Zo’n beetje iedere architect of ontwikkelaar komt op het minst in de verleiding: een snellere time to market realiseren ten koste van de architectuur of de kwaliteit van de implementatie. Het komt voor in software-aanpassingen, maar ook meteen bij de introductie van nieuwe technologie. Aan de hand van voorbeelden uit de afgelopen twee jaar, laten we zien hoe we hier bij Bol.com mee omgaan. Bij een bewuste keuze kan architectuur of de architect wel eens de factor zijn die de versnelling kan realiseren

1. Agile architectuur
Waarde van architectuur en time-to-market
Peter Paul van de Beek
IT architect
5 februari 2015

2. De winkel
van ons
allemaal

3. Boeken Entertainment Elektronica Speelgoed
Tweedehands
verkopen
Digitaal lezen
Klein huishoudelijk
Witgoed
bol.com Plaza
Baby
Koken & Tafelen
Actief in België
TWEEDEHANDS
DIGITAAL
ZAKELIJK VERKOPEN
NIEUWE SPECIAALZAKEN
Mooi & Gezond Wonen & SlapenDier
Tuin & Klussen
Overname door Ahold
1999-2003 2004-2007 2008-2009 2010
OOK BIJZONDER
2011 2012 2013
Sport & Vrije Tijd
2014
Sieraden & Horloges
Bol.com: van online boekwinkel tot
verzameling speciaalzaken in NL-taalgebied
Start in een port-a-cabin

4. Waar staat bol.com nu?
 Ruim 5 miljoen actieve klanten
 Gemiddeld bijna 1 miljoen winkelbezoeken per dag
 Ruim 9 miljoen artikelen
 745 medewerkers in Utrecht
 1 op de 2 Nederlanders en Belgen die online winkelt, doet dat ook bij bol.com
 Top 10 bedrijven met de hoogste klanttevredenheid
Naamsbekendheid
> 95% > 80%

5. 4
Hoe houdt IT snelheid!?

6. 5
SCRUM & beyond

7. 6
process

8. 7
Innovatie planning

9. 8
IT - Teams & themes 2015
1b Square
1c
MasterData
Manage-
ment
1d Offers 2a CCS
2b Search
& Browse
3a Iedere
dag de
beste
winkel
42
Customer
Service
4a O2C
Facturatie
5a O2C
Logistics
7a
Reporting
Mark/B&M
8a Plaza -
Orders &
After sales
20 APM
12a NFL
13 Cat’y
Expansion
32 Belgium
51 Mobile,
Apps & API
34 UX
8b Plaza -
Offers &
Content
5b P2P
1s
Suppliers
7b
Reporting
O&F/Finance
5c LDB
12b Onze
winkel als
platform
3b Shop
systems
(MBS, FWI)
88
Schaalbaar
Partner
Mgmt
8c
Plaza2POS
2c Search &
Browse
35 Tablet
14 Digitaal
5d Last
mile
5e
Purchasing
3c Iedere
dag FWI
4b O2C
Afrekenen
& fraude
15 MM
12c IT
Produc-
tivity
7c BI
Integrated
data model
33 Social
commerce

10. 9
Space – Fleet – Team
Retail Platform
Fulfillment Network
Shopping Experience
Technical Platform

11. Waarde
• De verleiding
• Architectuur
• De oplossingen bij bol.com

12. 11
De verleiding!
Sneller naar de markt met een minder
bruikbaar / elegant / duurzame oplossing

13. 12
En wat het doet met je
snelheid…

14. 13
Maar ook bij de introductie
van nieuwe technologie…
• Voorbeeld HBase
• Hoe snel heb je standaarden?
• Zonder Big Upfront design!
• Overstap naar schemaloos
• Hergebruik bestaande interfaces
• XSD met nesting
• Afnemers moeten het nog snappen
• Propagatie van configuratie
• Delete

15. Maar ook een
business keuze…
14
• Vervanging van software
componenten
• Uitdaging consequenties
duidelijk maken

16. 15
Architectuur
• Wat deed dat ook alweer?
• En binnen scrum?

17. 16
En de architect…
• Kennis van de systemen
• Olie in het scrumproces
• Standaard oplossingen
• Snelheid
• Eenvoud

18. 17
En de oplossingen bij
bol.com
• Pragmatisch
• Zo eenvoudig mogelijk
• Lean
• Nauwelijks geformaliseerd

19. 18

20. 19

21. 20