SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
ٔ
(‫)همﺎرة ﺗﺮوﻳﺾ اﻻﱂ‬
Wadi2014

https://www.facebook.com/wadiquality
‫الناس من خشية األلم في ألم:‬
‫• ﺑﻨﻈﺮة ﺧﺎﻃﻔﺔ ﻟﻠﻮراء وﲟﺮاﺟﻌﺔ ﴎﻳﻌﺔ ﻟﴩﻳﻂ ﺣﻴﺎﺗﻚ ﺳـﺘﺠﺪ ٔان ﰻ إﺧﻔﺎﻗﺎﺗﻚ ﰲ اﳊﻴﺎة ﺳﺒﳢﺎ‬
‫اﳉﻮﻫﺮي ﺧﻮﻓﻚ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺮض ﻟﺸﻌﻮر ﻣﺆﱂ .‬
‫ٔاﺧﻔﻘﺖ ﰲ ﺗﻐﻴﲑ ﺳﻠﻮك ﳼء ﻓﺮرا ﻣﻦ ٔاﱂ ﳎﺎﻫﺪة اﻟﻨﻔﺲ ،ﱂ ﺗﺘﻔﻮق ﰲ دراﺳـﺘﻚ ﻓﺮرا ﻣﻦ ٔاﱂ‬
‫ٔ‬
‫اﳌﺬاﻛﺮة ، ﺧﴪت اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻻﺻﺪﻗﺎء ﻓﺮرا ﻣﻦ ٔاﱂ الاﻋﺘﺬار وﻃﻠﺐ اﻟﺼﻔﺢ، ﺗﳣﲎ ٔان‬
‫ﻳﺔ....‬
‫ﺗﺼﺒﺢ ﴯﺼﻴﺔ ﻣﺆﺛﺮة ﺗﺘﺼﺪر اجملﺎﻟﺲ وﺗﻌﺘﲇ اﳌﻨﺎﺑﺮ ﻟﻜﻨﻚ ﺧﺎﺋﻒ ﻣﻦ ٔاﱂ اﻟﺴﺨﺮﻳﺔ....‬
‫ٔ‬
‫اﳋﻮف ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻼﱂ ﺷﻌﻮر ﻣﺴـﻴﻄﺮ وﻣﻮﺟﻪ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ٔاﻓﻌﺎﻟﻨﺎ وارداﺗﻨﺎ ﺳﻮاء ٔادرﻛﻨﺎ ذكل‬
‫ٔ‬
‫ٔام ﱂ ﻧﺪرﻛﻪ . وﻗﺪ ٔاﺛﺒﺘﺖ ادلراﺳﺎت ٔان ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺸﻌﻮر ابﻻﱂ ﻣﻦ ٔاﻗﻮى ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺸﻌﻮر ﰲ‬
‫ادلﻣﺎغ ،و ٔاﴎﻋﻬﺎ اﺳـﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺆﺛﺮات اﳋﺎرﺟﻴﺔ...‬
‫كيف تتعلم مھارة ترويض األلم؟:‬
‫• ﺑﴚء ﻣﻦ اﻟﻔﻬﻢ اﻟﻌﻤﻴﻖ ذلاﺗﻚ ،واﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﳌﲈرﺳﺔ ﻳﺴـﺘﻄﻴﻊ اﳌﺮء ﺗﺮوﻳﺾ ﺷﻌﻮر‬
‫ٔ‬
‫اﻻﱂ وﺗﻮﺟﳱﻪ وٕاﺣﺎﻟﺘﻪ إﱃ ﻃﺎﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﺧﻼﻗﺔ ،وﻋﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎل ﰲ ﲢﺴﲔ ٔاداﺋﻪ ﰲ ﲨﻴﻊ ﻧﻮايح‬
‫ٔ‬
‫اﳊﻴﺎة،ﺑﻞ ﻗﺪ ﻳﺼﻞ ﰲ ﺑﻌﺾ اﳉﺰﺋﻴﺎت إﱃ ﻣﺮﺣةل الاﻟﺘﺬاذ ابﻻﱂ !‬
‫ٔ‬
‫وذكل ﻋﻨﺪ رﺑﻄﻪ ذﻫﻨﻴﺎ ﲟﻘﺪﻣﺎت وﻣﺴﺒﺒﺎت اﻟﺴﻌﺎدة ﻛﲈ ﺗﻔﻌﻞ اﻻم ﺣﻴامن ﺗﻜﺮر ﲡﺮﺑﺔ اﻟﻮﻻدة‬
‫ٔٔ‬
‫ٔ‬
‫اﳌﺮة ﺗﻠﻮ اﳌﺮة ﻣﻊ ٔان ادلراﺳﺎت وﺿﻌﺖ ٔاﱂ اﻟﻮﻻدة اﻻول ﰲ ﺳﲅ اﻻﻻم اﳉﺴﺪﻳﺔ، واﻟﻌﺠﻴﺐ‬
‫ٔاﳖﺎ ﺗﻔﻌﻞ ذكل ﺑﻔﺮح واﻧﺘﺸﺎء!!‬
‫سؤال ھام؟؟:‬
‫• ﻫﻞ ﺳـﺒﻖ و ٔان ﺗﺴﺎءﻟﺖ: ﳌﺎذا ﻻﻳﺘﺎٔﱂ اﻟﻨﺎس ﲨﻴﻌﺎ ﺑﻨﻔﺲ ادلرﺟﺔ؟! ﻣﻊ ٔاﳖﻢ ﻓﺴـﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺳﻮاء‬
‫ٔ‬
‫،ﻓﻼ ﳚﺮؤ ٔاﺣﺪ ﻋﲆ ادﻋﺎء ٔان ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺸﻌﻮر ابﻻﱂ ﰲ دﻣﺎﻏﻪ ٔاوﺳﻊ ﻣﻦ ﻏﲑﻩ،‬
‫• ٔاو ٔان اﻟﳯﺎايت اﻟﻌﺼﺒﻴﺔ اﳌﻤﺘﺪة ﰲ ﺟﺴﺪﻩ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ اﻟﺒﴩ ﻓﺎ ﻟﻔﻮارق إن وﺟﺪت‬
‫ﺗﲀد ﺗﻜﻮن ﻻ ﳾء دلﻗﳤﺎ..ﻟﻜﻦ اﻟﴚء اﻻٔﻛﻴﺪ واذلي ﻧﺮاﻩ ﲨﻴﻌﺎ ٔان اﻟﻨﺎس ﻣﺘﻔﺎوﺗﻮن ﰲ‬
‫ٔ‬
‫ﺷﻌﻮرﱒ ابﻻﱂ واﻧﻔﻌﺎﳍﻢ ابﳌﺆﺛﺮات ادلاﺧﻠﻴﺔ واﳋﺎرﺟﻴﺔ ﺗﻔﺎوات ﺷﺎﺳﻌﺎ، وﻫﻨﺎ ﻳﱪز ﺟﻠﻴﺎ ﺗﺎٔﺛﲑ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻨﻔﴘ ﰲ اﳌﺴﺎةل .‬
‫اذن...‬
‫ٔ‬
‫• ﰼ ﻫﻮ ﻣﺪﻫﺶ وﻣﺜﲑ ٔان ﲤﺘكل وﺣﺪك اﻟﺘﺤﲂ ﺑﱰﻣﻮﻣﱰ اﻻﱂ ،ﲝﻴﺚ ﺗﺼﺒﺢ وﺣﺪك ﻣﻦ ﻳﻘﺮر‬
‫رﻓﻌﻪ ﰲ وﺟﺪاﻧﻚ ٔاو ﺧﻔﻀﻪ ٔاو ﺣﱴ إﻋﺪاﻣﻪ!!‬
‫ٔ‬
‫ﻻﻣﺘﻼك زﻣﺎم ﺷﻌﻮرك ابﻻﱂ واﻟﳣﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺮوﻳﻀﻪ وﲢﻮﻳهل إﱃ ﻃﺎﻗﺔ ﺧﻼﻗﺔ ﰲ ﺣﻴﺎﺗﻚ اﺗﺒﻊ‬
‫ﻣﺎﻳﲇ:‬
‫أوال: افھم نفسك:‬
‫ٔ‬
‫• ﻟﺘﺤﺪد وﺑﺪﻗﺔ اﳌﺜﲑات اﶈﺮﻛﺔ ﻟﺸﻌﻮر اﻻﱂ دلﻳﻚ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﺒﺎﻳﻦ اﻟﻨﺎس ﰲ ذكل ﺗﺒﺎﻳﻨﺎ ﺷﺎﺳﻌﺎ،‬
‫• ٔاﺟﺒﲏ:ﻫﻞ ٔاﻧﺖ ﺣﺴﺎس؟ﻣﺎ درﺟﺔ ﺣﺴﺎﺳﻴﺘﻚ ﲡﺎﻩ اﻟﻨﻘﺪ.اﻟﺴﺨﺮﻳﺔ.اﻟﺘﻘﻴﲓ..؟؟‬
‫ﻫﻞ ﺗﻜﺮﻩ ٔان ﻳﻘﳰﻚ اﻻٓﺧﺮون؟وﳌﺎذا؟ ﻫﻞ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺗﻀﺨﻢ ﰲ اذلات؟ﻧﺮﺟﺴـﻴﺔ.ﺗﻜﱪ...‬
‫واﻻٓن ﻣﺎذا ﳝﻜﻨﻚ ٔان ﺗﻔﻌﻞ ﺣﻴﺎل ذكل؟‬
‫ٔ‬
‫• إن ﻛﻨﺖ ﳑﻦ ﻳﻌﺘﻘﺪون ٔاﳖﻢ ﻳﺘﺎٔﳌﻮن ٔاﻛﱶ ﻣﻦ ﻏﲑﱒ وﻳﺸﻌﺮون ابﳉﺮح واﻻٕﻫﺎﻧﻪ ﻻدﱏ‬
‫ﺳﺒﺐ.ﻓﺎٔﻧﺖ ٔاﺷﺪ اﻟﻨﺎس ﺣﺎﺟﺔ ﻟﻬﺬا اﳌﻮﺿﻮع ﻓﺘﺎﺑﻊ ﺑﻘﻴﺔ اﳋﻄﻮات.‬
‫ثانيا: من صاحب القرار؟:‬
‫• ﻳﺆﻛﺪ ﻋﻠﲈء اﻟﻨﻔﺲ ٔان ﺧﺪﻋﺔ اﳉﱪ ﻣﻦ ٔاﺧﻄﺮ اﳋﺪع اﻟﻨﻔﺴـﻴﺔ...‬
‫ٔ‬
‫ٔان ﲢﲕ ﳐﺘﺎرا ،ﺗﺘﺎٔﱂ ابﺧﺘﻴﺎرك ، ﻣﻨﳤـﻰ اﻟﻘﻮة واﳊﺮﻳﺔ اﻟﻨﻔﺴـﻴﺔ.ﺗﺴﻜﺖ اﻻﱂ وﻗامت ﺗﺸﺎء،‬
‫ٔ‬
‫ﺳـﻴﻄﺮة وﻗﻴﺎدة ﰷﻣةل ﳊﻴﺎﺗﻚ.ﺛﻖ ﺑالكﱊ ،ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻌﺮض ﳌﺜﲑات اﻻﱂ اﻟﻨﻔﴘ وﺗﺴـﺘﺤﴬ‬
‫ٔ‬
‫ٔ‬
‫ٔاﻧﻚ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻘﺮار ﰲ ٔان ﺗﺘﺎٔﱂ ﻻﻧﻚ إﻧﺴﺎن ٔاو ﻻ ﺗﺘﺎٔﱂ ﻻﻧﻚ ﻣﺴـﻴﻄﺮ وﺗﺮﻓﺾ اﳋﻀﻮع‬
‫ﻟﻬﻜﺬا ﺷﻌﻮر ﰲ اﻟﻠﺤﻈﺔ اﻟﺮاﻫﻨﺔ وﻳﺴﻬﻞ ﻋﻠﻴﻚ ﲻﻠﻴﺔ اﲣﺎذ اﻟﻘﺮار ﰲ ٔان ﺗﺘﺎٔﱂ ٔاو ﻻ ﺗﺘﺎٔﱂ‬
‫ﺳـﺘﺼﺒﺢ إﻧﺴﺎان آﺧﺮ..‬
‫ٔ‬
‫ٔ‬
‫• ﲣﻠﺺ ﻣﻦ ﻗﻴﻮد اذلات اﳌﺘﻀﺨﻤﺔ،وﻏﺎدر داﺋﺮة اﻻان واﻧﺘﻘﻞ إﱃ داﺋﺮة اﻻﺧﺮ اﳌﺆﱂ واﺳﺎٔل‬
‫ٔ‬
‫ﻧﻔﺴﻚ:ﻫﻞ ﻳﻘﺼﺪ إﻳﻼﱊ ؟ رﲟﺎ ﻧﻌﻢ ،رﲟﺎ ﻻ.إذن ﳌﺎذا؟ﻫﻞ ﺳـﺒﺒﺖ هل اﻻﱂ؟ واﻻٓن اﺧﺮج إﱃ‬
‫داﺋﺮة اثﻟﺜﺔ وﻗﻒ ﳏﺎﻳﺪا ﰲ داﺋﺮة اﳌﺮاﻗﺐ واﺣﲂ ابٕﻧﺼﺎف، ﺳﺘﻨﺪﻫﺶ و ٔاﻧﺖ ﰲ ﺷﺪة‬
‫ٔ‬
‫ٔ‬
‫اﳖﲈﻛﻚ ﰲ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﳌﻮﻗﻒ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻋﻘﻠﻴﺔ ،ﻻﻧﻚ ﺳـﺘﻔﺎﺟﺎٔ ﺑﺘﻼﳾ ﺷﻌﻮر اﻻﱂ !!‬
‫ثالثا: تقبل األلم:‬
‫• وذكل ﺑﺘﻐﻴﲑ ﻧﻈﺮﺗﻚ إﻟﻴﻪ ،واﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻣﻨﺤﺔ إﻟﻬﻴﺔ ،ﻟﺘﺤﺬﻳﺮ اﳉﺴﺪ ﻋﻨﺪ ﻧﺸﺆ ﻋةل ﻓﻴﻪ ، ٔاو‬
‫ﺗﻌﺮﺿﻪ ﳋﻄﺮ ﺧﺎريج ،وﻟﺼﻘﻞ اﻟﺮوح وﺗﻄﻬﲑ اﻟﻨﻔﺲ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻳﳢﺎ وﻋﻠﻠﻬﺎ اﳋﻔﻴﺔ ،وﻻٕﻳﻘﺎد‬
‫اﻟﻔﻜﺮ ،وﲤﺤﻴﺼﺎ ﻟذلﻧﻮب ورﻓﻌﺎ ﻟدلرﺟﺎت وﲥﺬﻳﺒﺎ ﻟﻠﻄﺒﺎع وﴮﻦ اﻟﻘﻠﺐ ﲟﻌﺎﱐ اﻟﺮﺿﺎ‬
‫واﳋﻀﻮع واذلل ﺟﻞ ﰲ ﻋﻼﻩ ،والاﻋﱰاف ابﻟﻀﻌﻒ اﻟﺒﴩي ،وﻟﺘﻘﺒﻞ اﻻٓﺧﺮﻳﻦ ﺑﻄﺒﺎﻋﻬﻢ‬
‫و ٔاﳌﻬﻢ‬
‫• ٔاﻧﻈﺮ إﻟﻴﻪ ﻛﻌﺎﻣﻞ ﲢﺪي وارﻛﺐ ٔاﻣﻮاﺟﻪ ﻟﺒﻠﻮغ ٔاﲰﻰ و ٔارﻓﻊ ٔاﻫﺪاﻓﻚ ﰲ ادلارﻳﻦ.‬
‫ٔ‬
‫ﻓﺎٕن ٔاﲺﺰﺗﻚ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮة اﳉﺎدة اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ﲡﺎﻩ ﺷﻌﻮر اﻻﱂ ﻓﻘﺎﺑهل ﺑﺴﺨﺮﻳﺔ واﻋﺘﱪﻩ ﻧﻮﺑﺔ زﰷم ﻻﺑﺪ‬
‫ٔ‬
‫ﻣﳯﺎ ﺑﲔ ﻓﱰة و ٔاﺧﺮى، ٔاو ﺿﻴﻒ ﺛﻘﻴﻞ ﺳـﻴﻐﺎدر ﻻ ﳏﺎةل..اﳌﻬﻢ ٔان ﲢﲕ ﻣﻊ اﻻﱂ ﺑﻔﻠﺴﻔﺔ‬
‫ٔ‬
‫ﺗﻌﻴﻨﻚ ﻋﲆ ﺗﻘﺒﻞ وﺟﻮدﻩ ﻻﻧﻪ ابق ﻣﺎ ﺑﻘﻴﺖ اﳊﻴﺎة وﺗﻘﺒهل ﻳﻌﺪ ﺧﻄﻮة ٔاﺳﺎﺳـﻴﺔ ﳌﻌﺎﳉﺔ آاثرﻩ‬
‫اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﲆ ﺣﻴﺎﺗﻚ وﺗﻔﻜﲑك وﻗﺮاراﺗﻚ..‬
‫رابعا: ال تتخذ أي قرار فرارا من ألم:‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬

‫ﻻ ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﲆ ٔاي ﲻﻞ وﺗﺪﻓﻦ إﺑﺪاﻋﻚ ﻓﺮار ﻣﻦ ٔاﱂ اﻟﻔﻘﺮ.‬
‫ﻻ ﺗﻘﺒﲇ ٔاي ﻋﺮﻳﺲ ﻓﺮار ﻣﻦ ٔاﱂ اﻟﻌﻨﻮﺳﺔ.‬
‫ﻻﺗﻨﺨﺮط ﰲ دراﺳﺔ ﲣﺼﺺ ﻻ ﲢﺒﻪ ﻓﺮارا ﻣﻦ ٔاﱂ ﻣﻮاهجﺔ وادلك....‬
‫ﰼ ﻣﺮة ﻇﻨﻨﺖ ٔان ﻣﺎ ٔاﻧﺖ ﻣﻘﺪم ﻋﻠﻴﻪ ٔاﻣﺮ ﰲ ﻏﺎﻳﺔ اﻟﺼﻌﻮﺑﺔ واﻻٕﻳﻼم و ٔان ﻋﻠﻴﻚ الاﺳﺘﺴﻼم‬
‫وﻗﺒﻮل ﻣﺎ ﺗﻌﺎﻧﻴﻪ ﻣﻦ ٔاﱂ ﰒ ﺑﻌﺪﻣﺎ اﺳـﺘﺠﻤﻌﺖ ﴭﺎﻋﺘﻚ و ٔاﻗﺪﻣﺖ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻌﺪ ﺗﻔﻜﲑ وﲣﻄﻴﻂ‬
‫واﺳـﺘﺨﺎرة واﺳﺘﺸﺎرة ﻣﺆﲤﻦ ، وﺧﻀﺖ ﻏﲈرﻩ ابﻟﻔﻌﻞ اﻛﺘﺸﻔﺖ ٔاﻧﻪ ٔاﺳﻬﻞ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺷﻌﻮر‬
‫اﳋﻮف اذلي ﺳـﺒﻘﻪ !‬
‫ﻛﻦ ﴭﺎﻋﺎ واﲣﺬ ﻗﺮاراﺗﻚ ﺑﻨﺎء ﻋﲆ ﻣﻌﻄﻴﺎت اﻟﻮاﻗﻊ واﺳﺘﺒﺼﺎرات اﻟﻌﻘﻞ وﻻ ﲣﺶ اﻟﻌﻮاﻗﺐ‬
‫ٔ‬
‫ﻣﺎدﻣﺖ ﳏﻘﺎ. ﻓﺎﻟﺸﺠﺎﻋﺔ ﻣﻦ ٔاﱒ ٔاﺳـﺒﺎب اﻟﺴﻌﺎدة و ٔاﻗﻮى وﺳـﻴةل ﻟﱰوﻳﺾ اﻻﱂ.‬
‫خامسا: راقب فسيولوجيتك:‬
‫• ﻛﻨﺎ ﻧﻈﻦ وﻟﺰﻣﻦ ﻃﻮﻳﻞ ٔان ﺗﻌﺒﲑاﺗﻨﺎ اﳉﺴﺪﻳﺔ ﱔ ﻧﺘﺎج ﺳـﻴﻜﻮﻟﻮﺟﻴﺘﻨﺎ ﻟﻜﻦ اﺗﻀﺢ ﻣﺆﺧﺮا ٔان‬
‫اﻟﻌﻜﺲ ﻫﻮ اﻟﺼﺤﻴﺢ!‬
‫ٔ‬
‫• ٔاﱂ ﻳﻘﻞ ﺟﻞ وﻋﻼ)وﻻ ﺗﺼﻌﺮ ﺧﺪك ﻟﻠﻨﺎس وﻻ ﲤﺶ ﰲ اﻻرض ﻣﺮﺣﺎ.إن ﷲ ﻻ ﳛﺐ ﰻ‬
‫ﳐﺘﺎل ﳀﻮر(ﻟﻘﲈن_٨١- ﻓﻬﺬا ﳖـﻲ ﻋﻦ ﺗﻌﺒﲑات ﺟﺴﺪﻳﺔ ﺗﻨﺘﺞ ﻣﻌﺎن ﻧﻔﺴـﻴﺔ ﰷﻟﻜﱪ واﻟﻌﺠﺐ‬
‫ٔ‬
‫واﻟﻔﺨﺮ ﻋﲆ اﻟﻨﺎس .وﻗﺎل ابﳌﻘﺎﺑﻞ)وﻋﺒﺎد اﻟﺮﲪﻦ اذلﻳﻦ ﳝﺸﻮن ﻋﲆ اﻻرض ﻫﻮان)اﻟﻔﺮﻗﺎن(‬
‫ﻓﲁ إﳝﺎءة ﺟﺴﺪﻳﺔ ﱔ رﺳﺎةل ﻟدلﻣﺎغ وﻣﺆﴍ ﳋﻠﻖ ﻣﺸﺎﻋﺮ ﻣﻌﻴﻨﺔ.‬
‫ٔ‬
‫• ﳇﲈ ﻫﺎﲨﻚ ﺷﻌﻮر اﻻﱂ ارﻓﻊ ر ٔاﺳﻚ ﻋﺎﻟﻴﺎ واﻓﺘﺢ ﺻﺪرك ابﻧﴩاح وﺗﻨﻔﺲ ﺑﻌﻤﻖ ﻣﺒﺘﺴﲈ‬
‫ٔ‬
‫ٔ‬
‫واﺳـﳣﺘﻊ ﺑﻠﻌﺒﺔ ﺗﺮوﻳﺾ اﻻﱂ ،وﻛﻦ واﺛﻘﺎ ﺑﺎٔن ﷲ ﳛﺒﻚ وﻻ ﻳﺮﻳﺪ كل اﻻﱂ ﻓﺎٔﺣﺒﻪ و ٔاﺣﺐ‬
‫اﳊﻴﺎة.‬
‫إحرص على ماينفعك واستعن با وال تعجز.‬
‫• ٔاﻧﺖ ﴭﺎع، وذﰾ ،ﻓﻜﺮ واﺑﺪ ٔا اﻻٓن .‬
‫• ٔاﻋﻈﻢ ﻧﻌﻢ ﷲ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﻗﺪرﺗﻨﺎ ادلاﲚﺔ ﻋﲆ اﻟﺒﺪء ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ...‬
‫• ﺛﻖ ﺑﻨﻔﺴﻚ . ٔاﻧﺖ ﻗﺎدر ﻋﲆ ﺻﻨﻊ اﻟﺘﻐﻴﲑ اﳌﻨﺸﻮد، وﻣﺎﲣﻴﻠﺘﻪ ﻋﻦ اﳌﺼﲑ اﻟﺒﺎﺋﺲ ﻟﻴﺲ ﺳﻮى‬
‫اﳌﺘﻔﺮدة..‬
‫ﰷﺑﻮﺳﺎ ﻣﺮﻳﻌﺎ ﻟﻦ ﺗﺮﺿﺎﻩ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮ ﳊﻴﺎﺗﻚ وﻟﺸﺨﺼﻴﺘﻚ اﳌﺘﻔﺮدة..‬
‫ﺣﻄﻢ ﻗﻴﻮدك واﻧﻄﻠﻖ ..‬

‫‪https://www.facebook.com/wadiquality‬‬
‫)) وجع األيام ((‬

‫• ﺳﺎٔﺑﻘﻰ اي إﻟﻬـﻲ ﺣﻴﺚ ﺷﺌﺖ‬
‫ٔاﻓﺎرق ﰲ ودادك ﰻ ﻏﺎﱄ‬
‫وﻣﻄﺮوﺣﺎ ﺑﺒﺎﺑﻚ ﻻ ٔاابﱄ‬

Contenu connexe

En vedette

الاحتياجات النفسية وبناء الشخصية
الاحتياجات النفسية وبناء الشخصيةالاحتياجات النفسية وبناء الشخصية
الاحتياجات النفسية وبناء الشخصيةHebah Toukhi
 
توكيد الذات
توكيد الذاتتوكيد الذات
توكيد الذاتsaid Swelim
 
التعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرالتعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرHessah Al-hashash
 
التغيير الفعال
التغيير الفعالالتغيير الفعال
التغيير الفعالعمرو علي
 
الاقناع الخفى
الاقناع الخفىالاقناع الخفى
الاقناع الخفىMuhammed Rashed
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتMuhammed Rashed
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغييرHani Al-Menaii
 

En vedette (9)

الاحتياجات النفسية وبناء الشخصية
الاحتياجات النفسية وبناء الشخصيةالاحتياجات النفسية وبناء الشخصية
الاحتياجات النفسية وبناء الشخصية
 
توكيد الذات
توكيد الذاتتوكيد الذات
توكيد الذات
 
التعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرالتعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعر
 
التغيير الفعال
التغيير الفعالالتغيير الفعال
التغيير الفعال
 
تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك فى الحياة
 تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك  فى  الحياة تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك  فى  الحياة
تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك فى الحياة
 
الاقناع الخفى
الاقناع الخفىالاقناع الخفى
الاقناع الخفى
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغيير
 

Similaire à (Wadi- مهارة ترويض الألم)

Similaire à (Wadi- مهارة ترويض الألم) (20)

458
458458
458
 
1564
15641564
1564
 
923
923923
923
 
4010
40104010
4010
 
1251
12511251
1251
 
مصادر مياه الينابيع في العالم
مصادر مياه الينابيع في العالممصادر مياه الينابيع في العالم
مصادر مياه الينابيع في العالم
 
لا تحزن
لا تحزنلا تحزن
لا تحزن
 
720
720720
720
 
3477
34773477
3477
 
كتاب حتى تكون اسعد الناس د. عائض القرني
كتاب حتى تكون اسعد الناس   د. عائض القرنيكتاب حتى تكون اسعد الناس   د. عائض القرني
كتاب حتى تكون اسعد الناس د. عائض القرني
 
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتكتلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
 
4249
42494249
4249
 
753
753753
753
 
457
457457
457
 
1138
11381138
1138
 
Al2istimta3 bi al3amal
Al2istimta3 bi al3amalAl2istimta3 bi al3amal
Al2istimta3 bi al3amal
 
6114
61146114
6114
 
3867
38673867
3867
 
صرخة من القطيف
صرخة من القطيفصرخة من القطيف
صرخة من القطيف
 
3922
39223922
3922
 

Plus de A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017A. M. Wadi Qualitytcourse
 

Plus de A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

(Wadi- مهارة ترويض الألم)

  • 2. ‫الناس من خشية األلم في ألم:‬ ‫• ﺑﻨﻈﺮة ﺧﺎﻃﻔﺔ ﻟﻠﻮراء وﲟﺮاﺟﻌﺔ ﴎﻳﻌﺔ ﻟﴩﻳﻂ ﺣﻴﺎﺗﻚ ﺳـﺘﺠﺪ ٔان ﰻ إﺧﻔﺎﻗﺎﺗﻚ ﰲ اﳊﻴﺎة ﺳﺒﳢﺎ‬ ‫اﳉﻮﻫﺮي ﺧﻮﻓﻚ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺮض ﻟﺸﻌﻮر ﻣﺆﱂ .‬ ‫ٔاﺧﻔﻘﺖ ﰲ ﺗﻐﻴﲑ ﺳﻠﻮك ﳼء ﻓﺮرا ﻣﻦ ٔاﱂ ﳎﺎﻫﺪة اﻟﻨﻔﺲ ،ﱂ ﺗﺘﻔﻮق ﰲ دراﺳـﺘﻚ ﻓﺮرا ﻣﻦ ٔاﱂ‬ ‫ٔ‬ ‫اﳌﺬاﻛﺮة ، ﺧﴪت اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻻﺻﺪﻗﺎء ﻓﺮرا ﻣﻦ ٔاﱂ الاﻋﺘﺬار وﻃﻠﺐ اﻟﺼﻔﺢ، ﺗﳣﲎ ٔان‬ ‫ﻳﺔ....‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ ﴯﺼﻴﺔ ﻣﺆﺛﺮة ﺗﺘﺼﺪر اجملﺎﻟﺲ وﺗﻌﺘﲇ اﳌﻨﺎﺑﺮ ﻟﻜﻨﻚ ﺧﺎﺋﻒ ﻣﻦ ٔاﱂ اﻟﺴﺨﺮﻳﺔ....‬ ‫ٔ‬ ‫اﳋﻮف ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻼﱂ ﺷﻌﻮر ﻣﺴـﻴﻄﺮ وﻣﻮﺟﻪ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ٔاﻓﻌﺎﻟﻨﺎ وارداﺗﻨﺎ ﺳﻮاء ٔادرﻛﻨﺎ ذكل‬ ‫ٔ‬ ‫ٔام ﱂ ﻧﺪرﻛﻪ . وﻗﺪ ٔاﺛﺒﺘﺖ ادلراﺳﺎت ٔان ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺸﻌﻮر ابﻻﱂ ﻣﻦ ٔاﻗﻮى ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺸﻌﻮر ﰲ‬ ‫ادلﻣﺎغ ،و ٔاﴎﻋﻬﺎ اﺳـﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺆﺛﺮات اﳋﺎرﺟﻴﺔ...‬
  • 3. ‫كيف تتعلم مھارة ترويض األلم؟:‬ ‫• ﺑﴚء ﻣﻦ اﻟﻔﻬﻢ اﻟﻌﻤﻴﻖ ذلاﺗﻚ ،واﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﳌﲈرﺳﺔ ﻳﺴـﺘﻄﻴﻊ اﳌﺮء ﺗﺮوﻳﺾ ﺷﻌﻮر‬ ‫ٔ‬ ‫اﻻﱂ وﺗﻮﺟﳱﻪ وٕاﺣﺎﻟﺘﻪ إﱃ ﻃﺎﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﺧﻼﻗﺔ ،وﻋﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎل ﰲ ﲢﺴﲔ ٔاداﺋﻪ ﰲ ﲨﻴﻊ ﻧﻮايح‬ ‫ٔ‬ ‫اﳊﻴﺎة،ﺑﻞ ﻗﺪ ﻳﺼﻞ ﰲ ﺑﻌﺾ اﳉﺰﺋﻴﺎت إﱃ ﻣﺮﺣةل الاﻟﺘﺬاذ ابﻻﱂ !‬ ‫ٔ‬ ‫وذكل ﻋﻨﺪ رﺑﻄﻪ ذﻫﻨﻴﺎ ﲟﻘﺪﻣﺎت وﻣﺴﺒﺒﺎت اﻟﺴﻌﺎدة ﻛﲈ ﺗﻔﻌﻞ اﻻم ﺣﻴامن ﺗﻜﺮر ﲡﺮﺑﺔ اﻟﻮﻻدة‬ ‫ٔٔ‬ ‫ٔ‬ ‫اﳌﺮة ﺗﻠﻮ اﳌﺮة ﻣﻊ ٔان ادلراﺳﺎت وﺿﻌﺖ ٔاﱂ اﻟﻮﻻدة اﻻول ﰲ ﺳﲅ اﻻﻻم اﳉﺴﺪﻳﺔ، واﻟﻌﺠﻴﺐ‬ ‫ٔاﳖﺎ ﺗﻔﻌﻞ ذكل ﺑﻔﺮح واﻧﺘﺸﺎء!!‬
  • 4. ‫سؤال ھام؟؟:‬ ‫• ﻫﻞ ﺳـﺒﻖ و ٔان ﺗﺴﺎءﻟﺖ: ﳌﺎذا ﻻﻳﺘﺎٔﱂ اﻟﻨﺎس ﲨﻴﻌﺎ ﺑﻨﻔﺲ ادلرﺟﺔ؟! ﻣﻊ ٔاﳖﻢ ﻓﺴـﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺳﻮاء‬ ‫ٔ‬ ‫،ﻓﻼ ﳚﺮؤ ٔاﺣﺪ ﻋﲆ ادﻋﺎء ٔان ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺸﻌﻮر ابﻻﱂ ﰲ دﻣﺎﻏﻪ ٔاوﺳﻊ ﻣﻦ ﻏﲑﻩ،‬ ‫• ٔاو ٔان اﻟﳯﺎايت اﻟﻌﺼﺒﻴﺔ اﳌﻤﺘﺪة ﰲ ﺟﺴﺪﻩ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ اﻟﺒﴩ ﻓﺎ ﻟﻔﻮارق إن وﺟﺪت‬ ‫ﺗﲀد ﺗﻜﻮن ﻻ ﳾء دلﻗﳤﺎ..ﻟﻜﻦ اﻟﴚء اﻻٔﻛﻴﺪ واذلي ﻧﺮاﻩ ﲨﻴﻌﺎ ٔان اﻟﻨﺎس ﻣﺘﻔﺎوﺗﻮن ﰲ‬ ‫ٔ‬ ‫ﺷﻌﻮرﱒ ابﻻﱂ واﻧﻔﻌﺎﳍﻢ ابﳌﺆﺛﺮات ادلاﺧﻠﻴﺔ واﳋﺎرﺟﻴﺔ ﺗﻔﺎوات ﺷﺎﺳﻌﺎ، وﻫﻨﺎ ﻳﱪز ﺟﻠﻴﺎ ﺗﺎٔﺛﲑ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻨﻔﴘ ﰲ اﳌﺴﺎةل .‬
  • 5. ‫اذن...‬ ‫ٔ‬ ‫• ﰼ ﻫﻮ ﻣﺪﻫﺶ وﻣﺜﲑ ٔان ﲤﺘكل وﺣﺪك اﻟﺘﺤﲂ ﺑﱰﻣﻮﻣﱰ اﻻﱂ ،ﲝﻴﺚ ﺗﺼﺒﺢ وﺣﺪك ﻣﻦ ﻳﻘﺮر‬ ‫رﻓﻌﻪ ﰲ وﺟﺪاﻧﻚ ٔاو ﺧﻔﻀﻪ ٔاو ﺣﱴ إﻋﺪاﻣﻪ!!‬ ‫ٔ‬ ‫ﻻﻣﺘﻼك زﻣﺎم ﺷﻌﻮرك ابﻻﱂ واﻟﳣﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺮوﻳﻀﻪ وﲢﻮﻳهل إﱃ ﻃﺎﻗﺔ ﺧﻼﻗﺔ ﰲ ﺣﻴﺎﺗﻚ اﺗﺒﻊ‬ ‫ﻣﺎﻳﲇ:‬
  • 6. ‫أوال: افھم نفسك:‬ ‫ٔ‬ ‫• ﻟﺘﺤﺪد وﺑﺪﻗﺔ اﳌﺜﲑات اﶈﺮﻛﺔ ﻟﺸﻌﻮر اﻻﱂ دلﻳﻚ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﺒﺎﻳﻦ اﻟﻨﺎس ﰲ ذكل ﺗﺒﺎﻳﻨﺎ ﺷﺎﺳﻌﺎ،‬ ‫• ٔاﺟﺒﲏ:ﻫﻞ ٔاﻧﺖ ﺣﺴﺎس؟ﻣﺎ درﺟﺔ ﺣﺴﺎﺳﻴﺘﻚ ﲡﺎﻩ اﻟﻨﻘﺪ.اﻟﺴﺨﺮﻳﺔ.اﻟﺘﻘﻴﲓ..؟؟‬ ‫ﻫﻞ ﺗﻜﺮﻩ ٔان ﻳﻘﳰﻚ اﻻٓﺧﺮون؟وﳌﺎذا؟ ﻫﻞ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺗﻀﺨﻢ ﰲ اذلات؟ﻧﺮﺟﺴـﻴﺔ.ﺗﻜﱪ...‬ ‫واﻻٓن ﻣﺎذا ﳝﻜﻨﻚ ٔان ﺗﻔﻌﻞ ﺣﻴﺎل ذكل؟‬ ‫ٔ‬ ‫• إن ﻛﻨﺖ ﳑﻦ ﻳﻌﺘﻘﺪون ٔاﳖﻢ ﻳﺘﺎٔﳌﻮن ٔاﻛﱶ ﻣﻦ ﻏﲑﱒ وﻳﺸﻌﺮون ابﳉﺮح واﻻٕﻫﺎﻧﻪ ﻻدﱏ‬ ‫ﺳﺒﺐ.ﻓﺎٔﻧﺖ ٔاﺷﺪ اﻟﻨﺎس ﺣﺎﺟﺔ ﻟﻬﺬا اﳌﻮﺿﻮع ﻓﺘﺎﺑﻊ ﺑﻘﻴﺔ اﳋﻄﻮات.‬
  • 7. ‫ثانيا: من صاحب القرار؟:‬ ‫• ﻳﺆﻛﺪ ﻋﻠﲈء اﻟﻨﻔﺲ ٔان ﺧﺪﻋﺔ اﳉﱪ ﻣﻦ ٔاﺧﻄﺮ اﳋﺪع اﻟﻨﻔﺴـﻴﺔ...‬ ‫ٔ‬ ‫ٔان ﲢﲕ ﳐﺘﺎرا ،ﺗﺘﺎٔﱂ ابﺧﺘﻴﺎرك ، ﻣﻨﳤـﻰ اﻟﻘﻮة واﳊﺮﻳﺔ اﻟﻨﻔﺴـﻴﺔ.ﺗﺴﻜﺖ اﻻﱂ وﻗامت ﺗﺸﺎء،‬ ‫ٔ‬ ‫ﺳـﻴﻄﺮة وﻗﻴﺎدة ﰷﻣةل ﳊﻴﺎﺗﻚ.ﺛﻖ ﺑالكﱊ ،ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻌﺮض ﳌﺜﲑات اﻻﱂ اﻟﻨﻔﴘ وﺗﺴـﺘﺤﴬ‬ ‫ٔ‬ ‫ٔ‬ ‫ٔاﻧﻚ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻘﺮار ﰲ ٔان ﺗﺘﺎٔﱂ ﻻﻧﻚ إﻧﺴﺎن ٔاو ﻻ ﺗﺘﺎٔﱂ ﻻﻧﻚ ﻣﺴـﻴﻄﺮ وﺗﺮﻓﺾ اﳋﻀﻮع‬ ‫ﻟﻬﻜﺬا ﺷﻌﻮر ﰲ اﻟﻠﺤﻈﺔ اﻟﺮاﻫﻨﺔ وﻳﺴﻬﻞ ﻋﻠﻴﻚ ﲻﻠﻴﺔ اﲣﺎذ اﻟﻘﺮار ﰲ ٔان ﺗﺘﺎٔﱂ ٔاو ﻻ ﺗﺘﺎٔﱂ‬ ‫ﺳـﺘﺼﺒﺢ إﻧﺴﺎان آﺧﺮ..‬ ‫ٔ‬ ‫ٔ‬ ‫• ﲣﻠﺺ ﻣﻦ ﻗﻴﻮد اذلات اﳌﺘﻀﺨﻤﺔ،وﻏﺎدر داﺋﺮة اﻻان واﻧﺘﻘﻞ إﱃ داﺋﺮة اﻻﺧﺮ اﳌﺆﱂ واﺳﺎٔل‬ ‫ٔ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ:ﻫﻞ ﻳﻘﺼﺪ إﻳﻼﱊ ؟ رﲟﺎ ﻧﻌﻢ ،رﲟﺎ ﻻ.إذن ﳌﺎذا؟ﻫﻞ ﺳـﺒﺒﺖ هل اﻻﱂ؟ واﻻٓن اﺧﺮج إﱃ‬ ‫داﺋﺮة اثﻟﺜﺔ وﻗﻒ ﳏﺎﻳﺪا ﰲ داﺋﺮة اﳌﺮاﻗﺐ واﺣﲂ ابٕﻧﺼﺎف، ﺳﺘﻨﺪﻫﺶ و ٔاﻧﺖ ﰲ ﺷﺪة‬ ‫ٔ‬ ‫ٔ‬ ‫اﳖﲈﻛﻚ ﰲ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﳌﻮﻗﻒ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻋﻘﻠﻴﺔ ،ﻻﻧﻚ ﺳـﺘﻔﺎﺟﺎٔ ﺑﺘﻼﳾ ﺷﻌﻮر اﻻﱂ !!‬
  • 8. ‫ثالثا: تقبل األلم:‬ ‫• وذكل ﺑﺘﻐﻴﲑ ﻧﻈﺮﺗﻚ إﻟﻴﻪ ،واﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻣﻨﺤﺔ إﻟﻬﻴﺔ ،ﻟﺘﺤﺬﻳﺮ اﳉﺴﺪ ﻋﻨﺪ ﻧﺸﺆ ﻋةل ﻓﻴﻪ ، ٔاو‬ ‫ﺗﻌﺮﺿﻪ ﳋﻄﺮ ﺧﺎريج ،وﻟﺼﻘﻞ اﻟﺮوح وﺗﻄﻬﲑ اﻟﻨﻔﺲ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻳﳢﺎ وﻋﻠﻠﻬﺎ اﳋﻔﻴﺔ ،وﻻٕﻳﻘﺎد‬ ‫اﻟﻔﻜﺮ ،وﲤﺤﻴﺼﺎ ﻟذلﻧﻮب ورﻓﻌﺎ ﻟدلرﺟﺎت وﲥﺬﻳﺒﺎ ﻟﻠﻄﺒﺎع وﴮﻦ اﻟﻘﻠﺐ ﲟﻌﺎﱐ اﻟﺮﺿﺎ‬ ‫واﳋﻀﻮع واذلل ﺟﻞ ﰲ ﻋﻼﻩ ،والاﻋﱰاف ابﻟﻀﻌﻒ اﻟﺒﴩي ،وﻟﺘﻘﺒﻞ اﻻٓﺧﺮﻳﻦ ﺑﻄﺒﺎﻋﻬﻢ‬ ‫و ٔاﳌﻬﻢ‬ ‫• ٔاﻧﻈﺮ إﻟﻴﻪ ﻛﻌﺎﻣﻞ ﲢﺪي وارﻛﺐ ٔاﻣﻮاﺟﻪ ﻟﺒﻠﻮغ ٔاﲰﻰ و ٔارﻓﻊ ٔاﻫﺪاﻓﻚ ﰲ ادلارﻳﻦ.‬ ‫ٔ‬ ‫ﻓﺎٕن ٔاﲺﺰﺗﻚ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮة اﳉﺎدة اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ﲡﺎﻩ ﺷﻌﻮر اﻻﱂ ﻓﻘﺎﺑهل ﺑﺴﺨﺮﻳﺔ واﻋﺘﱪﻩ ﻧﻮﺑﺔ زﰷم ﻻﺑﺪ‬ ‫ٔ‬ ‫ﻣﳯﺎ ﺑﲔ ﻓﱰة و ٔاﺧﺮى، ٔاو ﺿﻴﻒ ﺛﻘﻴﻞ ﺳـﻴﻐﺎدر ﻻ ﳏﺎةل..اﳌﻬﻢ ٔان ﲢﲕ ﻣﻊ اﻻﱂ ﺑﻔﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ٔ‬ ‫ﺗﻌﻴﻨﻚ ﻋﲆ ﺗﻘﺒﻞ وﺟﻮدﻩ ﻻﻧﻪ ابق ﻣﺎ ﺑﻘﻴﺖ اﳊﻴﺎة وﺗﻘﺒهل ﻳﻌﺪ ﺧﻄﻮة ٔاﺳﺎﺳـﻴﺔ ﳌﻌﺎﳉﺔ آاثرﻩ‬ ‫اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﲆ ﺣﻴﺎﺗﻚ وﺗﻔﻜﲑك وﻗﺮاراﺗﻚ..‬
  • 9. ‫رابعا: ال تتخذ أي قرار فرارا من ألم:‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﻻ ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﲆ ٔاي ﲻﻞ وﺗﺪﻓﻦ إﺑﺪاﻋﻚ ﻓﺮار ﻣﻦ ٔاﱂ اﻟﻔﻘﺮ.‬ ‫ﻻ ﺗﻘﺒﲇ ٔاي ﻋﺮﻳﺲ ﻓﺮار ﻣﻦ ٔاﱂ اﻟﻌﻨﻮﺳﺔ.‬ ‫ﻻﺗﻨﺨﺮط ﰲ دراﺳﺔ ﲣﺼﺺ ﻻ ﲢﺒﻪ ﻓﺮارا ﻣﻦ ٔاﱂ ﻣﻮاهجﺔ وادلك....‬ ‫ﰼ ﻣﺮة ﻇﻨﻨﺖ ٔان ﻣﺎ ٔاﻧﺖ ﻣﻘﺪم ﻋﻠﻴﻪ ٔاﻣﺮ ﰲ ﻏﺎﻳﺔ اﻟﺼﻌﻮﺑﺔ واﻻٕﻳﻼم و ٔان ﻋﻠﻴﻚ الاﺳﺘﺴﻼم‬ ‫وﻗﺒﻮل ﻣﺎ ﺗﻌﺎﻧﻴﻪ ﻣﻦ ٔاﱂ ﰒ ﺑﻌﺪﻣﺎ اﺳـﺘﺠﻤﻌﺖ ﴭﺎﻋﺘﻚ و ٔاﻗﺪﻣﺖ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻌﺪ ﺗﻔﻜﲑ وﲣﻄﻴﻂ‬ ‫واﺳـﺘﺨﺎرة واﺳﺘﺸﺎرة ﻣﺆﲤﻦ ، وﺧﻀﺖ ﻏﲈرﻩ ابﻟﻔﻌﻞ اﻛﺘﺸﻔﺖ ٔاﻧﻪ ٔاﺳﻬﻞ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺷﻌﻮر‬ ‫اﳋﻮف اذلي ﺳـﺒﻘﻪ !‬ ‫ﻛﻦ ﴭﺎﻋﺎ واﲣﺬ ﻗﺮاراﺗﻚ ﺑﻨﺎء ﻋﲆ ﻣﻌﻄﻴﺎت اﻟﻮاﻗﻊ واﺳﺘﺒﺼﺎرات اﻟﻌﻘﻞ وﻻ ﲣﺶ اﻟﻌﻮاﻗﺐ‬ ‫ٔ‬ ‫ﻣﺎدﻣﺖ ﳏﻘﺎ. ﻓﺎﻟﺸﺠﺎﻋﺔ ﻣﻦ ٔاﱒ ٔاﺳـﺒﺎب اﻟﺴﻌﺎدة و ٔاﻗﻮى وﺳـﻴةل ﻟﱰوﻳﺾ اﻻﱂ.‬
  • 10. ‫خامسا: راقب فسيولوجيتك:‬ ‫• ﻛﻨﺎ ﻧﻈﻦ وﻟﺰﻣﻦ ﻃﻮﻳﻞ ٔان ﺗﻌﺒﲑاﺗﻨﺎ اﳉﺴﺪﻳﺔ ﱔ ﻧﺘﺎج ﺳـﻴﻜﻮﻟﻮﺟﻴﺘﻨﺎ ﻟﻜﻦ اﺗﻀﺢ ﻣﺆﺧﺮا ٔان‬ ‫اﻟﻌﻜﺲ ﻫﻮ اﻟﺼﺤﻴﺢ!‬ ‫ٔ‬ ‫• ٔاﱂ ﻳﻘﻞ ﺟﻞ وﻋﻼ)وﻻ ﺗﺼﻌﺮ ﺧﺪك ﻟﻠﻨﺎس وﻻ ﲤﺶ ﰲ اﻻرض ﻣﺮﺣﺎ.إن ﷲ ﻻ ﳛﺐ ﰻ‬ ‫ﳐﺘﺎل ﳀﻮر(ﻟﻘﲈن_٨١- ﻓﻬﺬا ﳖـﻲ ﻋﻦ ﺗﻌﺒﲑات ﺟﺴﺪﻳﺔ ﺗﻨﺘﺞ ﻣﻌﺎن ﻧﻔﺴـﻴﺔ ﰷﻟﻜﱪ واﻟﻌﺠﺐ‬ ‫ٔ‬ ‫واﻟﻔﺨﺮ ﻋﲆ اﻟﻨﺎس .وﻗﺎل ابﳌﻘﺎﺑﻞ)وﻋﺒﺎد اﻟﺮﲪﻦ اذلﻳﻦ ﳝﺸﻮن ﻋﲆ اﻻرض ﻫﻮان)اﻟﻔﺮﻗﺎن(‬ ‫ﻓﲁ إﳝﺎءة ﺟﺴﺪﻳﺔ ﱔ رﺳﺎةل ﻟدلﻣﺎغ وﻣﺆﴍ ﳋﻠﻖ ﻣﺸﺎﻋﺮ ﻣﻌﻴﻨﺔ.‬ ‫ٔ‬ ‫• ﳇﲈ ﻫﺎﲨﻚ ﺷﻌﻮر اﻻﱂ ارﻓﻊ ر ٔاﺳﻚ ﻋﺎﻟﻴﺎ واﻓﺘﺢ ﺻﺪرك ابﻧﴩاح وﺗﻨﻔﺲ ﺑﻌﻤﻖ ﻣﺒﺘﺴﲈ‬ ‫ٔ‬ ‫ٔ‬ ‫واﺳـﳣﺘﻊ ﺑﻠﻌﺒﺔ ﺗﺮوﻳﺾ اﻻﱂ ،وﻛﻦ واﺛﻘﺎ ﺑﺎٔن ﷲ ﳛﺒﻚ وﻻ ﻳﺮﻳﺪ كل اﻻﱂ ﻓﺎٔﺣﺒﻪ و ٔاﺣﺐ‬ ‫اﳊﻴﺎة.‬
  • 11. ‫إحرص على ماينفعك واستعن با وال تعجز.‬ ‫• ٔاﻧﺖ ﴭﺎع، وذﰾ ،ﻓﻜﺮ واﺑﺪ ٔا اﻻٓن .‬ ‫• ٔاﻋﻈﻢ ﻧﻌﻢ ﷲ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﻗﺪرﺗﻨﺎ ادلاﲚﺔ ﻋﲆ اﻟﺒﺪء ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ...‬ ‫• ﺛﻖ ﺑﻨﻔﺴﻚ . ٔاﻧﺖ ﻗﺎدر ﻋﲆ ﺻﻨﻊ اﻟﺘﻐﻴﲑ اﳌﻨﺸﻮد، وﻣﺎﲣﻴﻠﺘﻪ ﻋﻦ اﳌﺼﲑ اﻟﺒﺎﺋﺲ ﻟﻴﺲ ﺳﻮى‬ ‫اﳌﺘﻔﺮدة..‬ ‫ﰷﺑﻮﺳﺎ ﻣﺮﻳﻌﺎ ﻟﻦ ﺗﺮﺿﺎﻩ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮ ﳊﻴﺎﺗﻚ وﻟﺸﺨﺼﻴﺘﻚ اﳌﺘﻔﺮدة..‬ ‫ﺣﻄﻢ ﻗﻴﻮدك واﻧﻄﻠﻖ ..‬ ‫‪https://www.facebook.com/wadiquality‬‬
  • 12. ‫)) وجع األيام ((‬ ‫• ﺳﺎٔﺑﻘﻰ اي إﻟﻬـﻲ ﺣﻴﺚ ﺷﺌﺖ‬ ‫ٔاﻓﺎرق ﰲ ودادك ﰻ ﻏﺎﱄ‬ ‫وﻣﻄﺮوﺣﺎ ﺑﺒﺎﺑﻚ ﻻ ٔاابﱄ‬