SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Done is the engine for more
Καλές πρακτικές – Μια bottom-up προσέγγιση
Βασίλειος Μπαλάφας
MSc in Data Communications, MA in International Relations and Policies (Governance)
Τμήμα Πληροφορικής – Περιφερειακή Ενότητα Κορινθίας
5o e-GOVERNMENT FORUM 2015
Τετάρτη 3 Ιουνίου 2015, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
Αρ.Πρωτ. 2561/12-10-2006
Πηγή : http://goo.gl/0ctBRn
Αρ.Πρωτ. 2561/12-10-2006 – Cont.
Πηγή : http://goo.gl/0ctBRn
Μερικά μόνο προβλήματα
 Έλλειψη διάχυσης Εθνικού Σχεδιασμού
 Πολυνομία
 Απρόσωπη διοίκηση
 Έλλειψη ιεραρχικής διαβούλευσης και συνέργειας
 Μη ενίσχυση πρωτοβουλιών προσωπικού
 Υποβάθμιση στην πράξη των ΤΠΕ
 «Δαιμονοποίηση» κοινωνικών δικτύων
 Εγκατάλειψη του ΕΡΜΗ (ermis.gov.gr)
 Εμμονή στον τύπο και όχι στην πράξη
 «Στρατηγική γραφειοκρατία»
 Υποεκμετάλλευση ανθρώπινου δυναμικού
Εξοικονόμηση και νέα οικονομικά δεδομένα
Κατ’ έτος εξοικονομήθηκαν σχεδόν δύο (2) εκατομμύρια ευρώ.
Ενέργειες χαμηλού κόστους για εξοικονόμηση
Ζεύξεις κτιρίων - Ενοποιήσεις
Cloud Computing
Εκπαίδευση Προσωπικού ICT - 2011
Ψηφιακές Υπογραφές - 2014
Οι αλλαγές που χρειάστηκαν (μερικές)
• Αποτύπωση και καταγραφή ενεργού εξοπλισμού
• Σχέδιο ανακατανομής πόρων
• Λειτουργία ως call center
• Οργάνωση stock εξοπλισμού – εργαλεία – αποθήκη
• Παρακολούθηση και προγραμματισμός εργασιών
• Ολοκληρωμένος καταμερισμός φόρτου εργασίας
• Εκπαίδευση και εκσυγχρονισμός εργαστηρίου
• Δημιουργία εφαρμογών
• Υπέρβαση «στενού» γραφειοκρατικού πλαισίου
• Τήρηση ηθικής και δεοντολογίας περί Βάσεων Δεδομένων
• Υψηλός βαθμός ελευθερίας στελεχών
Task Manager – Δικτυακή Εφαρμογή
 Καθημερινή υποχρεωτική
λειτουργία
Task Manager – Reports
Διαχείριση Αποθήκης – Informer – Δικτυακή Εφαρμογή
Διαχείριση Αποθήκης – Informer – Δικτυακή Εφαρμογή
 Προσυμπληρωμένα
πρακτικά παραλαβής &
παράδοσης
Λογοδοσία – Εκθέσεις Πεπραγμένων
28 pp
32 pp
33 pp52 pp
Μερικές διαπιστώσεις
 Καθώς η αποσαφήνιση της έννοιας της λογοδοσίας συνεχίζει να αποτελεί πρόκληση για όλα τα
εμπλεκόμενα μέρη, δεν ωφελεί το να κατηγορούνται οι ΤΠΕ για όσα δεν έχουν επιτύχει και μάλιστα
ακόμα και σε επίπεδο της αναμόρφωσης της διαλογικής διαδικασίας μεταξύ του πολιτικού
προσωπικού και των πολιτών. Οι ΤΠΕ προσφέρουν το μέσο, το δίαυλο. Όλα τα υπόλοιπα τελικώς
επαφίενται στους ανθρώπους και μόνο.
Pina, V., Torres, L., & Acerete, B. (2007). Are ICTs promoting government accountability?: A comparative analysis of e-governance developments in 19
OECD countries. Critical Perspectives on Accounting, 18(5), 583–602.
 Σε ένα περιβάλλον eGovernance ο πολίτης αποκτά την ιδιότητα του μετόχου και επιδιώκεται η
ενεργός και αποφασιστική συμμετοχή του σε ένα πλέγμα συνεργειών μεταξύ του δημοσίου τομέα, των
επιχειρήσεων και της κοινωνίας.
Wong, K., Fearon, C., & Philip, G. (2007). Understanding egovernment and egovernance: stakeholders, partnerships and CSR. International Journal of
Quality & Reliability Management, 24(9), 927–943.
 Μελέτες που έχουν γίνει στην Ευρώπη αναδεικνύουν μια νέα μορφή χάσματος που υπάρχει μεταξύ
ανθρώπων με όμοια επίπεδα πρόσβασης, που χρησιμοποιούν όμως το Internet με πολύ διαφορετικούς
τρόπους, ενώ διάφοροι παράγοντες τους χωρίζουν και σε διαφορετικούς τύπους χρηστών με
αποτέλεσμα να εντοπίζονται χάσματα ακόμα και μεταξύ αυτών των διακριτών τύπων.
Brandtzæg, P. B., Heim, J., & Karahasanović, A. (2011). Understanding the new digital divide—A typology of Internet users in Europe. International
Journal of Human-Computer Studies, 69(3), 123–138.
Το επιδιωκόμενο πλέγμα
Peristeras, V, G Mentzas, KA Tarabanis, & A Abecker, ‘Transforming E-government
and E-participation through IT’. in IEEE Intelligent Systems, 24, 2009
Done is the engine for more
• Bottom-up προσέγγιση
• Να δείξουμε τι κάνουμε και γιατί
• Αλλαγή κουλτούρας και αλληλοσεβασμός
• Τα βήματα γίνονται από τους ανθρώπους
• Ενίσχυση και ενθάρρυνση πρωτοβουλιών
• Πρόταση καλών πρακτικών
• Εγκαθίδρυση λογοδοσίας
• Αξιολόγηση με βάση στοιχεία απόδοσης
• Χάρτης εργασιών και καταμερισμού
• Διαχείριση υλικού και πόρων
• Συνέργεια και συνεργασία
Done is the engine for more
Καλές πρακτικές – Μια bottom-up προσέγγιση
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
Ευχαριστώ για την προσοχή σας
Εργαζόμενοι Τμήματος Πληροφορικής ΠΕ Κορινθίας :
• Δημήτρης Βασιλειάδης (Προϊστάμενος)
• Βασίλης Μπαλάφας
• Γιάννης Βλάχος
• Χρήστος Μαξούτης
• Γιώργος Ιωάννου (Παράλληλα καθήκοντα με Τεχνικές Υπ.)

Contenu connexe

Similaire à 5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μια bottom-up προσέγγιση - Β.Μπαλάφας

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Michael Psallidas
 
eParticipation - Coursework for MA class PMS PEDIS
eParticipation - Coursework for MA class PMS PEDISeParticipation - Coursework for MA class PMS PEDIS
eParticipation - Coursework for MA class PMS PEDISVasileios Balafas
 
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.Skywalker.gr
 
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές ΔιαδικασίεςΨηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές ΔιαδικασίεςDr. Fotios Fitsilis
 
Ι.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουΙ.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουLeonidion
 
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπknowhowgr
 
Presentation gr
Presentation grPresentation gr
Presentation grvafopoulos
 
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...Alexandros Tsikolatas
 
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνΗ ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνAdvocate/ Burson-Marsteller
 
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και ΔιαλειτουργικότηταΨηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και ΔιαλειτουργικότηταYannis Charalabidis
 
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηη σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηcitybrandinggr
 
Social media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκησηSocial media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκησηGeorgios Karamanolis
 
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...Starttech Ventures
 
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...mkazakou
 
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...OTS SA
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMMarina Gavrilaki
 

Similaire à 5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μια bottom-up προσέγγιση - Β.Μπαλάφας (20)

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
 
eParticipation - Coursework for MA class PMS PEDIS
eParticipation - Coursework for MA class PMS PEDISeParticipation - Coursework for MA class PMS PEDIS
eParticipation - Coursework for MA class PMS PEDIS
 
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
Ψηφιακή τεχνολογία, κοινωνία και αγορά εργασίας.
 
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές ΔιαδικασίεςΨηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
 
Ι.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουΙ.Καλογήρου
Ι.Καλογήρου
 
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
10 γιαντσησ παρατηρητηριο κτπ
 
Presentation gr
Presentation grPresentation gr
Presentation gr
 
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
 
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνΗ ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
 
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και ΔιαλειτουργικότηταΨηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
Ψηφιακή Διακυβέρνηση και Διαλειτουργικότητα
 
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηη σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
 
Caloghirou
CaloghirouCaloghirou
Caloghirou
 
Pliroforia gnosi 3 v6
Pliroforia gnosi 3 v6Pliroforia gnosi 3 v6
Pliroforia gnosi 3 v6
 
Ecom
EcomEcom
Ecom
 
Social media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκησηSocial media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκηση
 
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
 
e-government
e-governmente-government
e-government
 
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στη Διοίκηση της Εκπαίδευσης: Παράγοντες που επηρεάζ...
 
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
Καλλικράτης - Το επόμενο βήμα στα Πληροφοριακά Συστήματα Τοπικής και Περιφερε...
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
 

Plus de Vasileios Balafas

Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019
Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019
Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019Vasileios Balafas
 
Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014
 Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014 Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014
Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014Vasileios Balafas
 
Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"Vasileios Balafas
 
Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"Vasileios Balafas
 
Παρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.Μπαλάφας
Παρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.ΜπαλάφαςΠαρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.Μπαλάφας
Παρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.ΜπαλάφαςVasileios Balafas
 
Albania and EU - Coursework for MA class PMS PEDIS
Albania and EU - Coursework for MA class PMS PEDISAlbania and EU - Coursework for MA class PMS PEDIS
Albania and EU - Coursework for MA class PMS PEDISVasileios Balafas
 
Interoperability - Coursework for MA class PMS PEDIS
Interoperability - Coursework for MA class PMS PEDISInteroperability - Coursework for MA class PMS PEDIS
Interoperability - Coursework for MA class PMS PEDISVasileios Balafas
 
Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas
Seminar PPT - ICT Training - V.BalafasSeminar PPT - ICT Training - V.Balafas
Seminar PPT - ICT Training - V.BalafasVasileios Balafas
 
Seminar PPT - eMarketing - June 2013
Seminar PPT - eMarketing - June 2013Seminar PPT - eMarketing - June 2013
Seminar PPT - eMarketing - June 2013Vasileios Balafas
 

Plus de Vasileios Balafas (9)

Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019
Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019
Παρουσίαση αποτελεσμάτων πειράματος ψηφιακής συμμετοχής | 9/4/2019
 
Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014
 Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014 Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014
Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas - Introduction Dec 2014
 
Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Χαράλαμπος Τσαρδανίδης στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
 
Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
Παρουσίαση Αστέρης Χουλιάρας στην Έκθεση "ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2014"
 
Παρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.Μπαλάφας
Παρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.ΜπαλάφαςΠαρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.Μπαλάφας
Παρουσίαση για το Συνέδριο στο Λουτράκι, 6-8 Δεκ. 2013 - Β.Μπαλάφας
 
Albania and EU - Coursework for MA class PMS PEDIS
Albania and EU - Coursework for MA class PMS PEDISAlbania and EU - Coursework for MA class PMS PEDIS
Albania and EU - Coursework for MA class PMS PEDIS
 
Interoperability - Coursework for MA class PMS PEDIS
Interoperability - Coursework for MA class PMS PEDISInteroperability - Coursework for MA class PMS PEDIS
Interoperability - Coursework for MA class PMS PEDIS
 
Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas
Seminar PPT - ICT Training - V.BalafasSeminar PPT - ICT Training - V.Balafas
Seminar PPT - ICT Training - V.Balafas
 
Seminar PPT - eMarketing - June 2013
Seminar PPT - eMarketing - June 2013Seminar PPT - eMarketing - June 2013
Seminar PPT - eMarketing - June 2013
 

5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μια bottom-up προσέγγιση - Β.Μπαλάφας

  • 1. Done is the engine for more Καλές πρακτικές – Μια bottom-up προσέγγιση Βασίλειος Μπαλάφας MSc in Data Communications, MA in International Relations and Policies (Governance) Τμήμα Πληροφορικής – Περιφερειακή Ενότητα Κορινθίας 5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 Τετάρτη 3 Ιουνίου 2015, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
  • 3. Αρ.Πρωτ. 2561/12-10-2006 – Cont. Πηγή : http://goo.gl/0ctBRn
  • 4. Μερικά μόνο προβλήματα  Έλλειψη διάχυσης Εθνικού Σχεδιασμού  Πολυνομία  Απρόσωπη διοίκηση  Έλλειψη ιεραρχικής διαβούλευσης και συνέργειας  Μη ενίσχυση πρωτοβουλιών προσωπικού  Υποβάθμιση στην πράξη των ΤΠΕ  «Δαιμονοποίηση» κοινωνικών δικτύων  Εγκατάλειψη του ΕΡΜΗ (ermis.gov.gr)  Εμμονή στον τύπο και όχι στην πράξη  «Στρατηγική γραφειοκρατία»  Υποεκμετάλλευση ανθρώπινου δυναμικού
  • 5. Εξοικονόμηση και νέα οικονομικά δεδομένα Κατ’ έτος εξοικονομήθηκαν σχεδόν δύο (2) εκατομμύρια ευρώ.
  • 6. Ενέργειες χαμηλού κόστους για εξοικονόμηση Ζεύξεις κτιρίων - Ενοποιήσεις Cloud Computing Εκπαίδευση Προσωπικού ICT - 2011 Ψηφιακές Υπογραφές - 2014
  • 7. Οι αλλαγές που χρειάστηκαν (μερικές) • Αποτύπωση και καταγραφή ενεργού εξοπλισμού • Σχέδιο ανακατανομής πόρων • Λειτουργία ως call center • Οργάνωση stock εξοπλισμού – εργαλεία – αποθήκη • Παρακολούθηση και προγραμματισμός εργασιών • Ολοκληρωμένος καταμερισμός φόρτου εργασίας • Εκπαίδευση και εκσυγχρονισμός εργαστηρίου • Δημιουργία εφαρμογών • Υπέρβαση «στενού» γραφειοκρατικού πλαισίου • Τήρηση ηθικής και δεοντολογίας περί Βάσεων Δεδομένων • Υψηλός βαθμός ελευθερίας στελεχών
  • 8. Task Manager – Δικτυακή Εφαρμογή  Καθημερινή υποχρεωτική λειτουργία
  • 10. Διαχείριση Αποθήκης – Informer – Δικτυακή Εφαρμογή
  • 11. Διαχείριση Αποθήκης – Informer – Δικτυακή Εφαρμογή  Προσυμπληρωμένα πρακτικά παραλαβής & παράδοσης
  • 12. Λογοδοσία – Εκθέσεις Πεπραγμένων 28 pp 32 pp 33 pp52 pp
  • 13. Μερικές διαπιστώσεις  Καθώς η αποσαφήνιση της έννοιας της λογοδοσίας συνεχίζει να αποτελεί πρόκληση για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, δεν ωφελεί το να κατηγορούνται οι ΤΠΕ για όσα δεν έχουν επιτύχει και μάλιστα ακόμα και σε επίπεδο της αναμόρφωσης της διαλογικής διαδικασίας μεταξύ του πολιτικού προσωπικού και των πολιτών. Οι ΤΠΕ προσφέρουν το μέσο, το δίαυλο. Όλα τα υπόλοιπα τελικώς επαφίενται στους ανθρώπους και μόνο. Pina, V., Torres, L., & Acerete, B. (2007). Are ICTs promoting government accountability?: A comparative analysis of e-governance developments in 19 OECD countries. Critical Perspectives on Accounting, 18(5), 583–602.  Σε ένα περιβάλλον eGovernance ο πολίτης αποκτά την ιδιότητα του μετόχου και επιδιώκεται η ενεργός και αποφασιστική συμμετοχή του σε ένα πλέγμα συνεργειών μεταξύ του δημοσίου τομέα, των επιχειρήσεων και της κοινωνίας. Wong, K., Fearon, C., & Philip, G. (2007). Understanding egovernment and egovernance: stakeholders, partnerships and CSR. International Journal of Quality & Reliability Management, 24(9), 927–943.  Μελέτες που έχουν γίνει στην Ευρώπη αναδεικνύουν μια νέα μορφή χάσματος που υπάρχει μεταξύ ανθρώπων με όμοια επίπεδα πρόσβασης, που χρησιμοποιούν όμως το Internet με πολύ διαφορετικούς τρόπους, ενώ διάφοροι παράγοντες τους χωρίζουν και σε διαφορετικούς τύπους χρηστών με αποτέλεσμα να εντοπίζονται χάσματα ακόμα και μεταξύ αυτών των διακριτών τύπων. Brandtzæg, P. B., Heim, J., & Karahasanović, A. (2011). Understanding the new digital divide—A typology of Internet users in Europe. International Journal of Human-Computer Studies, 69(3), 123–138.
  • 14. Το επιδιωκόμενο πλέγμα Peristeras, V, G Mentzas, KA Tarabanis, & A Abecker, ‘Transforming E-government and E-participation through IT’. in IEEE Intelligent Systems, 24, 2009
  • 15. Done is the engine for more • Bottom-up προσέγγιση • Να δείξουμε τι κάνουμε και γιατί • Αλλαγή κουλτούρας και αλληλοσεβασμός • Τα βήματα γίνονται από τους ανθρώπους • Ενίσχυση και ενθάρρυνση πρωτοβουλιών • Πρόταση καλών πρακτικών • Εγκαθίδρυση λογοδοσίας • Αξιολόγηση με βάση στοιχεία απόδοσης • Χάρτης εργασιών και καταμερισμού • Διαχείριση υλικού και πόρων • Συνέργεια και συνεργασία
  • 16. Done is the engine for more Καλές πρακτικές – Μια bottom-up προσέγγιση ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Ευχαριστώ για την προσοχή σας Εργαζόμενοι Τμήματος Πληροφορικής ΠΕ Κορινθίας : • Δημήτρης Βασιλειάδης (Προϊστάμενος) • Βασίλης Μπαλάφας • Γιάννης Βλάχος • Χρήστος Μαξούτης • Γιώργος Ιωάννου (Παράλληλα καθήκοντα με Τεχνικές Υπ.)