Este documento proporciona una guía sobre cómo optimizar la estrategia personal en redes sociales. Explica los 5 pasos clave: 1) hacer un mapa de identidad digital, 2) eliminar contenido que no aporte valor, 3) separar lo personal de lo profesional, 4) optimizar los procesos, y 5) medir y optimizar el rendimiento. El objetivo final es desarrollar un plan estratégico efectivo para alcanzar los objetivos deseados en redes sociales de una manera medible.
2. Presentación – Tristán Elósegui
@tristanelosegui
He realizado dos
masters: MBA Part Time
y Comercio Electrónico
y Marketing Directo y
soy Licenciado en
Marketing
tristanelosegui.com y
curso de marketing online
Fundador y
consultor de
marketing online
Conferenciante
internacional y
profesor desde 2.010
Primer colaborador externo
en el blog de Google
España
TRISTÁN ELÓSEGUI
Desde1.999
Colaborador puntual en
acciones sobre User
Experience e IBM Watson
19. 1. Mapa de identidad digital
123456 1 2 3 4 5 6
Profesional Personal
Retomamos el mapa inicial
20. • Es la parte más importante de toda la
metodología para definir una estrategia de
marketing.
• Si hacemos bien esta parte, el resto de la
estrategia saldrá ‘sola’.
“Cuánto mejor conozcamos a nuestra
audiencia, mejor sabremos venderles”.
2. Definición del perfil de audiencia
21. Definición del perfil de audiencia
Propuesta valor
Customer
journey
Perfil audienciainsight
22. Insight de compra
Es la raíz de todo
Nos señala la dirección, define la base de la intención de compra.
Es el motivo por el que nos compran, pero no nos lo dirían
23. • Un insight implica percepción, entendimiento y
conocimiento, una conclusión nos habla de resolución,
resultado y decisión.
• Son cosas parecidas, pero su implicación es totalmente
diferente. Cuando hayamos un insight hemos
encontrado la raíz del problema, la oportunidad, a través
de datos deducidos y no gracias a información “visible”.
• Con una conclusión tomamos decisiones en base a
datos ya conocidos.
Confundimos insight con conclusiones
24. La mejor definición de insight
Lo que la gente dice
que hace
Lo que realmente
hacen
Porqué hacen lo que
hacen
25. Perfil de audiencia o buyer persona
Ya no hablamos de ‘targets’
Descripción limitada a datos socio demográficos
26. BUYER PERSONA
FOTO Nombre
Variables socio demográficas
Objetivo por fase
1. Conocimiento
2. Consideración
3. Acción
4. Fidelización
Insight de compra
¿por qué nos va a comprar pero nunca
nos lo diría?
Intereses
Además de lo
relacionado con la
empresa ¿qué otras
cosas le interesan?
¿dónde podríamos
encontrarle en
internet?
Internet, móvil y RRSS
¿Qué tipo de usuario es?
(avanzado, medio, básico) ¿qué
usos les da? ¿en qué redes
sociales le podemos encontrar?
¿Qué objetivo tiene? ¿qué está
buscando?
Perfil personal/profesional
Descripción de su situación actual, tipo de
personalidad, etc.
¿Cómo compra? ¿Qué le motiva en cada fase?
1. Conocimiento
2. Consideración
3. Acción
4. Fidelización
Frenos de compra
¿Cuál es su mayor problema? ¿cómo
se lo resolvemos nosotros?
28. Propuesta de valor
Enfrentamos oferta con demanda
¿Qué necesita nuestra audiencia y qué le ofrecemos nosotros?
¿cómo eliminamos sus miedos y reforzamos sus motivaciones?
34. El marketing debe aportar valor al negocio
OBJETIVOS ACCIÓN
OBJETIVOS FACEBOOK
OBJETIVOS SOCIAL MEDIA
OBJETIVOS MARKETING
OBJETIVOS NEGOCIO
35. Reach
VelocityShare
of voice
Participantes
únicos
Núm
ero
de
conversaciones
Engagem
ent
Tasade
conversión
Tasade
interacción
Advocates
· Nº activos
· Influencia
· Im
pacto
Tendencias
Sentimiento
Impacto de
la idea
Tasade
resoluciónTiempode
resoluciónNivelde
satisfacción
KPI
AgregadoresTwitter,InstagamForos
Comunidades
Facebook,Twitter
Blogs/foros
Comunidades
Twitter, Pinterest
Web
ForosComunidadesTwitterWeb
Foros
Com
unidades
Facebook
Blog
Foros
Comunidades
Twitter,
Linkedin
Táctica
(canales)
Objetivos de
negocio
Ingresos
Fidelización
InnovaciónNotoriedad
Servicio al
cliente
Ventas
Diálogo
Promover
innovación
Generar
comunidad
Objetivos
en RRSS
Definición de objetivos
Gráfico original: John Lovett
36. EL ÉXITO DE UNA ESTRATEGIA
DEPENDE DE LA FORTALEZA DE LA
RELACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS DE
NEGOCIO Y LOS DE LA ACCIÓN
37. S: Specific: específicos
M: Measurable:
medibles
A: Achievable:
alcanzables
R: Realistic: realistas
T: Time based:
definidos en el tiempo
¿CÓMO DEBEN SER ESOS OBJETIVOS?
37
Los objetivos deben ser
SMART
Specific
Measurable
Achievable
Realistic
Time based
38. 4. Liderar un movimiento
‘Es aquel tema de conversación,
que permite a la empresa hablar
continuamente con su audiencia,
sin tener que hablar de si misma’
40. APORTAR VALOR CON UN OBJETIVO EN MENTE
Empresa de fabricación y venta
de ventanas
41. APORTAR VALOR CON UN OBJETIVO EN MENTE
VENTANAS Y
VENTA
VALOR DE
LAS
VITRINAS
VENTANAS Y
HOGAR
CREACIÓN
DE UN
AMBIENTE
VENTANAS Y
EL TIEMPO
HISTORIA
DE LAS
VENTANAS
VENTANAS Y
CONSTRUCCIÓN
LA VENTANA
EN LA
ARQUITECTURA
VENTANAS Y
DECORACIÓN
DISEÑO DE
ESPACIOS
CON
VENTANAL
VENTANAS Y EL
ARTE
FAMOSAS
VENTANAS EN
LA PINTURA
42. APORTAR VALOR CON UN OBJETIVO EN MENTE
Atraemos la atención de personas
POTENCIALMENTE interesadas en
nosotros
44. 1. Definir la etapa del funnel en la que os
encontráis en Redes Sociales.
2. Definir un objetivo por etapa del funnel de
marketing.
3. Definir cuáles son las redes sociales más
adecuadas para cumplir con los objetivos, para
nuestra audiencia y movimiento.
¿Cómo definimos la estrategia?
45. LISTEN
EXPOUSURE
RELEVANCE
VALUE
NURTURING
Diagnóstico e insights iniciales
Máximo alcance entre nuestra
audiencia
Crear y ser parte de la conversación.
Generar recomendaciones de venta
Generar valor para la marca
Dar servicio y fidelizar
awareness
consideration
action
advocacy
audience
Estrategia para conseguir objetivos
47. • No solo tenemos que ver el papel de cada red
social en cada etapa del funnel, sino la situación
de cada una:
• Por ejemplo, podemos querer usar Twitter para
generar awareness, pero nuestra cuenta aún no
tiene el alcance suficiente.
• Así que tenemos que ver como hacer crecer
Twitter para conseguir que cumpla su papel dentro
de la estrategia.
• Es decir, estrategia global de Social media y
estrategia de cada red social.
Definición de roles
51. 6. Medición: redes sociales
Facebook Engagement Megaphone: XYZ
2,441
Engagements (Reactions, Comments, Shares)
14k
Clicks
815
New Page Likes
Engaged Users*
23,719
+483% W/W
16,447
Engagements + Clicks
+527% W/W
2,188,058
Total Reach**
+57% W/W
4,739,160
Total Impressions
+36% W/W
Brand Posts
User Posts
User Mentions
7
23
6
Page Likes Generated
Engagements + Clicks
0.7
per Engaged User
People Reached
133.0
per Engagements + Clicks
Impressions per
2.2
Person Reached
How many times did
these
people engage?
How many unique
people did we engage?
How many saw something on
Facebook from or about us?
How many times were
these things seen?
What happened?
Who started it?
*How can Engaged Users > Engagements + Clicks? Engagements + Clicks considers reactions, comments, shares, and
clicks on a page's posts. Engaged Users considers engagements + clicks on a page's posts, as well as other clicks and
likes(e.g. liking the page
**Numbers will differ from Facebook Insights. The sum of daily Reach is provided for directional purposes. Facebook only
provides this metric as a 1, 7 or 28 day trailing figure.
*Dashboard de Simply Measured