Gert Jan Schop

model managementmodel modellen business leiderschap management onderwijs bedrijfskunde tool economie zorg strategisch performance advies strategie marketing verandermanagement analyse marktoriëntatie cultuur destep porter presentatie gertjan schop projectmanagement change klanten teammanagement 7s-model concurrentie cultuurverandering visie missie organisatie changemanagement markt veranderen teamontwikkeling waardeketen 7s falen slagen onderzoek prestatiemanagement resultaten teamsamenstelling spice model strategy klanttevredenheid doelstellingen structuur effectiviteit throughput input output participatieladder technologisch demografisch depest krachtenveld krachtenveldanalyse tuckman portfolio canvas kernwaarden esh 7s model presentatie intervisie stakeholderanalyse actorenanalyse organisatieontwikkeling groeimodel crisis analysemodel dvies vergaderen brownpapersessie brownpaper samenwerken brainstorm online whiteboard borging scriptie afstuderen betrouwbaarheid validiteit initiatieven initiatives keyresults objectives okr-methode okr coaching kilmann conflict conflicthantering mackinsey balanced scorecard afstemming prestatie partners medewerkers beleid instituut nederlandse kwaliteit ink-model ink belofte storyboard personal symbolen verhaal brandmanagement merkenmanagement merk branding brand canvas reengineering redesign process bpr business proces redesign taakmanagement countryclub jane mouton robert blake leiderschapsdiagram goldratt theory of constraints kraljic leveranciersmanagement strategisch inkopen inkoopmanagement inkoopportfolio inkoop hr regels onzekerheden klantbehoeften context zeithaml servqual hofstede culture kotter change management 7o-model 7º kotler sales empatie empathy map empathy natuur informatie arbeid kapitaal stakeholders vijfkrachtenmodel marktanalyse innovatie business model marktcultuur hiërarchische adhocratie familiecultuur concurrerende waarden cameron quinn teamrollen belbin team scholten lingsma reflecteren reflectie evalueren visievierluik red ocean waardecurve creatie creeren afzwakken versterken blue ocean bcg cashcow star portfolioanalyse question mark dog bcg-matrix groeipotentieel macro ashridge strategic planning positieve principe anticipatoire principe poëtische principe simultaniteitsprincipe constructionistische principe positief appreciative inquiry geïntegreerd model rorink kleijn stijl staf systemen klant thomassen activiteit procesmanagement proces functie processen taak slaters focus narver afnemersoriëntatie interne analyse resource based view kerncompetenties barney vaardigheden middelen inidividueel intenties consequenties kloosterboer collectief kritische succesfactoren actieplannen costs kosten effecientie efficienty duivelsdriehoek logistiek logistics systeem boonstra wbs work breakdown structure business maturity model maturity kleurenleer marktsegmentatie segmentatie economisch sociaal-cultureel ecologisch politiek-juridisch fullan teamontwikkeling tuckman maba-analyse portpolio-analyse maba pragmatische generatie generatiemanagement generatie z pragmaten generatie y generatie x screenagers met teamfunctioneren effectief teamfunctioneren strategieversnelling strategieversneller hwn nieuwe werken het nieuwe werken quint2 extended iso model kernwaardenmix interrelatiegram greiner dor denkhoeden van de bono geleide intervisie presentatie persoonlijke effectiviteit enneagram roos leary van