Sergi Katılım Kararını, • Fuar Organizasyonlarında Bütçelemeyi Öğrenir.
  • 29. 29 1. BİR SONRAKİ DERS İÇİN ÖNERİLER   Fuar organizasyonlarına katılım prosedürü ile ilgili kaynakların  incelenmesi ve katılım formlarının ve stand tiplerinin  araştırılması. 
  • 30. 30 3. KONU DEĞERLENDİRME SORU VE CEVAPLARI DERSİN ADI KONGRE VE FUAR ORGANİZASYONLARI HAFTA NO 4 KONU  BAŞLIĞI Fuar Organizasyonlarının Amaçları,  Özellikleri ve Bütçeleme YAYIM TARİHİ 19.10.2012   S1 Fuarlardaki stand ücreti aşağıdaki bütçeleme maliyet faktörlerinden hangisinin kapsamına girmektedir? C1 c a) Sergi harcamaları b) Stand donanım harcamaları c) Organizatör harcamaları d) Reklam, halkla ilişkiler ve satış promosyon maliyeti e) Personel giderleri S2              Fuar bütçesinde maliyet dağıtım şemasında aşağıdaki kalemlerden hangisi en yüksek payı alan gider unsurudur? C2 e a) Reklam ve halkla ilişkiler b) Sergi harcamaları c) Organizatör ücreti d) Personel gideri e) Stand oluşturulması S3                 Aşağıdakilerden hangisi fuar organizasyonunun amaçlarından biri değildir? C3 d a) Katılımcıların, ürün ve hizmetlerini sağlıklı bir ortamda tanıtmalarını sağlamak b) Fuarın yapıldığı kentin veya ülkenin imajına katkıda bulunmak c) Kentsel doku içerisinde hoş bir rekreasyon alanı yaratmak d) Fuara kişilerin turist kimliğinde gelmelerinde büyük kolaylık sağlamak e) Ziyaretçi ve ziyaretçilerin ürün ve hizmetler hakkında bilgi edinmelerini sağlamak
  • 31. 31 S4 Günümüzde fuar organizasyonları incelendiğinde ---- günden az, ----- aydan daha uzun süreli fuarlar görülmemektedir. Boş yerlere aşağıdakilerden hangisi gelmelidir? C4 e a) 7 - 2 b) 5 - 3 c) 2 - 5 d) 7 - 5  e) 3 - 5 S5 Fuar organizasyonları uluslar arası fuarların tarihini saptayarak, en az ne kadar süre önceden ilgili sosyal yapılara ilan  ederler? C5 d a) 3 ay b) 6 ay c) 9 ay d) 12 ay e) 24 ay
  • 32. 32                       Ders ile ilgili tüm soru ve görüşleriniz için forum saatinde öğretim elemanıyla iletişime geçiniz.             
  • 34. 34 5. KAYNAKÇA 1.  Kongre Turizmi ve Fuar Organizasyonları, Yrd. Doç. Dr. Yusuf AYMANKUY, Detay  Yayıncılık, 2010. 2. ÖZER Ş., Kongre Turizmi Ve Kapadokya Bölgesindeki Otel İşletmelerinin Kongre Hizmetleri  Yönetiminin İncelenmesi: Kayseri Ve Nevşehir İli Örneği, Nevşehir Üniversitesi Sosyal  Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, 2010.