SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  46
Télécharger pour lire hors ligne
Public Service
InnovationInnovationInnovationInnovation
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
International Experiences
based on UNPSA
Seri Inovasi Administrasi Negara No. 11
Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014
Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah
ASIA PASIFIK
Korea (1) 2 6 3 6 2 19
Singapura - - 2 1 1 4
India (2) 1 2 2 3 1 9
Thailand - 2 2 1 2 7
Australia 3 - 1 - - 4
Malaysia - - 1 - - 1
Jepang 2 - - - - 2
Pakistan - - - 1 - 1
Total 47
Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014
Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah
AFRIKA
Mauritius - - 1 - - 1
Maroko (1) - - 1 3 1 5
Senegal - - 1 - - 1
Rwanda - - 2 - - 2
Afrika Selatan (1) - 2 1 1 1 5
Kenya - - 1 1 - 2
Tanzania 1 1 - - - 2
Tunisia 1 1 - - - 2
Nigeria - - - 2 - 2
Botswana - - - 1 - 1
Ethiopia - - - 1 - 1
Kamerun - - - - 1 1
Total 25
Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014
Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah
EROPA & AMERIKA UTARA
Amerika Serikat - - 1 1 - 2
Spanyol (1) - - 4 3 1 8
Kanada 1 1 1 - - 3
Slovenia - - 1 2 - 3
Swiss - - 1 - - 1
Bosnia Herzegovina - - 1 - - 1
Slovakia - 1 - 1 - 2
Romania - 1 - - - 1
Polandia - 1 - - - 1
Belanda - 1 - - - 1
Portugal - 2 - - - 2
Jerman 1 - - 1 - 2
Albania 1 - - - - 1
Italia (2) 2 - - 2 - 4
Moldova - - - 1 - 1
Austria - - - - 1 1
Total 34
Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014
Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah
AMERIKA LATIN & KARIBIA
Mexico (2) - 2 3 1 - 6
Granada - - 1 - - 1
Dominika - 1 1 - - 2
Brazil (1) 1 1 1 2 3 8
Kolombia - 1 - - - 1
Peru - 1 - 1 - 2
Trinidad & Tobago - - - 1 - 1
Ekuador - - - 1 - 1
Uruguay - - - - 1 1
Total 23
Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014
Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah
ASIA BARAT
Turki - - 1 - 1 2
Georgia - - 2 - - 2
Lebanon 1 - 1 - - 2
Mesir (2) - 2 1 2 - 5
Oman (1) 2 4 - 2 1 9
Saudi Arabia 2 1 - - - 3
Uni Emirat Arab - 1 - 3 - 4
Bahrain 2 - - 1 2 3
Yordania - - - 1 - 1
Total 31
ASPAC: Kawasan Paling Inovatif 2010-2014
ASIA PACIFIC
EROPA & AMERIKA
UTARA
ASIA BARAT
AFRIKA
AMERIKA LATIN &
KARIBIA
47
34
31
23
25
The Most Innovative Countries 2010-2014
Korea
India
Oman
Spanyol
Brazil
Thailand
Mexico
Maroko
Afrika Selatan
Mesir
19
9
9
8
8
7
6
5
5
5
UNPSA 2013
Category 1
• Preventing & Combating
Corruption in the Public
Service
Category 2
• Improving the Delivery of
Public Service
Category 3
• Fostering Participation in Public
Policy – Making Decisions
through Innovative Mechanism
Category 4
• Promoting Whole of
Government Approaches in the
Information Age
Category 5
• Promoting Gender Responsive
Delivery of Public Services
UNPSA 2013 – category 1
Region Rank Country Institution Initiative
Asia Pacific 1 India Chief Minister's Office -
Kerala State
Mass Contact Program (MCP)
2 Korea Seoul Metropolitan
Infrastructure Headquarters
Anti-Corruption Clean
Construction System
Africa 1 Morocco Groupe Caisse de Dépôt et
de Gestion
Integrity Reinforcement
Europe &
North
America
1 Italy National Institute of Social
Security, Apulia, Bari
INPS: Our fight and synergy
against corruption
2 Slovenia Commission for the
Prevention of Corruption
Supervizor
Western
Asia
1 Oman State Audit Institution Complaints Window
2 Georgia Civil Service Bureau Online Asset Declaration System
UNPSA 2013 – category 2 (1)
Region Rank Country Institution Initiative
Africa 1 South
Africa
E'Thekwini Metropolitan
Municipality Water and
Sanitation Services
Communal Ablution Blocks for Informal
Settlements
2 Nigeria Federal Capital Territory
Administration, Abuja,
Nigeria
Federal Capital Territory Administration
Mobile Integrated Primary Health Care
Service Delivery "MAILAFIYA"
Asia
Pacific
1 Thailand Rajanagarindra Institute
of Child Development -
Ministry of Public Health
Child First – Work Together (CF-WT)
2 India District Administration,
Dhanbad
SWAVALAMBAN
Europe &
North
America
1 Spain AENA (Aena Aeropuertos
Españoles y Navegación
Aérea)
Servicio de atención a Personas con
Movilidad Reducida - PMR- en los
aeropuertos de la red
UNPSA 2013 – category 2 (2)
Region Rank Country Institution Initiative
Europe &
North
America
2 Spain Fundación BiscayTIK Modernización de la administración local a
través del uso de las Nuevas Tecnologías
2 USA Philadelphia Department of
Human Services
Improving Outcomes for Children
Latin
America &
Caribbean
1 Peru Registro Nacional de
Identificación y Estado Civil
(RENIEC)
Documento Nacional de Identidad (DNI) De
Menores Y Su impacto En El Ejercicio De Los
Derechos Humanos
2 Brazil Government of the State of
Pernambuco
Pacto Pela Vida-PPV
2 Mexico Procuraduría Agraria Fomento a la Inversión en la Propiedad
Rural
Western
Asia
1 Oman Ministry of Reg. Municipa-lity
and Water Resources
INJAZ Hall
2 UAE Dubai Police General
Headquarters
Customer Service Management
UNPSA 2013 – category 3
Region Rank Country Institution Initiative
Asia Pacific 1 Korea Seoul Metropolitan
Government
The Universal Welfare Standards
enabled by and for the Citizens of
Seoul(Seoul Welfare Standards)
2 Korea Seoul Metropolitan
Government
Eco-mileage, a program to engage
citizens in GHG reduction
Europe &
North
America
1 Moldova State Chancellery Increased transparency in the
decision-making process
Latin
America &
Caribbean
1 Brazil Governo do Estado do Rio
Grande do Sul
INPS: Our fight and synergy
against corruption
Western
Asia
1 Egypt Information Center Egypt's ICT Indicators Portal
UNPSA 2013 – category 4 (1)
Region Rank Country Institution Initiative
Africa 1 Nigeria Galaxy Backbone 1-GOV.net
2 Botswana Ministry of Local Govt and
Rural Development
Food Coupon System
2 Nigeria Agence Urbaine D'essaouira QR Codes
Asia Pacific 1 Korea Ministry of Strategy and
Finance
DBAS: Korea's Integrated Financial
Management Information System
2 Korea Ministry of Security and
Public Administration
Government Wide Enterprise
Architecture in Korea (GEA)
2 Singapore National Environment
Agency
Co-creation of creative solutions
through eGov initiatives
UNPSA 2013 – category 4 (2)
Region Rank Country Institution Initiative
Europe &
North
America
1 Slovenia Ministry of the Interior and
Public Administration
Reusable IT building blocks for
electronic data exchange -
implementation for e-Social
Security
2 Spain Instituto Geográfico
Nacional
Plan Nacional de Obsevación del
Territorio/PNOT
Latin
America &
Caribbean
1 Trinidad &
Tobago
Ministry of Trade, Industry
and Investment
TTBIZLink
Western
Asia
1 UAE Abu Dhabi Systems &
Information Centre
Abu Dhabi Government Contact
Centre
2 Bahrain E-Government Authority Integrated Service Delivery
Platform (ISDP)
3 UAE Dubai e-Government Dubai eGovernment Electronic
Shared Services (ESS)
UNPSA 2013 – category 5 (1)
Region Rank Country Institution Initiative
Africa 1 Morocco La DFCAT du Ministère de
l'Intérieur
L'Intégration de l'Approche Genre
dans le Plan Stratégique de
Formation, de Renforcement des
Capacités, de Développement des
Compétences et de Mise en Réseau
au profit des Collectivités
Territoriales du Maroc
2 Ethiopia Ethiopian Civil Service
University
Creating Access to Education for
Disadvantaged Female Civil Servants
2 Kenya Nikumbuke-Health by
Motorbike
Gender and Health
Asia Pacific 1 Pakistan Gender Unit Department of
Labour Punjab
GRLI
2 India Dept. of Cottage and Rural
Industries
Graamin Haat
2 Korea Seoul Metropolitan
Government
Initiative for Women of Single-
Person Household
UNPSA 2013 – category 5 (2)
Region Rank Country Institution Initiative
Europe &
North
America
1 Germany Bundesministerium für
Familie, Senioren, Frauen
und Jugend
Aktionsprogramm Perspektive
Wiedereinstieg (PWE)
2 Italy Ministry of Economics and
Finance
Mini*Midi*Mef (MMM)
Western
Asia
1 Egypt Ministry of Health Multidisciplinary Breast Cancer
Clinic - Women Health Outreach
Program
2 Jordan ‫لمناھضة‬ ‫المتكاملة‬ ‫الخدمات‬ ‫مركز‬
‫االسري‬ ‫العنف‬
‫العنف‬ ‫لمناھضة‬ ‫المتكاملة‬ ‫الخدمات‬ ‫مركز‬
‫االسري‬/‫االسري‬ ‫الوفاق‬ ‫دار‬
UNPSA 2014
Category 1
• Improving the Delivery of
Public Services
Category 2
• Fostering Participation in Public
Policy – Making Decisions
through Innovative Mechanism
Category 3
• Promoting Whole of
Government Approaches in the
Information Age
Category 4
• Promoting Gender Responsive
Delivery of Public Services
UNPSA 2014 – category 1
Region Winner Country Institution Initiative
Africa 1st Place South
Africa
Gauteng Department of
Education
Secondary School Improvement
Program (SSIP)
2nd Place Cameroon Bangangte Municipality Sustainable Work in the Water Sector
and Sanitation
Asia
Pacific
1st Place Singapore Alexandra Health System Inter-council Forum
Europe &
North
America
1st Place Austria Federal Chancellery Open Government Data - Data.gv.at
2nd Place Spain Ministry of Finance &
Public Administration
Data Intermediation
Platform
Western
Asia
1st Place Turkey Ankara Metropolitan
Municipality
Center of Children Working in Ankara
Streets
2nd Place Bahrain Ministry of Health National Health Information System
UNPSA 2014 – category 2
Region Winner Country Institution Initiative
Asia
Pacific
1st Place Thailand Department of Disease
Control, Ministry of
Public Health
Integrating Network & Community
Participation for Effective Malaria
Management in Tha Song Yang Di
2nd Place Korea Changwon City Building the Best Neighborhood
Project
Latin
America
&
Caribbean
1st Place Brazil Ministry of Planning,
Budgeting and
Management &
Secretariat - General of
the Presidency
Inter-council Forum
UNPSA 2014 – category 3
Region Winner Country Institution Initiative
Asia
Pacific
1st Place Korea Korea Health & Welfare
Information Service
Social Security Information System
2nd Place India Department of
Electronics and
Information Technology
Mobile Seva
Western
Asia
1st Place Bahrain E-Government Authority The National Contact Center
Latin
America
&
Caribbean
1st Place Uruguay National Civil Service
Bureau
Uruguay Competes
2nd Place Brazil Rio Grande do Sul State
Government
Transparency and
Citizens' Access to
Information
UNPSA 2014 – category 4
Region Winner Country Institution Initiative
Africa 1st Place Morocco Ministry of Economy and
Finance
Gender Responsive
Budgeting
Europe & North
America
1st Place Thailand Khon Kaen Hospital One Stop Crisis Centre
Latin America
& Caribbean
1st Place Brazil State Health Secretariat
of Pernambuco
Mae Coruja Program
West Asia 1st Place Oman Ministry of Health Omani Nurse-Midwife
Finalis UNPSA 2014 - Indonesia
No Instansi / Daerah Inisiatif
1
Layanan Kesehatan Ibu Melahirkan dengan
Bantuan Tenaga Kesehatan Tradisional (dukun
beranak) bekerjasama dengan Tenaga Medis
Kab. Aceh Singkil, Provinsi Aceh
2 Pendistribusian Guru Secara Proporsional Kab. Luwu Utara, Sulawesi Selatan
3 Pelayanan Perijinan Terpadu Kab. Barru, Sulawesi Selatan
4
Layanan Administrasi Kependudukan Catatan
Sipil
Kota Surakarta, Jawa Tengah
5 UPIK (Unit Pelayanan Informasi dan Keluhan) Kota Yogyakarta
Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan –
Kab. Aceh Singkil
Budaya BADAPU (dari kata “Dapur” yang artinya “Naik Dapur”). Seorang ibu setelah
melahirkan akan ditempatkan di dapur dengan aktivitas: duduk, tidur, makan, menyusui,
badiang (memanaskan tubuh dekat api) dari pagi – sore selama 40 hari
Dampak “Badapu”: dapat meningkatkan angka kesakitan dan kematian (pada Ibu: anemia,
kurang gizi, infeksi pada kulit; pada Bayi: ISPA, kurang gizi)
Masalah / Tantangan yg Dihadapi
Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan –
Kab. Aceh Singkil
Identifikasi masalah kesehatan1
Tahapan Kemitraan
Koordinasi informal2
Membangun persepsi lintas sektor tentang pentingnya kemitraan3
Penyusunan SK Kepala Desa tentang dukun yang akan bermitra4
Penandatangan MoU Bidan dan Dukun5
Evaluasi kemitraan bidan dan dukun melibatkan lintas sektor6
Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan –
Kab. Aceh Singkil
1. Dukun dilarang melakukan persalinan, namun Bidan
akan memberikan Insentif kepada dukun sebanyak
Rp. 50.000,- setiap persalinan yang ditolong secara
bersama, bersumber dari Anggaran Desa.
2. Puskesmas Singkil mengalokasikan anggaran untuk
evaluasi kemitraan dalam anggaran BOK dengan
melakukan pertemuan dengan bumil di setiap desa
kemitraan.
3. Anggaran tahun 2014 untuk kesehatan ibu dan anak
sebesar 938,6 juta termasuk dalamnya kemitraan
bidan-dukun.
4. Kadinkes Aceh Singkil menerbitkan SK tentang
replikasi kemitraan bidan-dukun ke seluruh
puskesmas.
Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan –
Kab. Aceh Singkil
0
20
40
60
80
100
120
Kematian Ibu Persalinan oleh Dukun
8
115
7
53 2010
2013
M a n f a a t I n o v a s i
Distribusi Guru Proporsional –
Kab. Luwu Utara
Pemindahan guru PNS antar
satuan pendidikan, antar
jenjang, antar jenis
pendidikan, antar
kecamatan, antar
kabupaten, dan antar
provinsi dalam rangka
peningkatan mutu
pendidikan.
DGP = Menata ulang agar rasio, kualifikasi
akademik, distribusi, dan komposisi guru
PNS sesuai dengan kebutuhan riil masing2
satuan pendidikan
Distribusi Guru Proporsional –
Kab. Luwu Utara
Rasio Guru
dan
Rombel
Ketersedia
an RKB /
RBL &
Prasarana
Aksesbilitas
/ Keterjang
kauan
Sekolah
Sebaran
Guru PNS
belum
merata
Masalah
Utama
Distribusi Guru Proporsional –
Kab. Luwu Utara
T u j u a n
PELAYANAN PUBLIK
Tuntutan masyarakat
untuk mendapatkan
pelayanan
Pendidikan yang
berkualitas,
akuntabel dan
transparan
PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
Peningkatan SPM
Pendidikan dan
perbaikan layanan
melalui PBM
berkualitas secara
kontinu dan
berkelanjutan
INOVASI BARU
Mendorong
partisipasi publik
melalui FMS dan
Warung Demokrasi
dari Tahap
Perencanaan hingga
Monev
Distribusi Guru Proporsional –
Kab. Luwu Utara
1. Pengadaan &
penempatan tenaga
guru sangat
dipengaruhi oleh
faktor politik
2. Guru yang dimutasi
merasa pemindahan
mereka merupakan
hukuman atas kinerja
mereka
1. Ketimpangan kualitas
layanan pendidikan
2. Pemenuhan Jam
Mengajar Minimal 24
Jam
3. Disiplin
4. Produktivitas PBM
1. Dimasa lalu, distribusi
guru menjadi hak
pemerintah tanpa
melibatkan
masyarakat pengguna
2. Transparansi dan
Akuntabilitas
3. Standar Pelayanan
Pola Pikir Budaya Kerja Sistem Manajemen
3 A r e a P e r u b a h a n
Distribusi Guru Proporsional –
Kab. Luwu Utara
• Redistribusi menjadi
sebuah kebutuhan
bagi guru, BUKAN
sebuah HUKUMAN
atas kinerja
• Tidak ada lagi
TITIPAN, SURAT SAKTI
• Pengadaan dan
penempatan tenaga
guru berbasis
kebutuhan
• Ketimpangan kualitas layanan
pendidikan antar sekolah
dapat diatasi
• Guru dapat memenuhi Jam
Mengajar Minimal 24 Jam,
• 1348 Guru telah Bersertifikasi,
151 akan mengikuti Diklat
PLPG
• Mutasi mempertimbangkan
jarak berdampak baik pada
Peningkatan Disiplin Guru
• Produktivitas dan Efektifitas
PBM jauh lebih baik
• DGP menjadi perhatian seluruh
Multi Stakeholder
• Isu Mutasi, Penempatan dan
Kebutuhan Guru dibahas
bersama melalui diskusi
Warung Kopi
• Transparansi dan Akuntabilitas
melalui Monev Peningkatan
Layanan Pendidikan oleh FMS
• Komitmen Peningkatan
Standar Pelayanan Pendidikan
Pola Pikir Budaya Kerja Sistem Manajemen
M a n f a a t I n o v a s i
Pelayanan Perijinan Terpadu –
Kab. Barru
A. Banyaknya jenis perizinan yang dipersyaratkan untuk memulai usaha
dan tersebar di berbagai instansi (129 izin di 19 SKPD teknis).
B. Belum adanya kepastian dalam hal: 1) Biaya perizinan, 2) Waktu
penyelesaian perizinan, dan 3) Mekanisme & persyaratan.
C. Rendahnya animo masyarakat untuk melegalkan usaha.
D. Tidak adanya keberpihakan kepada pelaku usaha mkro, kecil dan
masyarakat miskin.
Masalah / Tantangan yg Dihadapi
Pelayanan Perijinan Terpadu –
Kab. Barru
Tahapan
Inisiasi Harapan,
Persepsi, Konsepsi
& Solusi Pelayanan
Perizinan
Pemetaan &
Penyelarasan
Regulasi Perizinan
Integrasi Pelayanan
Perizinan
Optimalisasi Peran
Pelaku Usaha &
Masyarakat Dalam
Implementasi
Pelayanan Perizinan
Optimalisasi
Sumber Daya
Pelayanan Perizinan
FGD, Talk Show, dan
Pembentukan Pokja
Perijinan & FMS
FGD / Lokakarya
Penyederhanaan
Regulasi
Program
Strategi
Pelimpahan
Kewenangan ke
PTSP
Rapat Pokja / MSF,
Talk Show Radio,
dan Sosialisasi
Penerapan TQM &
Monev secara
Partisipatif
Pelayanan Perijinan Terpadu –
Kab. Barru
Manfaat Inovasi
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2011 2012 2013
1807
4900
3225
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2011 2012 2013
26,4%
53,29%
70,02%
LEGALITAS USAHAJUMLAH PENERBITAN IZIN
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
20 Hari
Kerja
2,9 Hari
Kerja
2,9 Hari
Kerja
2,5 Hari
Kerja
WAKTU PENYELESAIAN PERIJINAN
Layanan Adminduk Catatan Sipil –
Kota Surakarta
• Kurangnya kesadaran masyarakat atas manfaat memiliki Akta Kelahiran;
• Kurangnya informasi / sosialisasi kepada masyarakat tentang pentingnya
Akta Kelahiran (hak dan perlindungan hukum atas status keperdataan anak);
• Rendahnya cakupan kepemilikan Akta Kelahiran. Pada tahun 2009 jumlah
kepemilikan Akta Kelahiran Anak sebesar 85.528 (60 %) dari jumlah Anak
142.546 ;
• Belum terwujudnya program Kota Surakarta sebagai Kota Layak Anak.
Masalah / Tantangan yg Dihadapi
Layanan Adminduk Catatan Sipil –
Kota Surakarta
1. Program Kartu Insentif Anak (KIA) sebagai upaya mempercepat
kesejahteraan Anak.
2. Pemenuhan hak dan perlindungan hukum atas status keperdataan anak
dalam bentuk Akta Kelahiran.
3. Melakukan sosialisasi terkait: 1) Pentingnya Akta Kelahiran bagi anak dan
prosedur pengurusannya, dan 2) Manfaat kartu Insentif Anak.
4. Meningkatkan cakupan kepemilikan Akta Kelahiran dengan cara:
a. Kerjasama dengan penolong kelahiran (jemput bola dan reguler).
b. Kerjasama dengan PKK.
c. Memberikan reward kepada pemilik Akta Kelahiran dengan
memberikan Kartu Insentif Anak (KIA).
Program Inovasi
Layanan Adminduk Catatan Sipil –
Kota Surakarta
Unsur Inovasi
KIA berbasis partisipasi
masyatakat (45 CSR
memberi diskon
kepada anak pemilik
kartu)
Pencatatan kelahiran
diinput terkoneksi Database
SIAK. Setiap anak lahir mendapatkan
Nomor Induk Kependudukan (NIK)
Pencatatan kelahiran
bekerjasama dengan
RS, RSB, BPM (Bidan
Praktek Mandiri),
Poliklinik dll.
Layanan Adminduk Catatan Sipil –
Kota Surakarta
Penyerahan Akta Kelahiran Gratis
Layanan Adminduk Catatan Sipil –
Kota Surakarta
1. Adanya peningkatan kesadaran Masyarakat secara signifikan untuk mencari
Akta Kelahiran bagi anaknya ( tahun 2009 = 60%, pada tahun 2013 menjadi
94,24%).
2. Terjadi peningkatan kualitas pelayanan pembuatan Akta Kelahiran Berstandar
ISO 9001/2008.
3. Dengan memiliki Kartu Insentif Anak akan terwujud peningkatan
kesejahteraan anak (sebagai kartu identitas dan bermanfaat sebagai kartu
discount di 45 perusahaan).
4. Meningkatkannya partisipasi Masyarakat khususnya para pelaku usaha di
berbagai sektor.
5. Mendorong percepatan Kota Surakarta menuju Kota Layak Anak.
Manfaat Inovasi
Unit Pelayanan Informasi & Keluhan –
Kota Yogyakarta
• UPIK: aplikasi berbasis web yg memungkinkan Pemda mengelola (menerima-
mendistribusikan-merespon-memroses data) keluhan dan permintaan
informasi dari masyarakat. Diluncurkan 2004, 4 tahun sebelum UU No.
14/2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik.
• Tujuan: menolong pemerintah untuk memetakan permasalahan dan
membentuk beberapa program dan kebijakan publik yang dapat mengatasi
permasalahan-permasalahan dalam masyarakat.
• Strategi: mengembangkan ide baru dan solusi dari masyarakat yang pada
akhirnya akan menciptakan dukungan dalam implementasi program karena
berasal dari masyarakat.
• Pendekatan: mendorong partisipasi dan keterlibatan masyarakat dan juga
membangun kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah.
UPIK & Ide Open Government
Unit Pelayanan Informasi & Keluhan –
Kota Yogyakarta
Unit Pelayanan Informasi & Keluhan –
Kota Yogyakarta
• Murah, mudah, standar pelayanan Memungkinkan masyarakat
‘terhubung’ dengan pemerintah daerah dengan menggunakan
berbagai macam media komunikasi: dari tatap muka hingga
pemanfaatan teknologi  SMS (yang paling populer dipakai).
• Menghubungkan 57 unit kerja, termasuk seluruh kecamatan di Kota
Yogyakarta.
• Masyarakat dapat mengecek status dan respon dengan menggunakan
internet.
Unsur Inovasi
Unit Pelayanan Informasi & Keluhan –
Kota Yogyakarta
Manfaat Inovasi
Type of
Messages
Year
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
Complaint 924 1148 762 512 788 624 639 767 1269 1366 389
Question 337 490 930 633 908 740 856 937 810 1320 447
Information 644 1234 543 860 1084 1008 1507 1212 640 935 270
Suggestion 280 381 334 380 521 394 412 502 508 761 275
Total 2185 3253 2569 2385 3301 2766 3414 3418 3227 4382 1381
*) Hingga Mei 2014
Terima KasihKasihKasihKasih
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
Semoga Bermanfaat … !!
Seri Inovasi Administrasi Negara No. 11
Referensi
Andi Idris Syukur (Bupati Barru), Perizinan Minimalis Kabupaten Barru, disampaikan pada Simposium
Inovasi Pelayanan Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014.
Arifin Junaidi (Bupati Luwu Utara), Kebijakan dan Best Practice Distribusi Guru PNS Proporsional
(DGP): Contoh Baik Inovasi Pelayanan Publik di Kabupaten Luwu Utara, disampaikan pada
Simposium Inovasi Pelayanan Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014.
FX. Hadi Rudyatmo (Walikota Surakarta), Inovasi Pelayanan Kependudukan Kota Surakarta,
disampaikan pada Simposium Inovasi Pelayanan Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014.
Haryadi Suyuti (Walikota Yogyakarta), Unit Pelayanan Informasi dan Keluhan: Praktek Pemerintah
Terbuka di Kota Yogyakarta, disampaikan pada 1st Asian Public Governance Forum on Public
Innovation”, Jakarta: LAN-RI bekerjasama dengan OECD Korea, 11 Juni 2014.
Safriadi (Bupati Aceh Singkil), Berbagi Pengalaman Baik: Inovasi Pelayanan Kesehatan Kabupaten
Aceh Singkil (Kemitraan Bidan & Dukun), disampaikan pada Simposium Inovasi Pelayanan
Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014.
Website UNPSA http://www.unpan.org/unpsa

Contenu connexe

En vedette

Lab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi Negara
Lab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi NegaraLab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi Negara
Lab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi NegaraTri Widodo W. UTOMO
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Nugroho Setiawan
 
Administrative Reform
Administrative ReformAdministrative Reform
Administrative ReformDefny Holidin
 
Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi
Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan InovasiReplikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi
Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
What is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good Questions
What is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good QuestionsWhat is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good Questions
What is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good QuestionsStefan Lindegaard
 
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)Tri Widodo W. UTOMO
 
Diskresi dan Konflik Kepentingan
Diskresi dan Konflik KepentinganDiskresi dan Konflik Kepentingan
Diskresi dan Konflik KepentinganTri Widodo W. UTOMO
 
Ringkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant NugrohoRingkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant NugrohoTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor PublikMembangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanTri Widodo W. UTOMO
 
Posisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial Lainnya
Posisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial LainnyaPosisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial Lainnya
Posisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial Lainnyavirmannsyah
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaTri Widodo W. UTOMO
 
Paradigma keenam frederickson
Paradigma keenam fredericksonParadigma keenam frederickson
Paradigma keenam fredericksonFadila Widi Ayuni
 

En vedette (16)

Lab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi Negara
Lab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi NegaraLab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi Negara
Lab Inovasi untuk Penguatan Sistem Inovasi Administrasi Negara
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Administrative Reform
Administrative ReformAdministrative Reform
Administrative Reform
 
Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi
Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan InovasiReplikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi
Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi
 
Perspektif SANKRI 2025
Perspektif SANKRI 2025Perspektif SANKRI 2025
Perspektif SANKRI 2025
 
What is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good Questions
What is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good QuestionsWhat is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good Questions
What is Innovation? Why is Innovation Important? and Other Good Questions
 
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
 
Diskresi dan Konflik Kepentingan
Diskresi dan Konflik KepentinganDiskresi dan Konflik Kepentingan
Diskresi dan Konflik Kepentingan
 
Ringkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant NugrohoRingkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
Ringkasan Buku Public Dr. Riant Nugroho
 
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor PublikMembangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 
Posisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial Lainnya
Posisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial LainnyaPosisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial Lainnya
Posisi Ilmu Administrasi Negara Dengan Ilmu Sosial Lainnya
 
Inovasi Sektor Publik
Inovasi Sektor PublikInovasi Sektor Publik
Inovasi Sektor Publik
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
 
Inovasi Sektor Publik Untuk RLA
Inovasi Sektor Publik Untuk RLAInovasi Sektor Publik Untuk RLA
Inovasi Sektor Publik Untuk RLA
 
Paradigma keenam frederickson
Paradigma keenam fredericksonParadigma keenam frederickson
Paradigma keenam frederickson
 

Plus de Tri Widodo W. UTOMO

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 

Plus de Tri Widodo W. UTOMO (20)

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
 

Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014

  • 1. Public Service InnovationInnovationInnovationInnovation Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN Jl. Veteran No. 10 Jakarta International Experiences based on UNPSA Seri Inovasi Administrasi Negara No. 11
  • 2. Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014 Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah ASIA PASIFIK Korea (1) 2 6 3 6 2 19 Singapura - - 2 1 1 4 India (2) 1 2 2 3 1 9 Thailand - 2 2 1 2 7 Australia 3 - 1 - - 4 Malaysia - - 1 - - 1 Jepang 2 - - - - 2 Pakistan - - - 1 - 1 Total 47
  • 3. Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014 Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah AFRIKA Mauritius - - 1 - - 1 Maroko (1) - - 1 3 1 5 Senegal - - 1 - - 1 Rwanda - - 2 - - 2 Afrika Selatan (1) - 2 1 1 1 5 Kenya - - 1 1 - 2 Tanzania 1 1 - - - 2 Tunisia 1 1 - - - 2 Nigeria - - - 2 - 2 Botswana - - - 1 - 1 Ethiopia - - - 1 - 1 Kamerun - - - - 1 1 Total 25
  • 4. Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014 Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah EROPA & AMERIKA UTARA Amerika Serikat - - 1 1 - 2 Spanyol (1) - - 4 3 1 8 Kanada 1 1 1 - - 3 Slovenia - - 1 2 - 3 Swiss - - 1 - - 1 Bosnia Herzegovina - - 1 - - 1 Slovakia - 1 - 1 - 2 Romania - 1 - - - 1 Polandia - 1 - - - 1 Belanda - 1 - - - 1 Portugal - 2 - - - 2 Jerman 1 - - 1 - 2 Albania 1 - - - - 1 Italia (2) 2 - - 2 - 4 Moldova - - - 1 - 1 Austria - - - - 1 1 Total 34
  • 5. Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014 Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah AMERIKA LATIN & KARIBIA Mexico (2) - 2 3 1 - 6 Granada - - 1 - - 1 Dominika - 1 1 - - 2 Brazil (1) 1 1 1 2 3 8 Kolombia - 1 - - - 1 Peru - 1 - 1 - 2 Trinidad & Tobago - - - 1 - 1 Ekuador - - - 1 - 1 Uruguay - - - - 1 1 Total 23
  • 6. Rekap Negara Penerima UNPSA 2010-2014 Regional / Negara 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah ASIA BARAT Turki - - 1 - 1 2 Georgia - - 2 - - 2 Lebanon 1 - 1 - - 2 Mesir (2) - 2 1 2 - 5 Oman (1) 2 4 - 2 1 9 Saudi Arabia 2 1 - - - 3 Uni Emirat Arab - 1 - 3 - 4 Bahrain 2 - - 1 2 3 Yordania - - - 1 - 1 Total 31
  • 7. ASPAC: Kawasan Paling Inovatif 2010-2014 ASIA PACIFIC EROPA & AMERIKA UTARA ASIA BARAT AFRIKA AMERIKA LATIN & KARIBIA 47 34 31 23 25
  • 8. The Most Innovative Countries 2010-2014 Korea India Oman Spanyol Brazil Thailand Mexico Maroko Afrika Selatan Mesir 19 9 9 8 8 7 6 5 5 5
  • 9. UNPSA 2013 Category 1 • Preventing & Combating Corruption in the Public Service Category 2 • Improving the Delivery of Public Service Category 3 • Fostering Participation in Public Policy – Making Decisions through Innovative Mechanism Category 4 • Promoting Whole of Government Approaches in the Information Age Category 5 • Promoting Gender Responsive Delivery of Public Services
  • 10. UNPSA 2013 – category 1 Region Rank Country Institution Initiative Asia Pacific 1 India Chief Minister's Office - Kerala State Mass Contact Program (MCP) 2 Korea Seoul Metropolitan Infrastructure Headquarters Anti-Corruption Clean Construction System Africa 1 Morocco Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion Integrity Reinforcement Europe & North America 1 Italy National Institute of Social Security, Apulia, Bari INPS: Our fight and synergy against corruption 2 Slovenia Commission for the Prevention of Corruption Supervizor Western Asia 1 Oman State Audit Institution Complaints Window 2 Georgia Civil Service Bureau Online Asset Declaration System
  • 11. UNPSA 2013 – category 2 (1) Region Rank Country Institution Initiative Africa 1 South Africa E'Thekwini Metropolitan Municipality Water and Sanitation Services Communal Ablution Blocks for Informal Settlements 2 Nigeria Federal Capital Territory Administration, Abuja, Nigeria Federal Capital Territory Administration Mobile Integrated Primary Health Care Service Delivery "MAILAFIYA" Asia Pacific 1 Thailand Rajanagarindra Institute of Child Development - Ministry of Public Health Child First – Work Together (CF-WT) 2 India District Administration, Dhanbad SWAVALAMBAN Europe & North America 1 Spain AENA (Aena Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea) Servicio de atención a Personas con Movilidad Reducida - PMR- en los aeropuertos de la red
  • 12. UNPSA 2013 – category 2 (2) Region Rank Country Institution Initiative Europe & North America 2 Spain Fundación BiscayTIK Modernización de la administración local a través del uso de las Nuevas Tecnologías 2 USA Philadelphia Department of Human Services Improving Outcomes for Children Latin America & Caribbean 1 Peru Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC) Documento Nacional de Identidad (DNI) De Menores Y Su impacto En El Ejercicio De Los Derechos Humanos 2 Brazil Government of the State of Pernambuco Pacto Pela Vida-PPV 2 Mexico Procuraduría Agraria Fomento a la Inversión en la Propiedad Rural Western Asia 1 Oman Ministry of Reg. Municipa-lity and Water Resources INJAZ Hall 2 UAE Dubai Police General Headquarters Customer Service Management
  • 13. UNPSA 2013 – category 3 Region Rank Country Institution Initiative Asia Pacific 1 Korea Seoul Metropolitan Government The Universal Welfare Standards enabled by and for the Citizens of Seoul(Seoul Welfare Standards) 2 Korea Seoul Metropolitan Government Eco-mileage, a program to engage citizens in GHG reduction Europe & North America 1 Moldova State Chancellery Increased transparency in the decision-making process Latin America & Caribbean 1 Brazil Governo do Estado do Rio Grande do Sul INPS: Our fight and synergy against corruption Western Asia 1 Egypt Information Center Egypt's ICT Indicators Portal
  • 14. UNPSA 2013 – category 4 (1) Region Rank Country Institution Initiative Africa 1 Nigeria Galaxy Backbone 1-GOV.net 2 Botswana Ministry of Local Govt and Rural Development Food Coupon System 2 Nigeria Agence Urbaine D'essaouira QR Codes Asia Pacific 1 Korea Ministry of Strategy and Finance DBAS: Korea's Integrated Financial Management Information System 2 Korea Ministry of Security and Public Administration Government Wide Enterprise Architecture in Korea (GEA) 2 Singapore National Environment Agency Co-creation of creative solutions through eGov initiatives
  • 15. UNPSA 2013 – category 4 (2) Region Rank Country Institution Initiative Europe & North America 1 Slovenia Ministry of the Interior and Public Administration Reusable IT building blocks for electronic data exchange - implementation for e-Social Security 2 Spain Instituto Geográfico Nacional Plan Nacional de Obsevación del Territorio/PNOT Latin America & Caribbean 1 Trinidad & Tobago Ministry of Trade, Industry and Investment TTBIZLink Western Asia 1 UAE Abu Dhabi Systems & Information Centre Abu Dhabi Government Contact Centre 2 Bahrain E-Government Authority Integrated Service Delivery Platform (ISDP) 3 UAE Dubai e-Government Dubai eGovernment Electronic Shared Services (ESS)
  • 16. UNPSA 2013 – category 5 (1) Region Rank Country Institution Initiative Africa 1 Morocco La DFCAT du Ministère de l'Intérieur L'Intégration de l'Approche Genre dans le Plan Stratégique de Formation, de Renforcement des Capacités, de Développement des Compétences et de Mise en Réseau au profit des Collectivités Territoriales du Maroc 2 Ethiopia Ethiopian Civil Service University Creating Access to Education for Disadvantaged Female Civil Servants 2 Kenya Nikumbuke-Health by Motorbike Gender and Health Asia Pacific 1 Pakistan Gender Unit Department of Labour Punjab GRLI 2 India Dept. of Cottage and Rural Industries Graamin Haat 2 Korea Seoul Metropolitan Government Initiative for Women of Single- Person Household
  • 17. UNPSA 2013 – category 5 (2) Region Rank Country Institution Initiative Europe & North America 1 Germany Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend Aktionsprogramm Perspektive Wiedereinstieg (PWE) 2 Italy Ministry of Economics and Finance Mini*Midi*Mef (MMM) Western Asia 1 Egypt Ministry of Health Multidisciplinary Breast Cancer Clinic - Women Health Outreach Program 2 Jordan ‫لمناھضة‬ ‫المتكاملة‬ ‫الخدمات‬ ‫مركز‬ ‫االسري‬ ‫العنف‬ ‫العنف‬ ‫لمناھضة‬ ‫المتكاملة‬ ‫الخدمات‬ ‫مركز‬ ‫االسري‬/‫االسري‬ ‫الوفاق‬ ‫دار‬
  • 18. UNPSA 2014 Category 1 • Improving the Delivery of Public Services Category 2 • Fostering Participation in Public Policy – Making Decisions through Innovative Mechanism Category 3 • Promoting Whole of Government Approaches in the Information Age Category 4 • Promoting Gender Responsive Delivery of Public Services
  • 19. UNPSA 2014 – category 1 Region Winner Country Institution Initiative Africa 1st Place South Africa Gauteng Department of Education Secondary School Improvement Program (SSIP) 2nd Place Cameroon Bangangte Municipality Sustainable Work in the Water Sector and Sanitation Asia Pacific 1st Place Singapore Alexandra Health System Inter-council Forum Europe & North America 1st Place Austria Federal Chancellery Open Government Data - Data.gv.at 2nd Place Spain Ministry of Finance & Public Administration Data Intermediation Platform Western Asia 1st Place Turkey Ankara Metropolitan Municipality Center of Children Working in Ankara Streets 2nd Place Bahrain Ministry of Health National Health Information System
  • 20. UNPSA 2014 – category 2 Region Winner Country Institution Initiative Asia Pacific 1st Place Thailand Department of Disease Control, Ministry of Public Health Integrating Network & Community Participation for Effective Malaria Management in Tha Song Yang Di 2nd Place Korea Changwon City Building the Best Neighborhood Project Latin America & Caribbean 1st Place Brazil Ministry of Planning, Budgeting and Management & Secretariat - General of the Presidency Inter-council Forum
  • 21. UNPSA 2014 – category 3 Region Winner Country Institution Initiative Asia Pacific 1st Place Korea Korea Health & Welfare Information Service Social Security Information System 2nd Place India Department of Electronics and Information Technology Mobile Seva Western Asia 1st Place Bahrain E-Government Authority The National Contact Center Latin America & Caribbean 1st Place Uruguay National Civil Service Bureau Uruguay Competes 2nd Place Brazil Rio Grande do Sul State Government Transparency and Citizens' Access to Information
  • 22. UNPSA 2014 – category 4 Region Winner Country Institution Initiative Africa 1st Place Morocco Ministry of Economy and Finance Gender Responsive Budgeting Europe & North America 1st Place Thailand Khon Kaen Hospital One Stop Crisis Centre Latin America & Caribbean 1st Place Brazil State Health Secretariat of Pernambuco Mae Coruja Program West Asia 1st Place Oman Ministry of Health Omani Nurse-Midwife
  • 23. Finalis UNPSA 2014 - Indonesia No Instansi / Daerah Inisiatif 1 Layanan Kesehatan Ibu Melahirkan dengan Bantuan Tenaga Kesehatan Tradisional (dukun beranak) bekerjasama dengan Tenaga Medis Kab. Aceh Singkil, Provinsi Aceh 2 Pendistribusian Guru Secara Proporsional Kab. Luwu Utara, Sulawesi Selatan 3 Pelayanan Perijinan Terpadu Kab. Barru, Sulawesi Selatan 4 Layanan Administrasi Kependudukan Catatan Sipil Kota Surakarta, Jawa Tengah 5 UPIK (Unit Pelayanan Informasi dan Keluhan) Kota Yogyakarta
  • 24. Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan – Kab. Aceh Singkil Budaya BADAPU (dari kata “Dapur” yang artinya “Naik Dapur”). Seorang ibu setelah melahirkan akan ditempatkan di dapur dengan aktivitas: duduk, tidur, makan, menyusui, badiang (memanaskan tubuh dekat api) dari pagi – sore selama 40 hari Dampak “Badapu”: dapat meningkatkan angka kesakitan dan kematian (pada Ibu: anemia, kurang gizi, infeksi pada kulit; pada Bayi: ISPA, kurang gizi) Masalah / Tantangan yg Dihadapi
  • 25. Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan – Kab. Aceh Singkil Identifikasi masalah kesehatan1 Tahapan Kemitraan Koordinasi informal2 Membangun persepsi lintas sektor tentang pentingnya kemitraan3 Penyusunan SK Kepala Desa tentang dukun yang akan bermitra4 Penandatangan MoU Bidan dan Dukun5 Evaluasi kemitraan bidan dan dukun melibatkan lintas sektor6
  • 26. Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan – Kab. Aceh Singkil 1. Dukun dilarang melakukan persalinan, namun Bidan akan memberikan Insentif kepada dukun sebanyak Rp. 50.000,- setiap persalinan yang ditolong secara bersama, bersumber dari Anggaran Desa. 2. Puskesmas Singkil mengalokasikan anggaran untuk evaluasi kemitraan dalam anggaran BOK dengan melakukan pertemuan dengan bumil di setiap desa kemitraan. 3. Anggaran tahun 2014 untuk kesehatan ibu dan anak sebesar 938,6 juta termasuk dalamnya kemitraan bidan-dukun. 4. Kadinkes Aceh Singkil menerbitkan SK tentang replikasi kemitraan bidan-dukun ke seluruh puskesmas.
  • 27. Kemitraan Dukun & Tenaga Kesehatan – Kab. Aceh Singkil 0 20 40 60 80 100 120 Kematian Ibu Persalinan oleh Dukun 8 115 7 53 2010 2013 M a n f a a t I n o v a s i
  • 28. Distribusi Guru Proporsional – Kab. Luwu Utara Pemindahan guru PNS antar satuan pendidikan, antar jenjang, antar jenis pendidikan, antar kecamatan, antar kabupaten, dan antar provinsi dalam rangka peningkatan mutu pendidikan. DGP = Menata ulang agar rasio, kualifikasi akademik, distribusi, dan komposisi guru PNS sesuai dengan kebutuhan riil masing2 satuan pendidikan
  • 29. Distribusi Guru Proporsional – Kab. Luwu Utara Rasio Guru dan Rombel Ketersedia an RKB / RBL & Prasarana Aksesbilitas / Keterjang kauan Sekolah Sebaran Guru PNS belum merata Masalah Utama
  • 30. Distribusi Guru Proporsional – Kab. Luwu Utara T u j u a n PELAYANAN PUBLIK Tuntutan masyarakat untuk mendapatkan pelayanan Pendidikan yang berkualitas, akuntabel dan transparan PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN Peningkatan SPM Pendidikan dan perbaikan layanan melalui PBM berkualitas secara kontinu dan berkelanjutan INOVASI BARU Mendorong partisipasi publik melalui FMS dan Warung Demokrasi dari Tahap Perencanaan hingga Monev
  • 31. Distribusi Guru Proporsional – Kab. Luwu Utara 1. Pengadaan & penempatan tenaga guru sangat dipengaruhi oleh faktor politik 2. Guru yang dimutasi merasa pemindahan mereka merupakan hukuman atas kinerja mereka 1. Ketimpangan kualitas layanan pendidikan 2. Pemenuhan Jam Mengajar Minimal 24 Jam 3. Disiplin 4. Produktivitas PBM 1. Dimasa lalu, distribusi guru menjadi hak pemerintah tanpa melibatkan masyarakat pengguna 2. Transparansi dan Akuntabilitas 3. Standar Pelayanan Pola Pikir Budaya Kerja Sistem Manajemen 3 A r e a P e r u b a h a n
  • 32. Distribusi Guru Proporsional – Kab. Luwu Utara • Redistribusi menjadi sebuah kebutuhan bagi guru, BUKAN sebuah HUKUMAN atas kinerja • Tidak ada lagi TITIPAN, SURAT SAKTI • Pengadaan dan penempatan tenaga guru berbasis kebutuhan • Ketimpangan kualitas layanan pendidikan antar sekolah dapat diatasi • Guru dapat memenuhi Jam Mengajar Minimal 24 Jam, • 1348 Guru telah Bersertifikasi, 151 akan mengikuti Diklat PLPG • Mutasi mempertimbangkan jarak berdampak baik pada Peningkatan Disiplin Guru • Produktivitas dan Efektifitas PBM jauh lebih baik • DGP menjadi perhatian seluruh Multi Stakeholder • Isu Mutasi, Penempatan dan Kebutuhan Guru dibahas bersama melalui diskusi Warung Kopi • Transparansi dan Akuntabilitas melalui Monev Peningkatan Layanan Pendidikan oleh FMS • Komitmen Peningkatan Standar Pelayanan Pendidikan Pola Pikir Budaya Kerja Sistem Manajemen M a n f a a t I n o v a s i
  • 33. Pelayanan Perijinan Terpadu – Kab. Barru A. Banyaknya jenis perizinan yang dipersyaratkan untuk memulai usaha dan tersebar di berbagai instansi (129 izin di 19 SKPD teknis). B. Belum adanya kepastian dalam hal: 1) Biaya perizinan, 2) Waktu penyelesaian perizinan, dan 3) Mekanisme & persyaratan. C. Rendahnya animo masyarakat untuk melegalkan usaha. D. Tidak adanya keberpihakan kepada pelaku usaha mkro, kecil dan masyarakat miskin. Masalah / Tantangan yg Dihadapi
  • 34. Pelayanan Perijinan Terpadu – Kab. Barru Tahapan Inisiasi Harapan, Persepsi, Konsepsi & Solusi Pelayanan Perizinan Pemetaan & Penyelarasan Regulasi Perizinan Integrasi Pelayanan Perizinan Optimalisasi Peran Pelaku Usaha & Masyarakat Dalam Implementasi Pelayanan Perizinan Optimalisasi Sumber Daya Pelayanan Perizinan FGD, Talk Show, dan Pembentukan Pokja Perijinan & FMS FGD / Lokakarya Penyederhanaan Regulasi Program Strategi Pelimpahan Kewenangan ke PTSP Rapat Pokja / MSF, Talk Show Radio, dan Sosialisasi Penerapan TQM & Monev secara Partisipatif
  • 35. Pelayanan Perijinan Terpadu – Kab. Barru Manfaat Inovasi 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 2011 2012 2013 1807 4900 3225 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2011 2012 2013 26,4% 53,29% 70,02% LEGALITAS USAHAJUMLAH PENERBITAN IZIN 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 20 Hari Kerja 2,9 Hari Kerja 2,9 Hari Kerja 2,5 Hari Kerja WAKTU PENYELESAIAN PERIJINAN
  • 36. Layanan Adminduk Catatan Sipil – Kota Surakarta • Kurangnya kesadaran masyarakat atas manfaat memiliki Akta Kelahiran; • Kurangnya informasi / sosialisasi kepada masyarakat tentang pentingnya Akta Kelahiran (hak dan perlindungan hukum atas status keperdataan anak); • Rendahnya cakupan kepemilikan Akta Kelahiran. Pada tahun 2009 jumlah kepemilikan Akta Kelahiran Anak sebesar 85.528 (60 %) dari jumlah Anak 142.546 ; • Belum terwujudnya program Kota Surakarta sebagai Kota Layak Anak. Masalah / Tantangan yg Dihadapi
  • 37. Layanan Adminduk Catatan Sipil – Kota Surakarta 1. Program Kartu Insentif Anak (KIA) sebagai upaya mempercepat kesejahteraan Anak. 2. Pemenuhan hak dan perlindungan hukum atas status keperdataan anak dalam bentuk Akta Kelahiran. 3. Melakukan sosialisasi terkait: 1) Pentingnya Akta Kelahiran bagi anak dan prosedur pengurusannya, dan 2) Manfaat kartu Insentif Anak. 4. Meningkatkan cakupan kepemilikan Akta Kelahiran dengan cara: a. Kerjasama dengan penolong kelahiran (jemput bola dan reguler). b. Kerjasama dengan PKK. c. Memberikan reward kepada pemilik Akta Kelahiran dengan memberikan Kartu Insentif Anak (KIA). Program Inovasi
  • 38. Layanan Adminduk Catatan Sipil – Kota Surakarta Unsur Inovasi KIA berbasis partisipasi masyatakat (45 CSR memberi diskon kepada anak pemilik kartu) Pencatatan kelahiran diinput terkoneksi Database SIAK. Setiap anak lahir mendapatkan Nomor Induk Kependudukan (NIK) Pencatatan kelahiran bekerjasama dengan RS, RSB, BPM (Bidan Praktek Mandiri), Poliklinik dll.
  • 39. Layanan Adminduk Catatan Sipil – Kota Surakarta Penyerahan Akta Kelahiran Gratis
  • 40. Layanan Adminduk Catatan Sipil – Kota Surakarta 1. Adanya peningkatan kesadaran Masyarakat secara signifikan untuk mencari Akta Kelahiran bagi anaknya ( tahun 2009 = 60%, pada tahun 2013 menjadi 94,24%). 2. Terjadi peningkatan kualitas pelayanan pembuatan Akta Kelahiran Berstandar ISO 9001/2008. 3. Dengan memiliki Kartu Insentif Anak akan terwujud peningkatan kesejahteraan anak (sebagai kartu identitas dan bermanfaat sebagai kartu discount di 45 perusahaan). 4. Meningkatkannya partisipasi Masyarakat khususnya para pelaku usaha di berbagai sektor. 5. Mendorong percepatan Kota Surakarta menuju Kota Layak Anak. Manfaat Inovasi
  • 41. Unit Pelayanan Informasi & Keluhan – Kota Yogyakarta • UPIK: aplikasi berbasis web yg memungkinkan Pemda mengelola (menerima- mendistribusikan-merespon-memroses data) keluhan dan permintaan informasi dari masyarakat. Diluncurkan 2004, 4 tahun sebelum UU No. 14/2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. • Tujuan: menolong pemerintah untuk memetakan permasalahan dan membentuk beberapa program dan kebijakan publik yang dapat mengatasi permasalahan-permasalahan dalam masyarakat. • Strategi: mengembangkan ide baru dan solusi dari masyarakat yang pada akhirnya akan menciptakan dukungan dalam implementasi program karena berasal dari masyarakat. • Pendekatan: mendorong partisipasi dan keterlibatan masyarakat dan juga membangun kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. UPIK & Ide Open Government
  • 42. Unit Pelayanan Informasi & Keluhan – Kota Yogyakarta
  • 43. Unit Pelayanan Informasi & Keluhan – Kota Yogyakarta • Murah, mudah, standar pelayanan Memungkinkan masyarakat ‘terhubung’ dengan pemerintah daerah dengan menggunakan berbagai macam media komunikasi: dari tatap muka hingga pemanfaatan teknologi  SMS (yang paling populer dipakai). • Menghubungkan 57 unit kerja, termasuk seluruh kecamatan di Kota Yogyakarta. • Masyarakat dapat mengecek status dan respon dengan menggunakan internet. Unsur Inovasi
  • 44. Unit Pelayanan Informasi & Keluhan – Kota Yogyakarta Manfaat Inovasi Type of Messages Year 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* Complaint 924 1148 762 512 788 624 639 767 1269 1366 389 Question 337 490 930 633 908 740 856 937 810 1320 447 Information 644 1234 543 860 1084 1008 1507 1212 640 935 270 Suggestion 280 381 334 380 521 394 412 502 508 761 275 Total 2185 3253 2569 2385 3301 2766 3414 3418 3227 4382 1381 *) Hingga Mei 2014
  • 45. Terima KasihKasihKasihKasih Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN Jl. Veteran No. 10 Jakarta Semoga Bermanfaat … !! Seri Inovasi Administrasi Negara No. 11
  • 46. Referensi Andi Idris Syukur (Bupati Barru), Perizinan Minimalis Kabupaten Barru, disampaikan pada Simposium Inovasi Pelayanan Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014. Arifin Junaidi (Bupati Luwu Utara), Kebijakan dan Best Practice Distribusi Guru PNS Proporsional (DGP): Contoh Baik Inovasi Pelayanan Publik di Kabupaten Luwu Utara, disampaikan pada Simposium Inovasi Pelayanan Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014. FX. Hadi Rudyatmo (Walikota Surakarta), Inovasi Pelayanan Kependudukan Kota Surakarta, disampaikan pada Simposium Inovasi Pelayanan Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014. Haryadi Suyuti (Walikota Yogyakarta), Unit Pelayanan Informasi dan Keluhan: Praktek Pemerintah Terbuka di Kota Yogyakarta, disampaikan pada 1st Asian Public Governance Forum on Public Innovation”, Jakarta: LAN-RI bekerjasama dengan OECD Korea, 11 Juni 2014. Safriadi (Bupati Aceh Singkil), Berbagi Pengalaman Baik: Inovasi Pelayanan Kesehatan Kabupaten Aceh Singkil (Kemitraan Bidan & Dukun), disampaikan pada Simposium Inovasi Pelayanan Publik, Jakarta, 16-17 Juni 2014. Website UNPSA http://www.unpan.org/unpsa