4. Modelowanie organizacji Model organizacji to zwięzły opis jej kluczowych cech, funkcjonalności, zachowań, zasobów oraz relacji z otoczeniem. W organizacjach gospodarczych dodatkowym elementem jest jej model biznesowy czyli opis organizacji i jej miejsce w rynkowym łańcuchu wartości. Wszelkie działania zmierzające do poprawy konkurencyjności podmiotu rynkowego muszą być osadzone w realiach modelu tej organizacji. Modele takie najczęściej prezentuje się w postaci diagramów i schematów co przyczynia się do ich łatwiejszego zrozumienia. Bardzo dużo korzyści w podejmowaniu strategicznych decyzji w organizacjach przynosi stosowanie analizy systemowej. Modelowanie jest jej kluczowym elementem. 6.06.09
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. Analiza systemowa (z Wikipedii) Analiza systemowa, to podejście badawcze w naukach społecznych, uznające pojęcie systemu i jego analizę za kluczowe dla zrozumienia zjawisk społecznych. Analiza systemowa jest szczególnie przydatna do złożonych zadań w szybko zmiennym otoczeniu, typowym dla naszych czasów. Jest ona formalnym i jawnym badaniem wspomagającym działanie osób odpowiedzialnych za decyzje lub linię postępowania w określonej (złożonej) sytuacji charakteryzującej się niepewnością. Ma na celu określenie pożądanego działania lub linii postępowania przez rozpoznanie i rozważenie dostępnych wariantów oraz porównanie ich przewidywanych następstw. Wymaga jasnego określenia granic badanego systemu i jego części składowych. 6.06.09