SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
Zaman yönetimi
taktiği, keşke 20
yaşında iken bilseydim.
Etienne Garbugli
Ürün Tasarım & Pazarlama Danışmanı
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
2.
“ Günlük sadece 4-5 saatlik iş planlayın.
- David Heinemeier Hansson, 37 Signals
Tüm gün
nasılsa dolacaktır.
3.
“Hiç çalışamayacağınız günler olduğu
gibi 12 saatinizin tamamını da çalışarak
geçireceğiniz günlerin olması normaldi
- Alain Paquin, Whatsnexx
İçinizden geldiğinde daha fazla çalışın.
Olmadığında da biraz kaytarın.
4.
“ Zamanınızın $1,000/saat olduğunu
düşünün ve ona göre hareket edin.
- Jason Cohen, @asmartbear
Zamanınıza saygı duyun ve
saygı
duyulmasını sağlayın.
Answer emails
Work on a big presentation Call clients Feel productive
6.
Sürekli bir çalışma temposu belirleyin.
Vücudunuz adapte olacaktır.
7.
Zaman kısıtlı olduğunda daha
üretken ve odaklanmış oluruz..
8.
Burdan başla
Çalışmak daha fazla çalışmayı getirir.
Küçük kısa süreli işlerden başlayarak ısının.
9.
“ Yapmak mükemmel olmaya
çalışmaktan iyidir.
- Facebook company motto
Tekrarlayarak yapın. Herşeyi mükemmel
Yapmaya çalışmak boğocudur.
10.
Uzun saatler çalışmak üretken olmak demek değildir.
Kısıtları fırsat olarak değerlendirin.
11.
“ Daha iyi düşünebilmek hızlı eylem
yapabilmek için düşünmeyi ve eylemi
ayrı yapın..
- Sol Tanguay, Imarklab
Daha verimli çalışmak için beyinsel ve fiziksel
işleri birbirinden ayırın.
12.
Çalış Çalışmaya çalış
Çalışmaya
uğraşş...
10am 12 noon 2 pm 4 pm
Toplantıları günün erken saatine koyun.
Bir olayı beklerken geçen zaman ziyan olur.
13.
“ Tek bir toplantı tüm günü öldürebilir,
daha küçük iki parçaya bölerseniz
kolaylaşacaktır.
- Paul Graham, YCombinator
Toplantılarını ve haberleşmeyi (mail veya telefon)
iki ayrı gruba bölerek kesintisiz çalışılabilecek
süreler elde edebilirsiniz.
14.
Gün içerisinde aynı konu üzerinde kalmaya çalışın.
Sürekli proje/müşteri değiştirmek verimsizdir.
15.
Ertelemeleri control altında tutun.
Ertelemeyi yoğun çalışma aralarında eritin. (Pomodoro).
16.
“Büyük işleri mantıklı küçük parçalara
bölün. Büyük bir hedefe ancak hergün
ufak bir parçasını yaparak ulaşablirsiniz
- Maren Kate, Escaping the 9 to 5
17.
Süt al
Yabancı bir banka hesabı aç
Açık kalp ameliyatı yap
Masanı temizle
İki iş aynı önem sırasında olamaz. Öncelikleri belirleyin.
Yapılacak işler listesinde gerçekten dikkatli olun...
18.
“ En büyük etkiyi yaratacak iş üzerinde
çalışın.
- Jason Cohen, @asmartbear
Gün içerisinde muhakkak gerçekleşmesi
gereken şeyin ne olduğunu bulun.
19.
İşleri saatlik bölümlere ayırın.
Uzun süreli işlere başlamak zordur..
20.
“Eğer işi başkası sizin yapabileceğinizin
%80 i kadar iyi yapabilecekse, işi ona
delege edin.
- John C. Maxwell, Author
Başkalarını kullanmayı
öğrenin ve delege edin..
21.
“ Dünkü başarınız bugünkü oyunu
kazanmanıza yetmez..
- Babe Ruth, Hall of Fame Baseball player
Dün sayfasını kapatın.
Sadece bugünü ve yarını düşünün.
22.
Sürekli bitiş zamanı hedefleri koyun.
İşlerin sonsuza kadar gitmesine izin vermeyin.
23.
Yoğun ve yorucu işler için muhakkak bitiş zamanı belirleyin
Herşey bir noktada biter.
24.
“ Hatırlatma uygulamaları kullanın.
Beyninizin hafızasına güvenmeyin.
- Julien Smith, Author
Herzaman
not alın.
25.
“ İşinizi bölmenize neden olan şeyleri
– google araması, üşüşen düşünceler,
yeni fikirler vs. – not alın. Böylece
temponuzu bölmeyi durduracaktır
bu işler.
- Steven Corona, Twitpic
26.
Zaman zaman
dinlenin.
Önerilen kitaplar
Bundan sonra
View the Followup Presentation Read the Lean B2B Blog
Étienne Garbugli
Ürün tasarım& Pazarlama danışmanı// Yazar
@egarbugli /egarbugli
Zaman yönetimi konusundaki çalışmasını
tercüme edip kullanmama izin veren
Étienne’e
teşekkürlerimle.
With thanks to
Étienne
who permitted me to translate and use his work
on time management.
Tufan Karaca
Tufan Karaca
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
6.
Sürekli bir çalışma temposu belirleyin.
Vücudunuz adapte olacaktır.

Contenu connexe

Plus de Tufan Karaca

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?Tufan Karaca
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxTufan Karaca
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxTufan Karaca
 
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizTufan Karaca
 
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Tufan Karaca
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırTufan Karaca
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaTufan Karaca
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerTufan Karaca
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tufan Karaca
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miTufan Karaca
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeTufan Karaca
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARITufan Karaca
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Tufan Karaca
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİTufan Karaca
 

Plus de Tufan Karaca (20)

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
 
SunTzu.pptx
SunTzu.pptxSunTzu.pptx
SunTzu.pptx
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptx
 
Sosyal Beceriler
Sosyal BecerilerSosyal Beceriler
Sosyal Beceriler
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptx
 
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
 
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
 
2020
20202020
2020
 
Lee Iacocca
Lee IacoccaLee Iacocca
Lee Iacocca
 
Gelecek burada
Gelecek buradaGelecek burada
Gelecek burada
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlkler
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'mi
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçme
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİ
 

26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.