Présentation d'une transformation d'un service financier en Agile. Conférence au Kanban Day Paris 2015

1. ORDER TO
CASH
@openagileorg
yannick quenec’hdu
linkedin/yquenechdu

2. Nos partenaires
MediasFormation
Les sponsors
Remerciement

3. Re-
Un petit mot sur ce que nous faisons chez AXA Group Solutions
#Fournisseur de services
et produit IT pour les entites
du groupe AXA
-

4. Re-
La transformation Agile chez AXA GS
#Lean operations
#Simplify User Experience
#DIGITAL CULTURE
”
“

5. #agile TEAM
Olivier
Leadership
Yannick
PrEdicateur
Couthaier
Indicator MAN
PASCAL
Lost in P2P
Frédéric
Digital culture
LIZA
cherche coach
Nicolas
Pere de familleChristophe
l’eponge
Olivier L.
cartomancien
-
Josselin
Le citron
-

6. business
as
usual
#WHERE & how
Finance
ORDER to cash
&
Purchase to
PAY
Account
Manager
OFFERS
management
IT
PROJECT
IT
PRODUCT
Kanban
Lean startup
culture
hacking
culture
management
……..Soon Human resources
visual
management
continuous
improvement

7. Finance

8. #le cash
Le
client
Contrat
negotiation
Contrat
execution
order to cash
Purchase
to
pay
Ressources
1 2
3
3
4
5
4

9. #Finance & agile
#Augmenter le cash flow
#respecter nos engagements
aupres de nos fournisseurs
Objectifs
#simplify user experiences
#lean operations
#digital culture
agilE
-

10. VISUAL
Vision
pilot
rollout
#L’accompagnement

11. #Vision
Pratique Frugal innovation
pour la priorisation des
besoins
LA vision clients et
du sponsor sont ponderEes
sur la strategie de
l’entreprise
-
- -

12. ponderation
par la facilitE
de mise en oeuvre
#vision
LeS
clientS
interview
1
Le
sponsor
2
ponderation
avec la vision
de l’entreprise
3
-
4

13. #VISUAL
on allume la lumiEre !!!
-

14. #Key performance indicator
0! 1000! 2000! 3000! 4000!
Bau
Budget
In process
CASH
0€
Trends 30 %
100%
WEEKLY
PARTICIPATION
CORE TEAM
MEETING COACH/
SPONSOR
WEEKLY
WORKSHOPS
SCHEDULED*
Vision defined
KPI identified
REMAINING
COACHING EFFORT
SIZED
#Mise en place des premiers
KPI

15. #PILOT
#creation d’une core team
pluridisciplinaire
#on fait tourner le processus
#On cartographie les taches
repetitives
#atelier d’amelioration
continue 2 fois par semaine
- -
Phase 1
Phase 2
-
-

16. #PILOT
#on identifie les clients du
processus (personas)
#on interview les clients du
processus
Phase 3
WE are ready for rollout..

17. #rollout
#stabilisation du flux
#identification des obstacles
majeurs
#transition vers management
visuel Electronique-

18. #automatisation des taches
repetitives
#digitalisation
#rollout
--

19. #rollout LEAN starTup !!!
problemespersonasidees
product canvas
MVP
--

20. #La core team devient Product
owner et cree son produit
#rollout
-

21. conclusion

22. #au depart

23. #a l’arrivee
Equipe super motivee qui est
actrice du changement
-
-

24. MERCI