SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Télécharger pour lire hors ligne
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Hakan Türkkuşu
Eskiden Facebook yoktu,
buralar hep dutluktu…Sosyal Medya
“Eskiden Facebook yoktu,
buralar hep dutluktu”
© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Eskiden Facebook yoktu,
buralar hep dutluktu…
Hakan Türkkuşu
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Taş taş üzerine koymak... 4
dikkat
gerektirir
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Konferans: 2
etek boyu gibi olmalı,
dikkat çekmeli ancak
vaad ettiğini örtmeli!
tehlikeli
meydan okuyan
ateşli
cüretkar
kışkırtıcı
baştan çıkarıcı
dürtücü
zevkli
cilveli
hoş
ihtiyatlı
ağırbaşlı
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Daha düne kadar yoktu
ama bir geldi, yaşamı
tamamen değiştirdi…
Bugün sayıları bir kaç
yüzü aşan uygulama
var.
Alexa verilerine göre;
Facebook, Twitter ve
LinkedIn en güçlü
oyuncular.
Sosyal Medya 2
13 Haziran 2014 ©
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Web sitelerindeki hareketliliği takip
eden ve ticari referans oluşturan
Alexa verilerine göre;
Facebook 2.
Twitter 8.
LinkedIn 12.
sırada…
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites
Bugünü anlamak-yakalamak 3
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Yarını kavramak-biçimlendirmek 3
1 milyar 94 milyon 200 milyon
Bu, kayıtlı kullanıcı sayıları ile birlikte dünyanın en fazla
ilgi çeken siteleri oldukları anlamına geliyor.
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Neden önemli? 3
Günümüzün iletişim
anlayışında imaj yani
“anlatma” yerine,
“anlaşılma” yani
perception çok daha
önemli ve öncelikli.
Özetle sizin “yaprak”
dediğiniz yerde bir
başkası bir çift kiraz
“dudak” görebiliyor.
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Neden karmaşık? 3
13 Haziran 2014 ©
Geçmiş zaman müşterileri
marka tarafından
sunulan ile yetinirdi,
oysa günümüzün
kullanıcıları (users) ve
tüketicileri (consumers)
sadece kendi isteklerine
uygun tasarlanmış, yani
ısmarlama (tailor made)
özetle kişiselleştirilmiş
ürünlere yönelmektedir.
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Oysa konu açık! 3
Bilgi değişince alışkanlıklarımız değişiyor, alışkanlarımızın
değişmesi de tercihlerimizi etkiliyor…
TOPLUM Tarım Endüstri Bilgi
DÜZEN Kırsal Şehir Metropol
SOSYAL Sülale Aile Birey
YAŞAM Doğa Ev C Drive
TÜKETİM Ürün Marka Kişiye özel
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Yanıtlar belli… 3
13 Haziran 2014 ©
Çünkü bugün kullanılanların hepsi eskiden de vardı…
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Ama daha eğlenceli, 3
13 Haziran 2014 ©
Hangi uygulamanın işinize yarayacağını keşfettikten sonra
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Bir o kadar da zahmetli! 3
Çünkü;
- Üretim ve tüketim kişisel ağlara kayıyor, bir yere
bakmak yetmiyor
- Sahip olmak yerine paylaşmak gerekiyor, her bünye
bunu kaldırmıyor
- Artık ne gözün gördüğüne ne de kulağın duyduğuna
bile güvenilmiyor
- Kimse kural tanımıyor, sosyalleşme adına klavyesi olan
kahraman kesiliyor.
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Daha da beteri... 3
Konu bir kez açıldıktan sonra
siz olmadan da devam
devam ettiriliyor…
Üstelik kurt siyasetçilerin,
usta yazarların, inanç
önderlerinin lafları da
zaten haksız rekabet
yaratıyor…
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Çünkü her yerdeler 3
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Oysa eskiden buralarda
bunların hiç biri yoktu,
her yer dutluktu... 
13 Haziran 2014 ©
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
kahve arası!
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Dut yemiş bülbüller… 3
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Back to future?
NOOOOOO,
But let us remind you
Social Media is a
CONVERSATION,
just supported by
ONLINE TOOLS...
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Competition
Creative Creation
Collabration Communication
Creativity Community
Connected Convergenge
Conversation
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Ve bir başka C daha 3
13 Haziran 2014 ©
The CLUETRAIN MANIFESTO
İletişimin yeni boyutu ile dünyayı,
özellikle de iş dünyasını nasıl
değiştirdiğini ve ne ölçüde
etkilediğini toplam 95 madde
ile anlatan, adından kolayca
anlaşıldığı gibi ipuçları listesi
“Nasıl yani?” diye soranların
aradığı tüm yanıtları
barındıran bir tür kılavuz.
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
http://www.capital.com.tr/is-dunyasinin-yeni-manifestosu-haberler/18230.aspx
CLUETRAIN MANIFESTO 3
Kitabın içindekiler de ortaya çıkış öyküsü kadar ilginç; tam
4 yazarı var ve hiç biri kitap piyasaya çıkancaya kadar
birbirlerini görmemişler. İletişimi telefon ve internet
aracılığıyla olmuş. Fikirlerini de bu yolla paylaşmışlar.
Christopher Locke, yazarlardan biri, Amerika´da ünlü pek
çok firmaya da danışmanlık yapıyor. Kitap, onun fikri ve
iş dünyasında internete geçiş ile yaşanmaya başlayan
uyumlaştırma sorununa odaklanması ile orta çıkan bir
proje. Bu konuda tezler ortaya sürerken 95 maddelik bu
manifesto ortaya çıkmış. Merak edenler için...
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
.
Özetle; 4
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Sonuç 3
Kim için kabus, kimi için de keyif olan Sosyal Ağlar;
İnsanların, bir başka ifade ile müşterilerin, veyahut da daha
detaycı bir yaklaşımla tüketici ve kullanıcıların markanız
hakkında konuştukları alandır, meydandır.
Ne dediklerini, ne düşündüklerini merak ediyorsanız (ki edin,
en azından etmelisiniz) sizing de orada olmanız gerekir.
Bu artık günümüzde bir tercih meselesi değil, mecburiyettir.
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Olmazsa olmaz... 2
Nasıl başaracağız?
© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©
Başarıyı tanımlamak için kullanılan matematik formülü!
Eğer “A” başarı ise,
formülü de:
A=X+Y+Z...
Başarının formülü &
© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©
Matematik ile gerçek yaşam arasında en önemli bağ kuran formül...
- “X” çalışmak,
- “Y” eğlenmek ve dinlenmek,
- “Z” ise lafına sahip olmaktır.
Tanımlar... &
© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Kim buldu bu formülü?
Çok akıllıca... &
© Copyright, Masters Training International
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Bütün zamanların en büyük dahisi
Albert Einstein
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
“Sormaz ki bilsin,
sorsa bilir. Bilmez ki
sorsun, bilse sorar...”
anonim
Soru sormak... 2
13 Haziran 2014 ©
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Her ne kadar gazetecilik mesleği ile özdeşleştirilmiş olsa da işini iyi ve
doğru yapmak isteyen herkesin, her alanda benimsemesi gereken bir
metodolojidir...
- Ne
- Neden / Niçin
- Nerede
- Ne zaman
- Kim
- Nasıl
Doğru sorular: 5N1K 3
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
NE sorusuna vereceğiniz yanıt, kafanızdaki projenin etkinlik niteliğine
kavuşmasında belirleyici rol oynar;
- düşüncenizi / projenizi / kafanızda yarattığınız markayı tarif edin...
- biçimlenmeye başlayan ile olası müşterinin arasında bağlantı arayın
- bulduğunuz bağlantıları daha anlamlı ve etkili hale getirmeye çalışın
- diğer soruların (neden, nerede, ne zaman, kim) yanıtlarını düşünün
- fark yaratacak olan, NASIL sorusuna vereceğiniz yanıtta saklıdır...
(TEKRAR VE TEKRAR DÜŞÜNÜN, PLANLARINIZI GÖZDEN
GEÇİRİN, YAPILANI KONTROL EDİN VE HEYECAN DUYUN...)
Başarılı olmak için: 4
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
NEDEN bu sorunun yanıtı başarının
da anahtarıdır;
- kısa ve uzun dönem için yararları
sıralayın.
- kişisel ve profesyonel
düşüncelerinizi yazın...
- izleyici ve dinleyici ile destekci
neden olarada olmalı?
- işin doğru biçimde yürüyeceğine
inancınız tam mı?
Başarılı olmak için: 4
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
NEREDE ve NE ZAMAN soruları projenin en önemli bileşenleridir;
- akla gelen her konuda hem her şeyin başı, hem her şeyin sonudur
- paylaşımlarda yaratılan ilk izlenimdir
- kişiliğiniz hakkında ipucudur
- kimliğinizi ortaya koyar
Lokasyon bazlı hizmetlerin hızlı
gelişmelerinin en önemli sebebi... 
Başarılı olmak için: 4
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
KİM sorusuna verilecek yanıtlar, doğrudan doğruya
network’ünüzü günümüzdeki karşılığı ile “değerinizi”
belirler...
Burada;
- olanlar kadar olmayanlar
- takip ettikleriniz kadar takip edenler
- beğendikleriniz kadar başkalarının beğenileri
- paylaştıklarınızın yanı sıra paylaşıma sunduklarınız
ayrı ayrı önem taşır...
Başarılı olmak için: 4
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Sıra geldi NASIL sorusuna...
Önceki sorular ile işin fark yaratacak boyutunda kişisel bilgi ve birikim
yerinden kıpırdatılmaz sanılan konular için KALDIRAÇ olacaktır...
Unutmayınız ki;
her ENGEL göründüğünden daha büyük hatta daha ağır olabilir
ama “nasıl” başardığınıza bakılmaksızın aşmanız beklenecektir...
Başarılı olmak için: 4
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Etkinlik Yönetimi Patenti...
US Patent Office # 5634016
Patent tarihi 27 Mayıs 1997
Onay tarihi 14 Nisan 1998
“Computer integrated system”
“transfer DB into graphic...”
Toplam sayfa 177
Toplam çizim 143
Farkındalık yaratanın alkışlandığı...
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
Ama bu dünya; aynı
zamanda hata
yapanların, tüm
hataları ile kayıt
altına alındığı bir
yer özelliğine de
sahip...
“Düzelttim” deseniz
bile arka planda,
bilgisayarların
bir yerlerinde her
şey olduğu gibi
duruyor...
Hatasız ve kusursuz... 4
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
ŞİMDİ SIRA SİZDE... 
ORULAR
EVAPLAR
13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
© Copyright, Masters Training International
TEŞEKKÜRLER

Contenu connexe

En vedette

Sarah Dagnall Portfolio
Sarah Dagnall PortfolioSarah Dagnall Portfolio
Sarah Dagnall Portfoliosarahdagnall
 
DerTour - Erlebnis Eisbären
DerTour - Erlebnis EisbärenDerTour - Erlebnis Eisbären
DerTour - Erlebnis EisbärenJohn Gunter
 
MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06
MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06
MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06Hakan Turkkusu
 
NME Cover Analysis
NME Cover AnalysisNME Cover Analysis
NME Cover AnalysisLukaMedia
 
Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...
Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...
Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...South Asia Fast Track
 
Chfa 2012 How To Attract Loyal Supplement Buyer
Chfa 2012 How To Attract Loyal Supplement BuyerChfa 2012 How To Attract Loyal Supplement Buyer
Chfa 2012 How To Attract Loyal Supplement BuyerLynda819
 
二Mt三a 六號 于捷[1]
二Mt三a   六號  于捷[1]二Mt三a   六號  于捷[1]
二Mt三a 六號 于捷[1]輝 哲
 
Etkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biter
Etkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biterEtkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biter
Etkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biterHakan Turkkusu
 
Busqueda en google
Busqueda en googleBusqueda en google
Busqueda en googlenilaroxana21
 
ใบงานที่ 2-8
ใบงานที่ 2-8ใบงานที่ 2-8
ใบงานที่ 2-8Robotto' Data
 
"Ο μικρός αδελφός", Φ. Κουρουνάκης
"Ο μικρός αδελφός", Φ. Κουρουνάκης"Ο μικρός αδελφός", Φ. Κουρουνάκης
"Ο μικρός αδελφός", Φ. ΚουρουνάκηςΣταυριανάκη Νίκη
 

En vedette (19)

introduction to computer
introduction to computerintroduction to computer
introduction to computer
 
7 quality tools
7 quality tools7 quality tools
7 quality tools
 
Sarah Dagnall Portfolio
Sarah Dagnall PortfolioSarah Dagnall Portfolio
Sarah Dagnall Portfolio
 
Rka
RkaRka
Rka
 
Tirupur
TirupurTirupur
Tirupur
 
DerTour - Erlebnis Eisbären
DerTour - Erlebnis EisbärenDerTour - Erlebnis Eisbären
DerTour - Erlebnis Eisbären
 
Narrative theories
Narrative theoriesNarrative theories
Narrative theories
 
MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06
MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06
MediaCat dergisi, Event Marketing eki 2009/06
 
NME Cover Analysis
NME Cover AnalysisNME Cover Analysis
NME Cover Analysis
 
Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...
Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...
Sourajit Aiyer - Finance Monthly Magazine, UK - Concentration and Volatility,...
 
Chfa 2012 How To Attract Loyal Supplement Buyer
Chfa 2012 How To Attract Loyal Supplement BuyerChfa 2012 How To Attract Loyal Supplement Buyer
Chfa 2012 How To Attract Loyal Supplement Buyer
 
二Mt三a 六號 于捷[1]
二Mt三a   六號  于捷[1]二Mt三a   六號  于捷[1]
二Mt三a 六號 于捷[1]
 
Etkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biter
Etkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biterEtkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biter
Etkinlikler de tıpkı insanlar gibi doğar, büyür, biter
 
Busqueda en google
Busqueda en googleBusqueda en google
Busqueda en google
 
Anggaran kas
Anggaran kasAnggaran kas
Anggaran kas
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 
ใบงานที่ 2-8
ใบงานที่ 2-8ใบงานที่ 2-8
ใบงานที่ 2-8
 
Batxi 2 ex.
Batxi 2 ex.Batxi 2 ex.
Batxi 2 ex.
 
"Ο μικρός αδελφός", Φ. Κουρουνάκης
"Ο μικρός αδελφός", Φ. Κουρουνάκης"Ο μικρός αδελφός", Φ. Κουρουνάκης
"Ο μικρός αδελφός", Φ. Κουρουνάκης
 

Similaire à Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...

Girişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik Yönetimi
Girişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik YönetimiGirişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik Yönetimi
Girişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik YönetimiHakan Turkkusu
 
Etkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan Üniversitesi
Etkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan ÜniversitesiEtkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan Üniversitesi
Etkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan ÜniversitesiHakan Turkkusu
 
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...Hakan Turkkusu
 
Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...
Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...
Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...Hakan Turkkusu
 
Sosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi Gerekenler
Sosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi GerekenlerSosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi Gerekenler
Sosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi GerekenlerSerhat Bıçakçı
 
Sosyal Medya Uygulamaları
Sosyal Medya UygulamalarıSosyal Medya Uygulamaları
Sosyal Medya UygulamalarıVizeum Turkiye
 
Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm
Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm
Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm Userspots
 
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...Hakan Turkkusu
 

Similaire à Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu... (9)

Girişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik Yönetimi
Girişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik YönetimiGirişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik Yönetimi
Girişimci gençlerin aklını başından alan iş: Etkinlik Yönetimi
 
Etkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan Üniversitesi
Etkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan ÜniversitesiEtkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan Üniversitesi
Etkinlikler de tıpkı insan gibidir; Doğar, Büyür, Biter | Okan Üniversitesi
 
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
 
Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...
Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...
Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...
 
Sosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi Gerekenler
Sosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi GerekenlerSosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi Gerekenler
Sosyal Medya Uygulamalarında Dikkat Edilmesi Gerekenler
 
Sosyal Medya Uygulamaları
Sosyal Medya UygulamalarıSosyal Medya Uygulamaları
Sosyal Medya Uygulamaları
 
Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm
Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm
Growth Hacking Istanbul 2017 - Kullanıcı Psikolojisi ve Dönüşüm
 
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç bir önemi yok...
 
e-Öğrenme Trendleri
e-Öğrenme Trendlerie-Öğrenme Trendleri
e-Öğrenme Trendleri
 

Plus de Hakan Turkkusu

Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"
Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"
Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"Hakan Turkkusu
 
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yok
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yokNereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yok
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yokHakan Turkkusu
 
EMT - Event Management Team 15 yaşında...
EMT - Event Management Team 15 yaşında...EMT - Event Management Team 15 yaşında...
EMT - Event Management Team 15 yaşında...Hakan Turkkusu
 
EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...
EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...
EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...Hakan Turkkusu
 
Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...
Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...
Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...Hakan Turkkusu
 
Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...
Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...
Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...Hakan Turkkusu
 
DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ
DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ
DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ Hakan Turkkusu
 
PRA100 Presentation Skills in Communication
PRA100 Presentation Skills in CommunicationPRA100 Presentation Skills in Communication
PRA100 Presentation Skills in CommunicationHakan Turkkusu
 
İLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİ
İLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİİLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİ
İLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİHakan Turkkusu
 
Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10
Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10
Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10Hakan Turkkusu
 
Event Management 120105ieu
Event Management 120105ieuEvent Management 120105ieu
Event Management 120105ieuHakan Turkkusu
 
Event Management 111229ieu
Event Management 111229ieuEvent Management 111229ieu
Event Management 111229ieuHakan Turkkusu
 
Event Management 111222ieu
Event Management 111222ieuEvent Management 111222ieu
Event Management 111222ieuHakan Turkkusu
 
Event Management 111215ieu (extended edition)
Event Management 111215ieu (extended edition)Event Management 111215ieu (extended edition)
Event Management 111215ieu (extended edition)Hakan Turkkusu
 
Event Management 111215ieu
Event Management 111215ieuEvent Management 111215ieu
Event Management 111215ieuHakan Turkkusu
 
Event Management 111208ieu
Event Management 111208ieuEvent Management 111208ieu
Event Management 111208ieuHakan Turkkusu
 
Event Management 111201ieu
Event Management 111201ieuEvent Management 111201ieu
Event Management 111201ieuHakan Turkkusu
 
Event Management 111117ieu
Event Management 111117ieuEvent Management 111117ieu
Event Management 111117ieuHakan Turkkusu
 
Event Management 111110ieu
Event Management 111110ieuEvent Management 111110ieu
Event Management 111110ieuHakan Turkkusu
 

Plus de Hakan Turkkusu (20)

Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"
Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"
Uluslararası Etkinlik Yönetimi: "Çaresiz misiniz, çare siz misiniz?"
 
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yok
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yokNereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yok
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yolu seçtiğinin hiç önemi yok
 
EMT - Event Management Team 15 yaşında...
EMT - Event Management Team 15 yaşında...EMT - Event Management Team 15 yaşında...
EMT - Event Management Team 15 yaşında...
 
EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...
EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...
EMT | Event Management Team tam 14 yaşında...
 
Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...
Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...
Teknoloji, sahne ve dekor fevkalade Batılı ama iş yönetimine gelince; Alaturk...
 
Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...
Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...
Olimpiyat Oyunları tarihteki en büyük etkinlik ama 2020 de olmadı: Büyük düşü...
 
DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ
DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ
DOĞASI GİRİŞİM: ETKİNLİK YÖNETİMİ
 
PRA100 Presentation Skills in Communication
PRA100 Presentation Skills in CommunicationPRA100 Presentation Skills in Communication
PRA100 Presentation Skills in Communication
 
İLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİ
İLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİİLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİ
İLETİŞİMCİLER İÇİN ETKİNLİK YÖNETİMİ
 
Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10
Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10
Mediacat dergisi, Event Marketing eki, 2009/10
 
120519gmka
120519gmka120519gmka
120519gmka
 
Event Management 120105ieu
Event Management 120105ieuEvent Management 120105ieu
Event Management 120105ieu
 
Event Management 111229ieu
Event Management 111229ieuEvent Management 111229ieu
Event Management 111229ieu
 
Event Management 111222ieu
Event Management 111222ieuEvent Management 111222ieu
Event Management 111222ieu
 
Event Management 111215ieu (extended edition)
Event Management 111215ieu (extended edition)Event Management 111215ieu (extended edition)
Event Management 111215ieu (extended edition)
 
Event Management 111215ieu
Event Management 111215ieuEvent Management 111215ieu
Event Management 111215ieu
 
Event Management 111208ieu
Event Management 111208ieuEvent Management 111208ieu
Event Management 111208ieu
 
Event Management 111201ieu
Event Management 111201ieuEvent Management 111201ieu
Event Management 111201ieu
 
Event Management 111117ieu
Event Management 111117ieuEvent Management 111117ieu
Event Management 111117ieu
 
Event Management 111110ieu
Event Management 111110ieuEvent Management 111110ieu
Event Management 111110ieu
 

Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu...

  • 1. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Hakan Türkkuşu Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu…Sosyal Medya “Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu” © Copyright, Masters Training International
  • 2. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Eskiden Facebook yoktu, buralar hep dutluktu… Hakan Türkkuşu
  • 3. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Taş taş üzerine koymak... 4 dikkat gerektirir
  • 4. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Konferans: 2 etek boyu gibi olmalı, dikkat çekmeli ancak vaad ettiğini örtmeli! tehlikeli meydan okuyan ateşli cüretkar kışkırtıcı baştan çıkarıcı dürtücü zevkli cilveli hoş ihtiyatlı ağırbaşlı
  • 5. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Daha düne kadar yoktu ama bir geldi, yaşamı tamamen değiştirdi… Bugün sayıları bir kaç yüzü aşan uygulama var. Alexa verilerine göre; Facebook, Twitter ve LinkedIn en güçlü oyuncular. Sosyal Medya 2 13 Haziran 2014 ©
  • 6. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Web sitelerindeki hareketliliği takip eden ve ticari referans oluşturan Alexa verilerine göre; Facebook 2. Twitter 8. LinkedIn 12. sırada… http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites Bugünü anlamak-yakalamak 3
  • 7. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Yarını kavramak-biçimlendirmek 3 1 milyar 94 milyon 200 milyon Bu, kayıtlı kullanıcı sayıları ile birlikte dünyanın en fazla ilgi çeken siteleri oldukları anlamına geliyor. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 8. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Neden önemli? 3 Günümüzün iletişim anlayışında imaj yani “anlatma” yerine, “anlaşılma” yani perception çok daha önemli ve öncelikli. Özetle sizin “yaprak” dediğiniz yerde bir başkası bir çift kiraz “dudak” görebiliyor. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 9. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Neden karmaşık? 3 13 Haziran 2014 © Geçmiş zaman müşterileri marka tarafından sunulan ile yetinirdi, oysa günümüzün kullanıcıları (users) ve tüketicileri (consumers) sadece kendi isteklerine uygun tasarlanmış, yani ısmarlama (tailor made) özetle kişiselleştirilmiş ürünlere yönelmektedir.
  • 10. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Oysa konu açık! 3 Bilgi değişince alışkanlıklarımız değişiyor, alışkanlarımızın değişmesi de tercihlerimizi etkiliyor… TOPLUM Tarım Endüstri Bilgi DÜZEN Kırsal Şehir Metropol SOSYAL Sülale Aile Birey YAŞAM Doğa Ev C Drive TÜKETİM Ürün Marka Kişiye özel 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 11. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Yanıtlar belli… 3 13 Haziran 2014 © Çünkü bugün kullanılanların hepsi eskiden de vardı…
  • 12. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Ama daha eğlenceli, 3 13 Haziran 2014 © Hangi uygulamanın işinize yarayacağını keşfettikten sonra
  • 13. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Bir o kadar da zahmetli! 3 Çünkü; - Üretim ve tüketim kişisel ağlara kayıyor, bir yere bakmak yetmiyor - Sahip olmak yerine paylaşmak gerekiyor, her bünye bunu kaldırmıyor - Artık ne gözün gördüğüne ne de kulağın duyduğuna bile güvenilmiyor - Kimse kural tanımıyor, sosyalleşme adına klavyesi olan kahraman kesiliyor. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 14. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Daha da beteri... 3 Konu bir kez açıldıktan sonra siz olmadan da devam devam ettiriliyor… Üstelik kurt siyasetçilerin, usta yazarların, inanç önderlerinin lafları da zaten haksız rekabet yaratıyor… 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 15. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Çünkü her yerdeler 3
  • 16. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Oysa eskiden buralarda bunların hiç biri yoktu, her yer dutluktu...  13 Haziran 2014 ©
  • 17. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International kahve arası!
  • 18. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Dut yemiş bülbüller… 3 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 19. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Back to future? NOOOOOO, But let us remind you Social Media is a CONVERSATION, just supported by ONLINE TOOLS...
  • 20. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Competition Creative Creation Collabration Communication Creativity Community Connected Convergenge Conversation 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 21. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Ve bir başka C daha 3 13 Haziran 2014 © The CLUETRAIN MANIFESTO İletişimin yeni boyutu ile dünyayı, özellikle de iş dünyasını nasıl değiştirdiğini ve ne ölçüde etkilediğini toplam 95 madde ile anlatan, adından kolayca anlaşıldığı gibi ipuçları listesi “Nasıl yani?” diye soranların aradığı tüm yanıtları barındıran bir tür kılavuz.
  • 22. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International http://www.capital.com.tr/is-dunyasinin-yeni-manifestosu-haberler/18230.aspx CLUETRAIN MANIFESTO 3 Kitabın içindekiler de ortaya çıkış öyküsü kadar ilginç; tam 4 yazarı var ve hiç biri kitap piyasaya çıkancaya kadar birbirlerini görmemişler. İletişimi telefon ve internet aracılığıyla olmuş. Fikirlerini de bu yolla paylaşmışlar. Christopher Locke, yazarlardan biri, Amerika´da ünlü pek çok firmaya da danışmanlık yapıyor. Kitap, onun fikri ve iş dünyasında internete geçiş ile yaşanmaya başlayan uyumlaştırma sorununa odaklanması ile orta çıkan bir proje. Bu konuda tezler ortaya sürerken 95 maddelik bu manifesto ortaya çıkmış. Merak edenler için...
  • 23. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 24. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International . Özetle; 4
  • 25. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Sonuç 3 Kim için kabus, kimi için de keyif olan Sosyal Ağlar; İnsanların, bir başka ifade ile müşterilerin, veyahut da daha detaycı bir yaklaşımla tüketici ve kullanıcıların markanız hakkında konuştukları alandır, meydandır. Ne dediklerini, ne düşündüklerini merak ediyorsanız (ki edin, en azından etmelisiniz) sizing de orada olmanız gerekir. Bu artık günümüzde bir tercih meselesi değil, mecburiyettir. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International
  • 26. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Olmazsa olmaz... 2 Nasıl başaracağız? © Copyright, Masters Training International
  • 27. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International 13 Haziran 2014 © Başarıyı tanımlamak için kullanılan matematik formülü! Eğer “A” başarı ise, formülü de: A=X+Y+Z... Başarının formülü & © Copyright, Masters Training International
  • 28. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International 13 Haziran 2014 © Matematik ile gerçek yaşam arasında en önemli bağ kuran formül... - “X” çalışmak, - “Y” eğlenmek ve dinlenmek, - “Z” ise lafına sahip olmaktır. Tanımlar... & © Copyright, Masters Training International
  • 29. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Kim buldu bu formülü? Çok akıllıca... & © Copyright, Masters Training International
  • 30. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Bütün zamanların en büyük dahisi Albert Einstein
  • 31. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International “Sormaz ki bilsin, sorsa bilir. Bilmez ki sorsun, bilse sorar...” anonim Soru sormak... 2 13 Haziran 2014 ©
  • 32. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Her ne kadar gazetecilik mesleği ile özdeşleştirilmiş olsa da işini iyi ve doğru yapmak isteyen herkesin, her alanda benimsemesi gereken bir metodolojidir... - Ne - Neden / Niçin - Nerede - Ne zaman - Kim - Nasıl Doğru sorular: 5N1K 3
  • 33. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International NE sorusuna vereceğiniz yanıt, kafanızdaki projenin etkinlik niteliğine kavuşmasında belirleyici rol oynar; - düşüncenizi / projenizi / kafanızda yarattığınız markayı tarif edin... - biçimlenmeye başlayan ile olası müşterinin arasında bağlantı arayın - bulduğunuz bağlantıları daha anlamlı ve etkili hale getirmeye çalışın - diğer soruların (neden, nerede, ne zaman, kim) yanıtlarını düşünün - fark yaratacak olan, NASIL sorusuna vereceğiniz yanıtta saklıdır... (TEKRAR VE TEKRAR DÜŞÜNÜN, PLANLARINIZI GÖZDEN GEÇİRİN, YAPILANI KONTROL EDİN VE HEYECAN DUYUN...) Başarılı olmak için: 4
  • 34. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International NEDEN bu sorunun yanıtı başarının da anahtarıdır; - kısa ve uzun dönem için yararları sıralayın. - kişisel ve profesyonel düşüncelerinizi yazın... - izleyici ve dinleyici ile destekci neden olarada olmalı? - işin doğru biçimde yürüyeceğine inancınız tam mı? Başarılı olmak için: 4
  • 35. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International NEREDE ve NE ZAMAN soruları projenin en önemli bileşenleridir; - akla gelen her konuda hem her şeyin başı, hem her şeyin sonudur - paylaşımlarda yaratılan ilk izlenimdir - kişiliğiniz hakkında ipucudur - kimliğinizi ortaya koyar Lokasyon bazlı hizmetlerin hızlı gelişmelerinin en önemli sebebi...  Başarılı olmak için: 4
  • 36. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International KİM sorusuna verilecek yanıtlar, doğrudan doğruya network’ünüzü günümüzdeki karşılığı ile “değerinizi” belirler... Burada; - olanlar kadar olmayanlar - takip ettikleriniz kadar takip edenler - beğendikleriniz kadar başkalarının beğenileri - paylaştıklarınızın yanı sıra paylaşıma sunduklarınız ayrı ayrı önem taşır... Başarılı olmak için: 4
  • 37. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Sıra geldi NASIL sorusuna... Önceki sorular ile işin fark yaratacak boyutunda kişisel bilgi ve birikim yerinden kıpırdatılmaz sanılan konular için KALDIRAÇ olacaktır... Unutmayınız ki; her ENGEL göründüğünden daha büyük hatta daha ağır olabilir ama “nasıl” başardığınıza bakılmaksızın aşmanız beklenecektir... Başarılı olmak için: 4
  • 38. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Etkinlik Yönetimi Patenti... US Patent Office # 5634016 Patent tarihi 27 Mayıs 1997 Onay tarihi 14 Nisan 1998 “Computer integrated system” “transfer DB into graphic...” Toplam sayfa 177 Toplam çizim 143 Farkındalık yaratanın alkışlandığı...
  • 39. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International Ama bu dünya; aynı zamanda hata yapanların, tüm hataları ile kayıt altına alındığı bir yer özelliğine de sahip... “Düzelttim” deseniz bile arka planda, bilgisayarların bir yerlerinde her şey olduğu gibi duruyor... Hatasız ve kusursuz... 4
  • 40. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International ŞİMDİ SIRA SİZDE...  ORULAR EVAPLAR
  • 41. 13 Haziran 2014 ©© Copyright, Masters Training International © Copyright, Masters Training International TEŞEKKÜRLER