Clase introductoria sobre los prostituidos insights.

1. BRIEFS&
BRIEFING
por IVÁN SÁNCHEZ

2. DESPUÉS DE PENSAR Y ARTICULAR LA
ESTRATEGIA ¿QUE?

3. ¿QUÉ ES UN BRIEF CREATIVO?

4. El interno, el
que hacen
los planners

5. UNA HERRAMIENTA
DE INSPIRACIÓN

7. HAGA UNA
CANCIÓN

8. HAGA UNA
CANCIÓN PARA
LOS QUE
VIENEN A MISA

9. COMPONGA
SONIDOS PARA QUE
LOS HOMBRES QUE
BUSCAN LA LUZ
SIENTAN EL TOQUE
DE DIOS

10. Y ES UNA HISTORIA

12. Cual es el punto de hacer briefs?
Informar: Inspirar: Guiar:
+ Darle vida + Control de
Quién a la calidad
Que estrategia Dar foco
Para Que detonar
creatividad

13. En otras palabras
El brief creativo es el puente que
se debe construir entre el brief
del cliente y la ejecución
creativa. Un puente hecho de
pensamientos audaces, análisis
de consumidor, mercado y
cultura. Si, difícil de construir.

14. Esa es una
GRAN
responsabilidad

15. no hay que ser tan dramáticos

16. Mitos Realidades
Ud está solo frente a la gran tarea Es un ejercicio colaborativo que el planner maneja
aclarar el problema es vital
Fijarse en buscar soluciones
Ellos quieren ser parte de la creación
Los creativos solo quieren la hojita de word
El briefing y la conversación son de importancia capital
El documento es lo mas importante
es un documento vivo
Es una pieza maestra que no admite
recciones a veces puede ser super sencillo y directo
Todos los briefs tienen que ser brillantes
Thanks to Deutsch

17. Lo que no debe ser un brief
•Una rearticulación del brief del cliente
•Una OT u orden de compra
•Una forma de mostrar que tan inteligente es el planner
•Un recipiente lleno de ideas sueltas que se han tenido durante el
proyecto
•Un viaje complicado y confuso al interior de la mente del planner
•Una hoja de papel irrelevante
Thanks to Deutsch

18. Lo que debe ser un brief
•Una muestra notable pero ÚTIL de vitalidad y vigor intelectual
•Revelador y que tenga la capacidad de sorprender
•Simple y claro
•Humano
•Los creativos comienzan a botar ideas desde la sesión de entrega (briefing
•El comienzo (no el final) de algo grande
Thanks to Deutsch

19. Los Briefs Creativos son, para Creativos
• Es para los creativos no los clientes
•Debe estar escrito pensando en la gente que va a tener que crear a partir de el

20. Mensaje a creativos:
put a lion to your briefs
BRIEF

21. AHORA SI, LOS BRIEFS

24. Get
To
By

25. el
soho
brief

26. Creative Brief
Para qué desarrollamos esta comunicación?
Cuales son los objetivos de esta campaña?
A quien le vamos a hablar y qué sabemos de ellos?
Target conceptual
Que insight podemos usar para lograr el objetivo
Single Idea
XXXXXXXX
Porqué nos van a creer?
Tone and mandatories
Deliverables

27. LASINGLEIDEA

29. UN PENSAMIENTO QUE
SIRVE PARA GATILLAR
EL PROCESO CREATIVO

30. Cuál es la idea más sencilla y poderosa de la cual
podemos partir?
• El trampolín que nos va a ayudar a lograr los objetivos
– el estimulo para llegar allá
– si el objetivo será hacer reir, debe ser un chiste
•
El complemento del “cómo vamos a lograr lo que queremos”
– deben vivir los dos
• Un pensamiento fuerte y con energía
– No es lo que la gente debe pensar o decir después de la campaña
– No es el beneficio del consumidor
– debe ser creible, relevante
– debe provocar e inspirar no quedarse ahi, quieto en el brief

31. EJEMPLOS
El hotel tequendama tiene suites con dos habitaciones vs.....
Los que piensan en grande no duermen en cuartos pequeños
El Alpinito sabe muy bien vs.....
Los niños harían cualquier cosa por un alpinito
Petrobras es el mejor petroleo crudo vs.....
Petrobras hace ver a los demas petroleos, crudos
Vuélvase profesor vs.....
Haga algo memorable con su vida

32. UN MENSAJE DE GARETH KAY

33. UN MENSAJE DE GARETH KAY

34. ALGUNAS PREGUNTAS PARA LOS BRIEFS DE
HOY?
Entre quienes convive nuestro target?
Como podemos solucionar nuestro problema real de la mejor forma?
Porque nuetro target le hablaría a sus amigos sobre nuestra idea?
Como se podría involucrar (cocreación)?
Que hará que la conversación continúe?

35. ¿QUÉESUNBRIEFING?

38. ¿QUEVIERON?

39. El brief creativo y la sesión de briefing tiene
propósitos diferentes
Informar
(definición de la tarea)
Inspirar
Guiar
(quality control)
Creative Brief Creative Briefing
Thanks to Deutsch

40. Honda
Honda
The Power of Dreams

41. Honda

42. Honda

44. MANOS A LA OBRA

45. Creative Brief
Para qué desarrollamos esta comunicación?
Cuales son los objetivos de esta campaña?
A quien le vamos a hablar y qué sabemos de ellos?
Target conceptual
Que insight podemos usar para lograr el objetivo
Single Idea
XXXXXXXX
Porqué nos van a creer?
Tone and mandatories
Deliverables

46. HABLANDODEINSIGHTS

47. DELOHUMANO

48. NADA MÁS
HUMANO QUE
UNA RELIGIÓN

49. LOS SUBLIMES
INSIGHTS DE
CONSUMIDOR

50. COMO DIJO
GUY, PUEDEN SER
MUCHAS COSAS

51. ¿QUEESUNINSIGHT?

52. UNA VERDAD
REVELADORA QUE
EXPLICA EL MOTIVO
REAL DE UN
COMPORTAMIENTO

53. NO
ES
UNA
OBSERVACIÓN

54. NI UN HECHO

55. UNA VEZ SE SACAN A
LA LUZ, SE SIENTEN
OBVIOS AUNQUE NO
SON TAN OBVIOS
CUANDO UNO TRATA DE
ENCONTRARLOS

56. ELVALORDELOSINSIGHTS
• Ayudan a aclarar, simplificar y enfocar el proceso de desarrollo de publicidad
- Sin importar el medio
• Altamente valorado por clientes y agencias
• Conducen a mensajes más emocionales, engaging y efectivos
• Que es lo que hace ganar premios? Probablemente los inisghts:
- “Campaigns founded on core human values” David May… Goldman Sachs
- “These based on simple ideas focused as an insight that resonates across media
platforms and
geographies” Lynne Boles… Procter & Gamble

57. EJEMPLOS
Algunas mujeres que se miden pantalones, salen en puntas de pies
Para verse en el espejo y saber como se les vería en tacones
En las fiestas a las mujeres les gusta entrar en grupo al baño
Para evaluar la situación alrededor y los individuos que están en ella
Los individuos de la generación X buscan marcas líderes y sólidas
Porque crecieron en una epoca de incertidumbre

58. Gracias