(1) UU ASN mewajibkan unit-unit SDM seperti kepegawaian dan diklat untuk bermetamorfosa; (2) Integrasi lembaga-lembaga terkait seperti diklat akan menciptakan talent-based civil service management yang lebih efisien; (3) LAN-RI diharapkan menjadi role model transformasi organisasi bagi instansi lain.

1. InovasiInovasiInovasiInovasi PengelolaanPengelolaanPengelolaanPengelolaan
““““LembagaLembagaLembagaLembaga DiklatDiklatDiklatDiklat”””” PascaPascaPascaPasca UU ASNUU ASNUU ASNUU ASN
Disampaikan pada Minilab Focused Group Discussion
“Transformasi Organisasi Sentral (Pengelolaan Organisasi, SDM, dan Diklat)”
Tim RB dan Transformasi Kelembagaan Pusat, Kementerian Keuangan RI
Jakarta, 2 Juli 2015
Tri Widodo W. Utomo – Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI

2. Metamorfosa Organisasi1
Metamorfosa Lembaga Diklat2
Mengapa Integrasi Kelembagaan?3
Penutup4
LAN-RI Struktur Paparan

3. Metamorfosa Organisasi
Mengapa
Organisasi
Berubah?
Teknologi Baru
Perubahan
Karakteristik Pasar
Kebijakan Baru
LAN-RI
UU ASN menjadi faktor yg meniscayakan
Unit SDM (Kepegawaian, Diklat dll) untuk bermetamorfosa !!

4. Dorongan utk MetamorfosaLAN-RI
Internal Pressure:
Eksternal Pressure:
Fragmentasi tugas/fungsi
Tuntutan efisiensi
Keterbatasan sumber daya
Pemaknaan thd values
organisasi
Desakan akuntabilitas yg
makin tinggi, dll.
Tuntutan thd kualitas pelayanan
Perkembangan cyber-governance
Kompetisi & pilihan publik yg
makin beragam, dll

5. Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI

6. Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI
Event Organizer
• Membuat kalender diklat
tahunan atau bulanan;
• Diklat hanya menerima usulan
nama untuk mengikuti diklat;
• Melakukan administrasi
penyelenggaraan (upacara
pembukaan-penutupan,
penyiapan ruangan & sarana
belajar, melayani kebutuhan
harian peserta, dll);
• Menerbitkan sertifikat
kelulusan.
Competency Builder
• Menyusun kurikulum, metode,
dan media belajar yg sesuai
standar kompetensi;
• Melakukan seleksi peserta
sesuai kebutuhan organisasi;
• Pengukuran kadar kompetensi
(assessment) calon peserta
dan alumni diklat;
• Menyediakan Widyaiswara &
Coach yg kompeten untuk
mendampingi peserta diklat.
Center of Excellence
• Sumber pengembangan kapasitas organisasi
bukan hanya melalui Diklat, namun juga
non-Diklat (internship, pertukaran
kompetensi, self-learning, special envoy);
• Quality assurance bukan hanya pada
program diklat saja, namun juga pasca
diklat;
• Menjamin adanya link n match antara Diklat
dengan dimensi organisasi (OD, kinerja,
kepuasan stakeholder, pencapaian visi, dll);
• Fokus pada talent management dari pada
sekedar knowledge transfer.

7. Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI
OBT (High Performing
Organization)

8. Mengapa Integrasi Kelembagaan?LAN-RI

9. Mengapa Integrasi Kelembagaan?LAN-RI
Talent-based CS
Management
Personnel
Management
HR
Management

10. Mengapa Integrasi Kelembagaan?LAN-RI
Role Model
RB
Nasional
Pionir
Efisiensi
Birokrasi
Patok
Banding
Kinerja
Organisasi
Referensi
Inovasi Ke-
lembagaan

11. PenutupLAN-RI

12. Terima Kasih
Semoga Bermanfaat ...
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
inovasi.lan.go.id
L e m b a g a A d m i n i s t r a s i N e g a r a R I