SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
プロジェクトのプロジェクトのプロジェクトのプロジェクトの小小小小さなさなさなさな成功成功成功成功のののの基礎基礎基礎基礎 "和風和風和風和風"
‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫أساسيات‬
“‫اليابانية‬ ‫الطريقة‬”
A.Wadi- 2013 - ワジ
https://www.facebook.com/wadiquality
‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫أساسيات‬
•‫ثابته‬ ‫اسس‬ ‫الى‬ ‫تستند‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تسعى‬ ‫عمل‬ ‫اى‬ ‫مثل‬
‫إلنجاحه‬.‫ضرورات‬ ‫ھناك‬ ‫الصغير‬ ‫مشروعك‬ ‫فى‬ ‫لتنجح‬
‫ذلك‬ ‫لتحقق‬ ‫تنفيذھا‬ ‫و‬ ‫تنميتھا‬ ‫يجب‬ ‫مطلوبه‬،‫الضرورات‬ ‫ھذه‬
‫ھى‬:‫ــ‬
1.‫به‬ ‫تستمتع‬ ‫ما‬ ‫اعمل‬:‫ــ‬
•‫ومكسب‬ ‫نفسى‬ ‫رضا‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫تحصل‬ ‫ما‬ ‫ان‬
‫وضعته‬ ‫الذى‬ ‫والمال‬ ‫الجھد‬ ‫قيمه‬ ‫ھى‬ ‫متعه‬ ‫واستقرارو‬ ‫مالى‬
‫المشروع‬ ‫فى‬.
•‫فى‬ ‫ادائك‬ ‫على‬ ‫عمليا‬ ‫سينعكس‬ ‫تعمله‬ ‫بما‬ ‫تستمتع‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫لذلك‬
‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬ ‫ضعيفه‬ ‫النجاح‬ ‫فى‬ ‫فرصك‬ ‫وتصبح‬ ‫المشروع‬‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬ ‫ضعيفه‬ ‫النجاح‬ ‫فى‬ ‫فرصك‬ ‫وتصبح‬ ‫المشروع‬
‫معدومه‬.
2.‫بجديه‬ ‫تعمله‬ ‫ما‬ ‫خذ‬:‫ــ‬
•‫كنت‬ ‫اذا‬ ‫اال‬ ‫مشروعك‬ ‫فى‬ ‫وناجحا‬ ‫فاعال‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫لن‬
‫تؤديھا‬ ‫خدمه‬ ‫او‬ ‫وانتاج‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫بما‬ ‫تؤمن‬.
•‫تنفذ‬ ‫و‬ ‫بجديه‬ ‫المشروع‬ ‫امور‬ ‫كل‬ ‫تأخذ‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫اكيد‬ ‫الفشل‬ ‫ان‬
‫واقتناع‬ ‫واھتمام‬ ‫بدقه‬ ‫شىء‬ ‫كل‬.
•‫بجديه‬ ‫عمالءك‬ ‫اليك‬ ‫ينظر‬ ‫لن‬ ‫بجديه‬ ‫مشروعك‬ ‫تأخذ‬ ‫لم‬ ‫اذا‬. •‫بجديه‬ ‫عمالءك‬ ‫اليك‬ ‫ينظر‬ ‫لن‬ ‫بجديه‬ ‫مشروعك‬ ‫تأخذ‬ ‫لم‬ ‫اذا‬.
‫وحققوا‬ ‫نجحوا‬ ‫الصغيره‬ ‫المشاريع‬ ‫اصحاب‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫ان‬
‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ومثابرتھم‬ ‫لجديتھم‬ ‫كبيره‬ ‫مكاسب‬.
3.‫ﺷىء‬ ‫كل‬ ‫خطط‬:‫ــ‬
•‫التنظيم‬ ‫عادة‬ ‫لديك‬ ‫يبنى‬ ‫ولكنه‬ ‫ضروره‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫التخطيط‬ ‫ان‬
‫كلھا‬ ‫حياتك‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ ‫اساس‬ ‫تعتبر‬ ‫التى‬.
•‫المواقف‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬،‫البيانات‬ ‫تجميع‬،‫ثم‬
‫جمعته‬ ‫مما‬ ‫اليھا‬ ‫توصلت‬ ‫التى‬ ‫الحقائق‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫النتائج‬ ‫تسجيل‬
‫السجالت‬ ‫فى‬ ‫ونظمته‬.
•‫تطبيقھا‬ ‫ووسائل‬ ‫اھدافك‬ ‫تضع‬ ‫انك‬ ‫ھو‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ •‫تطبيقھا‬ ‫ووسائل‬ ‫اھدافك‬ ‫تضع‬ ‫انك‬ ‫ھو‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
‫الورق‬ ‫على‬ ‫مكتوبه‬.
•‫من‬ ‫حققته‬ ‫ما‬ ‫بھا‬ ‫تقيس‬ ‫عمل‬ ‫كخريطه‬ ‫الخطه‬ ‫ھذه‬ ‫تستخدم‬ ‫وقد‬
‫الوجود‬ ‫الى‬ ‫المشروع‬ ‫خروج‬ ‫نقطه‬ ‫الى‬ ‫البدايه‬ ‫نقطه‬ ‫من‬ ‫انجازات‬
4.‫بحكمه‬ ‫المال‬ ‫اداره‬:‫ــ‬
•‫تشترى‬ ‫بھا‬ ‫التى‬ ‫النقديه‬ ‫السيوله‬ ‫ھو‬ ‫مشروع‬ ‫ألى‬ ‫الحياه‬ ‫دم‬ ‫ان‬
‫المخزون‬،‫للخدمات‬ ‫وتدفع‬،‫فى‬ ‫لألستمرار‬ ‫منتجاتك‬ ‫وتسوق‬
‫ونجاحه‬ ‫الصغير‬ ‫مشروعك‬.
•‫بحكمه‬ ‫المال‬ ‫ألدارة‬ ‫جانبين‬ ‫ھناك‬:‫ــ‬
•‫خدماتك‬ ‫او‬ ‫بضائعك‬ ‫مقابل‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫تستلمھا‬ ‫التى‬ ‫النقود‬.
•‫المخزون‬ ‫شراء‬ ‫على‬ ‫تنفقھا‬ ‫التى‬ ‫النقود‬،‫االجور‬،‫الصرف‬ ‫وبنود‬
‫منتجا‬ ‫وابقائه‬ ‫المشروع‬ ‫لتشغيل‬ ‫المطلوبه‬ ‫األخرى‬.
•‫ربح‬ ‫لك‬ ‫يتبقى‬ ‫حتى‬ ‫البندين‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫على‬ ‫تحرص‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫راسمالك‬ ‫من‬ ‫ويرفع‬.
5.‫للبيع‬ ‫اسعى‬:‫ــ‬
•‫ماھرا‬ ‫بائعا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يھم‬ ‫ال‬،‫جيد‬ ‫اعالنات‬ ‫مصمم‬ ‫او‬،‫تجيد‬ ‫او‬
‫العامه‬ ‫العالقات‬،‫المھمه‬ ‫األصول‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫فھذه‬،‫األھم‬ ‫لكن‬
‫يشتروا‬ ‫ان‬ ‫المشترين‬ ‫من‬ ‫ومثابره‬ ‫بجديه‬ ‫وتطلب‬ ‫تتصل‬ ‫ان‬ ‫ھو‬
‫تبيعه‬ ‫ما‬.
•‫ان‬ ‫تتوقع‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫وفاعل‬ ‫شخصى‬ ‫اتصال‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫اى‬ •‫ان‬ ‫تتوقع‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫وفاعل‬ ‫شخصى‬ ‫اتصال‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫اى‬
‫متوقعين‬ ‫عمالء‬ ‫يكونوا‬.
6.‫العميل‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫ھو‬ ‫تفعله‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫ان‬ ‫تذكر‬:‫ــ‬
•‫تبيعھا‬ ‫خدمه‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫الصغير‬ ‫مشروعك‬ ‫ان‬،‫ھو‬ ‫بل‬
‫منتجاتك‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫وجذبه‬ ‫العميل‬ ‫ألرضاء‬ ‫اساسا‬.‫يجب‬ ‫لذلك‬
‫العميل‬ ‫بين‬ ‫العالقه‬ ‫استمراريه‬ ‫لضمان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫عمل‬
‫ومشروعك‬،‫مثل‬:
•‫للمنتج‬ ‫ضمان‬ ‫منح‬،
•‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمه‬، •‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمه‬،
•‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫وفوائد‬ ‫بمزايا‬ ‫تعريفه‬
‫األمين‬ ‫الصادق‬ ‫اإلعالن‬،
•‫الدفع‬ ‫تسھيالت‬..‫الخ‬.
7.‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫الترويج‬ ‫من‬ ‫بالحرج‬ ‫تشعر‬ ‫ال‬
)‫بغيضا‬ ‫تصبح‬ ‫ان‬ ‫دون‬:(‫ــ‬
•‫تكون؟‬ ‫من‬ ‫ــ‬ ‫الجمھور‬ ‫يعرفك‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫يجدى‬ ‫لن‬ ‫تفعله‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫ان‬
‫؟‬ ‫منك‬ ‫يشتروا‬ ‫ولماذا‬ ‫تبيع؟‬ ‫وماذا‬
•‫ان‬ ‫بالرغم‬ ‫و‬ ‫للعمل‬ ‫فائده‬ ‫اكثر‬ ‫ھو‬ ‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫الترويج‬ ‫ان‬
‫يعرف‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ ‫الجمھور‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫األعمال‬ ‫كثيرمن‬‫يعرف‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ ‫الجمھور‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫األعمال‬ ‫كثيرمن‬
‫معه‬ ‫للتعامل‬ ‫ليطمئن‬ ‫سيقدمه‬ ‫وما‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫ھو‬ ‫من‬
‫دائما‬ ‫عميال‬ ‫ويصبح‬.
8.‫لمشروعك‬ ‫ايجابيه‬ ‫صوره‬ ‫اعرض‬:‫ــ‬
•‫إنطباعا‬ ‫تعطى‬ ‫أن‬ ‫الفرصه‬ ‫لديھا‬ ‫الصغيره‬ ‫المشاريع‬ ‫أصحاب‬
‫بالجمھور‬ ‫اتصالھم‬ ‫لسھوله‬ ‫التشغيل‬ ‫بدأ‬ ‫عند‬ ‫جيدا‬.
•‫على‬ ‫تفوت‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫ال‬ ‫لحظه‬ ‫اھم‬ ‫ھو‬ ‫األول‬ ‫اإلنطباع‬ ‫ان‬
‫تثبيت‬ ‫على‬ ‫يحرص‬ ‫ان‬ ‫الصغيروعليه‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬
‫الجمھور‬ ‫عند‬ ‫يبيعه‬ ‫ما‬ ‫وعن‬ ‫منشأته‬ ‫وعن‬ ‫عنه‬ ‫ايجابيه‬ ‫صوره‬.‫الجمھور‬ ‫عند‬ ‫يبيعه‬ ‫ما‬ ‫وعن‬ ‫منشأته‬ ‫وعن‬ ‫عنه‬ ‫ايجابيه‬ ‫صوره‬.
‫فى‬ ‫للمساھمه‬ ‫مطلوب‬ ‫النظيف‬ ‫األنيق‬ ‫المظھر‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬
‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫جيد‬ ‫انطباع‬ ‫خلق‬.
•‫المظاھر‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫فى‬ ‫تبالغ‬ ‫ان‬ ‫ذلك‬ ‫معنى‬ ‫وليس‬
‫رأسمالك‬ ‫يضيع‬ ‫ال‬ ‫حتى‬.
9.‫عمالئك‬ ‫اعرف‬:‫ــ‬
•‫خدمه‬ ‫يستطيع‬ ‫انه‬ ‫ھو‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫مالك‬ ‫يملكھا‬ ‫التى‬ ‫الميزه‬ ‫ان‬
‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫مباشره‬ ‫عالقات‬ ‫تتكون‬ ‫وبالتالى‬ ‫شخصيا‬ ‫عمالئه‬.
•‫طريق‬ ‫عن‬ ‫سواء‬ ‫استفساراتھم‬ ‫على‬ ‫ومباشره‬ ‫الحال‬ ‫فى‬ ‫الرد‬ ‫ويمكنه‬
‫المشروع‬ ‫داخل‬ ‫شخصيا‬ ‫او‬ ‫التليفون‬.
•‫وبالتالى‬ ‫شخصيه‬ ‫بصفه‬ ‫عمالئه‬ ‫يعرف‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫يجعل‬ ‫ھذا‬ •‫وبالتالى‬ ‫شخصيه‬ ‫بصفه‬ ‫عمالئه‬ ‫يعرف‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫يجعل‬ ‫ھذا‬
‫ويرضيھم‬ ‫معھم‬ ‫يتعامل‬ ‫كيف‬ ‫يعرف‬،‫الشراء‬ ‫تكرار‬ ‫يضمن‬ ‫وبذلك‬
‫منه‬.
10.‫جاد‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫إبنى‬:‫ــ‬
•‫إمكاناته‬ ‫كانت‬ ‫مھما‬ ‫بمفرده‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫فرد‬ ‫ألى‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬.‫اى‬ ‫لذلك‬
‫باخالقيات‬ ‫وملتزمه‬ ‫جاده‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لديه‬ ‫العماله‬ ‫عدد‬ ‫كان‬
‫للمنشأه‬ ‫العمل‬.
•‫الذى‬ ‫العميل‬ ‫ھو‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫لصاحب‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫اھم‬ ‫ولكن‬
‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫مدى‬ ‫فى‬ ‫بالرأى‬ ‫يشارك‬.
•‫يكون‬ ‫قد‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫الصغيران‬ ‫للمشروع‬ ‫بالنسبه‬ •‫يكون‬ ‫قد‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫الصغيران‬ ‫للمشروع‬ ‫بالنسبه‬
•‫العائله‬ ‫اعضاء‬،
•‫معك‬ ‫العاملين‬،
•‫العمالء‬ ‫الى‬ ‫باألضافه‬.
•‫مستقبله‬ ‫وتحديد‬ ‫المشروع‬ ‫اداء‬ ‫فى‬ ‫رأى‬ ‫لھم‬ ‫جميعا‬ ‫ھؤالء‬،‫ألنھم‬
‫الرأى‬ ‫طالبا‬ ‫اليھم‬ ‫تلجأ‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫والذى‬ ‫اليك‬ ‫الناس‬ ‫اقرب‬
‫واإلستشاره‬.
11.‫كخبير‬ ‫عرف‬ُ‫ت‬ ‫ان‬ ‫يجب‬:‫ــ‬
•‫جيدا‬ ‫يعرفھم‬ ‫ممن‬ ‫السلعه‬ ‫يشترى‬ ‫ان‬ ‫يفضل‬ ‫الجمھور‬ ‫ان‬
‫المنتج‬ ‫اصالح‬ ‫ويستطيعوا‬ ‫يبيعون‬ ‫فيما‬ ‫خبراء‬ ‫انھم‬ ‫ويعرف‬
‫اواصالح‬ ‫لصيانه‬ ‫تحتاج‬ ‫المنتجات‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫قليل‬ ‫وقت‬ ‫فى‬
.‫ثقة‬ ‫تكسبه‬ ‫منتجاته‬ ‫فى‬ ‫كخبير‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫شھرة‬ ‫ان‬
‫ارباحك‬ ‫تتزايد‬ ‫ومعھم‬ ‫الوقت‬ ‫مع‬ ‫سيتزايدون‬ ‫والذين‬ ‫العمالء‬. ‫ارباحك‬ ‫تتزايد‬ ‫ومعھم‬ ‫الوقت‬ ‫مع‬ ‫سيتزايدون‬ ‫والذين‬ ‫العمالء‬.
12.‫تنافسيه‬ ‫ميزه‬ ‫اوجد‬:‫ــ‬
•‫تنافسيه‬ ‫منھا‬ ‫تحقق‬ ‫مميزه‬ ‫للبيع‬ ‫افكارا‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫السوق‬ ‫فى‬ ‫غيرك‬ ‫من‬ ‫أعلى‬.
•‫اطول‬ ‫ضمان‬ ‫مده‬ ‫تكون‬ ‫قد‬،
•‫اعلى‬ ‫خصم‬ ‫او‬،
•‫اطول‬ ‫لفتره‬ ‫بالتقسيط‬ ‫بيع‬ ‫او‬، •‫اطول‬ ‫لفتره‬ ‫بالتقسيط‬ ‫بيع‬ ‫او‬،
•، ‫غيرك‬ ‫يقدمھا‬ ‫ال‬ ‫خدمه‬ ‫او‬
•‫اقل‬ ‫سعر‬،
•‫كله‬ ‫ھذا‬ ‫من‬ ‫مجموعه‬ ‫او‬،‫منه‬ ‫بعض‬ ‫او‬.‫مميزا‬ ‫دائما‬ ‫كن‬.
13.‫نفسك‬ ‫فى‬ ‫استثمر‬:‫ــ‬
•‫يمشروعك‬ ‫خاصه‬ ‫صدرت‬ ‫التى‬ ‫الكتب‬ ‫أحدث‬ ‫اقرأ‬.‫احضر‬
‫ندوات‬..‫الخ‬.
•‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫متابعه‬ ‫فى‬ ‫يستمر‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الناجح‬ ‫المالك‬
‫المشروع‬ ‫نواحى‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫وتحديثھا‬.
•‫افضل‬ ‫إلنتاج‬ ‫حديثه‬ ‫طرق‬ ‫دائما‬ ‫ھناك‬، •‫افضل‬ ‫إلنتاج‬ ‫حديثه‬ ‫طرق‬ ‫دائما‬ ‫ھناك‬،
•‫اقوى‬ ‫اعالن‬ ‫طرق‬ ‫او‬،
•‫احدث‬ ‫تسويق‬ ‫وسائل‬ ‫او‬..‫الخ‬.
•‫التحديث‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫والجديد‬ ‫الحديث‬ ‫متابعه‬
‫ونجاحه‬ ‫مشروعك‬ ‫استمرايه‬ ‫بالتالى‬ ‫والتطويرو‬
14.‫اليك‬ ‫الوصول‬ ‫سھوله‬:‫ــ‬
•‫معك‬ ‫التعامل‬ ‫سھوله‬ ‫تعنى‬ ‫اليك‬ ‫الوصول‬ ‫سھوله‬.
•‫خدماتك‬ ‫تقديم‬ ‫او‬ ‫منتجاتك‬ ‫توريد‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫واين‬ ‫ومتى‬ ‫يريدون‬ ‫كما‬ ‫لھم‬ ‫والمناسبه‬ ‫المريحه‬ ‫بالطريقه‬
‫يريدوھا‬.
•‫اليك‬ ‫تصل‬ ‫ان‬ ‫يمكنه‬ ‫عميل‬ ‫اى‬ ‫من‬ ‫شكوى‬ ‫ھناك‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ •‫اليك‬ ‫تصل‬ ‫ان‬ ‫يمكنه‬ ‫عميل‬ ‫اى‬ ‫من‬ ‫شكوى‬ ‫ھناك‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬
‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫اسرع‬ ‫اوفى‬ ‫الحال‬ ‫فى‬ ‫تصلحھا‬ ‫وان‬ ‫بسھوله‬.
15.‫ومتينه‬ ‫صلبه‬ ‫طيبه‬ ‫سمعه‬ ‫ابنى‬:‫ــ‬
•‫تشترى‬ ‫وال‬ ‫تكتسب‬ ‫الطيبه‬ ‫السمعه‬ ‫ان‬.
•‫والقابله‬ ‫الملموسه‬ ‫المنشأه‬ ‫أصول‬ ‫من‬ ‫اصل‬ ‫تعتبر‬ ‫وھى‬
‫للتداول‬.
•‫تعامالتك‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫ونزاھه‬ ‫وامانه‬ ‫بصدق‬ ‫بالتعامل‬ ‫تكتسب‬ ‫وھى‬
‫عملك‬ ‫فى‬ ‫تامه‬ ‫اجاده‬ ‫مع‬. ‫عملك‬ ‫فى‬ ‫تامه‬ ‫اجاده‬ ‫مع‬.
•‫فى‬ ‫االخالقيات‬ ‫بنفس‬ ‫بالتعامل‬ ‫االستمراريه‬
‫العمالء‬ ‫تعامل‬ ‫استمراريه‬ ‫يضمن‬ ‫ادائك‬
‫غيرھم‬ ‫الكثير‬ ‫واكتساب‬ ‫بل‬ ‫معك‬.
16.‫الفائــده‬ ‫بيــع‬:‫ــ‬
•‫فوائد‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫المستخدمه‬ ‫الترويج‬ ‫وسائل‬ ‫كل‬ ‫ان‬
‫تبيعھا‬ ‫التى‬ ‫الخدمه‬ ‫او‬ ‫المنتج‬.
•‫بالفائده‬ ‫عليه‬ ‫يعود‬ ‫لن‬ ‫شىء‬ ‫يشترى‬ ‫لن‬ ‫عميل‬ ‫اى‬.
•‫اإلتصال‬ ‫تحقق‬ ‫التى‬ ‫االعالن‬ ‫ادوات‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ •‫اإلتصال‬ ‫تحقق‬ ‫التى‬ ‫االعالن‬ ‫ادوات‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬
‫المنتج‬ ‫شراء‬ ‫من‬ ‫المحققه‬ ‫الفوائد‬ ‫إبراز‬ ‫على‬ ‫وتركز‬ ‫المباشر‬
‫تبيعھا‬ ‫الت‬ ‫الخدمه‬ ‫او‬.
17.‫اإلنتباه‬ ‫اجذب‬:‫ــ‬
•‫او‬ ‫ومال‬ ‫وقت‬ ‫يضيع‬ ‫ان‬ ‫صغير‬ ‫مشروع‬ ‫مالك‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬
‫والمتكرر‬ ‫بالظھورالمباشر‬ ‫فقط‬ ‫الترويج‬ ‫انشطة‬ ‫على‬ ‫طاقه‬
‫اإلعالن‬ ‫وسائل‬ ‫على‬.
•‫وغير‬ ‫بسيطه‬ ‫المستخدمه‬ ‫الوسائل‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫احرص‬ ‫لذلك‬
‫بالربح‬ ‫عليك‬ ‫تعود‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫ترويج‬ ‫عمليه‬ ‫اى‬ ‫ألن‬ ‫مكلفه‬
‫وجھدك‬ ‫مالك‬ ‫تھدر‬ ‫ان‬ ‫ال‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫وجذب‬.
18.‫التفاوض‬ ‫مھاره‬ ‫اكتسب‬:
•‫مالك‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫مھاره‬ ‫الفعال‬ ‫التفاوض‬ ‫على‬ ‫القدره‬ ‫ان‬
‫تماما‬ ‫يجيدھا‬ ‫ان‬ ‫صغير‬ ‫مشروع‬.
•‫ساعه‬ ‫وكل‬ ‫بل‬ ‫عمل‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫تستخدم‬ ‫إنھا‬ ‫اال‬ ‫للبيع‬ ‫مكمله‬ ‫وھى‬
‫اليوم‬ ‫فى‬.
•‫المكسب‬ ‫مبدأ‬ ‫تحقق‬ ‫حتى‬ ‫التفاوض‬ ‫فن‬ ‫تجيد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫وھنا‬ •‫المكسب‬ ‫مبدأ‬ ‫تحقق‬ ‫حتى‬ ‫التفاوض‬ ‫فن‬ ‫تجيد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫وھنا‬
‫مكسب‬ ‫يحققوا‬ ‫والمشترى‬ ‫البائع‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫اى‬ ‫للطرفين‬،‫بمعنى‬
‫جوده‬ ‫ذات‬ ‫منتج‬ ‫يكسب‬ ‫والمشترى‬ ‫المال‬ ‫تكسب‬ ‫انت‬ ‫آخر‬
‫مناسب‬ ‫بسعر‬ ‫عاليه‬.
•‫الفائز‬ ‫انه‬ ‫مقتنع‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫يجعل‬ ‫التفاوض‬ ‫ان‬ ‫اى‬.
19.‫واستمركذلك‬ ‫منظما‬ ‫كن‬:‫ــ‬
•‫دائما‬ ‫ونظيفا‬ ‫منظما‬ ‫المكان‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬.‫المستندات‬ ‫جميع‬
‫بداخلھا‬ ‫لما‬ ‫عنوان‬ ‫تحمل‬ ‫ملفات‬ ‫داخل‬ ‫منظمه‬.
•‫اى‬ ‫فى‬ ‫اليه‬ ‫الوصول‬ ‫يسھل‬ ‫مكان‬ ‫فى‬ ‫توضع‬ ‫الملفات‬ ‫وھذه‬
‫عليھا‬ ‫المحافظه‬ ‫مع‬ ‫وقت‬.‫وتحديد‬ ‫ايضا‬ ‫الوقت‬ ‫يشمل‬ ‫التنظيم‬
‫وتنتھى‬ ‫تبدأ‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫مرحله‬ ‫كل‬ ‫لتأديه‬ ‫المطلوب‬ ‫الزمن‬‫وتنتھى‬ ‫تبدأ‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫مرحله‬ ‫كل‬ ‫لتأديه‬ ‫المطلوب‬ ‫الزمن‬
‫ميعاد‬ ‫اى‬ ‫فى‬ ‫المالك‬ ‫يصدق‬ ‫وبالتالى‬ ‫لھا‬ ‫المحدد‬ ‫الميعاد‬ ‫فى‬
‫عمالئه‬ ‫واحترام‬ ‫ثقه‬ ‫موضع‬ ‫يجعله‬ ‫مما‬ ‫يحدده‬.
20.‫األنشطه‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫تتدخل‬ ‫ال‬:‫ــ‬
•‫بنفسك‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫وكبيره‬ ‫صغيره‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫تتدخل‬ ‫ال‬.‫حدد‬
‫وتابعه‬ ‫عامل‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المطلوبه‬ ‫الواجبات‬.‫الواجبات‬ ‫حدد‬
‫واكتبھا‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫اتباعھا‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫واالخالقيات‬ ‫والحقوق‬
‫الجميع‬ ‫يراھا‬ ‫بحيث‬ ‫ظاھر‬ ‫مكان‬ ‫فى‬ ‫وعلقھا‬.
•‫وحاسب‬ ‫بھا‬ ‫العاملين‬ ‫التزام‬ ‫ومدى‬ ‫ذلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫وراقب‬ ‫تابع‬ •‫وحاسب‬ ‫بھا‬ ‫العاملين‬ ‫التزام‬ ‫ومدى‬ ‫ذلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫وراقب‬ ‫تابع‬
‫مشروعك‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫وجودة‬ ‫دقه‬ ‫تضمن‬ ‫حتى‬ ‫المقصر‬.
21.‫للراحه‬ ‫وقت‬ ‫خذ‬:
•‫ان‬ ‫المشاريع‬ ‫اصحاب‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫يجعل‬ ‫االرباح‬ ‫جنى‬ ‫اغراء‬ ‫ان‬
‫راحه‬ ‫بدون‬ ‫طويله‬ ‫لفترات‬ ‫يعملوا‬،‫يؤثر‬ ‫وبالتالى‬ ‫يرھقھم‬ ‫مما‬
‫صحيا‬ ‫عليھم‬ ‫يؤثر‬ ‫كما‬ ‫والمتابعه‬ ‫التركيز‬ ‫على‬ ‫قدرتھم‬ ‫على‬.
‫األسبوعيه‬ ‫واألجازات‬ ‫للراحه‬ ‫ثابت‬ ‫وقت‬ ‫تحديد‬ ‫األفضل‬ ‫من‬‫األسبوعيه‬ ‫واألجازات‬ ‫للراحه‬ ‫ثابت‬ ‫وقت‬ ‫تحديد‬ ‫األفضل‬ ‫من‬
‫والذھنى‬ ‫البدنى‬ ‫نشاطك‬ ‫تسترد‬ ‫حتى‬ ‫والسنويه‬.
22.‫مستمره‬ ‫بصفه‬ ‫عمالئك‬ ‫تابع‬:‫ــ‬
•‫شكوى‬ ‫اى‬ ‫ھناك‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫لمتابعه‬ ‫بعمالئك‬ ‫دائما‬ ‫اتصل‬
‫عملك‬ ‫فى‬ ‫جانب‬ ‫اى‬ ‫لتطوير‬ ‫تعليقات‬ ‫او‬ ‫لتتجنبھا‬.
•‫وبالتالى‬ ‫رضاھم‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫العمالء‬ ‫رغبات‬ ‫تلبيه‬
‫وازدھاره‬ ‫الصغير‬ ‫لمشروعك‬ ‫مستمر‬ ‫نجاح‬.‫وازدھاره‬ ‫الصغير‬ ‫لمشروعك‬ ‫مستمر‬ ‫نجاح‬.

Contenu connexe

Tendances

ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي wael zedan
 
19 إدارة الأموال في المستقبل
19 إدارة الأموال في المستقبل19 إدارة الأموال في المستقبل
19 إدارة الأموال في المستقبلDr. Ali Salem
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةadel mabrouk
 
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةدورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةAlfatih Mattar
 
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014Salman Alsuhail
 
تنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرةتنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرةguest96b9227
 
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةبرنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةرؤية للحقائب التدريبية
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابAyman Andijani
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبEmad El-Din Ali
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحMohammad Al Sabeeh
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business ModelsHatem Kameli
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabeGhani Kolli
 
Entrepreneurship - Souktel
Entrepreneurship - SouktelEntrepreneurship - Souktel
Entrepreneurship - SouktelLoay Qabajeh
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريعOURAHOU Mohamed
 
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسهمكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسهMajed OMRI (PMP - PMI-ACP - SPM - PMO-CP) ✓
 

Tendances (20)

Entrepreneurship 1.3.ar
Entrepreneurship 1.3.arEntrepreneurship 1.3.ar
Entrepreneurship 1.3.ar
 
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
 
19 إدارة الأموال في المستقبل
19 إدارة الأموال في المستقبل19 إدارة الأموال في المستقبل
19 إدارة الأموال في المستقبل
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةدورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
 
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
 
تنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرةتنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرة
 
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةبرنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
 
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعيإستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabe
 
Entrepreneurship - Souktel
Entrepreneurship - SouktelEntrepreneurship - Souktel
Entrepreneurship - Souktel
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريع
 
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسهمكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
 

Similaire à أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية

محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptمحاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptfarooqalghassani
 
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقبناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقWael Kabli
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxhany223914
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management courseHazem El-Mahdi
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...Bladina.com
 
تجربتي مع مجموعة عقال
 تجربتي مع مجموعة عقال  تجربتي مع مجموعة عقال
تجربتي مع مجموعة عقال lunarhalo
 
Lean statups - الشركات الناشئة
Lean statups - الشركات الناشئةLean statups - الشركات الناشئة
Lean statups - الشركات الناشئةAmr Noaman
 
4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاح
4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاح4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاح
4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاحAmadeus Petra
 
التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2Omar Zawaneh
 
المبيعات - Sales
المبيعات - Salesالمبيعات - Sales
المبيعات - SalesAmr Atef
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Mohamed Mnessar
 
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويجالمهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويجKhalil Hamad
 
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليرحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليlunarhalo
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 

Similaire à أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية (20)

محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptمحاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
 
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقبناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management course
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
Promoters Training booklet - chapter 1
Promoters Training booklet - chapter 1Promoters Training booklet - chapter 1
Promoters Training booklet - chapter 1
 
عملاء مدى الحياة
عملاء مدى الحياةعملاء مدى الحياة
عملاء مدى الحياة
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
 
تجربتي مع مجموعة عقال
 تجربتي مع مجموعة عقال  تجربتي مع مجموعة عقال
تجربتي مع مجموعة عقال
 
Lean statups - الشركات الناشئة
Lean statups - الشركات الناشئةLean statups - الشركات الناشئة
Lean statups - الشركات الناشئة
 
4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاح
4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاح4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاح
4 اسرار لادارة المحلات التجاريه بنجاح
 
التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2
 
المبيعات - Sales
المبيعات - Salesالمبيعات - Sales
المبيعات - Sales
 
Customer service
Customer service Customer service
Customer service
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02
 
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويجالمهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
المهارات الفعالة للبيع و العرض و الترويج
 
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فاليرحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فالي
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 

Plus de A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017A. M. Wadi Qualitytcourse
 

Plus de A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية

  • 2. ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫أساسيات‬ •‫ثابته‬ ‫اسس‬ ‫الى‬ ‫تستند‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تسعى‬ ‫عمل‬ ‫اى‬ ‫مثل‬ ‫إلنجاحه‬.‫ضرورات‬ ‫ھناك‬ ‫الصغير‬ ‫مشروعك‬ ‫فى‬ ‫لتنجح‬ ‫ذلك‬ ‫لتحقق‬ ‫تنفيذھا‬ ‫و‬ ‫تنميتھا‬ ‫يجب‬ ‫مطلوبه‬،‫الضرورات‬ ‫ھذه‬ ‫ھى‬:‫ــ‬
  • 3. 1.‫به‬ ‫تستمتع‬ ‫ما‬ ‫اعمل‬:‫ــ‬ •‫ومكسب‬ ‫نفسى‬ ‫رضا‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫تحصل‬ ‫ما‬ ‫ان‬ ‫وضعته‬ ‫الذى‬ ‫والمال‬ ‫الجھد‬ ‫قيمه‬ ‫ھى‬ ‫متعه‬ ‫واستقرارو‬ ‫مالى‬ ‫المشروع‬ ‫فى‬. •‫فى‬ ‫ادائك‬ ‫على‬ ‫عمليا‬ ‫سينعكس‬ ‫تعمله‬ ‫بما‬ ‫تستمتع‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫لذلك‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬ ‫ضعيفه‬ ‫النجاح‬ ‫فى‬ ‫فرصك‬ ‫وتصبح‬ ‫المشروع‬‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬ ‫ضعيفه‬ ‫النجاح‬ ‫فى‬ ‫فرصك‬ ‫وتصبح‬ ‫المشروع‬ ‫معدومه‬.
  • 4. 2.‫بجديه‬ ‫تعمله‬ ‫ما‬ ‫خذ‬:‫ــ‬ •‫كنت‬ ‫اذا‬ ‫اال‬ ‫مشروعك‬ ‫فى‬ ‫وناجحا‬ ‫فاعال‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫لن‬ ‫تؤديھا‬ ‫خدمه‬ ‫او‬ ‫وانتاج‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫بما‬ ‫تؤمن‬. •‫تنفذ‬ ‫و‬ ‫بجديه‬ ‫المشروع‬ ‫امور‬ ‫كل‬ ‫تأخذ‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫اكيد‬ ‫الفشل‬ ‫ان‬ ‫واقتناع‬ ‫واھتمام‬ ‫بدقه‬ ‫شىء‬ ‫كل‬. •‫بجديه‬ ‫عمالءك‬ ‫اليك‬ ‫ينظر‬ ‫لن‬ ‫بجديه‬ ‫مشروعك‬ ‫تأخذ‬ ‫لم‬ ‫اذا‬. •‫بجديه‬ ‫عمالءك‬ ‫اليك‬ ‫ينظر‬ ‫لن‬ ‫بجديه‬ ‫مشروعك‬ ‫تأخذ‬ ‫لم‬ ‫اذا‬. ‫وحققوا‬ ‫نجحوا‬ ‫الصغيره‬ ‫المشاريع‬ ‫اصحاب‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫ان‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ومثابرتھم‬ ‫لجديتھم‬ ‫كبيره‬ ‫مكاسب‬.
  • 5. 3.‫ﺷىء‬ ‫كل‬ ‫خطط‬:‫ــ‬ •‫التنظيم‬ ‫عادة‬ ‫لديك‬ ‫يبنى‬ ‫ولكنه‬ ‫ضروره‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫التخطيط‬ ‫ان‬ ‫كلھا‬ ‫حياتك‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ ‫اساس‬ ‫تعتبر‬ ‫التى‬. •‫المواقف‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬،‫البيانات‬ ‫تجميع‬،‫ثم‬ ‫جمعته‬ ‫مما‬ ‫اليھا‬ ‫توصلت‬ ‫التى‬ ‫الحقائق‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫النتائج‬ ‫تسجيل‬ ‫السجالت‬ ‫فى‬ ‫ونظمته‬. •‫تطبيقھا‬ ‫ووسائل‬ ‫اھدافك‬ ‫تضع‬ ‫انك‬ ‫ھو‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ •‫تطبيقھا‬ ‫ووسائل‬ ‫اھدافك‬ ‫تضع‬ ‫انك‬ ‫ھو‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫الورق‬ ‫على‬ ‫مكتوبه‬. •‫من‬ ‫حققته‬ ‫ما‬ ‫بھا‬ ‫تقيس‬ ‫عمل‬ ‫كخريطه‬ ‫الخطه‬ ‫ھذه‬ ‫تستخدم‬ ‫وقد‬ ‫الوجود‬ ‫الى‬ ‫المشروع‬ ‫خروج‬ ‫نقطه‬ ‫الى‬ ‫البدايه‬ ‫نقطه‬ ‫من‬ ‫انجازات‬
  • 6. 4.‫بحكمه‬ ‫المال‬ ‫اداره‬:‫ــ‬ •‫تشترى‬ ‫بھا‬ ‫التى‬ ‫النقديه‬ ‫السيوله‬ ‫ھو‬ ‫مشروع‬ ‫ألى‬ ‫الحياه‬ ‫دم‬ ‫ان‬ ‫المخزون‬،‫للخدمات‬ ‫وتدفع‬،‫فى‬ ‫لألستمرار‬ ‫منتجاتك‬ ‫وتسوق‬ ‫ونجاحه‬ ‫الصغير‬ ‫مشروعك‬. •‫بحكمه‬ ‫المال‬ ‫ألدارة‬ ‫جانبين‬ ‫ھناك‬:‫ــ‬ •‫خدماتك‬ ‫او‬ ‫بضائعك‬ ‫مقابل‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫تستلمھا‬ ‫التى‬ ‫النقود‬. •‫المخزون‬ ‫شراء‬ ‫على‬ ‫تنفقھا‬ ‫التى‬ ‫النقود‬،‫االجور‬،‫الصرف‬ ‫وبنود‬ ‫منتجا‬ ‫وابقائه‬ ‫المشروع‬ ‫لتشغيل‬ ‫المطلوبه‬ ‫األخرى‬. •‫ربح‬ ‫لك‬ ‫يتبقى‬ ‫حتى‬ ‫البندين‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫على‬ ‫تحرص‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫راسمالك‬ ‫من‬ ‫ويرفع‬.
  • 7. 5.‫للبيع‬ ‫اسعى‬:‫ــ‬ •‫ماھرا‬ ‫بائعا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يھم‬ ‫ال‬،‫جيد‬ ‫اعالنات‬ ‫مصمم‬ ‫او‬،‫تجيد‬ ‫او‬ ‫العامه‬ ‫العالقات‬،‫المھمه‬ ‫األصول‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫فھذه‬،‫األھم‬ ‫لكن‬ ‫يشتروا‬ ‫ان‬ ‫المشترين‬ ‫من‬ ‫ومثابره‬ ‫بجديه‬ ‫وتطلب‬ ‫تتصل‬ ‫ان‬ ‫ھو‬ ‫تبيعه‬ ‫ما‬. •‫ان‬ ‫تتوقع‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫وفاعل‬ ‫شخصى‬ ‫اتصال‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫اى‬ •‫ان‬ ‫تتوقع‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫وفاعل‬ ‫شخصى‬ ‫اتصال‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫اى‬ ‫متوقعين‬ ‫عمالء‬ ‫يكونوا‬.
  • 8. 6.‫العميل‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫ھو‬ ‫تفعله‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫ان‬ ‫تذكر‬:‫ــ‬ •‫تبيعھا‬ ‫خدمه‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫الصغير‬ ‫مشروعك‬ ‫ان‬،‫ھو‬ ‫بل‬ ‫منتجاتك‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫وجذبه‬ ‫العميل‬ ‫ألرضاء‬ ‫اساسا‬.‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫العميل‬ ‫بين‬ ‫العالقه‬ ‫استمراريه‬ ‫لضمان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫عمل‬ ‫ومشروعك‬،‫مثل‬: •‫للمنتج‬ ‫ضمان‬ ‫منح‬، •‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمه‬، •‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمه‬، •‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫وفوائد‬ ‫بمزايا‬ ‫تعريفه‬ ‫األمين‬ ‫الصادق‬ ‫اإلعالن‬، •‫الدفع‬ ‫تسھيالت‬..‫الخ‬.
  • 9. 7.‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫الترويج‬ ‫من‬ ‫بالحرج‬ ‫تشعر‬ ‫ال‬ )‫بغيضا‬ ‫تصبح‬ ‫ان‬ ‫دون‬:(‫ــ‬ •‫تكون؟‬ ‫من‬ ‫ــ‬ ‫الجمھور‬ ‫يعرفك‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫يجدى‬ ‫لن‬ ‫تفعله‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫ان‬ ‫؟‬ ‫منك‬ ‫يشتروا‬ ‫ولماذا‬ ‫تبيع؟‬ ‫وماذا‬ •‫ان‬ ‫بالرغم‬ ‫و‬ ‫للعمل‬ ‫فائده‬ ‫اكثر‬ ‫ھو‬ ‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫الترويج‬ ‫ان‬ ‫يعرف‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ ‫الجمھور‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫األعمال‬ ‫كثيرمن‬‫يعرف‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ ‫الجمھور‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫األعمال‬ ‫كثيرمن‬ ‫معه‬ ‫للتعامل‬ ‫ليطمئن‬ ‫سيقدمه‬ ‫وما‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫ھو‬ ‫من‬ ‫دائما‬ ‫عميال‬ ‫ويصبح‬.
  • 10. 8.‫لمشروعك‬ ‫ايجابيه‬ ‫صوره‬ ‫اعرض‬:‫ــ‬ •‫إنطباعا‬ ‫تعطى‬ ‫أن‬ ‫الفرصه‬ ‫لديھا‬ ‫الصغيره‬ ‫المشاريع‬ ‫أصحاب‬ ‫بالجمھور‬ ‫اتصالھم‬ ‫لسھوله‬ ‫التشغيل‬ ‫بدأ‬ ‫عند‬ ‫جيدا‬. •‫على‬ ‫تفوت‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫ال‬ ‫لحظه‬ ‫اھم‬ ‫ھو‬ ‫األول‬ ‫اإلنطباع‬ ‫ان‬ ‫تثبيت‬ ‫على‬ ‫يحرص‬ ‫ان‬ ‫الصغيروعليه‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫الجمھور‬ ‫عند‬ ‫يبيعه‬ ‫ما‬ ‫وعن‬ ‫منشأته‬ ‫وعن‬ ‫عنه‬ ‫ايجابيه‬ ‫صوره‬.‫الجمھور‬ ‫عند‬ ‫يبيعه‬ ‫ما‬ ‫وعن‬ ‫منشأته‬ ‫وعن‬ ‫عنه‬ ‫ايجابيه‬ ‫صوره‬. ‫فى‬ ‫للمساھمه‬ ‫مطلوب‬ ‫النظيف‬ ‫األنيق‬ ‫المظھر‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫جيد‬ ‫انطباع‬ ‫خلق‬. •‫المظاھر‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫فى‬ ‫تبالغ‬ ‫ان‬ ‫ذلك‬ ‫معنى‬ ‫وليس‬ ‫رأسمالك‬ ‫يضيع‬ ‫ال‬ ‫حتى‬.
  • 11. 9.‫عمالئك‬ ‫اعرف‬:‫ــ‬ •‫خدمه‬ ‫يستطيع‬ ‫انه‬ ‫ھو‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫مالك‬ ‫يملكھا‬ ‫التى‬ ‫الميزه‬ ‫ان‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫مباشره‬ ‫عالقات‬ ‫تتكون‬ ‫وبالتالى‬ ‫شخصيا‬ ‫عمالئه‬. •‫طريق‬ ‫عن‬ ‫سواء‬ ‫استفساراتھم‬ ‫على‬ ‫ومباشره‬ ‫الحال‬ ‫فى‬ ‫الرد‬ ‫ويمكنه‬ ‫المشروع‬ ‫داخل‬ ‫شخصيا‬ ‫او‬ ‫التليفون‬. •‫وبالتالى‬ ‫شخصيه‬ ‫بصفه‬ ‫عمالئه‬ ‫يعرف‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫يجعل‬ ‫ھذا‬ •‫وبالتالى‬ ‫شخصيه‬ ‫بصفه‬ ‫عمالئه‬ ‫يعرف‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫يجعل‬ ‫ھذا‬ ‫ويرضيھم‬ ‫معھم‬ ‫يتعامل‬ ‫كيف‬ ‫يعرف‬،‫الشراء‬ ‫تكرار‬ ‫يضمن‬ ‫وبذلك‬ ‫منه‬.
  • 12. 10.‫جاد‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫إبنى‬:‫ــ‬ •‫إمكاناته‬ ‫كانت‬ ‫مھما‬ ‫بمفرده‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫فرد‬ ‫ألى‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬.‫اى‬ ‫لذلك‬ ‫باخالقيات‬ ‫وملتزمه‬ ‫جاده‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لديه‬ ‫العماله‬ ‫عدد‬ ‫كان‬ ‫للمنشأه‬ ‫العمل‬. •‫الذى‬ ‫العميل‬ ‫ھو‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫لصاحب‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫اھم‬ ‫ولكن‬ ‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫مدى‬ ‫فى‬ ‫بالرأى‬ ‫يشارك‬. •‫يكون‬ ‫قد‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫الصغيران‬ ‫للمشروع‬ ‫بالنسبه‬ •‫يكون‬ ‫قد‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫الصغيران‬ ‫للمشروع‬ ‫بالنسبه‬ •‫العائله‬ ‫اعضاء‬، •‫معك‬ ‫العاملين‬، •‫العمالء‬ ‫الى‬ ‫باألضافه‬. •‫مستقبله‬ ‫وتحديد‬ ‫المشروع‬ ‫اداء‬ ‫فى‬ ‫رأى‬ ‫لھم‬ ‫جميعا‬ ‫ھؤالء‬،‫ألنھم‬ ‫الرأى‬ ‫طالبا‬ ‫اليھم‬ ‫تلجأ‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫والذى‬ ‫اليك‬ ‫الناس‬ ‫اقرب‬ ‫واإلستشاره‬.
  • 13. 11.‫كخبير‬ ‫عرف‬ُ‫ت‬ ‫ان‬ ‫يجب‬:‫ــ‬ •‫جيدا‬ ‫يعرفھم‬ ‫ممن‬ ‫السلعه‬ ‫يشترى‬ ‫ان‬ ‫يفضل‬ ‫الجمھور‬ ‫ان‬ ‫المنتج‬ ‫اصالح‬ ‫ويستطيعوا‬ ‫يبيعون‬ ‫فيما‬ ‫خبراء‬ ‫انھم‬ ‫ويعرف‬ ‫اواصالح‬ ‫لصيانه‬ ‫تحتاج‬ ‫المنتجات‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫قليل‬ ‫وقت‬ ‫فى‬ .‫ثقة‬ ‫تكسبه‬ ‫منتجاته‬ ‫فى‬ ‫كخبير‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫شھرة‬ ‫ان‬ ‫ارباحك‬ ‫تتزايد‬ ‫ومعھم‬ ‫الوقت‬ ‫مع‬ ‫سيتزايدون‬ ‫والذين‬ ‫العمالء‬. ‫ارباحك‬ ‫تتزايد‬ ‫ومعھم‬ ‫الوقت‬ ‫مع‬ ‫سيتزايدون‬ ‫والذين‬ ‫العمالء‬.
  • 14. 12.‫تنافسيه‬ ‫ميزه‬ ‫اوجد‬:‫ــ‬ •‫تنافسيه‬ ‫منھا‬ ‫تحقق‬ ‫مميزه‬ ‫للبيع‬ ‫افكارا‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫السوق‬ ‫فى‬ ‫غيرك‬ ‫من‬ ‫أعلى‬. •‫اطول‬ ‫ضمان‬ ‫مده‬ ‫تكون‬ ‫قد‬، •‫اعلى‬ ‫خصم‬ ‫او‬، •‫اطول‬ ‫لفتره‬ ‫بالتقسيط‬ ‫بيع‬ ‫او‬، •‫اطول‬ ‫لفتره‬ ‫بالتقسيط‬ ‫بيع‬ ‫او‬، •، ‫غيرك‬ ‫يقدمھا‬ ‫ال‬ ‫خدمه‬ ‫او‬ •‫اقل‬ ‫سعر‬، •‫كله‬ ‫ھذا‬ ‫من‬ ‫مجموعه‬ ‫او‬،‫منه‬ ‫بعض‬ ‫او‬.‫مميزا‬ ‫دائما‬ ‫كن‬.
  • 15. 13.‫نفسك‬ ‫فى‬ ‫استثمر‬:‫ــ‬ •‫يمشروعك‬ ‫خاصه‬ ‫صدرت‬ ‫التى‬ ‫الكتب‬ ‫أحدث‬ ‫اقرأ‬.‫احضر‬ ‫ندوات‬..‫الخ‬. •‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫متابعه‬ ‫فى‬ ‫يستمر‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الناجح‬ ‫المالك‬ ‫المشروع‬ ‫نواحى‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫وتحديثھا‬. •‫افضل‬ ‫إلنتاج‬ ‫حديثه‬ ‫طرق‬ ‫دائما‬ ‫ھناك‬، •‫افضل‬ ‫إلنتاج‬ ‫حديثه‬ ‫طرق‬ ‫دائما‬ ‫ھناك‬، •‫اقوى‬ ‫اعالن‬ ‫طرق‬ ‫او‬، •‫احدث‬ ‫تسويق‬ ‫وسائل‬ ‫او‬..‫الخ‬. •‫التحديث‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫والجديد‬ ‫الحديث‬ ‫متابعه‬ ‫ونجاحه‬ ‫مشروعك‬ ‫استمرايه‬ ‫بالتالى‬ ‫والتطويرو‬
  • 16. 14.‫اليك‬ ‫الوصول‬ ‫سھوله‬:‫ــ‬ •‫معك‬ ‫التعامل‬ ‫سھوله‬ ‫تعنى‬ ‫اليك‬ ‫الوصول‬ ‫سھوله‬. •‫خدماتك‬ ‫تقديم‬ ‫او‬ ‫منتجاتك‬ ‫توريد‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫واين‬ ‫ومتى‬ ‫يريدون‬ ‫كما‬ ‫لھم‬ ‫والمناسبه‬ ‫المريحه‬ ‫بالطريقه‬ ‫يريدوھا‬. •‫اليك‬ ‫تصل‬ ‫ان‬ ‫يمكنه‬ ‫عميل‬ ‫اى‬ ‫من‬ ‫شكوى‬ ‫ھناك‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ •‫اليك‬ ‫تصل‬ ‫ان‬ ‫يمكنه‬ ‫عميل‬ ‫اى‬ ‫من‬ ‫شكوى‬ ‫ھناك‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫اسرع‬ ‫اوفى‬ ‫الحال‬ ‫فى‬ ‫تصلحھا‬ ‫وان‬ ‫بسھوله‬.
  • 17. 15.‫ومتينه‬ ‫صلبه‬ ‫طيبه‬ ‫سمعه‬ ‫ابنى‬:‫ــ‬ •‫تشترى‬ ‫وال‬ ‫تكتسب‬ ‫الطيبه‬ ‫السمعه‬ ‫ان‬. •‫والقابله‬ ‫الملموسه‬ ‫المنشأه‬ ‫أصول‬ ‫من‬ ‫اصل‬ ‫تعتبر‬ ‫وھى‬ ‫للتداول‬. •‫تعامالتك‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫ونزاھه‬ ‫وامانه‬ ‫بصدق‬ ‫بالتعامل‬ ‫تكتسب‬ ‫وھى‬ ‫عملك‬ ‫فى‬ ‫تامه‬ ‫اجاده‬ ‫مع‬. ‫عملك‬ ‫فى‬ ‫تامه‬ ‫اجاده‬ ‫مع‬. •‫فى‬ ‫االخالقيات‬ ‫بنفس‬ ‫بالتعامل‬ ‫االستمراريه‬ ‫العمالء‬ ‫تعامل‬ ‫استمراريه‬ ‫يضمن‬ ‫ادائك‬ ‫غيرھم‬ ‫الكثير‬ ‫واكتساب‬ ‫بل‬ ‫معك‬.
  • 18. 16.‫الفائــده‬ ‫بيــع‬:‫ــ‬ •‫فوائد‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫المستخدمه‬ ‫الترويج‬ ‫وسائل‬ ‫كل‬ ‫ان‬ ‫تبيعھا‬ ‫التى‬ ‫الخدمه‬ ‫او‬ ‫المنتج‬. •‫بالفائده‬ ‫عليه‬ ‫يعود‬ ‫لن‬ ‫شىء‬ ‫يشترى‬ ‫لن‬ ‫عميل‬ ‫اى‬. •‫اإلتصال‬ ‫تحقق‬ ‫التى‬ ‫االعالن‬ ‫ادوات‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ •‫اإلتصال‬ ‫تحقق‬ ‫التى‬ ‫االعالن‬ ‫ادوات‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫المنتج‬ ‫شراء‬ ‫من‬ ‫المحققه‬ ‫الفوائد‬ ‫إبراز‬ ‫على‬ ‫وتركز‬ ‫المباشر‬ ‫تبيعھا‬ ‫الت‬ ‫الخدمه‬ ‫او‬.
  • 19. 17.‫اإلنتباه‬ ‫اجذب‬:‫ــ‬ •‫او‬ ‫ومال‬ ‫وقت‬ ‫يضيع‬ ‫ان‬ ‫صغير‬ ‫مشروع‬ ‫مالك‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬ ‫والمتكرر‬ ‫بالظھورالمباشر‬ ‫فقط‬ ‫الترويج‬ ‫انشطة‬ ‫على‬ ‫طاقه‬ ‫اإلعالن‬ ‫وسائل‬ ‫على‬. •‫وغير‬ ‫بسيطه‬ ‫المستخدمه‬ ‫الوسائل‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫احرص‬ ‫لذلك‬ ‫بالربح‬ ‫عليك‬ ‫تعود‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫ترويج‬ ‫عمليه‬ ‫اى‬ ‫ألن‬ ‫مكلفه‬ ‫وجھدك‬ ‫مالك‬ ‫تھدر‬ ‫ان‬ ‫ال‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫وجذب‬.
  • 20. 18.‫التفاوض‬ ‫مھاره‬ ‫اكتسب‬: •‫مالك‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫مھاره‬ ‫الفعال‬ ‫التفاوض‬ ‫على‬ ‫القدره‬ ‫ان‬ ‫تماما‬ ‫يجيدھا‬ ‫ان‬ ‫صغير‬ ‫مشروع‬. •‫ساعه‬ ‫وكل‬ ‫بل‬ ‫عمل‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫تستخدم‬ ‫إنھا‬ ‫اال‬ ‫للبيع‬ ‫مكمله‬ ‫وھى‬ ‫اليوم‬ ‫فى‬. •‫المكسب‬ ‫مبدأ‬ ‫تحقق‬ ‫حتى‬ ‫التفاوض‬ ‫فن‬ ‫تجيد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫وھنا‬ •‫المكسب‬ ‫مبدأ‬ ‫تحقق‬ ‫حتى‬ ‫التفاوض‬ ‫فن‬ ‫تجيد‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫وھنا‬ ‫مكسب‬ ‫يحققوا‬ ‫والمشترى‬ ‫البائع‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫اى‬ ‫للطرفين‬،‫بمعنى‬ ‫جوده‬ ‫ذات‬ ‫منتج‬ ‫يكسب‬ ‫والمشترى‬ ‫المال‬ ‫تكسب‬ ‫انت‬ ‫آخر‬ ‫مناسب‬ ‫بسعر‬ ‫عاليه‬. •‫الفائز‬ ‫انه‬ ‫مقتنع‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫يجعل‬ ‫التفاوض‬ ‫ان‬ ‫اى‬.
  • 21. 19.‫واستمركذلك‬ ‫منظما‬ ‫كن‬:‫ــ‬ •‫دائما‬ ‫ونظيفا‬ ‫منظما‬ ‫المكان‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬.‫المستندات‬ ‫جميع‬ ‫بداخلھا‬ ‫لما‬ ‫عنوان‬ ‫تحمل‬ ‫ملفات‬ ‫داخل‬ ‫منظمه‬. •‫اى‬ ‫فى‬ ‫اليه‬ ‫الوصول‬ ‫يسھل‬ ‫مكان‬ ‫فى‬ ‫توضع‬ ‫الملفات‬ ‫وھذه‬ ‫عليھا‬ ‫المحافظه‬ ‫مع‬ ‫وقت‬.‫وتحديد‬ ‫ايضا‬ ‫الوقت‬ ‫يشمل‬ ‫التنظيم‬ ‫وتنتھى‬ ‫تبدأ‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫مرحله‬ ‫كل‬ ‫لتأديه‬ ‫المطلوب‬ ‫الزمن‬‫وتنتھى‬ ‫تبدأ‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫مرحله‬ ‫كل‬ ‫لتأديه‬ ‫المطلوب‬ ‫الزمن‬ ‫ميعاد‬ ‫اى‬ ‫فى‬ ‫المالك‬ ‫يصدق‬ ‫وبالتالى‬ ‫لھا‬ ‫المحدد‬ ‫الميعاد‬ ‫فى‬ ‫عمالئه‬ ‫واحترام‬ ‫ثقه‬ ‫موضع‬ ‫يجعله‬ ‫مما‬ ‫يحدده‬.
  • 22. 20.‫األنشطه‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫تتدخل‬ ‫ال‬:‫ــ‬ •‫بنفسك‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫وكبيره‬ ‫صغيره‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫تتدخل‬ ‫ال‬.‫حدد‬ ‫وتابعه‬ ‫عامل‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المطلوبه‬ ‫الواجبات‬.‫الواجبات‬ ‫حدد‬ ‫واكتبھا‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫اتباعھا‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫واالخالقيات‬ ‫والحقوق‬ ‫الجميع‬ ‫يراھا‬ ‫بحيث‬ ‫ظاھر‬ ‫مكان‬ ‫فى‬ ‫وعلقھا‬. •‫وحاسب‬ ‫بھا‬ ‫العاملين‬ ‫التزام‬ ‫ومدى‬ ‫ذلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫وراقب‬ ‫تابع‬ •‫وحاسب‬ ‫بھا‬ ‫العاملين‬ ‫التزام‬ ‫ومدى‬ ‫ذلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫وراقب‬ ‫تابع‬ ‫مشروعك‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫وجودة‬ ‫دقه‬ ‫تضمن‬ ‫حتى‬ ‫المقصر‬.
  • 23. 21.‫للراحه‬ ‫وقت‬ ‫خذ‬: •‫ان‬ ‫المشاريع‬ ‫اصحاب‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫يجعل‬ ‫االرباح‬ ‫جنى‬ ‫اغراء‬ ‫ان‬ ‫راحه‬ ‫بدون‬ ‫طويله‬ ‫لفترات‬ ‫يعملوا‬،‫يؤثر‬ ‫وبالتالى‬ ‫يرھقھم‬ ‫مما‬ ‫صحيا‬ ‫عليھم‬ ‫يؤثر‬ ‫كما‬ ‫والمتابعه‬ ‫التركيز‬ ‫على‬ ‫قدرتھم‬ ‫على‬. ‫األسبوعيه‬ ‫واألجازات‬ ‫للراحه‬ ‫ثابت‬ ‫وقت‬ ‫تحديد‬ ‫األفضل‬ ‫من‬‫األسبوعيه‬ ‫واألجازات‬ ‫للراحه‬ ‫ثابت‬ ‫وقت‬ ‫تحديد‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫والذھنى‬ ‫البدنى‬ ‫نشاطك‬ ‫تسترد‬ ‫حتى‬ ‫والسنويه‬.
  • 24. 22.‫مستمره‬ ‫بصفه‬ ‫عمالئك‬ ‫تابع‬:‫ــ‬ •‫شكوى‬ ‫اى‬ ‫ھناك‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫لمتابعه‬ ‫بعمالئك‬ ‫دائما‬ ‫اتصل‬ ‫عملك‬ ‫فى‬ ‫جانب‬ ‫اى‬ ‫لتطوير‬ ‫تعليقات‬ ‫او‬ ‫لتتجنبھا‬. •‫وبالتالى‬ ‫رضاھم‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫العمالء‬ ‫رغبات‬ ‫تلبيه‬ ‫وازدھاره‬ ‫الصغير‬ ‫لمشروعك‬ ‫مستمر‬ ‫نجاح‬.‫وازدھاره‬ ‫الصغير‬ ‫لمشروعك‬ ‫مستمر‬ ‫نجاح‬.