SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Digitalisering	i	sneglefart
Tormod	Varhaugvik,		Ark	2017
o Wikipedia:	«Arkitektur	er	i	utgangspunktet	kunsten	å	
planlegge,	utforme	og	oppføre	byggverk,	og	ordet	kan	betegne	
både	prosessen	fram	til	ferdig	byggverk,	det	ferdige	byggverket	
og	kunnskapen	om	bygging»
o De	6	«jernlover»	om	digital	transformasjon er	hentet	fra	
erfaring	med	moderniserings-prosjekter
• Eks.	Valutahandel,	Lønn,	Standard	EPR
o Både	omstilling	og	paradigmeskifte er	nødvendig
• Omstilling	henter	ut	nytten	av	IT	i	nye	arbeidsprosesser
• Paradigmeskifte er	nødvendig	for	å	implementere	ny	IT
Hvorfor	tar	det	så	lang	tid?
Arkitektur	og	metode
o Tydelige	forretningsstrategier
o Målbildet	som	er	mer	enn	ett	prosjekt
o Arkitektur	på	flere	nivåer	for	god	struktur
o Teknologi	som	bærer	nye	krav
o Metode	for	å	utvikle	nye	løsninger
o Men	klarer	du	utnytte	muligheten?
o Klarer	du	å	tenke	nytt	og	realistisk	på	en	gang?
o ”Er	det	nyttig,	og	ikke	bare	nytt?”
Kultur	og	«gammel	vane»
#1	30	– 30	– 30	
o Ikke	alle	er	klare	for	fornying
o 30-30-30	angir	en	erfaringsmessig	andel	av	mennesker	rundt	
eksisterende	løsning	sin	evne	til	å	bidra	til	transformasjon
o Tallene	fokuserer	på	hvilken	andel	som	
• Kan	bidra
• Kan	bli	med	etterpå
• Helst	ikke	bør	være	med
o Husk:	Det	er	alltid	meningsfylte	oppgaver	i	en	organisasjon
30
30
30
#2	Endring	må	ledes
o Hensikten,	forretningsverdi,	arkitekturstyringen	og	
målbildene	må	forankres	helt	på	toppen
o Det	vil	bli	omkamper	og	re-prioriteringer,	og	ny	
motstand	etterhvert	som	leveranser	konkretiseres
o Lederen	må	stå	i	det	og	kunne	bli	utfordret	uten	å	
miste	målet,	(selv	om		kursen	kan	justeres)	
o Eksempel:	Standard	ERP;	«Selgerne»	og	transparens
©ANTHONY	IANNARINO
#3	Mekaniker,	ikke	nødvendigvis	konstruktør
o De	skjønner	deler	av	implementasjonen,	men	sjelden	helhet	
eller	hensikt
o Området	behandles	på	bakgrunn	av	erfaring	som	er	bygget	
opp	over	tid	igjennom	å	bruke	en	«gammel	bil»
o Det	å	konstruere	ett	nytt	system,	som	med	bilen,	krever	en	
annen	kompetanse	enn	å	skru	på	det	eksisterende
o Det	kan	heller	ikke	gjøres	på	det	samme	samlebåndet.	
Blandingen	av	gammelt	og	nytt	blir	meget	tungvint,	og	
effekten	eller	gevinstene	uteblir	(eller	forverres)
o Eksempel;	Lønn,	Plattform,	Trabant
©BMW
#4	Menneske	+	papir	≠	maskin
o Digitalisering	forutsetter	«maskinell	tenkning»
o De	fleste	IT-løsninger	har	implementert	eksisterende	
praksis,	som	i	sin	tid	var	manuell
o Kravstillerne	må	kunne	«maskinell	tenkning»
• Det	gjelder	regelverk,	juristene
• Det	gjelder	forretningsprosesser,	produkteier
o Fokus	på	hensikt,	det	man	vil	oppnå
• En	klassisk	«fallgruve»	er	forretningskrav	skrevet	av	de	som	
kan	det	eksisterende
o Eksempel:	«Skjema	til	tema»	og	valutahandel
©Jun	Maekawa HTTP://ORIWIKI.COM
#5	Diamanter	varer	evig
o Den	som	forstår	det	eksisterende	og	kan	tenke	nytt
”Den	ultimate	funksjonelle	arkitekt”
o Disse	er	sjeldne,	mangelvare	overalt
o Man	trenger	bare	en	i	selv	store	prosjekter,	og	de	er	
viktigst	i	begynnelsen
o Det	er	ikke	gitt	at	de	som	forvalter	eksisterende	løsning	er	
diamanter,	selv	om	de	besitter	verdifull	erfaring
o Diamanter	kan	trenes	fra	bunnen	av
o Eksempel:	Lønn	og	«superbrukeren»
#6	Se	skogen,	ikke	trærne
o Det	er	en	trang	til	å	tenke	på	arkitektur	som	valg	av	
verktøy,	metode	og	standarder
o En	fruktbar	arkitektur	svarer	ut	de	strategiske	
egenskaper,	it- og	forretningsfunksjoner	
(som	også	flere	i	organisasjonen	vil	forstå)
o Tenk	«industri	vertikal»,	ikke	«IT	horisontal»
o Fokuser	på	hva	markedet	kan	tilby	(sky)	og	«API-
økonomien»
o Domain Driven	Design
o Eksempel:	«Gjenbruk»	er	en	forretningsutfordring
Suksessfull	transformasjon
o Digital	transformasjon	betinger	nødvendigvis	en	stor	
omlegging	for	å	henge	med	på	realitetene
o Sneglefarten	oppstår	når	gjennomføringen	skjer	på	
betingelser	(kultur,	kompetanse,	teknologi)	fra	eksisterende	
organisasjon
o IT-løsningen	realiseres	og	nye	prosesser	forstås	best	på	
utsiden,	med	de	6	lovene,	for	så	å	innføres	i	organisasjonen
• Mye	lettere	å	følge	etter	når	noen	har	funnet	veien
• Teknikker;	Lean,	Sand-box,	Prototype,	MVP	
o Eksempel:	ERP,	«F-35»,	Murdoch
©	HTTP://WWW.PATTYBRDARPHOTO.COM
Digitalisering i sneglefart

Contenu connexe

Similaire à Digitalisering i sneglefart

Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelserGeir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelserOslo Business Region
 
NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskip
 NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskip NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskip
NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskipBouvet ASA
 
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424Lars Chr Christensen
 
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISILars Chr Christensen
 
Pmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 ProgramPmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 Programguestde12bc
 
Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?
Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?
Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?Torgeir Dingsøyr
 
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekter
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekterInnovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekter
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekterBabakFarshchian
 
Hvordan Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, Trondheim
Hvordan   Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, TrondheimHvordan   Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, Trondheim
Hvordan Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, TrondheimEspen Johanson
 
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderUNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderSnorre Løvås
 
Fra idé til handling
Fra idé til handlingFra idé til handling
Fra idé til handlingAud Hakestad
 

Similaire à Digitalisering i sneglefart (12)

Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelserGeir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
 
NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskip
 NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskip NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskip
NOKIOS Presentasjon - Kunsten å snu et tankskip
 
Dgd2011 25 mar 2011
Dgd2011 25 mar 2011Dgd2011 25 mar 2011
Dgd2011 25 mar 2011
 
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
buildingSMART-konf-2014-tønsbergprosjektet-konseptmodell-140424
 
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
150617 ba2015-frokostmøte Bygg og anlegg som virker og yter - VDC og ICE/ISI
 
Pmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 ProgramPmi årskonferanse 2010 Program
Pmi årskonferanse 2010 Program
 
Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?
Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?
Storskala smidig utvikling: Mulighet eller en selvmotsigelse?
 
Sandvikakonferansen 12102011
Sandvikakonferansen 12102011Sandvikakonferansen 12102011
Sandvikakonferansen 12102011
 
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekter
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekterInnovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekter
Innovasjonssamarbeid offentlig-privat innenfor EU forskningsprosjekter
 
Hvordan Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, Trondheim
Hvordan   Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, TrondheimHvordan   Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, Trondheim
Hvordan Arkitektrollen Og Prosesser - 11. mai 2010, Trondheim
 
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderUNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
 
Fra idé til handling
Fra idé til handlingFra idé til handling
Fra idé til handling
 

Plus de Tormod Varhaugvik

Software 2020 tormod varhaugvik digitalisering med informasjonskart
Software 2020 tormod varhaugvik digitalisering med  informasjonskartSoftware 2020 tormod varhaugvik digitalisering med  informasjonskart
Software 2020 tormod varhaugvik digitalisering med informasjonskartTormod Varhaugvik
 
Making Enterprise Architecture Succeed at Tax Norway
Making Enterprise Architecture Succeed at Tax NorwayMaking Enterprise Architecture Succeed at Tax Norway
Making Enterprise Architecture Succeed at Tax NorwayTormod Varhaugvik
 
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetatenTormod Varhaugvik
 
Hemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerne
Hemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerneHemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerne
Hemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerneTormod Varhaugvik
 
Forretningsutvikling igjennom sky-prototyping
Forretningsutvikling igjennom sky-prototypingForretningsutvikling igjennom sky-prototyping
Forretningsutvikling igjennom sky-prototypingTormod Varhaugvik
 
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksia
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksiaForenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksia
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksiaTormod Varhaugvik
 
Kinderegget enklere billigere og mye raskere_baksia
Kinderegget enklere billigere og mye raskere_baksiaKinderegget enklere billigere og mye raskere_baksia
Kinderegget enklere billigere og mye raskere_baksiaTormod Varhaugvik
 
Equity - Transparent and Live Risk Assessment
Equity - Transparent and Live Risk AssessmentEquity - Transparent and Live Risk Assessment
Equity - Transparent and Live Risk AssessmentTormod Varhaugvik
 
Oslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoC
Oslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoCOslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoC
Oslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoCTormod Varhaugvik
 
Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"
Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"
Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"Tormod Varhaugvik
 
Kinderegget; enklere, billigere og mye raskere
Kinderegget; enklere, billigere og mye raskereKinderegget; enklere, billigere og mye raskere
Kinderegget; enklere, billigere og mye raskereTormod Varhaugvik
 
Enkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid bakgrunn
Enkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid   bakgrunnEnkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid   bakgrunn
Enkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid bakgrunnTormod Varhaugvik
 
Tjenesteorientering og distribuerte systemer
Tjenesteorientering og distribuerte systemerTjenesteorientering og distribuerte systemer
Tjenesteorientering og distribuerte systemerTormod Varhaugvik
 
Massivt skalerbar skatteberegning
Massivt skalerbar skatteberegningMassivt skalerbar skatteberegning
Massivt skalerbar skatteberegningTormod Varhaugvik
 
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
Forenkling og framtidsretting hos skatteetatenForenkling og framtidsretting hos skatteetaten
Forenkling og framtidsretting hos skatteetatenTormod Varhaugvik
 

Plus de Tormod Varhaugvik (17)

Software 2020 tormod varhaugvik digitalisering med informasjonskart
Software 2020 tormod varhaugvik digitalisering med  informasjonskartSoftware 2020 tormod varhaugvik digitalisering med  informasjonskart
Software 2020 tormod varhaugvik digitalisering med informasjonskart
 
Fra silo til micro services
Fra silo til micro servicesFra silo til micro services
Fra silo til micro services
 
Making Enterprise Architecture Succeed at Tax Norway
Making Enterprise Architecture Succeed at Tax NorwayMaking Enterprise Architecture Succeed at Tax Norway
Making Enterprise Architecture Succeed at Tax Norway
 
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
 
Hemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerne
Hemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerneHemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerne
Hemmeligheten bak Skatteetatens nye saksbehandlingskjerne
 
Forretningsutvikling igjennom sky-prototyping
Forretningsutvikling igjennom sky-prototypingForretningsutvikling igjennom sky-prototyping
Forretningsutvikling igjennom sky-prototyping
 
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksia
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksiaForenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksia
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten baksia
 
Kinderegget enklere billigere og mye raskere_baksia
Kinderegget enklere billigere og mye raskere_baksiaKinderegget enklere billigere og mye raskere_baksia
Kinderegget enklere billigere og mye raskere_baksia
 
Equity - Transparent and Live Risk Assessment
Equity - Transparent and Live Risk AssessmentEquity - Transparent and Live Risk Assessment
Equity - Transparent and Live Risk Assessment
 
Oslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoC
Oslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoCOslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoC
Oslo Software Architecture: Skatteetatens målarkitektur og PoC
 
Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"
Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"
Revolusjon kamerater! Softwaredesign i "skyen"
 
Kinderegget; enklere, billigere og mye raskere
Kinderegget; enklere, billigere og mye raskereKinderegget; enklere, billigere og mye raskere
Kinderegget; enklere, billigere og mye raskere
 
Enkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid bakgrunn
Enkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid   bakgrunnEnkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid   bakgrunn
Enkelhet, testbarhet og skalerbarhet med grid bakgrunn
 
Tjenesteorientering og distribuerte systemer
Tjenesteorientering og distribuerte systemerTjenesteorientering og distribuerte systemer
Tjenesteorientering og distribuerte systemer
 
Skalerbare systemer
Skalerbare systemerSkalerbare systemer
Skalerbare systemer
 
Massivt skalerbar skatteberegning
Massivt skalerbar skatteberegningMassivt skalerbar skatteberegning
Massivt skalerbar skatteberegning
 
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
Forenkling og framtidsretting hos skatteetatenForenkling og framtidsretting hos skatteetaten
Forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
 

Digitalisering i sneglefart